Proyecto provisional abierto

Proyecto1419

Planta provisional Director, Cierre de la planta y liquidación, EE.UU.

Colaboramos con un fabricante respaldado por un fondo de capital riesgo con sede en Asia y ofrecemos un puesto de director de planta interino en EE. UU.: dirigir el cierre de una planta de principio a fin, garantizar el suministro a los clientes hasta el último envío y liquidar las operaciones de la planta.

Mandato confidencial. No se revela el nombre del cliente. Los detalles adicionales del mandato se facilitan previa firma de un acuerdo de confidencialidad.

Resolución enAsia

Intervención enEstados UnidosGrupo asiático, con sede en EE. UU.

Liderazgo ejecutivo transfronterizo, que sirve de puente entre el centro de decisión y las operaciones.

La misión en tres pasos

Entre enToma el mando de la planta en cuestión de días y mantén la seguridad, la calidad y los plazos de entrega a un nivel constante
PlomoReducir la producción según lo previsto, asegurando el suministro a los clientes y manteniendo al personal clave hasta el último turno.
EntregarLiquidar la página web y la persona jurídica, con todas las obligaciones liquidadas y documentadas

Función: Director de planta
Ámbito de aplicación: Cierre y liquidación de una planta, centro de producción en EE. UU.
Ubicación: EE.UU.
Duración: Unos 12 meses
Inicio: Inmediato

La situación

La decisión se toma en Asia. El cierre tiene que llevarse a cabo en EE. UU.

Estamos trabajando en un encargo para un grupo industrial respaldado por capital riesgo, con sede en Asia y operaciones en varios continentes. El grupo está obteniendo buenos resultados. Sin embargo, no es el caso de una de sus plantas en EE. UU.: tras años de esfuerzos por hacerla rentable, los volúmenes de pedidos de clientes clave están disminuyendo y los propietarios han decidido cerrarla.

La decisión recae en la dirección, situada a muchos husos horarios de distancia. La planta necesita un responsable in situ que se encargue del cierre: alguien que hable en nombre de la planta ante los clientes, los empleados, las autoridades y los proveedores, y que tome las decisiones.

Es urgente empezar. Buscamos un director de planta interino con experiencia que haya cerrado una planta anteriormente, que esté listo para incorporarse en cuestión de días y que esté presente en las instalaciones a tiempo completo hasta que se cierre definitivamente la planta.

Mandato confidencialSe facilitarán más detalles sobre el encargo a los gestores interinos que cumplan los requisitos, en el marco de un acuerdo de confidencialidad firmado. CE Interim publica todos los encargos de forma anónima para proteger a las empresas para las que trabaja.

Tu mandato

Mantener la planta en funcionamiento hasta el último envío y, a continuación, cerrarla

Como director interino de la planta, asumes toda la responsabilidad de las instalaciones y dependes de la dirección del grupo en Asia. El mandato se desarrolla en tres fases que se solapan.

Toma las riendas. Dirige todas las funciones in situ, desde la producción y la calidad hasta el mantenimiento, la cadena de suministro y el medio ambiente, la salud y la seguridad. Elabora el plan de cierre con hitos claros y ponlo de acuerdo con el grupo.
Relájate. Garantizar el suministro a los clientes hasta la fecha acordada de finalización del mismo, transferir o dar de baja el equipo y las herramientas, agotar las existencias y gestionar correctamente los plazos de preaviso a los empleados, incluyendo lo dispuesto en la Ley WARN.
Prepárate. Liquidar las facturas de servicios públicos, los contratos de alquiler, las cuentas con los proveedores y las obligaciones con las autoridades; dejar las instalaciones en condiciones seguras y limpias; y colaborar con los abogados del grupo en la liquidación de la persona jurídica.

Acompañar a los trabajadores hasta el último día de su planta es el núcleo de este mandato: comunicación sincera, trato justo y un ambiente tranquilo en el centro de trabajo hasta el último día.

Resultados previstos

El éxito es un cierre en el que no queda nada pendiente.

