Projet intermédiaire ouvert
Projet1410
Directeur général par intérim du groupe Responsable commercial, Chiffre d'affaires mondial du secteur pharmaceutique : le parcours vers le poste de PDG, République tchèque
Mandat confidentiel. Le nom du client n'est pas divulgué. Les détails supplémentaires relatifs au mandat sont communiqués dans le cadre d'un accord de confidentialité signé.
Une direction exécutive transfrontalière, faisant le lien entre le centre de décision et les opérations.
La mission en trois étapes
- EntrerPrenez la tête des activités commerciales pendant six mois et gagnez la confiance des propriétaires et des équipes
- PlombDévelopper l'organisation commerciale mondiale et regrouper les marchés au sein d'une seule et même entreprise
- Devenir PDGPasser à un poste permanent et se préparer à prendre la succession au poste de PDG
- Fonction
- Directeur commercial du groupe
- Champ d'application
- Responsable commercial international, poste temporaire pouvant déboucher sur un CDI
- Localisation
- République tchèque
- Durée
- 6 mois, avec perspective de passage à un contrat à durée indéterminée
- Démarrer
- Immédiate
Un groupe pharmaceutique familial et rentable qui prépare la prochaine génération de dirigeants
Les propriétaires préparent actuellement la prochaine étape de la direction de l'entreprise et souhaitent recruter un cadre international capable de diriger aujourd'hui l'activité commerciale et, demain, l'ensemble de la société. La création d’un nouveau poste de directeur commercial du groupe constitue la première étape dans cette voie. Les propriétaires souhaitent également que ce dirigeant intègre les principes de gouvernance et les normes de communication propres aux groupes internationaux au sein d’une entreprise qui s’est développée tout en restant entre les mains de sa famille.
Mandat confidentielLes détails supplémentaires relatifs à chaque mandat seront communiqués aux managers de transition éligibles dans le cadre d'un accord de confidentialité signé. CE Interim publie chaque mandat de manière anonyme afin de protéger les entreprises pour lesquelles elle travaille.
Diriger les ventes mondiales et mettre en place des normes internationales au sein d'un groupe familial
- Diriger les activités commerciales, médicales et marketing sur les marchés d'Europe, d'Asie et d'Amérique latine, les responsables régionaux rendant compte directement à la direction
- Faire d'un ensemble d'équipes nationales solides et autonomes une seule et même organisation commerciale, tout en conservant ce qui fonctionne au niveau local
- Élaborer le plan de croissance avec le directeur des opérations et les propriétaires, puis le mettre en œuvre marché par marché
- Apporter une vision internationale au siège social et mettre en place, étape par étape, les principes de gouvernance et les normes de communication propres aux groupes internationaux : des pouvoirs décisionnels clairement définis, un reporting transparent et une communication cohérente entre le siège social et les marchés.
- Jouer le rôle d'un interlocuteur de référence pour chaque directeur général national, grâce à une expérience de terrain
« Success » est une entreprise commerciale qui offre un parcours clair vers le poste de direction.
- D'ici six mois : une stratégie commerciale unique pour l'ensemble des marchés, un plan de croissance pris en charge par les responsables régionaux, et une relation de confiance établie avec les actionnaires et le directeur des opérations
- Au moment de la conversion : une décision claire concernant la nomination définitive, prise d'un commun accord par les deux parties sur la base d'une véritable collaboration
- Au cours des années suivantes : une croissance soutenue sur l'ensemble des marchés, une équipe de direction renforcée et la volonté de prendre la relève au poste de PDG
Un directeur général du secteur pharmaceutique, très impliqué sur le terrain, au parcours véritablement international
- Un cadre dirigeant du secteur pharmaceutique ayant dirigé une filiale nationale ou un ensemble de marchés en tant que directeur général, avec une responsabilité totale sur le compte de résultat
- A bâti sa carrière sur le terrain, notamment dans la gestion de produits, la vente ou le marketing médical, et accorde de l'importance au travail sur le terrain, et pas seulement aux tableaux Excel
- Une carrière internationale : les cadres ayant fait leur carrière en Allemagne, en France, dans les pays nordiques ou ailleurs en Europe occidentale, et ayant dirigé des équipes en dehors de leur pays d'origine sont particulièrement les bienvenus
- Ouvert d'esprit et pragmatique : il s'inspire des meilleures pratiques des grandes entreprises et les adapte à une structure agile, dirigée par ses propriétaires
- A travaillé dans le cadre de normes internationales en matière de gouvernance et de communication, telles que le reporting au conseil d'administration, la conformité et la communication interne structurée, et est capable de les mettre en œuvre tout en respectant une culture d'entreprise à caractère familial
- Concilie performance, ressources humaines et valeurs. Dans cette entreprise, les décisions ne se limitent pas à la seule recherche du profit
- Prêt à s'engager à long terme au sein de l'entreprise et dans la vie, ou à s'implanter solidement en République tchèque. Anglais courant ; la maîtrise de l'allemand, du français ou d'une langue nordique serait un atout.
