Interim Crisis & Restructuring Solutions. Executives Ready in 72 Hours.

CE Interim deploys interim CROs, CEOs, and CFOs in 72 hours to lead business crisis and restructuring mandates-stabilizing cash flow, aligning stakeholders, and safeguarding value across Europe, MENA, and the US.

Miért a válság és a szerkezetátalakítás vezetést, nem pedig tanácsadást igényel?

Nagynyomású válságok, a vállalatok nem azért buknak meg, mert nincs tanácsadás.

Azért buknak el, mert senki sem veszi tulajdonjog.

  • A stratégiai paklik nem tudják megállítani a készpénzveszteséget.
  • A bizottsági ülések nem oldják meg a szövetség megszegését.

És mire egy keresőcég elhelyez egy állandó vezető, a fellendülés ablakát valószínűleg bezárták.

What you need is embedded execution-fast, focused, and accountable.
Ott van, ahol ideiglenes válságkezelés jön be.

Ideiglenes CRO-ink, pénzügyi igazgatóink és vezérigazgatóink leveszik az Ön válláról a döntéshozatal súlyát.

Ők vezetnek valós idejű triázs, stabilizálja a műveleteket, és a széttagolt csapatokat egy irányelv alá rendezi: VÉDJE AZ ÉRTÉKET.

You don’t need more theory. You need someone who knows what to do on Monday morning-and gets it done.

Miért tűnik a válság kezelhetetlennek a helyszínen?

Gyakran hívnak minket, amikor a dolgok még mindig úgy tűnnek, hogy... kezelhető kívülről. De a színfalak mögött a összeomlás már mozgásban van.

Gyakori piros zászlók, amelyeket érkezéskor látunk:

  • Nem 13 hetes készpénz-előrejelzés a helyén
  • Likviditást elvonó nulla láthatósággal
  • CEO overwhelmed – or already gone
  • A hitelezők a átszervezés vagy megállás
  • Az igazgatótanácsi helytelen irányultság és elakadt végrehajtás
  • Érdekelt felek töredezett, csapatok fagyasztva

Néha a vezetés még mindig a stratégiai paklikat vitatja meg, miközben értékcsökkenés óránként. A probléma nem az intelligencia hiánya. Hanem az intelligencia hiánya. vezetés a cselekvésre való felhatalmazással.

Válság és szerkezetátalakítás feel unmanageable not because people don’t care – But because no one is empowered to lead.

Ezért telepítjük a ideiglenes CRO-k, CFO-k és vezérigazgatók in under 72 hours –
Mielőtt a spirál visszafordíthatatlanná válik.

Mikor kell a CE Interim-et válság- és szerkezetátalakítási vezetéshez hívni?

Whether you're facing cash flow uncertainty, executive exits, or lender pressure - knowing the signs early can save your business.

Amit válság- és szerkezetátalakítási helyzetekben nyújtunk

  • A pénzforgalom stabilizálása 13 hetes előrejelzési eszközökkel
  • Hitelezői és hitelezői összehangolás a nemfizetés elkerülése és a standstillről való tárgyalás érdekében
  • Az érdekelt felek bizalmának helyreállítása az igazgatóságok, a tulajdonosok és a vezetői csapatok között
  • Gyors költségkontroll és működőtőke-optimalizálás
  • Irányítás-visszaállítás csalás, vita vagy vezérigazgató-kiállás esetén
  • Üzletmenet-folytonossági vezetés szétválasztások, fizetésképtelenségek, illetve fúziók és felvásárlások esetén.
  • Valós idejű szerkezetátalakítás végrehajtása (nem elmélet, nem diaképek)
  • Csapatok újraegyesítésére, ha a belső funkciók befagynak vagy konfliktusban állnak egymással
  • A határozott időre szóló vezetés visszaállítása az irányítás helyreállítása érdekében, amíg az állandó alkalmazottak felvétele biztosított.
  • Határokon átnyúló vezetői hatáskör a szakszervezetek, szabályozó hatóságok és hitelezői csoportok között
  • Teljes átláthatóság a műszerfalak, az adatok egyértelműsége és a kemény, de igaz jelentések révén.

