1367 Responsable interino de la cadena de suministro en Polonia

Acerca de nuestro cliente:

Nuestro cliente es una empresa internacional consolidada dedicada a la fabricación de automóviles, que cuenta con una planta de producción en el sur de Polonia y abastece a clientes de diversos mercados europeos.

La empresa necesita un directivo interino con experiencia para garantizar la continuidad en su departamento de cadena de suministro durante una transición en la dirección. Al mismo tiempo, la organización está preparando una iniciativa de mejora del almacén destinada a reforzar la eficiencia operativa, el control de existencias y el rendimiento logístico.

Esta función ocupa un lugar central en las operaciones de la planta, donde el servicio al cliente, la continuidad de la producción, la disponibilidad de materiales y el rendimiento de los proveedores deben estar estrechamente coordinados. Se espera que el líder interino seleccionado estabilice las operaciones diarias y, al mismo tiempo, siente las bases para una mejora sostenible de la cadena de suministro.

Descripción del proyecto:

Este puesto combina el liderazgo operativo con una transformación específica. El director interino de la cadena de suministro asumirá la responsabilidad de la función de la cadena de suministro de la planta, garantizando un funcionamiento ininterrumpido al tiempo que dirige la preparación y la puesta en marcha de un programa de mejora del almacén.

El puesto requiere un profesional con experiencia práctica que pueda ganarse rápidamente la confianza del personal de la planta, mantener la disciplina operativa y lograr mejoras cuantificables en materia de planificación, gestión de existencias, logística y coordinación con los proveedores.

• Dirigir el departamento de cadena de suministro de una planta de fabricación situada en el sur de Polonia, garantizando la continuidad del liderazgo y el rendimiento operativo.
• Dirigir al equipo local de la cadena de suministro y ejercer un liderazgo visible en el día a día en las áreas de planificación, logística, gestión de materiales y cumplimiento de los pedidos de los clientes.
• Dirigir el proceso de S&OP, garantizando la coordinación entre la demanda de los clientes, la capacidad de producción y la disponibilidad de materiales.
  Mejorar el rendimiento de la cadena de suministro mediante una mejor gestión de los indicadores clave de rendimiento (KPI), la optimización de las existencias y la eficacia logística.
• Supervisar la planificación de materiales basada en el MRP y dirigir las actividades de aprovisionamiento para garantizar una producción ininterrumpida.
• Reforzar la coordinación entre los clientes, los proveedores, la producción y los departamentos comerciales de la sede central.
• Garantizar la calidad de los envíos, el cumplimiento en las entregas y la precisión de las existencias, manteniendo al mismo tiempo los niveles de servicio.
• Dirigir las actividades anuales de inventario y gestionar las escaladas y las reclamaciones relacionadas con la logística.
• Preparar y poner en marcha un proyecto de mejora del almacén centrado en la eficiencia de los procesos, el flujo de materiales, la visibilidad del inventario y el control operativo.

Gerente interino Habilidades requeridas:

Eres un gestor interino de la cadena de suministro con amplia experiencia, capaz de integrarte con soltura en entornos operativos en los que la continuidad, el rendimiento y la rapidez en la toma de decisiones son fundamentales.

• Amplia experiencia en la dirección de funciones relacionadas con la cadena de suministro en el ámbito de la fabricación de automóviles.
• Sólidos conocimientos sobre planificación de la producción, gestión de existencias, logística y coordinación con los proveedores.
• Capaz de ganarse rápidamente la confianza de los equipos directivos de las plantas, los jefes de producción y las partes interesadas de la sede central.
• Con un enfoque práctico y pragmático, y capaz de conciliar con soltura las prioridades estratégicas con las exigencias operativas del día a día.
• Sólidas capacidades analíticas y de resolución de problemas, respaldadas por excelentes conocimientos de ERP, SAP y Excel.
• Cuenta con experiencia en impulsar mejoras operativas sin comprometer la continuidad del negocio.
• Se mantiene tranquilo bajo presión, es decidido y tiene una gran capacidad de ejecución.
• Se valorará la experiencia en el sector de recambios de automoción, especialmente en materia de planificación de la demanda, previsiones, gestión del ciclo de vida de las piezas, redes de distribución y optimización de existencias.
• Capaz de trabajar a tiempo completo in situ y de ejercer un liderazgo eficaz en un entorno de fabricación.

Requisitos clave:

El puesto requiere un responsable interino capaz de combinar el control operativo con la implementación de mejoras prácticas en un entorno de fabricación de automóviles.

• Experiencia demostrada en puestos de responsabilidad en la cadena de suministro dentro del sector de la fabricación de automóviles.
• Sólida trayectoria en la dirección de operaciones de la cadena de suministro de productos de origen vegetal, incluyendo la planificación, la logística y la gestión de materiales.
• Experiencia en la puesta en marcha de iniciativas de S&OP, MRP y optimización de existencias.
• Sólida experiencia en SAP y ERP, respaldada por capacidades analíticas avanzadas.
• Capacidad demostrada para dirigir equipos en períodos de transición, manteniendo al mismo tiempo el rendimiento.
• Dominio tanto del polaco como del inglés.

Tipo de misión:

Provisional

Alcance de la asignación provisional:

Transformación de la cadena de suministro

Área funcional del Director interino:

Operaciones

Ubicación:

Sur de Polonia

Duración:

6 meses

Fecha de inicio:

Julio de 2026

¿Por qué trabajar con nosotros?

CE Interim ofrece líderes interinos ejecutivos probados en 72 horas a través de fronteras, culturas y sectores. Nos especializamos en la gestión interina de alto impacto para empresas de capital privado, family offices y corporaciones globales que se enfrentan a momentos de transición: transformación digital, entrada en el mercado, cambio operativo, integración post-fusión o crisis.

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