La prochaine étape du Mittelstand : renforcer la résilience transfrontalière

Renforcer la résilience transfrontalière pour le Mittelstand. Mesures pratiques en Allemagne, dans les pays de l'Europe centrale et orientale et dans les pays du Moyen-Orient pour réduire les risques en matière d'approvisionnement et de capacité.
Repenser la délocalisation des usines : L'Allemagne en tant que plaque tournante stratégique

La délocalisation des usines en Europe évolue. Découvrez quand l'Allemagne devient un centre stratégique pour la propriété intellectuelle, les délais de livraison et la proximité des clients.
Corridor VIII et Bulgarie : la porte d'entrée orientale de l'industrie

Découvrez pourquoi le corridor VIII fait de la Bulgarie le centre logistique de l'Europe du Sud-Est et ce que cela signifie pour les fabricants et les investisseurs.
CBAM pour les fabricants : Décarboniser, remanier ou relocaliser

CBAM pour les fabricants : un guide de décision pour décarboniser, réorganiser les chaînes d'approvisionnement ou délocaliser, ainsi que les mesures permettant de prouver les résultats.
Exigences en matière de marquage CE dans l'UE : Guide du fabricant

Les exigences du marquage CE expliquées aux fabricants - classes de risque, documentation, et ce qu'il faut pour placer des produits sur le marché de l'UE.
Insolvabilité des équipementiers automobiles allemands : Un plan d'action pour les directeurs financiers

Insolvabilité des équipementiers automobiles : Actions du directeur financier intérimaire pour protéger les liquidités, maintenir les lignes, stabiliser les clients et garantir l'approvisionnement en Allemagne.
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Optimisation des commandes jusqu'à la trésorerie : Plan de 60 jours du directeur financier pour réduire le DSO, résoudre les problèmes de facturation et de litiges, accélérer les recouvrements et libérer des liquidités pour les fabricants allemands.
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Jours d'inventaire en souffrance : Plan de 60 jours du directeur financier intérimaire pour libérer des liquidités, réduire les stocks excédentaires sans ruptures de stock et maintenir l'OTIF à un niveau stable en Allemagne.
Les indicateurs clés de performance de l'industrie manufacturière sont en baisse ? Il est temps de changer de cap

La baisse des indicateurs de performance clés de l'industrie manufacturière est le signe de problèmes plus profonds. Voici quand il est temps d'agir et comment un redressement peut restaurer la production, le moral et les marges.
Directeurs de l'exploitation par intérim : Favoriser l'excellence opérationnelle dans l'industrie manufacturière

Les chefs d'entreprise intérimaires aident les fabricants à atteindre rapidement l'excellence opérationnelle. Découvrez comment ils améliorent les indicateurs clés de performance, optimisent les usines et apportent des changements durables.

