1385 Directeur d'usine par intérim – Réorganisation – Pologne
A propos de notre client :
Notre client est un groupe industriel international dont le siège social est situé en Europe occidentale et qui dispose de sites de production bien implantés en Pologne.
La mission concerne une usine de fabrication située dans la région de Cracovie, qui emploie environ 300 personnes. Le site fonctionne en continu dans un environnement de production au rythme soutenu, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, où la sécurité, la qualité, la fiabilité des équipements, la productivité et le respect des délais de livraison doivent faire l'objet d'un contrôle rigoureux.
L'usine entre dans une période critique de changements opérationnels et organisationnels. Il est impératif de stabiliser les performances, de renforcer la responsabilité des dirigeants et de mettre en œuvre un redressement structuré des activités de fabrication sans perturber la production ni les livraisons aux clients.
Le siège social exige une visibilité fiable, une gouvernance opérationnelle renforcée et des progrès mesurables. L'organisation polonaise a besoin d'une direction expérimentée, de priorités claires et d'une exécution rigoureuse à chaque équipe.
Le client recherche un directeur d'usine par intérim capable d'asseoir immédiatement son autorité et de diriger le site tout au long d'un processus de redressement et de restructuration.
L'identité du client ainsi que des informations complémentaires concernant l'usine seront communiquées aux candidats retenus, sous réserve de la signature d'un accord de confidentialité.
Description du projet :
Le directeur d'usine par intérim assumera l'entière responsabilité opérationnelle du site de production polonais.
La priorité initiale sera de se forger une vision objective des performances de l'usine, de ses capacités de gestion et de ses risques opérationnels. Le directeur d'usine par intérim identifiera les causes des sous-performances, définira les mesures correctives nécessaires et supervisera leur mise en œuvre.
Ce mandat porte à la fois sur la stabilisation des opérations, le redressement de la production, la restructuration organisationnelle et la réorganisation de l'équipe de direction.
Une présence active sur le terrain sera indispensable. Le directeur d'usine par intérim devra asseoir sa crédibilité auprès de l'équipe de direction de l'usine, des chefs d'équipe, des superviseurs et des employés, tout en assurant une communication claire avec le siège social en Europe occidentale.
Cette mission comprend les responsabilités suivantes :
- Prendre en charge l'ensemble de la direction opérationnelle d'une usine employant environ 300 personnes
- Stabilisation de la production dans le cadre d'une activité de fabrication en continu, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7
- Réaliser une évaluation rapide des performances de l'usine, des risques opérationnels, des capacités de direction et de l'efficacité organisationnelle
- Assurer une visibilité fiable sur la sécurité, la qualité, la production, les livraisons, les temps d'arrêt, les rebuts, la productivité et les coûts de fabrication
- Identifier les causes opérationnelles et organisationnelles des résultats insuffisants
- Élaboration et mise en œuvre d'un plan structuré de redressement de la production
- Diriger la restructuration convenue de l'organisation de l'usine et des responsabilités de gestion
- Renforcer la responsabilisation au sein de l'équipe de direction de l'usine, chez les chefs d'équipe et chez les superviseurs de terrain
- Définir clairement les pouvoirs de décision, les procédures d'escalade et la responsabilité en matière de performance
- Rétablir une gestion quotidienne rigoureuse, les relais entre équipes, l'analyse des indicateurs clés de performance et le suivi des mesures correctives
- Améliorer la coordination entre la production, la maintenance, la qualité, l'ingénierie, la planification, la logistique, les ressources humaines et les finances
- Remédier aux goulots d'étranglement dans la production, aux problèmes de fiabilité des équipements, aux arrêts récurrents et aux pertes d'exploitation
- Améliorer la planification des effectifs et l'affectation des ressources dans l'ensemble de l'organisation des équipes
- Assurer la continuité de la production, le service client et la stabilité des effectifs tout au long de la transformation
- Traduire les attentes du siège en mesures concrètes au sein de la filiale polonaise
- Fournir à la direction des rapports transparents, des étapes clés clairement définies et des comptes rendus fiables sur l'avancement des travaux
- Mettre en place un modèle opérationnel capable de maintenir le niveau de performance après la mission temporaire
- Préparer une passation de pouvoir et un transfert de connaissances maîtrisés à la fin du mandat
Résultats attendus
Le client attend de nous que nous fassions preuve d'un leadership manifeste et que nous réalisions des progrès opérationnels mesurables dès le début de la mission.
Les principaux résultats seront notamment les suivants :
- Stabilisation des opérations quotidiennes de l'usine
- Un contrôle opérationnel clair sur l'ensemble des équipes de production
- Données fiables sur les performances des installations et rapports de gestion
- Un plan de redressement et de restructuration ciblé pour le secteur industriel
- Une plus grande responsabilisation des dirigeants et une discipline accrue dans la mise en œuvre
- Amélioration de la sécurité, de la qualité, de la productivité, du rendement et des délais de livraison
- Réduction des temps d'arrêt, des rebuts et des pertes d'exploitation évitables
- Une meilleure coopération entre les fonctions de production et les fonctions de soutien
- Une organisation de l'usine adaptée aux besoins opérationnels de l'entreprise
- Une communication transparente entre le site polonais et le siège social d'Europe occidentale
- Un système de gestion durable et d'évaluation des performances
- Une transition maîtrisée vers la structure de direction de l'usine à long terme
Interim Manager Compétences requises :
Le client recherche un directeur d'usine, un directeur de site, un directeur de production ou un directeur des opérations par intérim expérimenté, justifiant d'une expérience directement comparable en matière de redressement d'entreprise.