Cette mission s'adresse aux responsables commerciaux du secteur pharmaceutique prêts à évoluer vers le poste de PDG
- Responsabilité commerciale dans le secteur pharmaceutique, avec des fonctions de directeur général au niveau national ou régional
- Une croissance avérée sur plusieurs marchés
- Carrière internationale en dehors de son pays d'origine, par exemple en Allemagne, en France ou dans les pays nordiques
- Disponible pour prendre ses fonctions immédiatement en tant que manager intérimaire pour une durée de six mois, avec l'intention de rester
- L'ambition et la patience nécessaires pour évoluer vers le poste de PDG sur une période de 4 à 6 ans
Présentez-nous les marchés que vous avez développés et les résultats de croissance que vous avez obtenus
- Les marchés et les équipes que vous avez dirigés, ainsi que la croissance que vous avez générée
- Comment vous avez réussi à rallier les organisations nationales indépendantes autour d'un même plan
- Votre passage de postes opérationnels à des fonctions de direction générale
- Pourquoi un poste de direction à long terme au sein d'un groupe dirigé par son propriétaire vous intéresse-t-il aujourd'hui ?
Que va-t-il se passer dans les 48 prochaines heures ?
CE Interim fonctionne en heures, et non en semaines. Voici ce qui se passe une fois que vous avez postulé au projet 1410.
- Heure 0Vous postulezRemplissez le formulaire ci-dessous en fournissant des éléments concrets concernant le projet 1410.
- Le jour mêmeAvis d'un partenaireUn partenaire intérimaire de CE évalue votre expérience au regard de ce mandat.
- Dans les 24 heuresVérification des antécédentsSi vous n'avez pas encore fait l'objet d'une vérification par CE Interim, nous vérifions votre expérience auprès de références issues de missions similaires.
- Dans les 48 heuresEntretien avec un partenaireUn partenaire intérimaire CE dédié vous contactera personnellement afin de discuter, dans le cadre d'un accord de confidentialité signé, de la manière dont nous pourrions aborder ensemble cette mission pour en assurer le succès.
- SuivantEntretien avec un clientNous organisons votre entretien avec l'équipe de direction du client afin de définir le mandat.
Voici comment fonctionne CE Interim : un cadre confirmé, dont le profil correspond parfaitement à la mission, prêt à prendre ses fonctions dans les 72 heures suivant la finalisation du cahier des charges.
“ Nous partageons nos observations sur les missions d'intérim, les marchés et les conseils d'administration. Rejoignez-nous sur LinkedIn. ”
Bohuslav Lipovsky et Michaela Lipovska, fondateurs de CE Interim Management Group
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Avant de postuler
À qui s'adresse ce mandat ?
- Un directeur général du secteur pharmaceutique prêt à assumer un poste au niveau du groupe, avec une véritable perspective d'accéder au poste de PDG
- Un cadre qui a dépassé le cadre du monde de l'entreprise et qui souhaite bâtir quelque chose de durable, en intégrant les normes internationales en matière de gouvernance et de communication au sein d'une entreprise familiale
- Un dirigeant qui aime faire évoluer ses collaborateurs et gagner la confiance de personnes issues de différentes cultures
À qui ce mandat ne s'adresse-t-il pas ?
