Projet intermédiaire ouvert

Projet1407

Intérimaire Chef des opérations, Délais d'exécution de l'usinage CNC, Nord-est des États-Unis

Prendre la direction d'un atelier d'usinage CNC de précision situé dans le nord-est des États-Unis, dont le carnet de commandes est bien rempli, mettre en place le planning et les capacités qui lui font défaut, et augmenter la production hebdomadaire pour le compte des propriétaires basés au Royaume-Uni.

Mandat confidentiel. Le nom du client n'est pas divulgué. Les détails supplémentaires relatifs au mandat sont communiqués dans le cadre d'un accord de confidentialité signé.

Décision dans l'affaireRoyaume-Uni

Intervention dansÉtats-UnisRedresser une activité d'usinage de précision

Une direction exécutive transfrontalière, faisant le lien entre le centre de décision et les opérations.

La mission en trois étapes

01DiagnostiquerÉvaluer la capacité, les goulots d'étranglement et les marges sur les commandes au cours des premières semaines
02CalendrierGérer un planning de production hebdomadaire, définir la programmation et déterminer les capacités d'installation
03LivrerLivrer chaque semaine et instaurer un rythme de fonctionnement stable

Fonction: Responsable des opérations / Directeur général
Champ d'application: Redressement opérationnel
Localisation: Nord-est des États-Unis
Durée: 3 mois dans un premier temps, prolongation probable
Démarrer: En quelques semaines

01/ La situation

Un carnet de commandes bien rempli, les machines en place, mais une production qui stagne en deçà des objectifs

Notre client est une entreprise privée spécialisée dans l'usinage de précision, située dans le nord-est des États-Unis : il s'agit d'un petit atelier d'usinage CNC à forte diversité de production, qui exploite des machines de fraisage et de tournage à 3 et 5 axes dans le cadre d'un système qualité de type ISO, au service d'une clientèle industrielle. La demande n'est pas le problème. Les commandes sont enregistrées et l'équipement est disponible, mais la production stagne en deçà des besoins de l'entreprise, la capacité de programmation et de réglage constituant le goulot d'étranglement, sans qu'il n'existe de calendrier de production fiable.

Les propriétaires, qui dirigent l'entreprise depuis le Royaume-Uni, ont mis en place un contrôle financier rigoureux et souhaitent qu'un responsable expérimenté soit présent sur place pour prendre en charge la gestion opérationnelle. L'équipe de direction actuelle reste en poste et travaillera aux côtés du manager intérimaire, ainsi qu'avec un représentant des propriétaires présent sur place, chargé de fournir des données et d'établir des rapports.

Mandat confidentielLes détails supplémentaires relatifs à chaque mandat seront communiqués aux managers de transition éligibles dans le cadre d'un accord de confidentialité signé. CE Interim publie chaque mandat de manière anonyme afin de protéger les entreprises pour lesquelles elle travaille.

02/ Votre mandat

Gérer la boutique et transformer la demande en expéditions

En tant que responsable des opérations par intérim, vous assurez la gestion quotidienne de l'usine et disposez d'une autorité générale en matière de production, de programmation, de qualité et de planification, sous la responsabilité des propriétaires basés au Royaume-Uni. Les premières semaines sont consacrées à un diagnostic rapide ; le reste consiste à mettre en œuvre les mesures nécessaires. CE Interim, leader dans le domaine de la gestion intérimaire interculturelle de cadres supérieurs, gère en exclusivité cette transformation.

Évaluer rapidement l'atelier : capacité, goulots d'étranglement, organisation des tâches, précision des devis et marge par commande, puis convenir d'une feuille de route concise avec les propriétaires
Élaborer et mettre en œuvre un planning de production hebdomadaire auquel l'équipe fait confiance et qu'elle respecte, en y associant un point quotidien sur le terrain
Éliminez les goulots d'étranglement liés à la programmation et à la configuration : rééquilibrez la charge de travail, mettez en place des formations polyvalentes, renforcez les effectifs là où c'est nécessaire et réduisez les temps de configuration
Transformer les commandes enregistrées en expéditions dans les délais et porter la production hebdomadaire au niveau de l'objectif convenu
Mettre en place une visibilité, au niveau de chaque mission, sur la marge, la complexité et les délais, afin que la tarification et les priorités reposent sur des données concrètes
Mettre en place une discipline numérique de base : gestion rigoureuse des fichiers CAO/FAO, utilisation systématique du système de gestion des tâches et quelques indicateurs clés de performance (KPI) simples
Diriger l'équipe en place en respectant son savoir-faire, et mettre en place un rythme de travail bien défini

