Soluții interimare de criză și restructurare. Executivi pregătiți în 72 de ore.
De ce criza și restructurarea necesită leadership, nu sfaturi
În înaltă presiune crize, companiile nu eșuează pentru că nu au consiliere.
Ele eșuează pentru că nimeni nu ia proprietate.
- Pachetele de strategie nu pot opri o hemoragie de bani.
- Reuniunile comitetului nu rezolvă încălcările convenției.
Și până în momentul în care o firmă de căutare plasează un lider permanent, fereastra pentru redresare s-a închis probabil.
Ceea ce vă trebuie este o execuție integrată - rapidă, concentrată și responsabilă.
Acesta este locul în care conducere interimară în situații de criză vine în.
Directorii noștri interimari, directorii financiari și directorii executivi vă scapă de povara procesului decizional.
Ei conduc triaj în timp real, stabilizarea operațiunilor și alinierea echipelor fragmentate la o singură directivă: PROTEJAȚI VALOAREA.
Nu aveți nevoie de mai multă teorie. Aveți nevoie de cineva care știe ce are de făcut luni dimineața - și care reușește.
De ce criza pare imposibil de gestionat pe teren
Suntem adesea chemați atunci când lucrurile încă mai apar ușor de gestionat din exterior. Dar în spatele scenei, prăbușire este deja în mișcare.
Semnale de alarmă comune pe care le vedem la sosire:
- Nu Prognoza de numerar pe 13 săptămâni în loc
- Evacuarea lichidităților cu vizibilitate zero
- CEO copleșit - sau deja plecat
- Creditorii fac presiuni pentru restructurare sau staționare
- Nealiniere în sala de consiliu și blocat executare
- Părțile interesate fragmentat, echipe înghețate
Uneori, conducerea încă dezbate punțile de strategie în timp ce valoarea se erodează cu ora. Problema nu este o lipsă de inteligență. Este o lipsă de conducere cu autoritatea de a acționa.
Criză și restructurare sunt imposibil de gestionat nu pentru că oamenilor nu le pasă, ci pentru că nimeni nu este împuternicit să conducă.
Acesta este motivul pentru care am implementat CRO interimari, CFO și CEO în mai puțin de 72 de ore -
Înainte ca spirala să devină ireversibilă.
Când să apelați la CE Interim pentru conducerea în situații de criză și restructurare
Fie că vă confruntați cu incertitudinea fluxului de numerar, cu plecarea directorilor sau cu presiunea creditorilor - cunoașterea timpurie a semnelor vă poate salva afacerea.
Ce oferim în situații de criză și restructurare
Pe cine trimitem într-o criză de afaceri în termen de 72 de ore
Desfășurăm lideri care au operat exact în criza cu care vă confruntați.
Responsabil interimar cu restructurarea (CRO)
Specializat în triajul lichidităților, executarea restructurării, alinierea creditorilor și stabilizarea valorii în timpul evenimentelor de redresare cu presiune ridicată.
Mandate tipice
- Criza arderii numerarului / planificarea numerarului pe 13 săptămâni
- Riscul de neplată / negocierea cu creditorul
- Planificarea insolvabilității / tranziția de la statutul de "bridge-to-perm
Director financiar interimar (CFO)
Comanda financiară sub presiune - restabilirea controlului fluxului de numerar, gestionarea creditorilor și asigurarea faptului că factorii de decizie operează cu date fiabile.
Mandate tipice
- Raportarea părților interesate / tablouri de bord pentru transparență
- Stagnarea furnizorilor / triajul costurilor
- Criza de conformitate / supravegherea reglementărilor
Director executiv interimar (CEO)
Intră în situații de vid - atunci când consiliile de administrație își pierd încrederea, fondatorii pleacă sau mediile post-fraudă necesită o resetare rapidă și responsabilitate deplină.
Mandate tipice
- Ieșirea fondatorului / impasul din sala de consiliu
- Blocajul operațional în configurațiile cu mai multe unități
- Succesiune de urgență după pierderea bruscă a directorului general
Director operațional interimar (COO)
Restabilește controlul operațional în timpul dezordinii post-fuziune, a blocajelor de producție sau a eșecului lanțului de aprovizionare - în special în cazul întreprinderilor cu multe active.