Who Do We Deploy in a Business Crisis Within 72 Hours

Olyan vezetőket alkalmazunk, akik pontosan az Ön előtt álló válsághelyzetben tevékenykedtek.

Ideiglenes szerkezetátalakítási vezető (CRO)

Szakterülete a likviditási vizsgálat, az átszervezések végrehajtása, a hitelezők összehangolása és az érték stabilizálása a nagy nyomás alatt álló forduló események során.

Tipikus megbízások

  • Készpénzégetési válság / 13 hetes készpénztervezés
  • Nemteljesítési kockázat / hitelezői tárgyalás
  • Fizetésképtelenségi tervezés / hídról engedélyezésre történő átmenet

Ideiglenes pénzügyi igazgató (CFO)

Financial command under pressure - restoring cash flow control, managing creditors, and ensuring decision-makers operate with reliable data.

Tipikus megbízások

  • Az érdekeltek beszámolói / átláthatósági műszerfalak
  • Beszállítói leállás / költségtriázs
  • Megfelelési válság / szabályozási felügyelet

Ideiglenes vezérigazgató (CEO)

Steps into vacuum situations - when boards lose confidence, founders exit, or post-fraud environments demand fast resets and full accountability.

Tipikus megbízások

  • Az alapító kilépése / az igazgatótanácsban kialakult patthelyzet
  • Működési holtpont a több egységből álló rendszerekben
  • Vészhelyzeti utódlás a vezérigazgató hirtelen elvesztése után

Ideiglenes operatív igazgató (COO)

Restores operational control during post-merger disarray, production bottlenecks, or supply chain failure - especially in asset-heavy businesses.

Tipikus megbízások

  • Gyári leállások / termelési zavarok
  • Az összeolvadás és felvásárlás utáni integráció lebontása
  • Végponttól végpontig tartó műveletek visszaállítása

Ideiglenes HR igazgató

Vezeti a munkaerő stabilizálását kulturális válságok, tömeges kilépések vagy szakszervezeti feszültségek idején. Biztosítja a jogi, érzelmi és hírnevet érintő kockázatok gyors kezelését.

Tipikus megbízások

  • A munkaerő átszervezése / üzembezárások
  • Toxikus vezetés tisztítása
  • Válságkommunikáció és tehetségmegtartás

Ideiglenes ellátási lánc igazgató

Átveszi az irányítást, ha a logisztikai, beszerzési vagy készletezési hiba veszélyezteti a folyamatosságot. Globális környezetben gyakran a COO-val vagy a CFO-val együtt alkalmazzák.

Tipikus megbízások

  • Szállítói összeomlás / átirányítás
  • Készletlekötés / költséginfláció
  • Kritikus anyaghiány

A 7 lépéses válság- és szerkezetátalakítási elkötelezettségi modellünk

At CE Interim, we’ve engineered a proven 7-step engagement process that activates your crisis leadership within 72 hours–without sacrificing precision, alignment, or control.

Interim vs. Consulting vs. Search: Mi működik válsághelyzetben

A CE Interim azért létezik, hogy áthidalja a végrehajtási szakadékot. Igazgatósági szintű operátorokat szállítunk - nem PowerPoint-diákat vagy hat hónapos kereséseket.

