Soluzioni provvisorie per crisi e ristrutturazioni. Dirigenti pronti in 72 ore.
Perché crisi e ristrutturazioni richiedono leadership, non consulenza
In alta pressione crisiLe aziende non falliscono per mancanza di consulenza.
Falliscono perché nessuno prende proprietà.
- I mazzi strategici non possono fermare l'emorragia di denaro.
- Le riunioni del comitato non risolvono le violazioni del patto.
E nel momento in cui una società di ricerca colloca un leader permanenteLa finestra per la ripresa si è probabilmente chiusa.
Ciò che serve è un'esecuzione integrata, rapida, mirata e responsabile.
È qui che leadership di crisi ad interim arriva.
I nostri CRO, CFO e CEO ad interim vi tolgono il peso del processo decisionale.
Essi conducono triage in tempo realestabilizzare le operazioni e allineare le squadre frammentate sotto un'unica direttiva: PROTEGGERE IL VALORE.
Non avete bisogno di più teoria. Avete bisogno di qualcuno che sappia cosa fare il lunedì mattina e che lo faccia.
Perché le crisi sembrano ingestibili sul campo
Siamo spesso chiamati in causa quando le cose sembrano ancora gestibile dall'esterno. Ma dietro le quinte, il crollo è già in movimento.
Le bandiere rosse più comuni che vediamo all'arrivo:
- No Previsione di cassa a 13 settimane in posizione
- Drenaggio di liquidità con visibilità zero
- CEO sopraffatto - o già andato
- Gli istituti di credito spingono per ristrutturazione o di arresto
- Disallineamento dei consigli di amministrazione e in stallo esecuzione
- Gli stakeholder frammentato, squadre congelate
A volte, la leadership sta ancora discutendo i mazzi di strategia mentre valore si erode a ore. Il problema non è la mancanza di intelligenza. È una mancanza di leadership con l'autorità di agire.
Crisi e ristrutturazione si sentono ingestibili non perché le persone non se ne preoccupino, ma perché nessuno ha il potere di guidare.
Ecco perché distribuiamo CRO, CFO e CEO ad interim in meno di 72 ore -
Prima che la spirale diventi irreversibile.
Quando chiamare il CE ad interim per la leadership in caso di crisi e ristrutturazione
Che si tratti di incertezza del flusso di cassa, di uscite di dirigenti o di pressioni da parte dei finanziatori, conoscere i segnali in anticipo può salvare l'azienda.
Cosa forniamo in situazioni di crisi e ristrutturazione
Chi impieghiamo in una crisi aziendale entro 72 ore?
Impieghiamo leader che hanno operato esattamente nella crisi che state affrontando.
Responsabile ad interim della ristrutturazione (CRO)
È specializzato nel triage della liquidità, nell'esecuzione di ristrutturazioni, nell'allineamento dei finanziatori e nella stabilizzazione del valore durante eventi di turnaround ad alta pressione.
Mandati tipici
- Crisi di liquidità / Pianificazione della liquidità in 13 settimane
- Rischio di insolvenza / negoziazione con il creditore
- Pianificazione dell'insolvenza / transizione bridge-to-perm
Direttore finanziario ad interim (CFO)
Comando finanziario sotto pressione - ripristinare il controllo dei flussi di cassa, gestire i creditori e garantire che i responsabili delle decisioni operino con dati affidabili.
Mandati tipici
- Rapporti con le parti interessate / cruscotti di trasparenza
- Blocco dei fornitori / triage dei costi
- Crisi di conformità/sorveglianza normativa
Amministratore delegato ad interim (CEO)
Interviene in situazioni di vuoto: quando i consigli di amministrazione perdono fiducia, i fondatori escono o gli ambienti post-frode richiedono un rapido ripristino e la piena responsabilità.
Mandati tipici
- Uscita del fondatore / stallo in sala riunioni
- Stallo operativo in configurazioni a più unità
- Successione d'emergenza dopo l'improvvisa perdita del CEO
Direttore operativo ad interim (COO)
Ripristina il controllo operativo in caso di disordine post-fusione, colli di bottiglia nella produzione o guasti alla catena di fornitura, in particolare nelle aziende con un elevato numero di beni.
