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Proyecto1405

Director interino de planta, transición de liderazgo y reestructuración, México

Hacerse cargo de una planta de fabricación de precisión situada en el norte de México, cuyo director va a dejar el cargo para emprender una nueva etapa profesional; mantener el proceso de reestructuración según lo previsto y prepararla para un aumento del volumen de producción, bajo la supervisión del director general en Estados Unidos.

Mandato confidencial. No se revela el nombre del cliente. Los detalles adicionales del mandato se facilitan previa firma de un acuerdo de confidencialidad.

Resolución enEstados Unidos

Intervención enMéxicoPlanta situada en el norte de México

Liderazgo ejecutivo transfronterizo, que sirve de puente entre el centro de decisión y las operaciones.

/ La misión en tres pasos

01EntregarTrabajar en colaboración con el director de planta saliente y asumir el control total lo antes posible
02EstabilizarMantener la seguridad, la calidad y la entrega a un nivel constante durante la transición
03Mejorar el rendimientoAumentar la OEE y la eficiencia laboral, y preparar la planta para el nuevo volumen de producción

Función: Director de planta
Ámbito de aplicación: Transición en el liderazgo y reestructuración
Ubicación: Norte de México
Duración: De 3 a 6 meses
Inicio: Inmediato

01/ La situación

Un traspaso previsto en plena fase de reestructuración

Nuestro cliente es un fabricante estadounidense de piezas de precisión de gran volumen destinadas a clientes industriales y fabricantes de equipos originales (OEM) de diversos sectores. El grupo cuenta con un pequeño número de plantas en Estados Unidos y México. Su planta del norte de México es un centro de tamaño medio con menos de 100 empleados, que combina modernos equipos CNC con máquinas más antiguas de gran volumen que sus equipos conocen al dedillo.

Tras los cambios en el volumen de producción entre las plantas del grupo en Estados Unidos y México, la planta se encuentra ahora en una fase de reestructuración: recuperando el volumen de producción, mejorando la seguridad, la OEE y la eficiencia, y preparándose para un mayor crecimiento. El actual director de la planta abandonará su cargo en un futuro próximo para dar un nuevo paso en su carrera profesional. El grupo desea contar con un director de planta interino con experiencia en las instalaciones antes de esa fecha, para que se haga cargo de la dirección mediante un traspaso ordenado y mantenga el cambio de rumbo por el buen camino.

Mandato confidencialSe facilitarán más detalles sobre el encargo a los gestores interinos que cumplan los requisitos, en el marco de un acuerdo de confidencialidad firmado. CE Interim publica todos los encargos de forma anónima para proteger a las empresas para las que trabaja.

02/ Tu mandato

Liderazgo total de la planta, in situ, durante la transición

El director interino de la planta asume el liderazgo operativo total de la misma, trabaja en las instalaciones cinco días a la semana y depende directamente del consejero delegado del grupo en Estados Unidos. El mandato comienza con un traspaso planificado por parte del director saliente, por lo que las primeras semanas se centran en la continuidad, la confianza y la toma de control sin perder el ritmo.

Dirección integral de la planta, que abarca los ámbitos de seguridad, producción, calidad, mantenimiento, eficiencia laboral, OEE y entregas
Dirigir el equipo directivo local ya establecido: RR. HH. y EHS, calidad, finanzas, mantenimiento y supervisión de la producción
Llevar a cabo un traspaso estructurado con el director de planta saliente: personal, clientes, asuntos pendientes y medidas de mejora
Mantener el proceso de reestructuración según lo previsto, al tiempo que se fomenta la disciplina operativa diaria en la planta de producción
Actuar como portavoz de la planta ante los clientes en lo relativo a cuestiones de calidad, retrasos y novedades sobre las entregas
Prepara la planta para que pueda absorber un volumen adicional a medida que el grupo vaya recuperando trabajo
Coordinar las decisiones de la planta con el director general y la organización de EE. UU., manteniendo al mismo tiempo la responsabilidad a nivel local

03/ Resultados previstos

Primero, la continuidad; después, una mejora cuantificable

El éxito se evaluará en función de que el traspaso se realice de forma ordenada y de que la planta funcione mejor al final del mandato que al principio.

El traspaso se ha completado antes de que el director de planta saliente abandone el cargo, sin que se haya perdido ningún conocimiento operativo.
Se ha mantenido o mejorado el nivel de seguridad, gracias a unas rutinas claras en la planta de producción
El OEE, la utilización de la mano de obra y el rendimiento de las máquinas mejoraron notablemente con respecto al nivel de referencia.
Calidad y puntualidad en las entregas constantes, manteniendo a los clientes informados y con confianza
Los responsables locales trabajan siguiendo un ritmo de gestión diario y semanal bien definido
La planta está preparada para asumir un volumen de producción adicional
Un traspaso claro al director permanente de la planta, con las prioridades debidamente documentadas

04/ El gestor interino que buscamos

Un responsable de planta con un enfoque práctico en el que confíe el personal de planta

Un alto cargo de la planta que dirige desde la planta de producción, no desde la oficina.

