Vmesni Vozlišče znanja
Strategije. Zgodbe. Rešitve. Uporabno znanje.

Kako obveščati o odpuščanju v tovarni (korak za korakom)
Odpuščanje v tovarni zahteva jasno in zakonito komunikacijo za EU/Nemčijo: sporočila sveta delavcev, obvladovanje govoric, obveščanje strank, sporočila za javnost ...
Matrika in merila za izbiro presežnih delavcev: Priročnik za delodajalce
Naučite se uporabljati poštena merila za izbiro presežnih delavcev z matriko za ocenjevanje. Obrambno, zakonito in praktično za EU...
Alternative za odpuščanje: Tovarniški priročnik EU
Tovarniški vodnik po alternativah odpuščanju: prerazporejanje, preusposabljanje, uporaba skrajšanega delovnega časa za zmanjšanje stroškov, ne da bi izgubili ključne ljudi ...
CBAM za proizvajalce: Razogljičenje, preusmeritev ali premestitev
CBAM za proizvajalce: priročnik za odločanje o razogljičenju, preoblikovanju dobavnih verig ali preselitvi ter metrike za dokazovanje ...
Vodja projekta premestitve: Vloge v tovarni in RACI
Vodja selitvenega projekta za selitev tovarne: PMO na strani lastnika, RACI, dovoljenja, PPAP in tekoče izvajanje. 72-urna mobilizacija po Evropi ...
Strategije vstopa na ameriški trg:
Priročnik za vstop na ameriški trg: izkoristite spodbude, izberite lokacijo, pridobite dovoljenja in hitro dosezite stopnjo uspešnosti...
257 Začasni generalni direktor za poslovno preoblikovanje
Začasni generalni direktor Generalni direktor - poslovna preobrazba v celoti Madžarska - CE Začasni medkulturni začasni projekt 257...
Kako pridobiti licenco za proizvodnjo v ZAE | Ultimate Guide
Pridobite licenco za proizvodnjo v ZAE z manj zamudami - dejanski koraki, odobritve in nasveti za vzpostavitev lokacije, da bi dosegli proizvodnjo ...
Zakon EU o umetni inteligenci za poslovne voditelje: Od tveganja do pripravljenosti
Skladnost z zakonom EU o umetni inteligenci ni namenjena le tehnološkim podjetjem. Kako se lahko vodje podjetij pripravijo, ocenijo tveganja in ...
Zahteve za oznako CE v EU: Priročnik za proizvajalce
Zahteve za oznako CE za proizvajalce - razredi tveganja, dokumentacija in vse, kar je potrebno za uvrstitev izdelkov na trg EU ...
Migracija na SAP S/4HANA: Greenfield ali Brownfield?
Praktična migracija na SAP S/4HANA: izberite pravo pot, popravite podatke, načrtujte prehod, povežite MES in se lotite hitrega ...
Selitev ERP v proizvodnji: Vodnik za vodstvo
Selitev ERP: čisti podatki, varen prehod in integracija v delavnice, da bo vaš novi sistem deloval od prvega dne ...
Reševanje ERP: Kako obnoviti neuspešno implementacijo ERP: Kako obnoviti neuspešno implementacijo?
ERP Reševalna podpora za neuspešne implementacije - kaos ob prehodu, upor uporabnikov ali podatkovna katastrofa? Tukaj je opisano, kako obnoviti ...
256 - Vodja obrata - Werkleiter Madžarska
Vodja obrata - vodenje obrata - operativna odličnost, učinkovitost in produktivnost - severovzhodna Madžarska - CE Interim Cross-cultural Interim Project 256 ...
Integracija MES in ERP: Kaj dejansko deluje v tovarnah?
Realna integracija sistemov MES in ERP: odpravite sinhronizacijske vrzeli, pojasnite vloge sistemov in preprečite izpade s preverjenimi izvedbenimi ...
Vodnik po digitalizaciji prodajnih prostorov (ki dejansko deluje)
Digitalizacija proizvodnih prostorov je neuspešna, če se sistemi ne pogovarjajo ali če si ekipe ne zaupajo. Tukaj je opisano, kako jo pravilno izvesti - poleg ...
Načrt odzivanja na incidente, ko napade Ransomware
Vaš obrat je pravkar prizadel napad z izsiljevalsko programsko opremo. Ta načrt odziva na incidente prikazuje, kako ponovno vzpostaviti nadzor, zaščititi delovanje, ...
Digitalni dvojček v proizvodnji: Od pilota do proizvodnje
Digitalni dvojček v proizvodnji: praktični vodnik za pretvorbo pilotov v proizvodne sisteme s podatki, MES in KPI ...
Vsakodnevno upravljanje v tovarnah: Večstopenjski sestanki, ki delujejo
Vsakodnevno upravljanje v tovarnah je neuspešno, če so table le za prikazovanje. Izvedite, kako večstopenjski sestanki, ključni kazalniki uspešnosti in eskalacija dejansko ...
Insolventnost nemških dobaviteljev avtomobilov: Akcijski načrt za finančne direktorje
Insolventnost dobaviteljev avtomobilov: Začasni finančni direktor: ukrepi za zaščito gotovine, ohranitev tekočih linij, stabilizacijo strank in zagotovitev dobave v ...
