Ideiglenes válság- és szerkezetátalakítási vezetők. 72 óra alatt kész.
Miért a válság és a szerkezetátalakítás vezetést, nem pedig tanácsadást igényel?
Nagynyomású válságok, a vállalatok nem azért buknak meg, mert nincs tanácsadás.
Azért buknak el, mert senki sem veszi tulajdonjog.
- A stratégiai paklik nem tudják megállítani a készpénzveszteséget.
- A bizottsági ülések nem oldják meg a szövetség megszegését.
És mire egy keresőcég elhelyez egy állandó vezető, a fellendülés ablakát valószínűleg bezárták.
Amire szüksége van, az a beágyazott végrehajtás - gyors, célzott és elszámoltatható.
Ott van, ahol ideiglenes válságkezelés jön be.
Ideiglenes CRO-ink, pénzügyi igazgatóink és vezérigazgatóink leveszik az Ön válláról a döntéshozatal súlyát.
Ők vezetnek valós idejű triázs, stabilizálja a műveleteket, és a széttagolt csapatokat egy irányelv alá rendezi: VÉDJE AZ ÉRTÉKET.
Nincs szükséged több elméletre. Olyasvalakire van szüksége, aki tudja, mit kell tennie hétfő reggel - és el is végzi.
Miért tűnik a válság kezelhetetlennek a helyszínen?
Gyakran hívnak minket, amikor a dolgok még mindig úgy tűnnek, hogy... kezelhető kívülről. De a színfalak mögött a összeomlás már mozgásban van.
Gyakori piros zászlók, amelyeket érkezéskor látunk:
- Nem 13 hetes készpénz-előrejelzés a helyén
- Likviditást elvonó nulla láthatósággal
- A vezérigazgató túlterhelt - vagy már elment
- A hitelezők a átszervezés vagy megállás
- Az igazgatótanácsi helytelen irányultság és elakadt végrehajtás
- Érdekelt felek töredezett, csapatok fagyasztva
Néha a vezetés még mindig a stratégiai paklikat vitatja meg, miközben értékcsökkenés óránként. A probléma nem az intelligencia hiánya. Hanem az intelligencia hiánya. vezetés a cselekvésre való felhatalmazással.
Válság és szerkezetátalakítás nem azért, mert az emberek nem törődnek velük, hanem mert senki sincs felhatalmazva arra, hogy vezessen.
Ezért telepítjük a ideiglenes CRO-k, CFO-k és vezérigazgatók 72 órán belül...
Mielőtt a spirál visszafordíthatatlanná válik.
Mikor kell a CE Interim-et válság- és szerkezetátalakítási vezetéshez hívni?
Akár a pénzforgalom bizonytalanságával, a vezetői pozícióból való kilépéssel vagy a hitelezői nyomással kell szembenéznie - ha idejében felismeri a jeleket, megmentheti vállalkozását.
A következő esetekben jellemzően a vállalatok hívnak minket:
Vezetői vezetői szakadék
Az Ön vezérigazgatója, pénzügyi igazgatója vagy CRO-ja elment - vagy éppen távozni készül. A vezetői vákuum egyre nagyobb, és a döntések bizonytalanságban rekednek. Az állandó alkalmazottra való várakozás késedelmet és az irányítás elvesztését kockáztatja.
A pénzforgalom összeomlik
A 13 hetes előrejelzés hiányzik vagy megbízhatatlan. A likviditás elfolyik. Az érdekeltek pánikba esnek. A valós idejű készpénz láthatóság kritikus fontosságú, de senki sem rendelkezik vele.
A hitelezők köröznek
Gyorsan át kell szerveznie a vállalatot. A bankok sürgős intézkedéseket kérnek, vagy leállással fenyegetnek. Hiteles vezetőre van szüksége a bizalom helyreállításához - most.
Tábla elferdülés
A vezetőség elakadt - és a végrehajtás megrekedt. A vita felváltja a cselekvést. A politika helyettesíti a felelősségvállalást. Olyan ideiglenes vezetésre van szüksége, amely átvág a zajon és cselekszik.
Válság a kiváláson vagy fizetésképtelenségen belül
Ön a szétválás, a fizetésképtelenség vagy a kiválás közepén van - egyértelmű vezető nélkül. Válságirányítás nélkül az érték gyorsan eltűnik. Ideiglenes CRO-ként és CFO-ként lépünk be, hogy stabilizáljuk az átmenetet.
Tanácsadási terv, végrehajtás nélkül
Megvannak a diák, de nincs, aki vezessen. Egy tanácsadó cég szállította az útitervet. De a belső csapatok megrekedtek, és senki sem hajtja végre nyomás alatt.
