Interim-Führungskräfte für Krise und Restrukturierung. Fertig in 72 Stunden.
Warum Krise und Umstrukturierung Führung, nicht Beratung erfordern
Bei Hochdruck KrisenUnternehmen scheitern nicht, weil es ihnen an Beratung mangelt.
Sie scheitern, weil niemand die Eigentum.
- Strategiedecks können das Ausbluten von Bargeld nicht stoppen.
- Ausschusssitzungen lösen keine Verstöße gegen die Vereinbarung.
Und wenn eine Suchfirma einen Auftrag erteilt ständiger Leiterhat sich das Fenster für eine Erholung wahrscheinlich geschlossen.
Was Sie brauchen, ist eine eingebettete Ausführung - schnell, zielgerichtet und verantwortungsbewusst.
Das ist der Ort, an dem Interimistische Krisenführung kommt herein.
Unsere Interim-CROs, CFOs und CEOs nehmen Ihnen die Last der Entscheidungsfindung ab.
Sie führen Echtzeit-Triage, die Operationen zu stabilisieren und die zersplitterten Teams auf eine einzige Richtlinie auszurichten: WERT SCHÜTZEN.
Sie brauchen nicht noch mehr Theorie. Sie brauchen jemanden, der weiß, was am Montagmorgen zu tun ist - und es auch erledigt.
Warum sich die Krise vor Ort unbeherrschbar anfühlt
Wir werden oft hinzugezogen, wenn die Dinge noch überschaubar nach außen hin. Aber hinter den Kulissen ist die zusammenbrechen ist bereits in Bewegung.
Häufige rote Fahnen, die wir bei der Ankunft sehen:
- Nein 13-Wochen-Prognose für den Kassenbestand an Ort und Stelle
- Abfließende Liquidität mit Nullsicht
- CEO überwältigt - oder schon weg
- Kreditgeber drängen auf Umstrukturierung oder Stillstand
- Schieflage in der Führungsetage und abgewürgt Ausführung
- Interessierte Kreise fragmentiert, Teams eingefroren
Manchmal debattiert die Führung immer noch über Strategiedecks, während Werteverfall von Stunde zu Stunde. Das Problem ist nicht ein Mangel an Intelligenz. Es ist ein Mangel an Führung mit Handlungsvollmacht.
Krise und Umstrukturierung sich unkontrollierbar anfühlen, nicht weil es den Menschen egal ist, sondern weil niemand in der Lage ist, die Führung zu übernehmen.
Deshalb setzen wir Interim-CROs, CFOs und CEOs in weniger als 72 Stunden.
Bevor die Spirale unumkehrbar wird.
Wann sollte man CE Interim für Krisen- und Umstrukturierungsmanagement einsetzen?
Ganz gleich, ob Sie mit ungewissem Cashflow, dem Ausscheiden von Führungskräften oder dem Druck von Kreditgebern konfrontiert sind - wenn Sie die Anzeichen frühzeitig erkennen, kann Ihr Unternehmen gerettet werden.
In der Regel werden wir von Unternehmen hinzugezogen:
Lücke in der Führungsebene
Ihr CEO, CFO oder CRO ist nicht mehr da - oder steht kurz davor, zu gehen. Das Führungsvakuum weitet sich aus, und Entscheidungen sind in der Schwebe. Wenn Sie auf eine Festanstellung warten, riskieren Sie Verzögerungen und Kontrollverluste.
Der Cashflow bricht zusammen
Ihre 13-Wochen-Prognose ist unvollständig oder unzuverlässig. Die Liquidität geht zur Neige. Die Stakeholder geraten in Panik. Bargeldtransparenz in Echtzeit ist entscheidend, aber niemand ist dafür zuständig.
Kreditgeber sind im Kreis
Sie stehen unter Druck, schnell umzustrukturieren. Die Banken fordern Sofortmaßnahmen oder drohen mit Stillstand. Sie brauchen eine glaubwürdige Führungspersönlichkeit, die das Vertrauen wiederherstellt - jetzt.
