Ideiglenes válság- és szerkezetátalakítási megoldások. Vezetők 72 óra alatt készen állnak.
Miért a válság és a szerkezetátalakítás vezetést, nem pedig tanácsadást igényel?
Nagynyomású válságok, a vállalatok nem azért buknak meg, mert nincs tanácsadás.
Azért buknak el, mert senki sem veszi tulajdonjog.
- A stratégiai paklik nem tudják megállítani a készpénzveszteséget.
- A bizottsági ülések nem oldják meg a szövetség megszegését.
És mire egy keresőcég elhelyez egy állandó vezető, a fellendülés ablakát valószínűleg bezárták.
Amire szüksége van, az a beágyazott végrehajtás - gyors, célzott és elszámoltatható.
Ott van, ahol ideiglenes válságkezelés jön be.
Ideiglenes CRO-ink, pénzügyi igazgatóink és vezérigazgatóink leveszik az Ön válláról a döntéshozatal súlyát.
Ők vezetnek valós idejű triázs, stabilizálja a műveleteket, és a széttagolt csapatokat egy irányelv alá rendezi: VÉDJE AZ ÉRTÉKET.
Nincs szükséged több elméletre. Olyasvalakire van szüksége, aki tudja, mit kell tennie hétfő reggel - és el is végzi.
Miért tűnik a válság kezelhetetlennek a helyszínen?
Gyakran hívnak minket, amikor a dolgok még mindig úgy tűnnek, hogy... kezelhető kívülről. De a színfalak mögött a összeomlás már mozgásban van.
Gyakori piros zászlók, amelyeket érkezéskor látunk:
- Nem 13 hetes készpénz-előrejelzés a helyén
- Likviditást elvonó nulla láthatósággal
- CEO túlterhelt - vagy már elment
- A hitelezők a átszervezés vagy megállás
- Az igazgatótanácsi helytelen irányultság és elakadt végrehajtás
- Érdekelt felek töredezett, csapatok fagyasztva
Néha a vezetés még mindig a stratégiai paklikat vitatja meg, miközben értékcsökkenés óránként. A probléma nem az intelligencia hiánya. Hanem az intelligencia hiánya. vezetés a cselekvésre való felhatalmazással.
Válság és szerkezetátalakítás nem azért érzik kezelhetetlennek, mert az emberek nem törődnek velük - hanem azért, mert senki sincs felhatalmazva arra, hogy vezessen.
Ezért telepítjük a ideiglenes CRO-k, CFO-k és vezérigazgatók 72 órán belül -
Mielőtt a spirál visszafordíthatatlanná válik.
Mikor kell a CE Interim-et válság- és szerkezetátalakítási vezetéshez hívni?
Akár a pénzforgalom bizonytalanságával, a vezetői pozícióból való kilépéssel vagy a hitelezői nyomással kell szembenéznie, a korai jelek ismerete megmentheti vállalkozását.
Amit válság- és szerkezetátalakítási helyzetekben nyújtunk
Kit vetünk be üzleti válsághelyzetben 72 órán belül?
Olyan vezetőket alkalmazunk, akik pontosan az Ön előtt álló válsághelyzetben tevékenykedtek.
Ideiglenes szerkezetátalakítási vezető (CRO)
Szakterülete a likviditási vizsgálat, az átszervezések végrehajtása, a hitelezők összehangolása és az érték stabilizálása a nagy nyomás alatt álló forduló események során.
Tipikus megbízások
- Készpénzégetési válság / 13 hetes készpénztervezés
- Nemteljesítési kockázat / hitelezői tárgyalás
- Fizetésképtelenségi tervezés / hídról engedélyezésre történő átmenet
Ideiglenes pénzügyi igazgató (CFO)
Pénzügyi irányítás nyomás alatt - a pénzforgalom ellenőrzésének helyreállítása, a hitelezők kezelése és a döntéshozók megbízható adatokkal való működésének biztosítása.