Mandati tipici
- Arresto della fabbrica / interruzione della produzione
- Ripartizione dell'integrazione post fusione e acquisizione
- Reset delle operazioni end-to-end
Direttore delle risorse umane ad interim
Guida la stabilizzazione della forza lavoro durante le crisi culturali, le uscite di massa o le tensioni sindacali. Assicura che i rischi legali, emotivi e di reputazione siano contenuti rapidamente.
Mandati tipici
- Ristrutturazione del personale / chiusura di impianti
- Pulizia della leadership tossica
- Comunicazione di crisi e fidelizzazione dei talenti
Direttore della catena di approvvigionamento ad interim
Assume il controllo quando i guasti alla logistica, agli approvvigionamenti o alle scorte mettono a rischio la continuità. Spesso viene impiegato con il COO o il CFO in ambienti globali.
Mandati tipici
- Crollo dei fornitori / reinstradamento
- Blocco delle scorte / inflazione dei costi
- Carenza di materiali critici
Il nostro modello di coinvolgimento in 7 fasi per crisi e ristrutturazioni
CE Interim ha messo a punto un processo di coinvolgimento in 7 fasi che attiva la leadership di crisi entro 72 ore, senza sacrificare precisione, allineamento o controllo.
Chiamata di scoperta confidenziale
Parlate direttamente con un Interim Partner CE (ex-CEO/CRO/CFO).
Valutiamo i problemi alla radice rispetto ai sintomi superficiali, chiariamo la governance e determiniamo se la leadership ad interim è l'intervento giusto.
🔒 NDA firmato al primo contatto.
Mandato e definizione del successo
Noi definiamo la missione: i risultati richiesti, il profilo esecutivo, la mappa degli stakeholder e i fattori di rischio. Ottenete così un quadro chiaro di ciò che il successo comporta, in tempi rapidi.
Lista ristretta di leader ad interim (24-48 ore)
Riceverete 1-2 leader collaudati in caso di crisi, pre-verificati e pronti.
Nessun curriculum alla cieca. Niente congetture. Solo professionisti pronti all'esecuzione e adatti alla vostra sfida.
Colloquio con il cliente e conferma del ruolo
Incontrate il/i candidato/i. Noi facilitiamo una valutazione strutturata sulla fornitura di valore, sulla disponibilità e sull'adattamento culturale.
Inizio e allineamento della crisi (giorno 1-3)
Il leader ad interim entra, si allinea con gli stakeholder, convalida i rischi e configura la governance. Dashboard, KPI e protocolli di escalation vengono attivati.
Supervisione settimanale e regolazione in tempo reale
Rimaniamo attivi. Sincronizzazioni settimanali, coinvolgimento del partner interinale CE e rapida ricalibrazione se le priorità cambiano. Se necessario, è possibile aggiungere altri specialisti entro 48 ore.
Passaggio di consegne finale o transizione da ponte a periferica
Riceverete una documentazione pulita, il trasferimento delle conoscenze e il supporto nel passaggio a una soluzione provvisoria permanente o prolungata.
Interim vs consulenza vs ricerca: Cosa funziona in caso di crisi
CE Interim esiste per colmare il gap di esecuzione. Forniamo operatori a livello di consiglio di amministrazione, non diapositive in PowerPoint o ricerche di sei mesi.
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Gestione ad interim
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Ricerca di dirigenti
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Consulenza gestionale
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È ora di iniziare
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9-12 mesi
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Variabile
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Risultato
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Esecuzione + consegna
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Speranza di adattamento
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Diapositive e suggerimenti
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Prima la missione
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Prima la persona
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Anzianità
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Ex dirigenti di livello C
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Dipende dalla geografia e dalla piscina
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Squadre con un forte peso di giovani
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Motivazione
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Orientamento ai risultati e all'impatto
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Sicurezza sociale e carriera
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Obiettivi di fatturato
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Collaudato in ambienti simili
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Un unico punto di responsabilità
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Ritardato fino all'assunzione
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Condivisi tra i vari livelli
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Condizioni di prezzo
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Tariffa giornaliera fissa
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% dello stipendio annuale
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Basato sul tempo + spese generali
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Investimento iniziale
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Nessuno
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Adattabilità a metà missione
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Completamente flessibile (scambiare, estendere, ruotare)
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Bloccato una volta assunto
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Ordini di modifica necessari
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Riservatezza e protezione dai rischi
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Primo giorno di NDA + Distribuzione silenziosa
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Esposizione al mercato durante la ricerca
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Più punti di contatto esterni
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Perché le aziende leader si affidano a CE Interim in caso di crisi
Quando un'azienda si trova in difficoltà finanziarie, ciò che conta è un'azione rapida, non un consiglio.