Ideiglenes menedzsment
Vezetői keresés
Vezetési tanácsadás
Ideje kezdeni
9-12 hónap
Változó
Eredmény
Végrehajtás + átadás
Hope-for-fit
Diák és javaslatok
Első küldetés
Először a személy
Szolgálati idő
Korábbi C-szintű vezetők
Földrajztól és medencétől függ
Junior-súlyos csapatok
Motiváció
Eredmény- és hatásorientált
Társadalombiztosítás és karrier
Bevételi célok
Hasonló környezetben bizonyított
Egyetlen felelősségi pont
Késleltetett bérbeadásig
Rétegeken átívelő megosztás
Árképzési feltételek
Napi átalánydíj
% az éves fizetésből
Időalapú + általános költségek
Előzetes befektetés
Nincs
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén
Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)
Felvétel után zárolva
Szükség van a módosítási megbízásokra
Bizalmasság és kockázati pajzs
NDA első nap + csendes telepítés
Piaci kitettség a keresés során
Több külső érintkezési pont

Miért bíznak a vezető vállalatok a CE Interimben válsághelyzetben?

When a company is in financial trouble, quick action–not advice–is what matters most.

A CE Interim a tőzsdén jegyzett vállalatok, magántőkealapok és családi irodák megbízható válságkezelési partnere Európában, a MENA térségben és az Egyesült Államokban.

We lead restructuring and crisis mandates at board level–with discretion, speed, and full control from day one.

Miért hívnak minket a vezető vállalkozások:

  • NDA-alapú folyamat, mindig bizalmas
  • Ideiglenes CRO-k, pénzügyi igazgatók és vezérigazgatók 72 órán belüli bevetése
  • Stabilizálás egyetlen fedélzeti cikluson belül
  • Végrehajtásra összpontosítanak - nem tanácsadók, nem teoretikusok.
  • Tapasztalat a kiválások, a fizetésképtelenség, a csalás következményei és az irányítás összeomlása terén
  • Az érdekeltek összehangolása helyreállt az összetett tulajdonosi struktúrákban

Whether you’re in a post-acquisition crisis, navigating lender pressure, or facing CEO exit–CE Interim steps in fast and delivers results under pressure.

Határokon átnyúló bizalom. Nyomás alatt is bizonyított.

0 +

Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból

0 +

Interim mandates delivered across crisis, M&A, and Turnaround

0 +

Managing Partners around the world

0 +

Shared Standard: Execution Excellence

Válság és szerkezetátalakítás sikertörténetei

At CE Interim, we deploy leader, not slides. Each mandate below was led by an interim CRO, CFO, CEO, or COO deployed within 72 hours, delivering measurable results across Europe, MENA, and the US.

GYIK: Interim válság- és szerkezetátalakítási menedzsment

We typically deploy a board-level interim executive–CRO, CFO, or CEO–within 72 hours, globally. Once the mandate is scoped, we activate our rapid-response model and present 1–2 pre-vetted crisis leaders, not longlists.

A tanácsadó cégek diákat kínálnak. Mi beágyazott válságvezetést kínálunk. Ideiglenes menedzsereink a frontvonalból irányítanak - döntéseket hoznak, újjáépítik az irányítást és nyomás alatt végrehajtják a feladatokat. És a tanácsadó cégekkel ellentétben nekünk nincs szükségünk hónapokra vagy előlegre ahhoz, hogy elkezdjük.

Yes. We’ve deployed interim CFOs and CROs in liquidity triage scenarios–setting up 13-week cash forecasts, negotiating lender stand-stills, and building stakeholder trust within days.

A 11. fejezet, a csomagolást megelőző vagy más fizetésképtelenségi események során az ideiglenes vezetők feladata a működés stabilizálása, az érdekeltek összehangolása, valamint a hitelezőkkel, a szabályozó hatóságokkal és az igazgatóságokkal való kommunikáció irányítása. Feladatuk a végrehajtás, nem az elmélet.

Nem probléma. Megbízásainkat úgy terveztük, hogy a hídról a szerződéses időszakba való átmenetet szolgálják. Biztosítjuk a teljes körű tudásátadást, az érdekelt felek folyamatosságát, és még az utódok beilleszkedését is segítjük, a végrehajtás megszakítása nélkül.