Durante el primer mes: se ha consolidado el equipo directivo in situ, se ha acordado el plan de cierre con el grupo y el suministro y la calidad se mantienen estables
Durante el mandato: se cumplieron los compromisos con los clientes hasta el último envío, los equipos y productos se trasladaron según lo previsto y los costes se ajustaron al presupuesto.
Al finalizar: el centro se cerró de forma segura y conforme a la normativa; se informó a los empleados y se les trató de forma justa en todo momento; y se liquidó la entidad jurídica.
No hay ninguna reclamación pendiente con clientes, empleados, autoridades o proveedores

El gestor interino que buscamos

Un responsable de planta estadounidense que ya ha apagado las luces en otras ocasiones

Eres un director de planta o responsable de centro con amplia experiencia que actualmente trabaja en encargos temporales, y has dirigido al menos un cierre de planta en Estados Unidos, desde la toma de la decisión hasta la entrega definitiva. Has estado presente en la planta durante una parada de producción y has hablado con franqueza con los empleados por horas.

Te mantienes tranquilo bajo presión, eres firme con los clientes y proveedores, y te sientes cómodo con las cifras. Asumes la responsabilidad desde el primer día y llevas a cabo el encargo hasta el día en que se cierra la obra.

Tu talla

Este puesto es para un director de planta interino con gran experiencia práctica, que se incorpore in situ en cuestión de días.

Al menos un cierre o paralización total de una planta en Estados Unidos
Más de 10 años de experiencia en puestos de responsabilidad en el ámbito de la fabricación, con plena responsabilidad sobre la planta
Experiencia en el sector de la fabricación de automóviles, preferiblemente en un proveedor de primer nivel; también se tendrán en cuenta candidatos con una sólida trayectoria como directivos industriales.
Conocimientos prácticos sobre la norma IATF 16949, el método Lean y las obligaciones derivadas de la Ley WARN
Responsabilidad total sobre la cuenta de resultados y contacto directo con los clientes
Un dominio fluido del inglés y el derecho a trabajar en Estados Unidos
Disponible en unos días, dispuesto a trasladarse cerca de la obra y a permanecer allí a tiempo completo durante unos 12 meses.
Se valorará la experiencia en una empresa respaldada por capital riesgo.

Trayectoria

Muéstranos los cierres que has dirigido personalmente

En el caso de los gestores interinos que aún no hayan sido evaluados por CE Interim, verificamos lo siguiente:

El cierre que dirigiste: tamaño de las instalaciones, calendario, qué se transfirió y cómo concluyó
Cómo se garantizó el suministro a los clientes durante la fase de cierre gradual
Cómo gestionaste la comunicación con los empleados, los avisos y la retención del personal
Dos referencias de tus mandatos de cierre, al menos una de tu línea jerárquica

Próximos pasos

¿Qué pasará en las próximas 48 horas?

CE Interim trabaja por horas, no por semanas. Esto es lo que ocurre después de presentar la solicitud para el Proyecto 1419.

Hora 0Presenta tu solicitudRellena el siguiente formulario con pruebas concretas para el Proyecto 1419.
El mismo díaOpinión de un socioUn socio interino de CE evalúa tu experiencia en relación con este mandato.
En un plazo de 24 horasVerificación de antecedentesSi aún no has sido evaluado por CE Interim, verificamos tu experiencia con personas de referencia de proyectos similares.
En un plazo de 48 horasConversación entre sociosUn socio interino especializado en CE se pondrá en contacto contigo personalmente para analizar, bajo un acuerdo de confidencialidad firmado, cómo abordaríamos juntos este encargo para que sea un éxito.
SiguienteEntrevista con el clienteOrganizamos tu entrevista con el equipo directivo del cliente para acordar el mandato.

Así es como funciona CE Interim: un ejecutivo de probada solvencia, que se ajusta al perfil del puesto y que está listo para incorporarse en un plazo de 72 horas tras la finalización del informe del encargo.

Michaela Lipovska y Bohuslav Lipovsky, fundadores de CE Interim Management Group

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Preguntas

Antes de presentar la solicitud

¿A quién va dirigido este mandato?

Directivos de fábricas estadounidenses que han cerrado una planta y quieren volver a dirigir una, de principio a fin
Directivos interinos que valoran un mandato claro, un objetivo final definido y resultados cuantificables
Ejecutivos que puedan desplazarse al lugar en cuestión de días y permanecer allí hasta que se cierre la obra
Directivos de fábricas de automóviles que saben cómo mantener el suministro a los clientes durante una fase de reducción gradual de la producción

¿A quién no va dirigido este mandato?

Ejecutivos que buscan un puesto fijo: se trata de un encargo temporal de duración determinada
Consultores que asesoran, pero no dirigen la planta
Cualquiera que aún no haya dirigido el cierre o la paralización de una planta
Directivos que no pueden estar presentes en la oficina a tiempo completo

¿Quién es el cliente?