A csapatok befagyottak vagy széttöredezettek
A belső konfliktusok aláássák a bizalmat. A részlegek nincsenek összehangolva. A kommunikáció megszakad. Vállalkozásának ideiglenes vezetésre van szüksége, amely újjáépíti a lendületet.
Egységközi válság
Több egység spirálozik - és senki sem koordinál. Ami helyi problémának tűnik, az mostanra rendszerszintűvé vált. A CE Interim olyan vezetést hoz, amely átlátja - és megoldja - a teljes képet.
A befektetői nyomás növekszik
Önt sürgeti a fordulatos eredmények elérése - gyorsan. Akár a PE-partnerek, akár a hitelezők vagy a részvényesek részéről - az elvárások egyre magasabbak. Mi olyan ideiglenes vezetőket biztosítunk, akik végrehajtanak, nem pedig tanácsokat adnak.
Amit válság- és szerkezetátalakítási helyzetekben nyújtunk
Kit vetünk be üzleti válsághelyzetben - 72 órán belül
Olyan vezetőket alkalmazunk, akik pontosan az Ön előtt álló válsághelyzetben tevékenykedtek.
Ideiglenes szerkezetátalakítási vezető (CRO)
Szakterülete a likviditási vizsgálat, az átszervezések végrehajtása, a hitelezők összehangolása és az érték stabilizálása a nagy nyomás alatt álló forduló események során.
Tipikus megbízások
- Készpénzégetési válság / 13 hetes készpénztervezés
- Nemteljesítési kockázat / hitelezői tárgyalás
- Fizetésképtelenségi tervezés / hídról engedélyezésre történő átmenet
Ideiglenes pénzügyi igazgató (CFO)
Pénzügyi irányítás nyomás alatt - a pénzforgalom ellenőrzésének helyreállítása, a hitelezők kezelése és annak biztosítása, hogy a döntéshozók megbízható adatokkal dolgozzanak.
Tipikus megbízások
- Az érdekeltek beszámolói / átláthatósági műszerfalak
- Beszállítói leállás / költségtriázs
- Megfelelési válság / szabályozási felügyelet
Ideiglenes vezérigazgató (CEO)
Vákuumhelyzetekbe lép - amikor az igazgatótanácsok elveszítik a bizalmat, az alapítók kilépnek, vagy a csalás utáni környezet gyors visszaállítást és teljes elszámoltathatóságot követel.
Tipikus megbízások
- Az alapító kilépése / az igazgatótanácsban kialakult patthelyzet
- Működési holtpont a több egységből álló rendszerekben
- Vészhelyzeti utódlás a vezérigazgató hirtelen elvesztése után
Ideiglenes operatív igazgató (COO)
Visszaállítja az operatív ellenőrzést az összeolvadás utáni zűrzavar, termelési szűk keresztmetszetek vagy az ellátási lánc meghibásodása esetén - különösen a nagy eszközigényű vállalkozások esetében.
Tipikus megbízások
- Gyári leállások / termelési zavarok
- Az összeolvadás és felvásárlás utáni integráció lebontása
- Végponttól végpontig tartó műveletek visszaállítása
Ideiglenes HR igazgató
Vezeti a munkaerő stabilizálását kulturális válságok, tömeges kilépések vagy szakszervezeti feszültségek idején. Biztosítja a jogi, érzelmi és hírnevet érintő kockázatok gyors kezelését.
Tipikus megbízások
- A munkaerő átszervezése / üzembezárások
- Toxikus vezetés tisztítása
- Válságkommunikáció és tehetségmegtartás
Ideiglenes ellátási lánc igazgató
Átveszi az irányítást, ha a logisztikai, beszerzési vagy készletezési hiba veszélyezteti a folyamatosságot. Globális környezetben gyakran a COO-val vagy a CFO-val együtt alkalmazzák.
Tipikus megbízások
- Szállítói összeomlás / átirányítás
- Készletlekötés / költséginfláció
- Kritikus anyaghiány
A 7 lépéses válság- és szerkezetátalakítási elkötelezettségi modellünk
A CE Interimnél egy bevált 7 lépéses elköteleződési folyamatot dolgoztunk ki, amely 72 órán belül aktiválja a válságkezelését - a pontosság, az összehangolás és az ellenőrzés feláldozása nélkül.
Bizalmas felfedező hívás
Ön közvetlenül egy CE Interim Partnerrel (volt vezérigazgatóval, CRO-val, CFO-val) beszél.
Felmérjük a gyökérproblémákat a felszíni tünetekkel szemben, tisztázzuk az irányítást, és meghatározzuk, hogy az ideiglenes vezetés a megfelelő beavatkozás-e.
🔒 NDA aláírva az első kapcsolatfelvételkor.