Tipikus megbízások
- Az érdekeltek beszámolói / átláthatósági műszerfalak
- Beszállítói leállás / költségtriázs
- Megfelelési válság / szabályozási felügyelet
Ideiglenes vezérigazgató (CEO)
Vákuumhelyzetekbe lép - amikor az igazgatótanácsok elveszítik a bizalmat, az alapítók kilépnek, vagy a csalás utáni környezet gyors visszaállítást és teljes elszámoltathatóságot követel.
Tipikus megbízások
- Az alapító kilépése / az igazgatótanácsban kialakult patthelyzet
- Működési holtpont a több egységből álló rendszerekben
- Vészhelyzeti utódlás a vezérigazgató hirtelen elvesztése után
Ideiglenes operatív igazgató (COO)
Visszaállítja az operatív ellenőrzést az összeolvadás utáni zűrzavar, termelési szűk keresztmetszetek vagy az ellátási lánc meghibásodása esetén - különösen a nagy eszközigényű vállalkozásoknál.
Tipikus megbízások
- Gyári leállások / termelési zavarok
- Az összeolvadás és felvásárlás utáni integráció lebontása
- Végponttól végpontig tartó műveletek visszaállítása
Ideiglenes HR igazgató
Vezeti a munkaerő stabilizálását kulturális válságok, tömeges kilépések vagy szakszervezeti feszültségek idején. Biztosítja a jogi, érzelmi és hírnevet érintő kockázatok gyors kezelését.
Tipikus megbízások
- A munkaerő átszervezése / üzembezárások
- Toxikus vezetés tisztítása
- Válságkommunikáció és tehetségmegtartás
Ideiglenes ellátási lánc igazgató
Átveszi az irányítást, ha a logisztikai, beszerzési vagy készletezési hiba veszélyezteti a folyamatosságot. Globális környezetben gyakran a COO-val vagy a CFO-val együtt alkalmazzák.
Tipikus megbízások
- Szállítói összeomlás / átirányítás
- Készletlekötés / költséginfláció
- Kritikus anyaghiány
A 7 lépéses válság- és szerkezetátalakítási elkötelezettségi modellünk
A CE Interimnél egy bevált 7 lépéses elköteleződési folyamatot dolgoztunk ki, amely 72 órán belül aktiválja a válságkezelését - a pontosság, az összehangolás és az ellenőrzés feláldozása nélkül.
Bizalmas felfedező hívás
Ön közvetlenül egy CE Interim Partnerrel (volt vezérigazgatóval, CRO-val, CFO-val) beszél.
Felmérjük a gyökérproblémákat a felszíni tünetekkel szemben, tisztázzuk az irányítást, és meghatározzuk, hogy az ideiglenes vezetés a megfelelő beavatkozás-e.
🔒 NDA aláírva az első kapcsolatfelvételkor.
Megbízás és siker meghatározása
Meghatározzuk a küldetést: szükséges eredmények, vezetői profil, az érdekelt felek térképe és a kockázatokat kiváltó tényezők. Gyorsan világos képet kap arról, hogyan néz ki a siker.
Ideiglenes vezetők listája (24-48 óra)
Ön 1-2 válságban kipróbált vezetőt kap, akiket előzetesen átvilágítottak és készen állnak.
Nincs vak önéletrajz. Nincs találgatás. Csak az Ön kihívásához illeszkedő, kivitelezésre kész szakemberek.
Ügyfélinterjú és szerepvállalás megerősítése
Találkozol az ideiglenes(ek)kel. Elősegítjük a strukturált értékelést az értékteremtés, a rendelkezésre állás és a kulturális illeszkedés alapján.
Válságkezdés és összehangolás (1-3. nap)
Az ideiglenes vezető belép, egyeztet az érdekelt felekkel, validálja a kockázatot és konfigurálja az irányítást. A műszerfalak, a KPI-k és az eszkalációs protokollok működésbe lépnek.