Az ideiglenes vezérigazgató átveszi az irányítást - az összehangolás helyreállítása, az értékvesztés megállítása, az irányítás helyreállítása és az első naptól kezdve a vezetés. Különösen a vezetői pozícióból való kilépés vagy csalás esetén a gyorsaság és a hitelesség többet számít, mint a hosszú önéletrajz.

Egyáltalán nem. Családi vállalkozásokat és PE által támogatott portfóliócégeket egyaránt kiszolgálunk, beleértve a gyorsan növekvő középvállalati cégeket is. Az ideiglenes vezetés mindenütt megfelel, ahol sürgős, összetett vagy a vezetőség megbénult.

Modellünk napi átalánydíjas, nulla előzetes befektetéssel - nincs közvetítési díj, nincs % éves fizetés. Ügyfeleink jellemzően 40-60% költségmegtakarításról számolnak be a hagyományos modellekhez képest, gyorsabb megtérülés mellett.

Igen. A CE Interim több válsághelyzetben is közvetített már ideiglenes pénzügyi vezetőket, COO-kat, HR-igazgatókat és ellátási láncvezetőket. Szükség esetén 72 órán belül teljes ideiglenes válságstábokat állítunk össze.

Yes. Interim leaders are often deployed in high-conflict, high-stakes situations–including board splits, whistleblowing incidents, or compliance breakdowns. We embed seasoned leaders who manage narrative, protect value, and report independently.

A 13-week forecast maps every cash inflow and outflow to protect liquidity in real time. It’s the #1 tool used by interim CFOs and CROs to stop cash bleed, prevent defaults, and earn lender confidence–especially during restructuring.

We deploy an interim CEO–not a consultant–to take charge of the leadership vacuum. From board briefings to operational stabilisation, they’re empowered to act from day one. Speed and control are critical when leadership exits hit.

We ensure real-time dashboards, clean data, and clear KPIs. Whether it’s PE partners, banks, or family office boards, your interim leader provides investor-grade reporting–restoring trust and visibility in tense situations.

Yes. We’ve led carve-outs where financial and operational control had collapsed. Interim CFOs, COOs, and HRDs ensure carve-out readiness, cost control, and compliant shutdowns–without risk to parent brands.

In a crisis, governance isn’t a policy–it’s daily decisions. Our executives reset escalation paths, clarify ownership, and lead by example. Trust is earned through execution clarity and accountability.

Our bridge-to-perm model includes full documentation, successor coaching, and even live knowledge transfer. We exit cleanly–leaving systems stronger and teams upskilled.

We work with listed companies, mid-market firms, private equity funds, and family offices. They call us when they need urgent leadership–not a slide deck. Our teams have led in manufacturing, tech, healthcare, and financial services.

Discretion is non-negotiable. All engagements are covered by NDA from day one. We embed quietly, align with internal comms, and protect your reputation–especially in public or sensitive matters.

Igen. A CE Interim világszerte gyors reagálási modellel működik. Németországban, az Egyesült Arab Emírségekben, KSA-ban, az Egyesült Államokban, Szlovákiában, az Egyesült Királyságban és Lengyelországban is küldtünk már vezetőket a helyszínre 72 órán belül.

You can start with one–CRO, CFO, or COO–and scale if needed. We’ve built multi-function interim teams for complex mandates: finance, ops, HR, and supply chain all moving in sync under one interim governance model.

Fedezze fel válság és szerkezetátalakítás cikkeinket

The pressure is real–and the solutions are rarely in the textbooks. That’s why our team doesn’t just lead in crisis. We write, speak, and share what works when execution can’t wait.

A válságod nem várhat. Neked sem kellene.

CE Interim deploys battle-tested CROs, CFOs, and CEOs within 72 hours–confidentially, under NDA from day one. Whether you’re facing cash burn, lender pressure, or a leadership vacuum–we’re ready.

hu_HUMagyar