Megbízás és siker meghatározása
Meghatározzuk a küldetést: szükséges eredmények, vezetői profil, az érdekelt felek térképe és a kockázatokat kiváltó tényezők. Gyorsan világos képet kap arról, hogyan néz ki a siker.
Ideiglenes vezetők listája (24-48 óra)
Ön 1-2 válságban kipróbált vezetőt kap, akiket előzetesen átvilágítottak és készen állnak.
Nincs vak önéletrajz. Nincs találgatás. Csak az Ön kihívásához illeszkedő, kivitelezésre kész szakemberek.
Ügyfélinterjú és szerepvállalás megerősítése
Találkozol az ideiglenes(ek)kel. Elősegítjük a strukturált értékelést az értékteremtés, a rendelkezésre állás és a kulturális illeszkedés alapján.
Válságkezdés és összehangolás (1-3. nap)
Az ideiglenes vezető belép, egyeztet az érdekelt felekkel, validálja a kockázatot és konfigurálja az irányítást. A műszerfalak, a KPI-k és az eszkalációs protokollok működésbe lépnek.
Heti felügyelet és valós idejű kiigazítás
Mi maradunk gyakorlatiasak. Heti szinkronizálás, CE Interim Partner bevonása, és gyors újrakalibrálás, ha a prioritások változnak. Szükség esetén 48 órán belül további szakembereket is felvehetünk.
Végső átadás vagy áthidaló-engedélyes átmenet
Ön tiszta dokumentációt, tudásátadást és támogatást kap az állandó vagy meghosszabbított átmeneti megoldásra való átállás során.
Interim vs. Consulting vs. Search: Mi működik válsághelyzetben
A CE Interim azért létezik, hogy áthidalja a végrehajtási szakadékot. Igazgatósági szintű operátorokat szállítunk - nem PowerPoint-diákat vagy hat hónapos kereséseket.
|
Összehasonlító táblázat
|
Ideiglenes menedzsment
|
Vezetői keresés
|
Vezetési tanácsadás
|
|---|---|---|---|
|
Ideje kezdeni
|
9-12 hónap
|
Változó
|
|
|
Eredmény
|
Végrehajtás + átadás
|
Hope-for-fit
|
Diák és javaslatok
|
|
Első küldetés
|
Először a személy
|
||
|
Szolgálati idő
|
Korábbi C-szintű vezetők
|
Földrajztól és medencétől függ
|
Junior-súlyos csapatok
|
|
Motiváció
|
Eredmény- és hatásorientált
|
Társadalombiztosítás és karrier
|
Bevételi célok
|
|
Hasonló környezetben bizonyított
|
|||
|
Egyetlen felelősségi pont
|
Késleltetett bérbeadásig
|
Rétegeken átívelő megosztás
|
|
|
Árképzési feltételek
|
Napi átalánydíj
|
% az éves fizetésből
|
Időalapú + általános költségek
|
|
Előzetes befektetés
|
Nincs
|
||
|
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén
|
Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)
|
Felvétel után zárolva
|
Szükség van a módosítási megbízásokra
|
|
Bizalmasság és kockázati pajzs
|
NDA első nap + csendes telepítés
|
Piaci kitettség a keresés során
|
Több külső érintkezési pont
|
Miért bíznak a vezető vállalatok a CE Interimben válsághelyzetben?
Ha egy vállalat pénzügyi gondokkal küzd, a gyors cselekvés - és nem a tanácsadás - a legfontosabb.
A CE Interim a tőzsdén jegyzett vállalatok, magántőkealapok és családi irodák megbízható válságkezelési partnere Európában, a MENA térségben és az Egyesült Államokban.
Szerkezetátalakítási és válságmegbízásokat vezetünk igazgatósági szinten - diszkrécióval, gyorsasággal és teljes körű ellenőrzéssel az első naptól kezdve.
Miért hívnak minket a vezető vállalkozások:
- NDA-alapú folyamat, mindig bizalmas
- Ideiglenes CRO-k, pénzügyi igazgatók és vezérigazgatók 72 órán belüli bevetése
- Stabilizálás egyetlen fedélzeti cikluson belül
- Végrehajtásra összpontosítanak - nem tanácsadók, nem teoretikusok.
- Tapasztalat a kiválások, a fizetésképtelenség, a csalás következményei és az irányítás összeomlása terén
- Az érdekeltek összehangolása helyreállt az összetett tulajdonosi struktúrákban
Akár egy felvásárlás utáni válsághelyzetben van, akár a hitelezők nyomása alatt, akár a vezérigazgató kilépése előtt áll - a CE Interim gyorsan lép a helyébe, és nyomás alatt is eredményt hoz.
