Warum europäische Unternehmen ihre Produktion nach Mexiko verlagern

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In den letzten Jahren haben immer mehr europäische Unternehmen ihr Augenmerk auf Mexiko als erstklassigen Produktionsstandort gerichtet. Diese Verlagerung ist nicht auf bloße Trends zurückzuführen, sondern auf handfeste Faktoren wie Kostenoptimierung, Handelsabkommen und die strategische Nähe zum US-Markt.

Während sich die Globalisierung inmitten geopolitischer Spannungen wandelt, hat sich Mexiko zu einem Leuchtturm der Möglichkeiten für europäische Unternehmen entwickelt, die auf der Suche nach Widerstandsfähigkeit und Wachstum sind.

1. Mexiko: Der strategische Vorteil

Die Entscheidung, die Produktion nach Mexiko zu verlagern, ist in den strategischen Vorteilen begründet.

a) Geografische Nähe

Die Lage Mexikos bietet einen unvergleichlichen Zugang zu den nordamerikanischen Märkten. Durch die gemeinsame Grenze mit den USA, der größten Konsumwirtschaft der Welt, können Unternehmen ihre Logistikkosten senken und kürzere Lieferfristen gewährleisten.

b) Handelsabkommen

Mexiko hat sich durch sein umfangreiches Netz von Freihandelsabkommen (FTAs) als Produktionsstandort etabliert. Das Abkommen USA-Mexiko-Kanada (USMCA) beispielsweise garantiert günstige Bedingungen für Produkte, die in Mexiko hergestellt und in die USA oder nach Kanada exportiert werden.

Für europäische Unternehmen, die mit hohen Zöllen oder Handelshemmnissen in anderen Ländern zu kämpfen haben, stellen diese Abkommen einen erheblichen Vorteil dar.

2. Arbeitskosten und Verfügbarkeit von Talenten

Die Arbeitskosten in Europa sind in die Höhe geschossen, insbesondere in Westeuropa. Im Gegensatz dazu bietet Mexiko:

• Wettbewerbsfähige Löhne: Die Löhne im verarbeitenden Gewerbe sind in Mexiko oft 60%-70% niedriger als in Deutschland.
• Qualifizierte Arbeitskräfte: Das Land verfügt über einen Pool an gut ausgebildeten Arbeitskräften, insbesondere in der Automobil-, Elektronik- und Luft- und Raumfahrtindustrie, dank seiner Betonung der Berufsausbildung und der Partnerschaften zwischen Industrie und Bildung.

Diese Kombination aus Erschwinglichkeit und Know-how macht Mexiko zu einem attraktiven Ziel für europäische Unternehmen.

3. Neuausrichtung der Lieferkette nach einer Pandemie

Die COVID-19-Pandemie hat Schwachstellen in den globalen Lieferketten aufgezeigt, insbesondere in den von Asien abhängigen. Europäische Unternehmen setzen nun auf Nearshoring-Strategien, die Mexiko bietet:

• Verkürzte Lieferketten
• Nähe zu wichtigen Märkten
• Geringeres Risiko globaler Unterbrechungen

Dieser Wandel ist nicht nur eine Reaktion auf die Pandemie, sondern eine langfristige Strategie zum Aufbau von Widerstandsfähigkeit.

4. Geopolitische Spannungen und Handelskriege

Auch europäische Unternehmen reagieren auf die Auswirkungen der US-Handelspolitik, die sich gegen China und Europa richtet. Die Verhängung von Zöllen auf europäische Einfuhren in die USA hat die Unternehmen dazu veranlasst:

• Nutzung Mexikos als Produktionszentrum für den Zugang zu den US-Märkten im Rahmen des USMCA.

• Vermeiden Sie hohe Zölle und minimieren Sie handelsbezogene Unwägbarkeiten.

Im Automobilsektor sind Unternehmen wie BMW und Volkswagen in Mexiko erfolgreich, weil sie die US-Ursprungsregeln einhalten und gleichzeitig die Betriebskosten senken.

5. Nachhaltigkeit und Innovation

Der zunehmende Fokus Mexikos auf Nachhaltigkeit deckt sich mit den Zielen der europäischen Unternehmen.

a) Erneuerbare Energie

Die Initiativen des Landes im Bereich der erneuerbaren Energien, insbesondere im Bereich der Solar- und Windenergie, ermöglichen es den Unternehmen, ihren CO2-Fußabdruck zu verringern und sich an den globalen ESG-Verpflichtungen zu orientieren.

b) Industrie 4.0

Mexikos Einführung von Industrie 4.0-Technologien - wie Robotik, IoT und KI - ermöglicht es Unternehmen, auf den globalen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieser Fokus auf Innovation stellt sicher, dass Unternehmen, die sich in Mexiko ansiedeln, hohe Betriebsstandards aufrechterhalten können.

6. Eine Fallstudie: Der Erfolg der Automobilindustrie in Mexiko

Die Automobilindustrie dient als Vorbild für europäische Unternehmen, die in Mexiko nach Möglichkeiten suchen.

• Das BMW-Werk in San Luis Potosí: Dieses Werk, in dem Fahrzeuge für Nordamerika und darüber hinaus hergestellt werden, ist ein Beispiel dafür, wie Unternehmen deutsche Ingenieurskunst mit den Kostenvorteilen Mexikos kombinieren.
• Volkswagen in Puebla: Als einer der ältesten Automobilstandorte zeigt der Erfolg von Volkswagen das Potenzial für eine langfristige Integration in die mexikanische Industrielandschaft.

7. Zu bewältigende Herausforderungen

Mexiko bietet zwar zahlreiche Vorteile, aber die Unternehmen müssen sich auch mit möglichen Hindernissen auseinandersetzen:

• Sicherheitsbedenken: Bestimmte Regionen erfordern eine erhöhte Wachsamkeit.
• Die Bürokratie: Das Navigieren durch lokale Vorschriften kann zeitaufwändig sein.
• Lücken in der Infrastruktur: Obwohl sich die Situation verbessert hat, fehlt es in einigen Gebieten immer noch an einer soliden Infrastruktur.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, kann die Zusammenarbeit mit Experten wie CE Interim einen großen Unterschied machen.

Schlussfolgerung: Verlagerung der Produktion nach Mexiko

Die Verlagerung der Produktion nach Mexiko ist nicht nur ein Trend, sondern eine strategische Notwendigkeit für europäische Unternehmen, die sich auf dem unbeständigen Weltmarkt behaupten wollen. Von Kosteneinsparungen bis hin zur Nachhaltigkeit liegen die Vorteile auf der Hand.

Der Erfolg hängt jedoch von einer sorgfältigen Planung und Ausführung ab.

Dies ist der Ort, an dem CE Interim kommt herein. Mit einem Team von erfahrenen Interim-Managern und Fachkenntnissen bei Produktionsverlagerungen unterstützt CE Interim Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Übergänge.

Ob es um die Optimierung von Abläufen, die Bewältigung kultureller Unterschiede oder die Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften geht, CE Interim bietet maßgeschneiderte Lösungen, die Unternehmen in Mexiko und darüber hinaus zum Erfolg verhelfen.

Für Unternehmen, die bereit sind, das Potenzial Mexikos zu nutzen, ist CE Interim der richtige Partner, um dieses Ziel zu erreichen.