CE Interim è il partner di fiducia per le crisi di società quotate, fondi di private equity e family office in Europa, MENA e Stati Uniti.
Gestiamo mandati di ristrutturazione e di crisi a livello di consiglio di amministrazione, con discrezione, rapidità e pieno controllo fin dal primo giorno.
Perché le aziende leader ci chiamano:
- Processo NDA-first, sempre riservato
- CRO, CFO e CEO ad interim impiegati in 72 ore
- Stabilizzazione all'interno di un singolo ciclo di lavoro
- Focalizzati sull'esecuzione: non consulenti, non teorici.
- Esperienza in operazioni di carve-out, insolvenza, frodi e dissesti di governance
- Allineamento degli stakeholder ripristinato attraverso strutture proprietarie complesse
Che si tratti di una crisi post-acquisizione, della pressione di un finanziatore o dell'uscita di un CEO, EC Interim interviene rapidamente e fornisce risultati sotto pressione.
Fiducia oltre i confini. Collaudato sotto pressione.
Leader ad interim nel nostro pool di talenti globali selezionati
Mandati ad interim conferiti per crisi, fusioni e acquisizioni e ristrutturazioni.
Partner gestionali in tutto il mondo
Standard condiviso: Eccellenza nell'esecuzione
Storie di successo di crisi e ristrutturazione
In CE Interim, noi impieghiamo leader, non diapositive. Ogni mandato che segue è stato guidato da un CRO, un CFO, un CEO o un COO ad interim che ha operato entro 72 ore, ottenendo risultati misurabili in Europa, nell'area MENA e negli Stati Uniti.
Domande frequenti: Gestione provvisoria di crisi e ristrutturazioni
In genere, impieghiamo un dirigente ad interim a livello di consiglio di amministrazione - CRO, CFO o CEO - entro 72 ore, in tutto il mondo. Una volta definito il mandato, attiviamo il nostro modello di risposta rapida e presentiamo 1-2 leader di crisi pre-verificati, non liste lunghe.
Le società di consulenza offrono diapositive. Noi offriamo una leadership di crisi integrata. I nostri manager ad interim guidano dal fronte, prendendo decisioni, ricostruendo la governance ed eseguendo sotto pressione. E, a differenza delle società di consulenza, non abbiamo bisogno di mesi o di un anticipo per iniziare.
Sì. Abbiamo impiegato CFO e CRO ad interim in scenari di triage della liquidità: abbiamo preparato previsioni di liquidità a 13 settimane, negoziato le sospensioni dei finanziatori e costruito la fiducia degli stakeholder in pochi giorni.
Durante il Chapter 11, il pre-pack o altri eventi di insolvenza, i dirigenti ad interim si occupano di stabilizzare le operazioni, allineare le parti interessate e gestire la comunicazione con i finanziatori, le autorità di regolamentazione e i consigli di amministrazione. Il loro mandato è l'esecuzione, non la teoria.
Nessun problema. I nostri incarichi sono concepiti come transizioni da ponte a contratto. Assicuriamo il trasferimento completo delle conoscenze, la continuità degli stakeholder e aiutiamo persino il successore a salire a bordo, senza interrompere l'esecuzione.
Un CEO ad interim assume il controllo esecutivo, ricostruendo l'allineamento, fermando la perdita di valore, ristabilendo la governance e guidando fin dal primo giorno. Soprattutto in caso di uscite di dirigenti o di frodi, la velocità e la credibilità contano più dei lunghi curriculum.
Niente affatto. Serviamo sia aziende familiari che società in portafoglio sostenute da PE, comprese le aziende di medio mercato in rapida espansione. La leadership ad interim si adatta a qualsiasi situazione di urgenza, complessità o paralisi esecutiva.