Heti felügyelet és valós idejű kiigazítás
Mi maradunk gyakorlatiasak. Heti szinkronizálás, CE Interim Partner bevonása, és gyors újrakalibrálás, ha a prioritások változnak. Szükség esetén 48 órán belül további szakembereket is felvehetünk.
Végső átadás vagy áthidaló-engedélyes átmenet
Ön tiszta dokumentációt, tudásátadást és támogatást kap az állandó vagy meghosszabbított átmeneti megoldásra való átállás során.
Interim vs. Consulting vs. Search: Mi működik válsághelyzetben
A CE Interim azért létezik, hogy áthidalja a végrehajtási szakadékot. Igazgatósági szintű operátorokat szállítunk - nem PowerPoint-diákat vagy hat hónapos kereséseket.
|
|
Ideiglenes menedzsment
|
Vezetői keresés
|
Vezetési tanácsadás
|
|---|---|---|---|
|
Ideje kezdeni
|
9-12 hónap
|
Változó
|
|
|
Eredmény
|
Végrehajtás + átadás
|
Hope-for-fit
|
Diák és javaslatok
|
|
Első küldetés
|
Először a személy
|
||
|
Szolgálati idő
|
Korábbi C-szintű vezetők
|
Földrajztól és medencétől függ
|
Junior-súlyos csapatok
|
|
Motiváció
|
Eredmény- és hatásorientált
|
Társadalombiztosítás és karrier
|
Bevételi célok
|
|
Hasonló környezetben bizonyított
|
|||
|
Egyetlen felelősségi pont
|
Késleltetett bérbeadásig
|
Rétegeken átívelő megosztás
|
|
|
Árképzési feltételek
|
Napi átalánydíj
|
% az éves fizetésből
|
Időalapú + általános költségek
|
|
Előzetes befektetés
|
Nincs
|
||
|
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén
|
Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)
|
Felvétel után zárolva
|
Szükség van a módosítási megbízásokra
|
|
Bizalmasság és kockázati pajzs
|
NDA első nap + csendes telepítés
|
Piaci kitettség a keresés során
|
Több külső érintkezési pont
|
Miért bíznak a vezető vállalatok a CE Interimben válsághelyzetben?
Ha egy vállalat pénzügyi gondokkal küzd, a gyors cselekvés - és nem a tanácsadás - a legfontosabb.
A CE Interim a tőzsdén jegyzett vállalatok, magántőkealapok és családi irodák megbízható válságkezelési partnere Európában, a MENA térségben és az Egyesült Államokban.
Szerkezetátalakítási és válságmegbízásokat vezetünk igazgatósági szinten - diszkrécióval, gyorsasággal és teljes körű ellenőrzéssel az első naptól kezdve.
Miért hívnak minket a vezető vállalkozások:
- NDA-alapú folyamat, mindig bizalmas
- Ideiglenes CRO-k, pénzügyi igazgatók és vezérigazgatók 72 órán belüli bevetése
- Stabilizálás egyetlen fedélzeti cikluson belül
- Végrehajtásra összpontosítanak - nem tanácsadók, nem teoretikusok.
- Tapasztalat a kiválások, a fizetésképtelenség, a csalás következményei és az irányítás összeomlása terén
- Az érdekeltek összehangolása helyreállt az összetett tulajdonosi struktúrákban
Akár egy felvásárlás utáni válsághelyzetben van, akár a hitelezők nyomása alatt, akár a vezérigazgató kilépése előtt áll - a CE Interim gyorsan lép a helyébe, és nyomás alatt is eredményt hoz.
Határokon átnyúló bizalom. Nyomás alatt is bizonyított.
Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból
Interim megbízások a válság, az M&A és a Turnaround területeken
Managing Partnerek világszerte
Közös szabvány: Kivitelezési kiválóság
Válság és szerkezetátalakítás sikertörténetei
A CE Interimnél mi vezetőket, nem pedig csúszkákat alkalmazunk. Az alábbiakban felsorolt megbízásokat egy-egy ideiglenes CRO, CFO, CEO vagy COO vezette, akiket 72 órán belül bevetettek, és mérhető eredményeket értek el Európában, a MENA térségben és az Egyesült Államokban.
