Prestrukturiranje in preobrat na Kitajskem: Strokovni vpogledi

Prestrukturiranje na Kitajskem in v Hongkongu: pravne razmere, dinamika deležnikov in kako začasni finančni direktorji vodijo izvajanje v zapletenih okoljih.

Prestrukturiranje in preobrat v Nemčiji: Strokovni vpogledi

Prestrukturiranje v Nemčiji: StaRUG, IDW S6/S11, in kako zgodnje ukrepanje in vodstvene odločitve vplivajo na izide v kompleksnih krizah.

Prestrukturiranje in preobrat v Španiji: Strokovni vpogledi

Prestrukturiranje v Španiji: verjetnost insolventnosti, zgodnje ukrepanje in kako odločitve vodstva vplivajo na rezultate pred nastopom neplačila.

Prestrukturiranje in preobrat v Švici: Strokovni vpogledi

Prestrukturiranje v Švici: pristop, ki ga vodijo upniki, zgodnje ukrepanje in kako vodstvo vpliva na rezultate brez večjega sodelovanja sodišča.

Prestrukturiranje in preobrat v Združenem kraljestvu: Strokovni vpogledi

Vpogled v prestrukturiranje in preobrazbo v Združenem kraljestvu: zgodnji opozorilni znaki, vodstvene odločitve in ukrepanje pred finančno krizo.

Čezmejno začasno upravljanje: Kako deluje in kdo ga potrebuje

Razlaga čezmejnega začasnega upravljanja: kaj je, kako deluje, kdo ga potrebuje in zakaj so evropska podjetja, ki poslujejo v ZDA, osrednje občinstvo.

Zakaj so avtomobilske dobavne verige najbolj izpostavljene Hormuzu

Avtomobilska industrija se sočasno sooča s petimi motnjami oskrbe v Zalivu: aluminij, petrokemični izdelki, guma, polprevodniki in logistika. Noben drug sektor ni izpostavljen vsem kategorijam materialov hkrati.

Hormuz, Rdeče morje, Sueza: ko vsi trije koridorji odpovedo hkrati

Prvič v sodobni trgovinski zgodovini so hkrati propadli trije glavni ladijski koridorji. Tukaj je razlog, zakaj se to kategorično razlikuje od vseh prejšnjih motenj.

Po Hormuzu: kako vzpostaviti dobavno verigo, ki ne more biti talec

Hormuz je razkril, katere dobavne verige so lahko talci in katere ne. Razlika je nastala že pred leti. Tukaj je opisano, kako jo lahko ustvarite zdaj.

Kriza v Hormuzu povzroča višjo silo. Tukaj je odgovor na vprašanje, kaj storiti.

Večina podjetij, ki prejme obvestila o višji sili, jih obravnava kot pravne zadeve. Morala bi jih obravnavati kot operativne izhodiščne sile. Tukaj je opisano, česa vaše pogodbe ne morejo pokrivati.