Mandate tipice
- Închiderea fabricilor / întreruperi ale producției
- Defalcarea integrării post-M&A
- Resetarea operațiunilor de la un capăt la altul
Director interimar pentru resurse umane
Conduce stabilizarea forței de muncă în timpul crizelor culturale, plecărilor în masă sau tensiunilor sindicale. Se asigură că riscurile juridice, emoționale și reputaționale sunt limitate rapid.
Mandate tipice
- Restructurarea forței de muncă / închiderea fabricilor
- Curățarea conducerii toxice
- Comunicarea în caz de criză și retenția talentelor
Director interimar pentru lanțul de aprovizionare
Preia controlul atunci când eșecul logisticii, al achizițiilor sau al stocurilor pune în pericol continuitatea. Deseori este implementat împreună cu COO sau CFO în medii globale.
Mandate tipice
- Colaps / redirecționare furnizor
- Blocarea stocurilor / inflația costurilor
- Deficitul de materiale critice
Modelul nostru de implicare în criză și restructurare în 7 pași
La CE Interim, am conceput un proces de implicare în 7 pași care vă activează conducerea de criză în 72 de ore, fără a sacrifica precizia, alinierea sau controlul.
Apel confidențial de descoperire
Vorbiți direct cu un Partener Interimar CE (fost CEO/CRO/CFO).
Evaluăm problemele de fond față de simptomele de suprafață, clarificăm guvernanța și determinăm dacă conducerea interimară este intervenția potrivită.
🔒 NDA semnat la primul contact.
Mandatul și definiția succesului
Analizăm misiunea: rezultatele necesare, profilul executiv, harta părților interesate și factorii de declanșare a riscurilor. Veți obține o imagine clară a ceea ce înseamnă succesul - rapid.
Lista scurtă de conducători interimari (24-48h)
Primiți 1-2 lideri cu experiență în situații de criză, verificați în prealabil și pregătiți.
Fără CV-uri oarbe. Fără presupuneri. Doar profesioniști gata de execuție, potriviți provocării dvs.
Interviu cu clientul și confirmarea rolului
Vă întâlniți cu interimarul (interimarele). Noi facilităm o evaluare structurată în ceea ce privește furnizarea de valoare, disponibilitatea și potrivirea culturală.
Lansarea crizei și alinierea (ziua 1-3)
Liderul interimar intră, se aliniază cu părțile interesate, validează riscul și configurează guvernanța. Tablourile de bord, KPI și protocoalele de escaladare intră în funcțiune.
Supraveghere săptămânală și ajustare în timp real
Rămânem implicați. Sincronizări săptămânale, implicarea partenerului interimar CE și recalibrare rapidă dacă prioritățile se schimbă. Specialiști suplimentari pot fi adăugați în termen de 48 de ore, dacă este necesar.
Transferul final sau tranziția de la punte la permanent
Primiți documentație curată, transfer de cunoștințe și asistență pentru trecerea la o soluție permanentă sau interimară extinsă.
Interim vs Consulting vs Search: Ce funcționează în situații de criză
CE Interim există pentru a umple golul de execuție. Oferim operatori la nivel de consiliu de administrație - nu diapozitive PowerPoint sau căutări de șase luni.
|
|
Management interimar
|
Căutare executivă
|
Consultanță în management
|
|---|---|---|---|
|
Este timpul să începeți
|
9-12 luni
|
Variabilă
|
|
|
Rezultat
|
Execuție + predare
|
Hope-for-fit
|
Diapozitive și sugestii
|
|
Prima misiune
|
Prima persoană
|
||
|
Vechime
|
Foști executivi de nivel C
|
Depinde de geografie și de bazin
|
Echipe cu mulți juniori
|
|
Motivație
|
Orientat către rezultate și impact
|
Securitatea socială și cariera
|
Obiective de venituri
|
|
Dovedit în medii similare
|
|||
|
Punct unic de responsabilitate
|
Amânat până la angajare
|
Partajate între straturi
|
|
|
Condiții de stabilire a prețurilor
|
Tarif zilnic fix
|
% din salariul anual
|
Pe bază de timp + cheltuieli generale
|
|
Investiție inițială
|
Niciuna
|
||
|
Adaptabilitate la mijlocul misiunii
|
Complet flexibil (schimbare, extindere, pivotare)
|
Blocat odată angajat
|
Nevoi de ordine de modificare
|
|
Confidențialitate și protecția împotriva riscurilor
|
Prima zi NDA + desfășurare silențioasă
|
Expunerea pe piață în timpul căutării
|
Multiple puncte de contact externe
|
De ce companiile de top au încredere în CE Interim în situații de criză
Atunci când o companie are probleme financiare, acțiunea rapidă - nu sfaturile - este cea mai importantă.