GYIK: Interim válság- és szerkezetátalakítási menedzsment
Jellemzően 72 órán belül, globálisan, egy igazgatósági szintű ideiglenes vezetőt - CRO-t, CFO-t vagy vezérigazgatót - küldünk ki. Amint a megbízás megvan, aktiváljuk gyorsreagálású modellünket, és 1-2 előre kiválasztott válságkezelőt mutatunk be, nem pedig hosszú listákat.
A tanácsadó cégek diákat kínálnak. Mi beágyazott válságvezetést kínálunk. Ideiglenes menedzsereink a frontvonalból irányítanak - döntéseket hoznak, újjáépítik az irányítást és nyomás alatt végrehajtják a feladatokat. És a tanácsadó cégekkel ellentétben nekünk nincs szükségünk hónapokra vagy előlegre ahhoz, hogy elkezdjük.
Igen. Ideiglenes pénzügyi igazgatókat és CRO-kat vetettünk be likviditási forgatókönyvekben - 13 hetes készpénz-előrejelzéseket állítottunk fel, tárgyalásokat folytattunk a hitelezőkkel a leállásról, és napokon belül felépítettük az érdekelt felek bizalmát.
A 11. fejezet, a csomagolást megelőző vagy más fizetésképtelenségi események során az ideiglenes vezetők feladata a működés stabilizálása, az érdekeltek összehangolása, valamint a hitelezőkkel, a szabályozó hatóságokkal és az igazgatóságokkal való kommunikáció irányítása. Feladatuk a végrehajtás, nem az elmélet.
Nem probléma. Megbízásainkat úgy terveztük, hogy a hídról a szerződéses időszakba való átmenetet szolgálják. Biztosítjuk a teljes körű tudásátadást, az érdekelt felek folyamatosságát, és még az utódok beilleszkedését is segítjük, a végrehajtás megszakítása nélkül.
Az ideiglenes vezérigazgató átveszi az irányítást - az összehangolás helyreállítása, az értékvesztés megállítása, az irányítás helyreállítása és az első naptól kezdve a vezetés. Különösen a vezetői pozícióból való kilépés vagy csalás esetén a gyorsaság és a hitelesség többet számít, mint a hosszú önéletrajz.
Egyáltalán nem. Családi vállalkozásokat és PE által támogatott portfóliócégeket egyaránt kiszolgálunk, beleértve a gyorsan növekvő középvállalati cégeket is. Az ideiglenes vezetés mindenütt megfelel, ahol sürgős, összetett vagy a vezetőség megbénult.
Modellünk napi átalánydíjas, nulla előzetes befektetéssel - nincs közvetítési díj, nincs % éves fizetés. Ügyfeleink jellemzően 40-60% költségmegtakarításról számolnak be a hagyományos modellekhez képest, gyorsabb megtérülés mellett.
Igen. A CE Interim több válsághelyzetben is közvetített már ideiglenes pénzügyi vezetőket, COO-kat, HR-igazgatókat és ellátási láncvezetőket. Szükség esetén 72 órán belül teljes ideiglenes válságstábokat állítunk össze.
Igen. Az ideiglenes vezetők gyakran kerülnek bevetésre nagy konfliktusokkal járó, nagy tétekkel járó helyzetekben - például igazgatósági szakadások, bejelentési incidensek vagy megfelelési zavarok esetén. Olyan tapasztalt vezetőket építünk be, akik kezelik a narratívát, védik az értéket, és függetlenül jelentenek.
A 13 hetes előrejelzés minden készpénz be- és kiáramlást feltérképez a likviditás valós idejű védelme érdekében. Ez az #1 eszköz, amelyet az ideiglenes CFO-k és CRO-k használnak a készpénzkiáramlás megállítására, a nemfizetések megelőzésére és a hitelezők bizalmának elnyerésére - különösen az átszervezések során.