A válságban lévő vállalatok és magántőke-befektetők bizalma
Válság és szerkezetátalakítás sikertörténetei
A CE Interimnél mi vezetőket alkalmazunk, nem csúszkákat. Az alábbiakban bemutatott megbízások mindegyikét egy-egy ideiglenes CRO, CFO, CEO vagy COO vezette, akiket 72 órán belül bevetettek, és mérhető eredményeket értek el Európában, a MENA térségben és az Egyesült Államokban.
FAQs: Interim Crisis & Restructuring Management
We typically deploy a board-level interim executive—CRO, CFO, or CEO—within 72 hours, globally. Once the mandate is scoped, we activate our rapid-response model and present 1–2 pre-vetted crisis leaders, not longlists.
Consultancies offer slides. We offer embedded crisis leadership. Our interim managers lead from the front—taking decisions, rebuilding governance, and executing under pressure. And unlike consultancies, we don’t need months or retainers to start.
Yes. We’ve deployed interim CFOs and CROs in liquidity triage scenarios—setting up 13-week cash forecasts, negotiating lender stand-stills, and building stakeholder trust within days.
During Chapter 11, pre-pack, or other insolvency events, interim executives take charge of stabilizing operations, aligning stakeholders, and managing communication with lenders, regulators, and boards. Their mandate is execution, not theory.
No problem. Our engagements are designed as bridge-to-perm transitions. We ensure full knowledge transfer, stakeholder continuity, and even help onboard the successor, without disrupting execution.
An interim CEO takes executive control—rebuilding alignment, stopping value leakage, reestablishing governance, and leading from day one. Especially during executive exits or fraud fallout, speed and credibility matter more than long CVs.
Not at all. We serve both family businesses and PE-backed portfolio companies, including fast-scaling mid-market firms. Interim leadership fits wherever there’s urgency, complexity, or executive paralysis.
Our model is flat-rate per day with zero upfront investment—no placement fees, no % of annual salary. Clients typically report 40–60% cost savings vs. traditional models, with faster ROI.
Yes. CE Interim has placed interim CFOs, COOs, HR Directors, and Supply Chain Leads in multi-role crisis mandates. We build full interim crisis teams when needed—within 72 hours.
Yes. Interim leaders are often deployed in high-conflict, high-stakes situations—including board splits, whistleblowing incidents, or compliance breakdowns. We embed seasoned leaders who manage narrative, protect value, and report independently.
A 13-week forecast maps every cash inflow and outflow to protect liquidity in real time. It’s the #1 tool used by interim CFOs and CROs to stop cash bleed, prevent defaults, and earn lender confidence—especially during restructuring.
We deploy an interim CEO—not a consultant—to take charge of the leadership vacuum. From board briefings to operational stabilisation, they’re empowered to act from day one. Speed and control are critical when leadership exits hit.
We ensure real-time dashboards, clean data, and clear KPIs. Whether it’s PE partners, banks, or family office boards, your interim leader provides investor-grade reporting—restoring trust and visibility in tense situations.
Yes. We’ve led carve-outs where financial and operational control had collapsed. Interim CFOs, COOs, and HRDs ensure carve-out readiness, cost control, and compliant shutdowns—without risk to parent brands.
In a crisis, governance isn’t a policy—it’s daily decisions. Our executives reset escalation paths, clarify ownership, and lead by example. Trust is earned through execution clarity and accountability.
Our bridge-to-perm model includes full documentation, successor coaching, and even live knowledge transfer. We exit cleanly—leaving systems stronger and teams upskilled.
We work with listed companies, mid-market firms, private equity funds, and family offices. They call us when they need urgent leadership—not a slide deck. Our teams have led in manufacturing, tech, healthcare, and financial services.
Discretion is non-negotiable. All engagements are covered by NDA from day one. We embed quietly, align with internal comms, and protect your reputation—especially in public or sensitive matters.
Yes. CE Interim operates globally with a fast-response model. We’ve deployed executives in Germany, the UAE, KSA, the US, Slovakia, the UK, and Poland—on site in under 72 hours.
You can start with one—CRO, CFO, or COO—and scale if needed. We’ve built multi-function interim teams for complex mandates: finance, ops, HR, and supply chain all moving in sync under one interim governance model.
Explore Our Crisis & Restructuring Articles
The pressure is real—and the solutions are rarely in the textbooks. That’s why our team doesn’t just lead in crisis. We write, speak, and share what works when execution can’t wait.
Your Crisis Won’t Wait. Neither Should You.
CE Interim deploys battle-tested CROs, CFOs, and CEOs within 72 hours—confidentially, under NDA from day one. Whether you’re facing cash burn, lender pressure, or a leadership vacuum—we’re ready.
Magyar 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Español 
Русский 
العربية 
Slovenščina