CE Interim este partenerul de criză de încredere al corporațiilor cotate la bursă, al fondurilor de private equity și al birourilor de familie din Europa, MENA și SUA.
Conducem mandatele de restructurare și de criză la nivelul consiliului de administrație - cu discreție, rapiditate și control deplin din prima zi.
De ce ne apelează companiile de top:
- Proces NDA în primul rând, întotdeauna confidențial
- CRO, CFO și CEO interimari implementați în 72 de ore
- Stabilizare în cadrul unui singur ciclu de bord
- Axate pe execuție - nu pe consultanți, nu pe teoreticieni
- Experiență în ceea ce privește divizările, insolvența, consecințele fraudelor și colapsul guvernanței
- Alinierea părților interesate restabilită în cadrul unor structuri de proprietate complexe
Indiferent dacă vă aflați într-o criză post-achiziție, navigați sub presiunea creditorilor sau vă confruntați cu plecarea CEO-ului - CE Interim intervine rapid și oferă rezultate sub presiune.
De încredere peste granițe. Dovedit sub presiune.
Lideri interimari din grupul nostru global de talente verificate
Mandate interimare în situații de criză, fuziuni și achiziții și redresare
Parteneri de management în întreaga lume
Standard comun: Excelență în execuție
Istorii de succes privind criza și restructurarea
La CE Interim, distribuim lideri, nu diapozitive. Fiecare mandat de mai jos a fost condus de un CRO, CFO, CEO sau COO interimar desfășurat în 72 de ore, oferind rezultate măsurabile în Europa, MENA și SUA.
Întrebări frecvente: Managementul interimar al crizelor și al restructurării
De obicei, trimitem un director executiv interimar la nivel de consiliu de administrație - CRO, CFO sau CEO - în termen de 72 de ore, la nivel global. Odată ce mandatul este stabilit, activăm modelul nostru de răspuns rapid și prezentăm 1-2 lideri de criză preselectați, nu liste lungi.
Consultanții oferă diapozitive. Noi oferim o conducere integrată în situații de criză. Managerii noștri interimari conduc din față - luând decizii, reconstruind guvernanța și executând sub presiune. Și, spre deosebire de companiile de consultanță, nu avem nevoie de luni de zile sau de onorarii pentru a începe.
Da. Am desfășurat CFO interimari și CRO în scenarii de triaj al lichidităților, stabilind previziuni de numerar pe 13 săptămâni, negociind stand-still-uri ale creditorilor și construind încrederea părților interesate în câteva zile.
În timpul procedurii Capitolului 11, pre-pack sau al altor evenimente de insolvență, directorii interimari se ocupă de stabilizarea operațiunilor, alinierea părților interesate și gestionarea comunicării cu creditorii, autoritățile de reglementare și consiliile de administrație. Mandatul lor este execuția, nu teoria.
Nicio problemă. Angajamentele noastre sunt concepute ca tranziții de la tranziție la interimat. Asigurăm transferul complet de cunoștințe, continuitatea părților interesate și chiar ajutăm la integrarea succesorului, fără a perturba execuția.
Un director general interimar preia controlul executiv - construiește alinierea, oprește scurgerea de valoare, restabilește guvernanța și conduce din prima zi. Mai ales în timpul plecării executivului sau în caz de fraudă, viteza și credibilitatea contează mai mult decât CV-urile lungi.
Deloc. Oferim servicii atât întreprinderilor de familie, cât și companiilor din portofoliul PE, inclusiv firmelor de talie medie care se extind rapid. Conducerea interimară se potrivește oriunde există urgență, complexitate sau paralizie executivă.
Modelul nostru este un tarif fix pe zi, fără investiții inițiale - fără taxe de plasare, fără % din salariul anual. Clienții raportează de obicei economii de costuri de 40-60% față de modelele tradiționale, cu un ROI mai rapid.