Les candidats doivent justifier :
- Conduite réussie de missions de redressement dans le secteur industriel
- Expérience directe en matière de restructuration d'une usine de production, d'une structure de gestion ou d'un modèle opérationnel
- Expérience à des postes de direction dans un environnement de production dynamique fonctionnant 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
- Expérience dans la gestion d'une usine de taille et de complexité organisationnelle comparables
- Amélioration mesurable des performances opérationnelles dans un contexte de contraintes de temps importantes
- Maîtrise approfondie de la production, de la maintenance, de la qualité, de l'ingénierie, de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des coûts d'usine
- La capacité à évaluer rapidement un processus de fabrication et à traduire les conclusions en mesures immédiates
- Expérience dans la remise en place des routines de gestion quotidiennes, du respect des indicateurs clés de performance (KPI) et de la responsabilisation des dirigeants
- Excellente maîtrise de la production par équipes et du management de terrain
- Expérience dans la mise en œuvre de changements organisationnels tout en assurant la continuité de la production
- La confiance nécessaire pour prendre des décisions difficiles sur le plan opérationnel, organisationnel et en matière de direction
- La capacité à guider les collaborateurs dans un contexte d'incertitude avec clarté, équité et autorité
- Excellentes compétences en communication avec les dirigeants du siège social, les responsables locaux et les équipes de terrain
- La capacité à concilier les attentes des entreprises d'Europe occidentale et les réalités opérationnelles polonaises
- Un style de direction serein, direct et pragmatique
Une expérience acquise en Pologne ou dans le secteur industriel d'Europe centrale et orientale constituera un atout majeur.
Justificatifs requis concernant les délais d'exécution
Les candidats doivent fournir des exemples concis de missions de redressement et de restructuration dans le secteur industriel qu'ils ont personnellement menées à bien.
Chaque exemple doit expliquer :
- La taille et le type d'activité de fabrication
- La situation initiale sur le plan commercial et opérationnel
- Les principales causes de sous-performance
- Les mesures de restructuration et de redressement mises en œuvre
- Les défis liés au management et au personnel
- Les résultats opérationnels et financiers mesurables obtenus
- Le délai nécessaire pour obtenir ces résultats
La priorité sera accordée aux candidats justifiant d'une expérience récente dans le domaine des opérations de production en continu à un rythme soutenu.
Exigences clés :
Redressement de la production, restructuration d'usine, production 24 h/24 et 7 j/7, stabilisation opérationnelle, rétablissement de la performance, transformation organisationnelle, leadership sur le terrain, mise en œuvre transfrontalière
Type de mission :
Intérimaire
Champ d'application de la mission d'intérim :
Gestion de crise, stabilisation, redressement
Domaine fonctionnel du manager de transition :
Gestion des plantes
Localisation :
Région de Cracovie, Pologne
Durée de l'enquête :
6-12 mois
Date de début :
Août – septembre 2026
Pourquoi travailler avec nous ?
CE Interim assure un accompagnement transfrontalier des dirigeants dans le cadre de transformations stratégiques de l'entreprise.
Nous accompagnons les conseils d'administration, les actionnaires et les dirigeants d'entreprise dans les situations de crise, de restructuration, de redressement opérationnel, d'intégration post-fusion, de vacance de postes de direction stratégiques et de programmes de transformation essentiels à l'entreprise.
Nos PDG, directeurs commerciaux, directeurs financiers, directeurs des opérations et directeurs d'usine par intérim sont sélectionnés en fonction de la situation spécifique de l'entreprise et évalués au regard de la mission à accomplir, de l'environnement opérationnel et du contexte des parties prenantes.
Dans le cadre de cette mission, CE Interim évaluera, pour chaque candidat :
- Expérience pratique dans la gestion des délais de fabrication
- Historique des restructurations d'usines
- Le leadership dans un environnement de production fonctionnant 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
- Capacité à assurer la liaison entre le siège international et les structures opérationnelles locales
- Ancienneté et capacité à s'imposer rapidement
- Disponibilité pour commencer la mission dans un délai très court
- Disponibilité pour participer à un processus de sélection confidentiel
Un partenaire intérimaire de CE reste impliqué tout au long de la mission, en assurant l'alignement du mandat, la gouvernance, la visibilité sur l'avancement des travaux, la remontée des problèmes et la passation de pouvoir.
CE Interim allie une équipe de direction expérimentée, une compréhension interculturelle, une gestion structurée des missions et une capacité d'intervention à l'international.