03/ Résultats attendus

Success est une boutique qui expédie ses commandes chaque semaine

Le succès, c'est que le magasin effectue ses livraisons comme prévu chaque semaine sans que les propriétaires aient à intervenir.

Un planning de production hebdomadaire mis en place dès les premières semaines et respecté dans l'atelier
Le volume hebdomadaire des expéditions a été porté au niveau de l'objectif convenu et s'est maintenu à ce niveau
Les commandes en retard ont été traitées et la qualité des livraisons aux clients a été rétablie
La programmation et la configuration ne constituent plus un frein, grâce à des temps de mise en place réduits et à un personnel polyvalent
Visibilité sur la marge et la complexité pour chaque projet, avec une feuille de route documentée vers une rentabilité durable
Une gestion contrôlée des données et des fichiers remplaçant les solutions de fortune informelles
Un rythme de fonctionnement stable et une structure de direction mise en place à la fin de la mission

04/ Le manager de transition que nous recherchons

Il fait ses preuves à la machine et aux yeux des propriétaires

Un dirigeant expérimenté dans le domaine de la fabrication, qui a dirigé de petites entreprises d'usinage de précision et qui fait preuve d'autant de compétence devant une machine que lors d'un entretien avec les propriétaires.

Plus de 15 ans d'expérience dans l'usinage CNC de précision, avec des responsabilités de directeur d'usine, de directeur des opérations ou de directeur général au sein d'ateliers de sous-traitance spécialisés dans la production de pièces très variées en petites séries
Solides connaissances pratiques en matière de fraisage et de tournage à 3 et 5 axes, ainsi qu’en programmation et réglage CNC, de préférence dans des environnements utilisant Mastercam
A mis en place, à partir de zéro, des calendriers de production et des plans de capacité dans des ateliers qui fonctionnaient jusqu'alors sur la base de l'expérience et de la mémoire
A des connaissances en gestion commerciale : maîtrise l'établissement des devis, le calcul du coût de revient par chantier et la marge par chantier, et est capable d'expliquer ces chiffres aux dirigeants
A mis en place des outils numériques pratiques au sein d'un petit atelier : organisation rigoureuse de la gestion des tâches, contrôle des données CAO/FAO et indicateurs de performance clés (KPI) simples
L'instinct du redressement : calme, direct et réactif lorsque la production et la trésorerie sont sous pression
Il s'impose comme une figure d'autorité dans l'atelier et fait preuve de respect envers les opérateurs de machines expérimentés et les employés de longue date
Facilité de communication avec les propriétaires situés dans un autre pays et dans un autre fuseau horaire, grâce à des comptes rendus écrits concis
Une solution provisoire rassurante : crédible dès la première semaine, axée sur les résultats et claire quant au moment de passer le relais

05/ Votre taille

Cette offre d'emploi concerne un poste d'opérateur d'atelier de fabrication nécessitant une grande implication pratique

Expérience à un poste de direction des opérations ou de direction générale au sein d'ateliers spécialisés dans l'usinage CNC de précision
Maîtrise pratique de la programmation et de la configuration CNC ; une expérience avec Mastercam serait un atout majeur
Une expérience avérée dans l'augmentation de la production au sein d'un atelier soumis à des contraintes de capacité, en l'espace de quelques mois
Présence sur site à temps plein, cinq jours par semaine, dans le nord-est des États-Unis ; habiter à proximité du site constitue un avantage certain
Droit de travailler aux États-Unis et disponibilité pour conclure des contrats entre entreprises (B2B)
Disponible pour commencer d'ici quelques semaines

06/ Bilan

Venez muni de preuves

Veuillez fournir des exemples précis de missions que vous avez personnellement dirigées, en précisant :