No se revela el nombre del cliente. El encargo se gestiona de forma confidencial, y los detalles adicionales del mismo se comunican a los gestores interinos cualificados en virtud de un acuerdo de confidencialidad firmado.

¿Qué tipo de compromiso es este?

Un contrato temporal de duración determinada de unos 12 meses, con inicio inmediato y presencia en la sede en cuestión de días. Las condiciones del contrato se detallan en la sesión informativa confidencial.

¿Quién me apoya durante el mandato?

Un socio interino de CE participa en todo el proceso, desde la definición del mandato hasta el traspaso: gestión del proyecto, seguimiento del progreso, resolución de incidencias y transferencia de conocimientos. Tú diriges el mandato; el socio te apoya a ti y al cliente en todo momento.

¿Con qué rapidez actúa CE Interim cuando recibe un encargo?

En cuestión de horas. Un socio revisa cada solicitud el mismo día y, en un plazo de 48 horas, un socio asignado analiza el encargo, bajo un acuerdo de confidencialidad, con los gestores interinos que se ajustan al perfil. Los clientes reciben a un ejecutivo de probada solvencia, adecuado para el encargo, listo para incorporarse en un plazo de 72 horas desde que se haya completado el resumen del encargo.

¿Cómo debería presentar mi experiencia?

Sé concreto. Describe la situación, lo que hiciste personalmente, el tamaño del equipo y el resultado cuantificable. En la sección de «Pruebas» anterior se detalla exactamente lo que se valora en la evaluación de socio.

¿Cómo puedo hacer referencia a este mandato?

Por favor, indique el número de referencia «Proyecto 1419» en todos los mensajes, correos electrónicos o llamadas que realice a CE Interim, para que su solicitud se asigne al mandato correcto.

Este encargo no me convence del todo. ¿Y ahora qué?

Explorar todos los proyectos provisionales en curso, o sigue a CE Interim y suscríbete a nuestros boletines informativos en LinkedIn para estar al tanto de futuras ofertas de trabajo.

Presentar la solicitud de forma confidencial

Solicita participar en el Proyecto 1419

Rellena el formulario con ejemplos concretos de encargos similares. Las pruebas concretas y tu disponibilidad ayudan al socio a evaluar rápidamente si eres el candidato adecuado.

Proyecto 1419: por favor, indique este número en todas las comunicaciones

¿No se carga el formulario? Abre el formulario de solicitud del Proyecto 1419 en una nueva ventana.

Por qué CE Interim

¿Por qué colaborar con CE Interim en el cierre de una planta en EE. UU.?

CE Interim Management Group ofrece liderazgo ejecutivo transfronterizo para transformaciones empresariales críticas. Los cierres de plantas, las liquidaciones progresivas y las liquidaciones definitivas constituyen una parte importante de los encargos que gestionamos actualmente, tanto en Europa como en Estados Unidos. Para nuestros clientes, esto se traduce en un ejecutivo de probada solvencia, adecuado para el encargo y listo para incorporarse en un plazo de 72 horas tras la finalización del informe del encargo.

Cuando un grupo de Asia o Europa decide cerrar una planta en EE. UU., lo más difícil rara vez es la decisión en sí. Lo más complicado es encontrar a un responsable in situ que haya pasado por ello antes, ya que los directivos locales están preparados para dirigir la planta, no para cerrarla. Nos encargamos de gestionar estos mandatos entre el centro de decisión y la operación, atravesando diferentes husos horarios, y un socio de CE Interim participa en el proceso desde la primera reunión informativa hasta el traspaso final. Así es como funciona en la práctica: El cierre de una planta estadounidense desde Alemania: el responsable interino de la planta que lo logró en seis meses.

Como miembros de Valtus Alliance, contamos con la colaboración de más de 30 oficinas asociadas y una red global de 60 000 ejecutivos interinos. Para los gestores interinos, esto se traduce en mandatos exigentes y bien definidos, con responsables de la toma de decisiones claramente identificados, un objetivo final claro y condiciones profesionales B2B.

Confianza antes de la puesta en marcha. Colaboración durante la ejecución.

Creado por directivosDirigida por socios que han asumido personalmente responsabilidades ejecutivas.
Transfronterizo por naturalezaMandatos en toda Europa, América y Oriente Medio, entre propietarios internacionales y empresas locales.
Miembro de la Alianza ValtusCobertura internacional gracias a la mayor alianza mundial de empresas de gestión ejecutiva interina.

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