Amplia experiencia en puestos de responsabilidad en una planta dedicada al mecanizado de precisión o a la fabricación de alto volumen con tolerancias estrictas
Conocimientos prácticos en torneado y fresado CNC, mecanizado suizo o máquinas de tornos; la experiencia con maquinaria antigua supone una clara ventaja
Un historial contrastado de mejoras en materia de seguridad, OEE, eficiencia laboral, calidad y puntualidad en las entregas
Dirige a equipos con amplia experiencia en procesos de cambio, explicando por qué es necesario y mostrando sus ventajas
Se siente cómodo hablando directamente con los clientes sobre la calidad y la entrega
Se adapta con facilidad a la cultura empresarial mexicana y a las expectativas de las empresas estadounidenses
Goza de credibilidad ante la alta dirección y es decisivo en las operaciones diarias
Una solución provisional satisfactoria: creíble desde la primera semana, centrada en los resultados y con claridad en cuanto al traspaso de funciones

05/ Tu talla

Lo que debes saber antes de presentar la solicitud

Experiencia como director de planta o en puestos de responsabilidad en el ámbito de las operaciones, en el sector del mecanizado de precisión o en la fabricación con tolerancias estrictas de carácter similar
Dominio del español y el inglés: la plantilla es casi en su totalidad hispanohablante, mientras que la dirección depende de Estados Unidos.
Presencia a tiempo completo en las instalaciones del norte de México, cinco días a la semana
El derecho legal a trabajar en México; la nacionalidad no es un criterio
Disponible de inmediato
Contratación en el ámbito B2B

06/ Trayectoria

Ven preparado con pruebas

Por favor, facilite ejemplos concretos de proyectos que haya dirigido personalmente, incluyendo:

Las plantas que has dirigido: productos, tecnología, tamaño de las instalaciones y del equipo
Un cambio de rumbo o una recuperación del rendimiento: punto de partida, medidas y resultados cuantificables en materia de seguridad, OEE, eficiencia o cumplimiento de plazos
Tu experiencia con el mecanizado CNC, suizo o por tornillo, y con maquinaria antigua
Cómo tomaste el relevo de tu predecesor y gestionaste el traspaso de funciones
Cómo has guiado a equipos con una larga trayectoria a través del cambio
Situaciones con clientes que hayas gestionado en materia de calidad o entrega
Cómo concluyó el encargo y qué entregaste

Se dará prioridad a los gestores interinos que hayan dirigido una planta de mecanizado de precisión en México o en América Latina, preferiblemente para un grupo con sede en EE. UU.

07/ Próximos pasos

¿Qué pasará en las próximas 48 horas?

CE Interim trabaja por horas, no por semanas. Esto es lo que ocurre después de presentar la solicitud para el Proyecto 1405.

01Hora 0Presenta tu solicitudRellena el siguiente formulario con pruebas concretas para el Proyecto 1405.
02El mismo díaOpinión de un socioUn socio interino de CE evalúa tu experiencia en relación con este mandato.
03En un plazo de 24 horasVerificación de antecedentesSi aún no has sido evaluado por CE Interim, verificamos tu experiencia con personas de referencia de proyectos similares.
04En un plazo de 48 horasConversación entre sociosUn socio interino especializado en CE se pondrá en contacto contigo personalmente para analizar, bajo un acuerdo de confidencialidad firmado, cómo abordaríamos juntos este encargo para que sea un éxito.
05SiguienteEntrevista con el clienteOrganizamos tu entrevista con el equipo directivo del cliente para acordar el mandato.

Así es como funciona CE Interim: un ejecutivo de probada solvencia, que se ajusta al perfil del puesto y que está listo para incorporarse en un plazo de 72 horas tras la finalización del informe del encargo.

Michaela Lipovska y Bohuslav Lipovsky, fundadores de CE Interim Management Group

08/ Mantente conectado

“Compartimos lo que observamos en los distintos mandatos temporales, mercados y consejos de administración. Únete a nosotros en LinkedIn”.”

Bohuslav Lipovsky y Michaela Lipovska, fundadores de CE Interim Management Group

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09/ Preguntas

Antes de presentar la solicitud

¿A quién va dirigido este mandato?

Directores de planta y responsables de operaciones del sector del mecanizado de precisión o de sectores similares de fabricación de gran volumen y con tolerancias estrictas
Líderes que se implican de primera mano y dirigen de forma visible en la planta de producción
Ejecutivos bilingües, en español e inglés, que se desenvuelven con soltura tanto entre los equipos de las plantas mexicanas como con la dirección estadounidense
Disponible de inmediato, a tiempo completo y presencial en el norte de México, cinco días a la semana, con contrato de tipo B2B.

¿A quién no va dirigido este mandato?