Le magasin que vous dirigiez : taille, gamme de machines, produits et segments de clientèle
Comment vous avez mis en place ou réorganisé la planification de la production, et son impact sur le respect des délais de livraison
Comment vous avez éliminé un goulot d'étranglement lié à la programmation ou à la configuration, avec les temps de configuration ou le débit avant et après
Comment vous avez amélioré le rendement et la marge : point de départ, mesures prises et résultats mesurables
La discipline relative aux systèmes ou aux données que vous avez mise en place et la manière dont l'équipe l'a adoptée
Comment vous avez travaillé aux côtés d'un propriétaire ou d'un dirigeant de longue date qui est resté dans l'entreprise

La priorité sera accordée aux responsables intérimaires ayant personnellement redressé les résultats d'un atelier d'usinage CNC utilisant Mastercam au cours des dernières années.

07/ Prochaines étapes

Que va-t-il se passer dans les 48 prochaines heures ?

CE Interim fonctionne en heures, et non en semaines. Voici ce qui se passe une fois que vous avez postulé au projet 1407.

01Heure 0Vous postulezRemplissez le formulaire ci-dessous en fournissant des éléments concrets concernant le projet 1407.
02Le jour mêmeAvis d'un partenaireUn partenaire intérimaire de CE évalue votre expérience au regard de ce mandat.
03Dans les 24 heuresVérification des antécédentsSi vous n'avez pas encore fait l'objet d'une vérification par CE Interim, nous vérifions votre expérience auprès de références issues de missions similaires.
04Dans les 48 heuresEntretien avec un partenaireUn partenaire intérimaire CE dédié vous contactera personnellement afin de discuter, dans le cadre d'un accord de confidentialité signé, de la manière dont nous pourrions aborder ensemble cette mission pour en assurer le succès.
05SuivantEntretien avec un clientNous organisons votre entretien avec l'équipe de direction du client afin de définir le mandat.

Voici comment fonctionne CE Interim : un cadre confirmé, dont le profil correspond parfaitement à la mission, prêt à prendre ses fonctions dans les 72 heures suivant la finalisation du cahier des charges.

Michaela Lipovska et Bohuslav Lipovsky, fondateurs de CE Interim Management Group

08/ Restez connecté

“ Nous partageons nos observations sur les missions d'intérim, les marchés et les conseils d'administration. Rejoignez-nous sur LinkedIn. ”

Bohuslav Lipovsky et Michaela Lipovska, fondateurs de CE Interim Management Group

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09/ Questions

Avant de postuler

À qui s'adresse ce mandat ?

Directeurs d'usine, directeurs des opérations et directeurs généraux possédant une solide expérience dans le domaine des ateliers d'usinage CNC de précision
Des responsables de terrain capables de programmer, de configurer et de planifier, de préférence dans des ateliers utilisant Mastercam
Des opérateurs qui ont réussi à augmenter la production en quelques mois seulement dans un atelier de petite taille aux capacités limitées
Les dirigeants n'ont aucun mal à rendre compte aux propriétaires à l'étranger, grâce à des rapports écrits clairs et réguliers
Disponible d'ici quelques semaines, poste à temps plein sur site dans le nord-est des États-Unis, dans le cadre d'un contrat B2B

À qui ce mandat ne s'adresse-t-il pas ?

Cadres en CDI à la recherche d'un nouvel emploi : il s'agit d'une mission d'intérim à durée déterminée
Des responsables issus de la production automatisée à grand volume, sans expérience dans le domaine de la fabrication à la commande ni en programmation
Les conseillers qui préfèrent donner des conseils plutôt que de s'occuper de la gestion quotidienne de l'entreprise
Toute personne ne pouvant pas être présente sur place dans le nord-est des États-Unis cinq jours par semaine

Qui est le client ?

Le nom du client n'est pas divulgué. Le mandat est traité de manière confidentielle, et les détails supplémentaires relatifs à celui-ci sont communiqués aux managers de transition qualifiés dans le cadre d'un accord de confidentialité signé.

De quel genre de relation s'agit-il ?

Il s'agit d'une mission d'intérim à durée déterminée, d'une durée initiale de 3 mois, susceptible d'être prolongée, qui débutera dans les semaines à venir. Les conditions contractuelles sont détaillées dans la note d'information confidentielle.