Il nostro modello è a tariffa forfettaria giornaliera con zero investimenti iniziali: niente commissioni di collocamento, niente % di stipendio annuale. I clienti riportano in genere risparmi sui costi del 40-60% rispetto ai modelli tradizionali, con un ROI più rapido.
Sì. CE Interim ha inserito ad interim CFO, COO, Direttori delle Risorse Umane e Responsabili della Supply Chain in incarichi di crisi multiruolo. Costruiamo team di crisi ad interim completi, quando necessario, entro 72 ore.
Sì. I leader ad interim vengono spesso impiegati in situazioni ad alto conflitto e ad alta posta in gioco, tra cui spaccature del consiglio di amministrazione, incidenti di whistleblowing o rotture di conformità. Noi inseriamo leader esperti che gestiscono la narrazione, proteggono il valore e riferiscono in modo indipendente.
Una previsione di 13 settimane mappa ogni afflusso e deflusso di denaro per proteggere la liquidità in tempo reale. È lo strumento #1 utilizzato dai CFO e dai CRO ad interim per arrestare l'emorragia di liquidità, prevenire le insolvenze e guadagnare la fiducia dei finanziatori, soprattutto durante le ristrutturazioni.
Impieghiamo un amministratore delegato ad interim, non un consulente, per occuparsi del vuoto di leadership. Dai briefing al consiglio di amministrazione fino alla stabilizzazione operativa, il CEO è autorizzato ad agire fin dal primo giorno. Velocità e controllo sono fondamentali quando si verifica un'uscita di leadership.
Garantiamo cruscotti in tempo reale, dati puliti e KPI chiari. Che si tratti di partner di PE, banche o consigli di amministrazione di family office, il vostro leader ad interim fornisce una reportistica a livello di investitore, ripristinando la fiducia e la visibilità in situazioni di tensione.
Sì. Abbiamo guidato scissioni in cui il controllo finanziario e operativo era crollato. Abbiamo guidato carve-out in cui il controllo finanziario e operativo era crollato. I CFO, i COO e gli HRD ad interim assicurano la prontezza del carve-out, il controllo dei costi e la chiusura conforme, senza alcun rischio per i marchi della casa madre.
In una crisi, la governance non è una politica, ma decisioni quotidiane. I nostri dirigenti ripristinano i percorsi di escalation, chiariscono la responsabilità e danno l'esempio. La fiducia si guadagna con la chiarezza dell'esecuzione e la responsabilità.
Il nostro modello bridge-to-perm include una documentazione completa, il coaching dei successori e persino il trasferimento di conoscenze dal vivo. Usciamo in modo pulito, lasciando i sistemi più forti e i team più qualificati.
Lavoriamo con società quotate in borsa, aziende del mercato medio, fondi di private equity e family office. Ci chiamano quando hanno bisogno di una leadership urgente, non di una presentazione. I nostri team hanno guidato aziende manifatturiere, tecnologiche, sanitarie e di servizi finanziari.
La discrezione non è negoziabile. Tutti gli incarichi sono coperti da NDA fin dal primo giorno. Ci inseriamo in modo silenzioso, ci allineiamo alle comunicazioni interne e proteggiamo la vostra reputazione, soprattutto in caso di questioni pubbliche o delicate.
Sì. CE Interim opera a livello globale con un modello di risposta rapida. Abbiamo inviato dirigenti in Germania, Emirati Arabi Uniti, KSA, Stati Uniti, Slovacchia, Regno Unito e Polonia in meno di 72 ore.
Si può iniziare con un solo CRO, CFO o COO e scalare se necessario. Abbiamo creato team ad interim multifunzionali per mandati complessi: finanza, operazioni, risorse umane e supply chain si muovono in sincronia sotto un unico modello di governance ad interim.
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La pressione è reale e le soluzioni raramente si trovano nei libri di testo. Ecco perché il nostro team non si limita a guidare nelle crisi. Scriviamo, parliamo e condividiamo ciò che funziona quando l'esecuzione non può aspettare.
La vostra crisi non aspetta. E nemmeno voi dovreste.
CE Interim mette a disposizione CRO, CFO e CEO collaudati entro 72 ore, in modo riservato e sotto NDA fin dal primo giorno. Se state affrontando una crisi di liquidità, la pressione dei finanziatori o un vuoto di leadership, noi siamo pronti.
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