Optimizacija od naročila do gotovine: 60-dnevni finančni načrt finančnega direktorja
Optimizacija od naročila do gotovine: Finančni direktorji 60-dnevni načrt za zmanjšanje DSO, odpravo zaračunavanja/sporazumov, pospešitev izterjave in sprostitev gotovine za nemške proizvajalce...
60-dnevni načrt začasnega finančnega direktorja: Zmanjšajte število dni neplačanih zalog
Neporavnani dnevi zalog: Vmesni finančni direktor 60-dnevni načrt za sprostitev denarnih sredstev, zmanjšanje presežnih zalog brez izpadov in ohranitev OTIF ...
Nemške tovarne baterij za električna vozila so zastale: Ali manjka vodstvo?
Nemške tovarne baterij za električna vozila stojijo. Je to posledica povpraševanja ali pa so projekte zavrle pomanjkljivosti vodstva? Glej ...
Zapiranje tovarn Michelin: Strategija ali neuspeh vodstva?
Michelin zapira tovarne po vsej Evropi. Toda ali je to prava strategija ali posledica zgrešenih vodstvenih trenutkov? ...
Prestrukturiranje nemških MSP: česa StaRUG ne more popraviti
StaRUG pridobiva pravno svobodo - toda kdo dejansko vodi podjetje? Kaj morajo nemška mala in srednja podjetja popraviti ...
Kriza nasledstva v Mittelstandu: Kdo je še vedno na čelu?
V krizi nasledstva v Mittelstandu, kdo prevzame vodenje - in kako ohraniti stabilno poslovanje v času tranzicije ...
Zaprtje Boscheve tovarne 2026: vpliv poleg delovnih mest
Bosch bo do leta 2026 zaprl dva nemška obrata. Kaj naj storijo lastniki in kako naj začasni vodje ohranijo proizvodnjo, ...
Podjetje za iskanje izvršnih direktorjev v primerjavi z začasnim ponudnikom: Hitrost proti zamudi
Ste obtičali pri izbiri podjetja za iskanje izvršnih direktorjev ali začasnega ponudnika? Odkrijte pametnejši način za hitro vodenje brez čakanja...
CIO vs CTO vs CDO: izbira pravega začasnega vodje
CIO vs CTO vs CDO - razumite ključne razlike in izberite pravega začasnega vodjo za rešitev ...
Upravljanje sprememb v dobi umetne inteligence: Vmesni vodje: robovi začasnih voditeljev
Odkrijte, kako upravljanje sprememb v dobi umetne inteligence zahteva novo vodstvo, dejanske metrike sprejemanja in strategije, ki so usmerjene v izvajanje, da bi ...
Vmesno upravljanje v zdravstvu: Reševanje vrzeli v vodenju
Začasno upravljanje v zdravstvu za stabilizacijo poslovanja, zaščito skladnosti in jasno vodenje - medtem ko je vaš stalni zaposleni še vedno ...
Pametni načini za znižanje proizvodnih stroškov v letu 2025
Znižanje proizvodnih stroškov pomeni več kot le zmanjšanje - ta vodnik prikazuje pametne in trajnostne načine za povečanje učinkovitosti in ...
8 bistvenih orodij za krizno upravljanje za industrijska podjetja
Ta orodja za krizno upravljanje pomagajo industrijskim podjetjem, da se hitro stabilizirajo - izboljšajo preglednost, sprejemanje odločitev in nadzor nad ekipo, ko se pojavijo pritiski ...
5 ključnih napak, ki se jim je treba izogniti pri preobratu podjetja
Preobrat v poslovanju je zastal? Teh pet napak uničuje zagon - izognite se jim, da ponovno pridobite nadzor, popravite ključne kazalnike uspešnosti in dosežete dejanske operativne ...
Načrt preusmeritve proizvodnje po korakih za leto 2025
Praktičen načrt za preobrat 2025 - taktike korak za korakom za izboljšanje KPI, ponovno uskladitev ekip in vzpostavitev nadzora v proizvodnih dejavnostih ...
Kako povečati EBITDA v proizvodnji | 2025 Vodnik
Povečanje EBITDA v proizvodnji ne pomeni le zmanjšanja stroškov. V tem vodniku 2025 je prikazano, kje iskati, kaj ...
Padajo ključni kazalniki uspešnosti v proizvodnji? Čas je za preobrat
Padajoči ključni kazalniki uspešnosti v proizvodnji kažejo na globlje težave. Kdaj je čas za ukrepanje in kako lahko s preobratom ponovno vzpostavite ...
Zakaj krizni preobrati potrebujejo veteranske začasne menedžerje
Pri kriznih preobratih izkušnje niso neobvezne. Veteranski začasni vodje prinašajo hitrost, jasnost in vodenje, ki so potrebni za ponovno pridobitev ...
Zakaj odpor osebja upočasnjuje operativni preobrat
Tudi najboljši operativni preobrat je neuspešen, če se zaposleni uprejo. Tukaj je opisano, kako se gradi odpor in kako pravi vodje ...
CE Interim NOVICE
Naše najnovejše korporativne novice
