1385 Director de planta interino – Parada técnica – Polonia

Acerca de nuestro cliente:

Nuestro cliente es un grupo industrial internacional con sede en Europa Occidental y con instalaciones de producción consolidadas en Polonia.

El proyecto se refiere a una planta de fabricación situada en la zona de Cracovia que da empleo a unas 300 personas. La planta funciona de forma ininterrumpida en un entorno de producción dinámico, las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en el que la seguridad, la calidad, la fiabilidad de los equipos, la productividad y el cumplimiento de los plazos de entrega deben mantenerse bajo un estricto control.

La planta está entrando en un periodo crítico de cambios operativos y organizativos. Es necesario estabilizar el rendimiento, reforzar la responsabilidad de la dirección y llevar a cabo una reestructuración estructurada de la fabricación sin interrumpir la producción ni las entregas a los clientes.

La sede central necesita una visibilidad fiable, una gestión operativa más sólida y avances cuantificables. La organización polaca necesita un liderazgo con experiencia, prioridades claras y una ejecución rigurosa en todos los turnos.

El cliente necesita un director de planta interino que pueda imponer su autoridad de inmediato y dirigir las instalaciones durante el proceso de reestructuración y reorganización.

La identidad del cliente y el resto de la información sobre la planta se facilitarán a los candidatos seleccionados, previa firma de un acuerdo de confidencialidad.

Descripción del proyecto:

El director interino de la planta asumirá la dirección operativa completa de la planta de fabricación de Polonia.

La prioridad inicial será obtener una visión basada en datos reales del rendimiento de la planta, su capacidad de gestión y los riesgos operativos. El director interino de la planta identificará las causas del bajo rendimiento, definirá las medidas correctoras necesarias y dirigirá su puesta en práctica.

El mandato combina la estabilización operativa, la reestructuración de la producción, la reorganización de la empresa y la reestructuración del equipo directivo.

Será fundamental mantener una fuerte presencia en la planta de producción. El director interino de la planta deberá ganarse la confianza del equipo directivo de la planta, los jefes de turno, los supervisores y los empleados, al tiempo que mantiene una comunicación clara con la sede central de Europa Occidental.

El puesto conlleva las siguientes responsabilidades:

• Asumir la dirección operativa total de una planta en la que trabajan aproximadamente 300 personas
• Estabilización de la producción en un proceso de fabricación continuo las 24 horas del día, los 7 días de la semana
• Realización de una evaluación rápida del rendimiento de la planta, los riesgos operativos, la capacidad de liderazgo y la eficacia organizativa
• Lograr una visibilidad fiable en materia de seguridad, calidad, producción, entregas, tiempos de inactividad, desechos, productividad y costes de fabricación
• Identificación de las causas operativas y organizativas del bajo rendimiento
• Elaboración y ejecución de un plan estructurado de reestructuración de la producción
• Dirigir la reestructuración acordada de la organización de la planta y las responsabilidades de gestión
• Reforzar la rendición de cuentas entre el equipo directivo de la planta, los jefes de turno y los supervisores de primera línea
• Establecer derechos de decisión claros, vías de escalación y responsabilidad sobre los resultados
• Restablecer una gestión diaria rigurosa, los traspasos de turno, las revisiones de los indicadores clave de rendimiento (KPI) y el seguimiento de las medidas correctivas
• Mejorar la coordinación entre los departamentos de producción, mantenimiento, calidad, ingeniería, planificación, logística, recursos humanos y finanzas
• Abordar los cuellos de botella en la producción, la fiabilidad de los equipos, los paros recurrentes y las pérdidas operativas
• Mejorar la planificación de la plantilla y la asignación de recursos en toda la estructura de turnos
• Mantener la continuidad de la producción, la atención al cliente y la estabilidad de la plantilla a lo largo de la transformación
• Plantear las expectativas de la sede central en medidas concretas dentro de la filial polaca
• Proporcionar a la alta dirección informes transparentes, hitos claros e información fiable sobre los avances
• Crear un modelo operativo capaz de mantener el rendimiento una vez finalizada la misión temporal
• Preparación de un traspaso controlado y una transferencia de conocimientos al finalizar el mandato

Gerente interino Habilidades requeridas:

El cliente busca un director de planta interino, director de planta, director de centro, director de fabricación o director de operaciones con amplia experiencia y un historial profesional directamente comparable.

