Arhive În: Germania

Managementul interimar în Germania: Este timpul să ne mișcăm din nou

Explorați modul în care managementul interimar transfrontalier în Germania ajută producătorii să transforme stagnarea în creștere și transformare.

Încetinirea producției germane generează o reorientare către ECE

Încetinirea industriei prelucrătoare din Germania deplasează puterea industrială a Europei spre est, în timp ce Polonia, Ungaria și România generează o nouă creștere și execuție.

Cum să comunicați concedierile într-o fabrică (pas cu pas)

Concedierile într-o fabrică necesită o comunicare clară, legală pentru UE/Germania: mesaje ale comitetului de întreprindere, controlul zvonurilor, actualizări pentru clienți, linii de presă.

Criterii și matrice de selecție pentru concedieri: Ghidul angajatorului

Învățați cum să aplicați criterii echitabile de selecție a concedierilor cu ajutorul unei matrice de notare. Justificabil, legal și practic pentru UE și Germania

Alternative la concediere: Manualul fabricii UE

Ghid al fabricii privind alternativele la concediere: redistribuirea, recalificarea, utilizarea muncii cu program redus pentru a reduce costurile fără a pierde persoane-cheie.

CBAM pentru producători: Decarbonizare, remaniere sau relocare

CBAM pentru producători: un ghid de decizie pentru decarbonizare, reorganizarea lanțurilor de aprovizionare sau relocalizare, plus metrici pentru a dovedi rezultatele.

Optimizarea comenzilor până la încasări: Planul de numerar de 60 de zile al directorului financiar

Optimizarea comenzilor până la încasări: Plan de 60 de zile al directorului financiar pentru reducerea DSO, remedierea facturilor/disputelor, accelerarea încasărilor și eliberarea de numerar pentru producătorii germani.

Planul de 60 de zile al directorului financiar interimar: Reducerea numărului de zile de stocuri restante

Zile de stocuri restante: Planul de 60 de zile al directorului financiar interimar de a elibera numerar, de a reduce stocurile excedentare fără stocuri și de a menține OTIF stabil în Germania.