Da. CE Interim a plasat directori financiari interimari, directori de operațiuni, directori de resurse umane și șefi ai lanțului de aprovizionare în mandate de criză cu roluri multiple. Construim echipe de criză interimare complete atunci când este necesar - în 72 de ore.
Da. Liderii interimari sunt adesea implicați în situații de conflict și cu mize mari - inclusiv divizări ale consiliului de administrație, incidente de denunțare sau încălcări ale conformității. Noi încorporăm lideri experimentați care gestionează relatările, protejează valoarea și raportează independent.
O previziune pe 13 săptămâni cartografiază fiecare intrare și ieșire de numerar pentru a proteja lichiditatea în timp real. Este instrumentul #1 utilizat de directorii financiari interimari și de directorii de operațiuni pentru a opri scurgerea de numerar, pentru a preveni neplata și pentru a câștiga încrederea creditorilor - în special în timpul restructurării.
Desfășurăm un director general interimar - nu un consultant - care să se ocupe de vidul de conducere. De la ședințele de informare ale consiliului la stabilizarea operațională, aceștia sunt împuterniciți să acționeze din prima zi. Viteza și controlul sunt esențiale atunci când se produce un exit de conducere.
Noi asigurăm tablouri de bord în timp real, date curate și indicatori cheie de performanță clari. Fie că este vorba de parteneri PE, bănci sau consiliile de administrație ale family office-urilor, liderul dvs. interimar oferă rapoarte de calitate pentru investitori - restabilind încrederea și vizibilitatea în situații tensionate.
Da. Am condus operațiuni de carve-out în care controlul financiar și operațional se prăbușise. Directorii financiari, directorii de operațiuni și directorii de resurse umane interimari asigură pregătirea pentru carve-out, controlul costurilor și închideri conforme - fără riscuri pentru mărcile mamă.
Într-o criză, guvernanța nu este o politică, ci decizii zilnice. Directorii noștri resetează căile de escaladare, clarifică responsabilitatea și conduc prin exemplu. Încrederea este câștigată prin claritatea execuției și responsabilitate.
Modelul nostru de tranziție de la o perioadă la alta include documentație completă, pregătire pentru succesor și chiar transfer de cunoștințe în direct. Ne retragem fără probleme, lăsând sistemele mai puternice și echipele mai bine pregătite.
Lucrăm cu companii cotate la bursă, firme de pe piața mijlocie, fonduri de capital privat și birouri de familie. Aceștia ne apelează atunci când au nevoie urgentă de leadership, nu de un pachet de diapozitive. Echipele noastre au condus în industria prelucrătoare, tehnologie, sănătate și servicii financiare.
Discreția nu este negociabilă. Toate angajamentele sunt acoperite de NDA din prima zi. Ne integrăm discret, ne aliniem comunicărilor interne și vă protejăm reputația - în special în chestiuni publice sau sensibile.
Da. CE Interim operează la nivel global cu un model de răspuns rapid. Am detașat executivi în Germania, Emiratele Arabe Unite, KSA, SUA, Slovacia, Regatul Unit și Polonia în mai puțin de 72 de ore.
Puteți începe cu o singură persoană - CRO, CFO sau COO - și o puteți mări dacă este necesar. Am creat echipe interimare multifuncționale pentru mandate complexe: finanțe, operațiuni, resurse umane și lanțul de aprovizionare, toate sincronizate sub un singur model de guvernanță interimară.
Explorați articolele noastre despre criză și restructurare
Presiunea este reală, iar soluțiile sunt rareori în manuale. De aceea, echipa noastră nu doar conduce în situații de criză. Scriem, vorbim și împărtășim ceea ce funcționează atunci când execuția nu mai poate aștepta.
Criza ta nu va aștepta. Nici tu nu ar trebui să aștepți.
CE Interim detașează CRO, CFO și CEO testați în luptă în termen de 72 de ore - în mod confidențial, sub NDA din prima zi. Fie că vă confruntați cu probleme de lichidități, cu presiunea creditorilor sau cu un vid de conducere, suntem pregătiți.
Română 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Čeština 
Slovenčina 
Magyar 
Español 
Русский 
العربية 
Slovenščina