Los candidatos deben demostrar:

• Liderazgo eficaz en proyectos de reestructuración del sector manufacturero
• Experiencia directa en la reestructuración de una planta de fabricación, una organización de gestión o un modelo operativo
• Experiencia en puestos de alta dirección en un entorno de fabricación dinámico que funciona las 24 horas del día, los 7 días de la semana
• Experiencia en la gestión de una planta de tamaño y complejidad organizativa similares
• Mejora cuantificable del rendimiento operativo bajo una presión de tiempo considerable
• Sólidos conocimientos en materia de producción, mantenimiento, calidad, ingeniería, cadena de suministro y gestión de costes de planta
• La capacidad de evaluar rápidamente una operación de fabricación y traducir los resultados en medidas inmediatas
• Experiencia en el restablecimiento de las rutinas de gestión diaria, la disciplina en los indicadores clave de rendimiento (KPI) y la responsabilidad de la dirección
• Sólidos conocimientos sobre la producción por turnos y el liderazgo en primera línea
• Experiencia en la implementación de cambios organizativos sin interrumpir la continuidad de la producción
• La confianza necesaria para tomar decisiones difíciles en materia operativa, organizativa y de liderazgo
• La capacidad de guiar a los empleados en situaciones de incertidumbre con claridad, equidad y autoridad
• Sólidas habilidades de comunicación con los directivos de la sede central, la dirección local y los equipos de planta
• La capacidad de conciliar las expectativas corporativas de Europa Occidental con las realidades operativas de Polonia
• Un estilo de liderazgo tranquilo, directo y pragmático

Se valorará especialmente la experiencia en operaciones de fabricación en Polonia o en Europa Central y del Este.

Pruebas de cumplimiento de los plazos exigidos

Los candidatos deberán aportar ejemplos concisos de proyectos de reestructuración y reorientación del sector manufacturero que hayan dirigido personalmente.

Cada ejemplo debería explicar:

• El tamaño y el tipo de la actividad manufacturera
• La situación empresarial y operativa inicial
• Las principales causas del bajo rendimiento
• Las medidas de reestructuración y saneamiento aplicadas
• Los retos relacionados con el liderazgo y la plantilla
• Los resultados operativos y financieros cuantificables obtenidos
• El tiempo necesario para obtener esos resultados

Se dará prioridad a los candidatos con experiencia reciente en operaciones de fabricación continuas y de ritmo acelerado.

Requisitos clave:

Reestructuración de la producción, reestructuración de plantas, producción ininterrumpida (24/7), estabilización operativa, recuperación del rendimiento, transformación organizativa, liderazgo en la planta de producción, ejecución transfronteriza

Tipo de misión:

Provisional

Alcance de la asignación provisional:

Gestión de crisis, estabilización, cambio de rumbo

Área funcional del Director interino:

Gestión de plantas

Ubicación:

Cracovia, Polonia

Duración:

6-12 meses

Fecha de inicio:

Agosto – septiembre de 2026

¿Por qué trabajar con nosotros?

CE Interim ofrece liderazgo ejecutivo transfronterizo para transformaciones empresariales cruciales.

Prestamos apoyo a consejos de administración, accionistas y directivos de empresas en situaciones de crisis, reestructuración, saneamiento operativo, integración tras una fusión, vacantes críticas de liderazgo y programas de transformación fundamentales para la empresa.

Nuestros directores generales, directores de riesgos, directores financieros, directores de operaciones y directores de planta interinos se seleccionan en función de la situación empresarial concreta y se evalúan teniendo en cuenta la misión requerida, el entorno operativo y el contexto de las partes interesadas.

Para este cargo, CE Interim evaluará los siguientes aspectos de cada candidato:

• Experiencia directa en la gestión de los plazos de fabricación
• Historial de reestructuraciones de la planta
• Liderazgo en un entorno de producción que funciona las 24 horas del día, los 7 días de la semana
• Capacidad para trabajar tanto en la sede central internacional como en las oficinas locales
• Antigüedad y capacidad para imponer autoridad rápidamente
• Disponibilidad para incorporarse al puesto con poca antelación
• Disponibilidad para participar en un proceso de selección confidencial

Un socio interino de CE sigue participando a lo largo de todo el proyecto, prestando apoyo en la alineación del mandato, la gobernanza, la visibilidad de los avances, la escalación de incidencias y el traspaso de responsabilidades.

CE Interim aúna un equipo directivo con amplia experiencia, comprensión intercultural, una gestión estructurada de los proyectos y capacidad para llevar a cabo proyectos a nivel internacional.

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