1358 SAP-Finanz- und Controlling-Experte

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein internationaler Industriekonzern, der im Bereich der Herstellung von Konsumgütern mit hohem Volumen tätig ist. Das Mandat ist Teil eines großen Produktionsbetriebs in Zentralpolen, der Teil einer größeren multinationalen Konzernstruktur ist.

Nach einer Integration und SAP-Implementierung nach der Übernahme benötigt das lokale Finanz- und Controlling-Umfeld eine bessere Leistungstransparenz, eine zuverlässigere Analyse der Produkt- und Kundenmargen, eine klarere Prognosedisziplin und ein robusteres SAP-basiertes Controlling-Modell.

Die Aufgabe ist als hochgradig fokussiertes SAP Finance Advisory Mandat positioniert. Die Hauptpriorität ist direkte praktische SAP CO-PA-Erfahrung in einer Fertigungsumgebung, mit der Fähigkeit, vom ersten Tag an operativ in SAP zu arbeiten, aktuelle Konfigurationslücken zu bewerten und einen praktischen Verbesserungsfahrplan für das Fertigungscontrolling zu definieren.

Beschreibung des Projekts:

Der SAP Finance Advisor unterstützt ein geschäftskritisches Finanzumwandlungsprojekt in einer großen Produktionsstätte in Zentralpolen. Die Rolle erfordert einen erfahrenen Finanz- und Controllingexperten, der direkt in SAP arbeiten kann, die derzeitige CO-PA-Einrichtung bewertet, Konfigurations- und Datenqualitätslücken identifiziert und dem Unternehmen hilft, eine zuverlässige Sicht auf die Produkt-, Kunden- und Margenleistung wiederherzustellen.

Der Berater wird funktional mit der Finanzabteilung der Gruppe und operativ mit dem lokalen Finanzleitungsteam zusammenarbeiten. Die Aufgabe erfordert sowohl technisches SAP-Controlling-Fachwissen als auch die Reife, in einer sensiblen Beratungsrolle zu agieren, ohne unnötige Reibungen mit der lokalen Organisation zu verursachen.

Zu den wichtigsten Aufgaben gehören:

• Bewertung der aktuellen SAP FI/CO/CO-PA-Einrichtung in einer Produktionscontrolling-Umgebung.
• Überprüfung der Logik der Rentabilitätsanalyse, einschließlich Produkt-, Kunden-, Produktlinien- und Rentabilitätssegmentstrukturen.
• Analyse der Standardkostenlogik, Produktkalkulation, Produktionsauftragsabrechnung und Behandlung von Produktionsabweichungen.
• Bewertung der Kostenstellenstruktur, der Profitcenter-Logik, der Zuweisungsregeln, der Stammdatenqualität und der Integration mit den Betriebsdaten.
• Überprüfung der Integration zwischen Finanz- und Fertigungsdatenströmen, einschließlich MM/PP-Schnittstellen, wo dies relevant ist.
• Identifizieren Sie, warum das derzeitige SAP-basierte Controlling keinen ausreichenden Einblick in die tatsächlichen Margen und Leistungstreiber bietet.
• Definition eines strukturierten SAP-Verbesserungsplans mit Prioritäten, Korrekturmaßnahmen, erwarteten Vorteilen und Übergabeanforderungen für die SAP/IT-Funktion.
• Erstellen Sie zuverlässige Interim-Management-Informationen mit verfügbaren SAP-Daten, Rohextraktionen, Excel oder Power BI, wenn die SAP-Ausgaben unvollständig oder noch nicht optimiert sind.
• Unterstützung der Margenanalyse nach Kunden, Produkten und Produktlinien.
• Entwicklung von Topline- und EBITDA-Bridge-Analysen, einschließlich Volumen, Mix, Preis, Wechselkursen, Rohstoffen, fixen und variablen Kostenabweichungen und Einmaleffekten.
• Unterstützung bei der Neugestaltung von Prognose- und Budgetierungsprozessen auf der Grundlage einer verbesserten, SAP-gestützten Controlling-Logik.
• Vermittlung der Methodik an das interne Controlling-Team und Unterstützung eines nachhaltigen Wissenstransfers.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Das Mandat erfordert einen Senior SAP Finance Advisor mit nachgewiesener praktischer SAP CO-PA Erfahrung in der Fertigung.