Ideiglenes vezérigazgatót - és nem tanácsadót - alkalmazunk, aki átveszi a vezetői vákuumot. Az igazgatótanácsi tájékoztatóktól a működési stabilizálásig, az első naptól kezdve felhatalmazást kapnak a cselekvésre. A gyorsaság és az ellenőrzés kritikus fontosságú, amikor a vezetésből való kilépés bekövetkezik.
Valós idejű műszerfalakat, tiszta adatokat és egyértelmű KPI-ket biztosítunk. Legyen szó PE-partnerekről, bankokról vagy családi irodák igazgatótanácsairól, az Ön ideiglenes vezetője befektetői szintű jelentést nyújt - helyreállítva a bizalmat és az átláthatóságot a feszült helyzetekben.
Igen. Vezettünk olyan kiválásokat, ahol a pénzügyi és működési ellenőrzés összeomlott. Az ideiglenes pénzügyi igazgatók, COO-k és HRD-k biztosítják a kiválási készenlétet, a költségellenőrzést és a szabályszerű leállítást - az anyamárkák veszélyeztetése nélkül.
Válsághelyzetben a kormányzás nem politika, hanem napi szintű döntések. Vezetőink újraszabályozzák az eszkalációs utakat, tisztázzák a felelősséget, és példamutatóan vezetnek. A bizalmat a végrehajtás egyértelműségével és elszámoltathatóságával érdemeljük ki.
Az áthidalástól az engedélyezésig tartó modellünk teljes dokumentációt, utódképzést, sőt élő tudásátadást is tartalmaz. Tisztán lépünk ki - a rendszereket erősebbé téve, a csapatokat pedig képzettebbé téve.
Tőzsdén jegyzett vállalatokkal, középvállalatokkal, magántőkealapokkal és családi irodákkal dolgozunk együtt. Akkor hívnak minket, ha sürgős vezetői képességekre van szükségük - nem pedig diaképekre. Csapataink a gyártás, a technológia, az egészségügy és a pénzügyi szolgáltatások területén is vezettek már.
A diszkréció nem tárgyalható. Minden megbízás az első naptól kezdve NDA hatálya alá tartozik. Csendben beágyazódunk, összehangoljuk a belső kommunikációval, és megvédjük az Ön hírnevét - különösen nyilvános vagy érzékeny ügyekben.
Igen. A CE Interim világszerte gyors reagálási modellel működik. Németországban, az Egyesült Arab Emírségekben, KSA-ban, az Egyesült Államokban, Szlovákiában, az Egyesült Királyságban és Lengyelországban is küldtünk már vezetőket a helyszínre 72 órán belül.
Kezdheti egy CRO-val, CFO-val vagy COO-val, és szükség esetén bővítheti a létszámot. Összetett megbízásokhoz többfunkciós ideiglenes csapatokat hoztunk létre: a pénzügy, az operatív részleg, a HR és az ellátási lánc egy ideiglenes irányítási modell keretében szinkronban mozog.
Fedezze fel válság és szerkezetátalakítás cikkeinket
A nyomás valós - és a megoldások ritkán szerepelnek a tankönyvekben. Ezért a mi csapatunk nem csak válsághelyzetben vezet. Mi írunk, beszélünk és megosztjuk azt, ami működik, amikor a végrehajtás nem várhat.
A válságod nem várhat. Neked sem kellene.
A CE Interim 72 órán belül beveti a harcban kipróbált CRO-kat, pénzügyi vezetőket és vezérigazgatókat - bizalmasan, az első naptól kezdve az NDA szerint. Akár pénzégetéssel, hitelezői nyomással vagy vezetői vákuummal kell szembenéznie - mi készen állunk.
Magyar 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Español 
Русский 
العربية 
Slovenščina