- Cadres n'ayant pas d'expérience dans le secteur pharmaceutique ou médical : une expérience dans ce secteur est indispensable
- Siège social ou profils de marques internationales sans expérience en matière de compte de résultat au niveau national
- Les dirigeants qui privilégient une restructuration rapide à une croissance stable et durable
Qui est le client ?
Le nom du client n'est pas divulgué. Le mandat est traité de manière confidentielle, et les détails supplémentaires relatifs à celui-ci sont communiqués aux managers de transition qualifiés dans le cadre d'un accord de confidentialité signé.
De quel genre de relation s'agit-il ?
Un mandat d'intérim à durée déterminée de 6 mois, avec perspective de transformation en CDI, à pourvoir immédiatement. Les conditions contractuelles sont détaillées dans la note d'information confidentielle.
Qui m'accompagne tout au long de mon mandat ?
Un associé intérimaire de CE accompagne le projet depuis la définition du mandat jusqu'au transfert : pilotage de la mission, suivi de l'avancement, gestion des escalades et transfert de connaissances. C'est vous qui dirigez le mandat ; l'associé vous accompagne, vous et le client, tout au long du processus.
En combien de temps CE Interim intervient-elle lorsqu'elle se voit confier une mission ?
En quelques heures. Un associé examine chaque candidature le jour même, et dans les 48 heures, un associé dédié discute de la mission, dans le cadre d'un accord de confidentialité, avec les managers de transition qui correspondent au profil recherché. Les clients reçoivent un cadre expérimenté, dont le profil correspond parfaitement à la mission, prêt à prendre ses fonctions dans les 72 heures suivant la finalisation du cahier des charges.
Comment dois-je présenter mon expérience ?
Soyez précis. Décrivez la situation, ce que vous avez fait concrètement, la taille de l'équipe et le résultat mesurable. La section « Éléments justificatifs » ci-dessus énumère précisément ce que l'évaluation des partenaires recherche.
Comment puis-je faire référence à ce mandat ?
Veuillez mentionner le projet 1410 dans chaque message, e-mail ou appel adressé à CE Interim, afin que votre candidature soit associée au bon mandat.
Ce mandat ne me convient pas tout à fait. Que faire maintenant ?
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Postuler au projet 1410
Remplissez le formulaire en fournissant des exemples précis de missions similaires. Des éléments concrets et vos disponibilités permettront au partenaire d'évaluer rapidement si votre profil correspond au poste.
Projet 1410 : veuillez mentionner ce numéro dans toutes vos communications
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Pourquoi faire appel à CE Interim pour une mission de direction en intérim débouchant sur un poste permanent en Europe centrale ?
Ce qui nous distingue, c'est notre expertise en matière de leadership au-delà des frontières et des cultures. Lorsqu'un cadre international rejoint un groupe familial en Europe centrale, les attentes en matière de rythme de travail, de gouvernance et de communication coïncident rarement d'emblée. Nous préparons les deux parties à cette situation et restons à leurs côtés pendant les premiers mois afin que cette transition soit un succès tant pour le cadre que pour les propriétaires et les équipes.
Chaque mission est encadrée personnellement par un associé de CE Interim : d’anciens PDG, directeurs financiers et directeurs des opérations ayant eux-mêmes assumé des responsabilités de direction. En tant que membre de Valtus Alliance, la plus grande alliance mondiale de cabinets de management de transition, nous travaillons aux côtés de plus de 100 partenaires dans plus de 50 pays d'intervention, grâce à un réseau mondial de plus de 60 000 managers de transition.
La confiance avant le déploiement. Un partenariat tout au long de la mise en œuvre.
- Créé par des cadres dirigeantsDirigée par des associés qui ont eux-mêmes occupé des postes à responsabilités.
- Conçu pour le commerce transfrontalierMandats en Europe, dans les Amériques et au Moyen-Orient, entre des propriétaires internationaux et des entités locales.
- Membre de l'Alliance ValtusUne couverture internationale grâce à la plus grande alliance mondiale de cabinets de gestion intérimaire de cadres supérieurs.
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