Obligatorische Anforderungen:

• Direkte operative Erfahrung mit SAP FI, CO und insbesondere CO-PA in einer Fertigungsumgebung.
• Nachgewiesene Erfahrung im Umgang mit Produktkalkulation, Standardkosten, Kostenstellenstrukturen, Verrechnungslogik und Produktionsabweichungsanalyse.
• Fähigkeit, direkt in SAP zu arbeiten und nicht nur von SAP generierte Berichte zu interpretieren.
• Erfahrung in der Identifizierung von SAP-Controlling-Konfigurationslücken und deren Umsetzung in einen strukturierten Plan für Korrekturmaßnahmen.
• Ausgeprägtes Verständnis des Fertigungscontrollings, einschließlich der Marge nach Produkt, Kunde und Produktlinie.
• Fähigkeit, Finanzdaten mit operativen Daten aus Produktion, Beschaffung, Logistik und Lagerhaltung zu verbinden.
• Erfahrung in der Arbeit mit unvollkommenen SAP-Umgebungen, einschließlich SAP-Rohextraktionen, Excel-basierten Workarounds und Power BI oder ähnlichen Reporting-Tools.
• Ausgeprägte Fähigkeit zu unterscheiden, ob Probleme durch die SAP-Konfiguration, unzureichende Stammdaten, schwache Prozessverantwortung, lokale Nutzungslücken oder organisatorische Fähigkeiten verursacht werden.
• Polnische Muttersprache und fließendes Englisch sind unerlässlich.

Der ideale Kandidat ist nicht nur ein leitender Finanzmanager, sondern auch ein praktischer Experte für das SAP-Fertigungscontrolling, der bereits in Umgebungen gearbeitet hat, in denen SAP CO-PA, Produktkalkulation, Standardkalkulation und Produktionsabweichungen nach der Implementierung überprüft, korrigiert oder neu aufgebaut werden mussten.

Der richtige Berater wird in der Lage sein, das Werk schnell zu betreten, die aktuelle SAP- und Controlling-Einrichtung zu verstehen, zu erkennen, was fehlt, und der Finanzabteilung zu helfen, einen zuverlässigen Einblick in die Unternehmensleistung zu erhalten.

Idealer Hintergrund:

• Ehemaliger Leiter des Controllings, SAP Finance Transformation Lead, Plant Controller, Finanzdirektor oder Senior Finance Advisor.
• Mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Fertigung, Verpackung, FMCG, Automobil, Chemie, Werkstoffe oder verwandten Produktionsbereichen.
• Nachgewiesene Erfahrung in SAP FI/CO/CO-PA Verbesserungsprojekten.
• Ausgeprägte Kenntnisse der Produktionskostenrechnung, Produktkalkulation, Standardkalkulation und Abweichungsanalyse.
• Erfahrung in multinationalen oder Post-Akquisitions-Umgebungen, in denen die lokalen Finanzstrukturen mit den Erwartungen der Konzernberichterstattung in Einklang gebracht werden mussten.
• Die Fähigkeit, pragmatisch zu arbeiten und schnell verwertbare Managementinformationen zu liefern, auch wenn die Systeme noch nicht vollständig optimiert sind.
• Kooperativer Beratungsstil, der in der Lage ist, das lokale Management zu unterstützen und gleichzeitig funktional an Group Finance zu berichten.
• Reife, um in einem sensiblen Umfeld zu arbeiten, in dem die lokale Finanzorganisation externe Beratungsunterstützung als schwierig empfinden könnte.

Wichtige Anforderungen:

• SAP CO-PA, SAP FI, SAP CO,
• Fertigungscontrolling, Produktkalkulation, Standardkalkulation, Produktionsabweichungsanalyse,
• Kostenstellenstruktur, Verteilungslogik, Margenanalyse,
• Vorhersage, Budgetierung,
• Integration nach der Übernahme, Transformation der Finanzen

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Post-Akquisitions-Integration, Finanztransformation, SAP Finance Advisory, Fertigungscontrolling

Funktionsbereich des Interim Managers:

Finanzen und Controlling, SAP Beratung

Standort:

Zentralpolen

Dauer:

6 Monate

Anfangsdatum:

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