Directivos con contrato indefinido que buscan su próximo empleo: se trata de un encargo temporal de duración determinada.
Directivos que prefieren dirigir a distancia o desde la oficina
Directivos sin experiencia en la dirección de plantas de mecanizado o de sectores manufactureros similares
Cualquier persona que no pueda empezar de inmediato

¿Quién es el cliente?

No se revela el nombre del cliente. El encargo se gestiona de forma confidencial, y los detalles adicionales del mismo se comunican a los gestores interinos cualificados en virtud de un acuerdo de confidencialidad firmado.

¿Qué tipo de compromiso es este?

Un mandato provisional de duración determinada de entre 3 y 6 meses, con inicio inmediato. Las condiciones del contrato se detallan en la sesión informativa confidencial.

¿Quién me apoya durante el mandato?

Un socio interino de CE participa en todo el proceso, desde la definición del mandato hasta el traspaso: gestión del proyecto, seguimiento del progreso, resolución de incidencias y transferencia de conocimientos. Tú diriges el mandato; el socio te apoya a ti y al cliente en todo momento.

¿Con qué rapidez actúa CE Interim cuando recibe un encargo?

En cuestión de horas. Un socio revisa cada solicitud el mismo día y, en un plazo de 48 horas, un socio asignado analiza el encargo, bajo un acuerdo de confidencialidad, con los gestores interinos que se ajustan al perfil. Los clientes reciben a un ejecutivo de probada solvencia, adecuado para el encargo, listo para incorporarse en un plazo de 72 horas desde que se haya completado el resumen del encargo.

¿Cómo debería presentar mi experiencia?

Sé concreto. Describe la situación, lo que hiciste personalmente, el tamaño del equipo y el resultado cuantificable. En la sección de «Pruebas» anterior se detalla exactamente lo que se valora en la evaluación de socio.

¿Cómo puedo hacer referencia a este mandato?

Por favor, indique el «Proyecto 1405» en todos los mensajes, correos electrónicos o llamadas con CE Interim, para que su solicitud se asigne al mandato correcto.

Este encargo no me convence del todo. ¿Y ahora qué?

Explorar todos los proyectos provisionales en curso, o sigue a CE Interim y suscríbete a nuestros boletines informativos en LinkedIn para estar al tanto de futuras ofertas de trabajo.

10/ Presentar la solicitud de forma confidencial

Solicita participar en el Proyecto 1405

Rellena el formulario con ejemplos concretos de encargos similares. Las pruebas concretas y tu disponibilidad ayudan al socio a evaluar rápidamente si eres el candidato adecuado.

Proyecto 1405: por favor, indique este número en todas las comunicaciones

¿No se carga el formulario? Abre el formulario de solicitud del Proyecto 1405 en una nueva ventana.

11/ ¿Por qué CE Interim?

¿Por qué colaborar con CE Interim en una transición de liderazgo en una planta entre Estados Unidos y México?

CE Interim Management Group ofrece liderazgo ejecutivo transfronterizo para transformaciones empresariales críticas. Cuando el director de una planta abandona su puesto en medio de un proceso de reestructuración, nos aseguramos de que la planta no pierda el ritmo: un director de planta interino con amplia experiencia se hace cargo mediante un traspaso estructurado y mantiene el rendimiento de la planta hasta que se incorpore un director permanente. Para nuestros clientes, esto significa contar con un ejecutivo de probada solvencia, adecuado para el encargo y listo para incorporarse en un plazo de 72 horas tras la finalización del informe del encargo.

Lo que nos distingue es nuestro liderazgo más allá de las fronteras y las culturas. Nuestros gestores interinos comprenden las diferencias que existen entre el equipo de una planta mexicana y la sede central en EE. UU. en cuanto a idioma, ritmo y comunicación, y saben cómo mantener a ambos alineados en torno a un mismo plan. Lo mismo se aplica entre Europa y América. Trabajamos para empresas de capital riesgo, propietarios familiares y grupos internacionales que se enfrentan a reestructuraciones operativas, transiciones de liderazgo, integración tras fusiones y situaciones de crisis.

Cada proyecto cuenta con la orientación personal de un socio interino de CE: antiguos directores generales, directores financieros y directores de operaciones que han asumido ellos mismos responsabilidades ejecutivas. Como miembros de Valtus Alliance, la mayor alianza mundial de empresas de gestión ejecutiva interina, colaboramos con más de 25 oficinas y más de 80 socios sénior en más de 50 países.

Confianza antes de la puesta en marcha. Colaboración durante la ejecución.

01Creado por directivosDirigida por socios que han asumido personalmente responsabilidades ejecutivas.
02Transfronterizo por naturalezaMandatos en toda Europa, América y Oriente Medio, entre propietarios internacionales y empresas locales.
03Miembro de la Alianza ValtusCobertura internacional gracias a la mayor alianza mundial de empresas de gestión ejecutiva interina.

12/ Centro de conocimientos