Qui m'accompagne tout au long de mon mandat ?

Un associé intérimaire de CE accompagne le projet depuis la définition du mandat jusqu'au transfert : pilotage de la mission, suivi de l'avancement, gestion des escalades et transfert de connaissances. C'est vous qui dirigez le mandat ; l'associé vous accompagne, vous et le client, tout au long du processus.

En combien de temps CE Interim intervient-elle lorsqu'elle se voit confier une mission ?

En quelques heures. Un associé examine chaque candidature le jour même, et dans les 48 heures, un associé dédié discute de la mission, dans le cadre d'un accord de confidentialité, avec les managers de transition qui correspondent au profil recherché. Les clients reçoivent un cadre expérimenté, dont le profil correspond parfaitement à la mission, prêt à prendre ses fonctions dans les 72 heures suivant la finalisation du cahier des charges.

Comment dois-je présenter mon expérience ?

Soyez précis. Décrivez la situation, ce que vous avez fait concrètement, la taille de l'équipe et le résultat mesurable. La section « Éléments justificatifs » ci-dessus énumère précisément ce que l'évaluation des partenaires recherche.

Comment puis-je faire référence à ce mandat ?

Veuillez mentionner la référence « Projet 1407 » dans chaque message, e-mail ou appel adressé à CE Interim, afin que votre candidature soit associée au bon mandat.

Ce mandat ne me convient pas tout à fait. Que faire maintenant ?

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10/ Postuler en toute confidentialité

Postuler au projet 1407

Remplissez le formulaire en fournissant des exemples précis de missions similaires. Des éléments concrets et vos disponibilités permettront au partenaire d'évaluer rapidement si votre profil correspond au poste.

Projet 1407 : veuillez mentionner ce numéro dans toutes vos communications

Le formulaire ne s'affiche pas ? Ouvrir le formulaire de candidature pour le projet 1407 dans une nouvelle fenêtre.

11/ Pourquoi CE Interim ?

Pourquoi faire appel à CE Interim pour un redressement opérationnel entre le Royaume-Uni et les États-Unis ?

CE Interim Management Group assure un accompagnement transfrontalier de haut niveau pour les transformations stratégiques des entreprises. Pour les redressements opérationnels d’entreprises manufacturières gérées par leurs propriétaires, nous prenons en charge la mission de A à Z, depuis le premier diagnostic sur le terrain jusqu’à la remise aux propriétaires d’un rythme d’exploitation stabilisé. Pour nos clients, cela signifie un cadre de direction expérimenté, correspondant au profil recherché et prêt à prendre ses fonctions dans les 72 heures suivant la finalisation du cahier des charges.

Ce qui nous distingue, c'est notre capacité à assurer un leadership au-delà des frontières et des cultures. Lorsque les propriétaires dirigent une entreprise depuis l'Europe et que les activités se déroulent aux États-Unis, les attentes en matière de rythme de travail, de reporting et de prise de décision coïncident rarement d'emblée. Nos managers de transition font le lien entre les deux : ils gèrent l'entreprise selon les méthodes de travail des équipes américaines, tout en rendant compte de manière à répondre aux attentes des propriétaires internationaux.

Chaque mission est encadrée personnellement par un associé de CE Interim : d’anciens PDG, directeurs financiers et directeurs des opérations ayant eux-mêmes assumé des responsabilités de direction. En tant que membre de Valtus Alliance, la plus grande alliance mondiale de cabinets de management de transition, nous travaillons aux côtés de plus de 100 partenaires dans plus de 50 pays d'intervention, grâce à un réseau mondial de plus de 60 000 managers de transition.

La confiance avant le déploiement. Un partenariat tout au long de la mise en œuvre.

01Créé par des cadres dirigeantsDirigée par des associés qui ont eux-mêmes occupé des postes à responsabilités.
02Conçu pour le commerce transfrontalierMandats en Europe, dans les Amériques et au Moyen-Orient, entre des propriétaires internationaux et des entités locales.
03Membre de l'Alliance ValtusUne couverture internationale grâce à la plus grande alliance mondiale de cabinets de gestion intérimaire de cadres supérieurs.

12/ Centre de connaissances