Schieflage der Karte
Ihr Vorstand steckt fest - und die Umsetzung ist ins Stocken geraten. Debatten ersetzen das Handeln. Politik ersetzt Eigenverantwortung. Sie brauchen eine Interimsführung, die den Lärm durchbricht und handelt.
Krise innerhalb eines Carve-Outs oder einer Insolvenz
Sie befinden sich mitten in der Entflechtung, Insolvenz oder Abspaltung und haben keine klare Führungspersönlichkeit. Ohne Krisenmanagement schwindet der Wert schnell. Wir springen als Interim-CROs und CFOs ein, um Übergänge zu stabilisieren.
Beratung Plan, keine Ausführung
Sie haben die Folien, aber niemanden, der sie führt. Ein Beratungsunternehmen hat den Fahrplan geliefert. Aber die internen Teams sind festgefahren, und niemand ist in der Lage, unter Druck zu arbeiten.
Teams sind eingefroren oder zersplittert
Interne Konflikte untergraben das Vertrauen. Die Abteilungen sind nicht aufeinander abgestimmt. Die Kommunikation ist gestört. Ihr Unternehmen braucht eine Interimsführung, die den Schwung wiederherstellt.
Einheitsübergreifende Krise
Mehrere Einheiten drehen sich in einer Spirale - und niemand koordiniert sie. Was wie ein lokales Problem aussieht, ist jetzt systemisch. CE Interim bringt eine Führung, die das ganze Bild sieht - und löst.
Der Druck der Investoren steigt
Sie werden zu Turnaround-Ergebnissen gedrängt - und zwar schnell. Ob von PE-Partnern, Kreditgebern oder Aktionären - die Erwartungen steigen. Wir liefern Interim-Führungskräfte, die ausführen, nicht beraten.
Was wir in Krisen- und Restrukturierungssituationen leisten
Wen wir in einer Unternehmenskrise einsetzen - innerhalb von 72 Stunden
Wir setzen Führungspersönlichkeiten ein, die genau in der Krise gearbeitet haben, mit der Sie konfrontiert sind.
Interimistischer Chief Restructuring Officer (CRO)
Spezialisiert auf Liquiditätssortierung, Durchführung von Umstrukturierungen, Anpassung von Kreditgebern und Wertstabilisierung bei Turnaround-Ereignissen unter hohem Druck.
Typische Mandate
- Cash-Burn-Krise / 13-Wochen-Cash-Planung
- Ausfallrisiko/Kreditgeberverhandlung
- Insolvenzplanung / Überbrückung bis zum Übergang in die Rente
Interimistischer Finanzvorstand (CFO)
Finanzielle Führung unter Druck - Wiederherstellung der Cashflow-Kontrolle, Verwaltung von Gläubigern und Sicherstellung, dass Entscheidungsträger mit zuverlässigen Daten arbeiten.
Typische Mandate
- Stakeholder-Berichterstattung / Transparenz-Dashboards
- Lieferantenstillstand / Kostentriage
- Compliance-Krise / Regulierungsaufsicht
Interimsgeschäftsführer (CEO)
Tritt in Vakuumsituationen ein - wenn Vorstände das Vertrauen verlieren, Gründer aussteigen oder nach Betrugsfällen eine schnelle Umstellung und volle Verantwortlichkeit erforderlich ist.
Typische Mandate
- Ausstieg des Gründers / Patt in der Vorstandsetage
- Betriebsstillstand in Multi-Unit-Setups
- Notfallnachfolge nach plötzlichem Verlust des CEO
Interimistischer Chief Operating Officer (COO)
Wiederherstellung der Betriebskontrolle bei Unordnung nach einer Fusion, Produktionsengpässen oder Ausfällen in der Lieferkette - insbesondere in anlagenintensiven Unternehmen.
Typische Mandate
- Werksschließungen/Produktionsunterbrechungen
- Aufschlüsselung der Post-M&A-Integration
- Ende-zu-Ende-Vorgänge zurückgesetzt
Interims-HR-Direktor
Führt die Stabilisierung der Belegschaft während kultureller Krisen, Massenaustritten oder gewerkschaftlichen Spannungen an. Sorgt dafür, dass rechtliche, emotionale und Reputationsrisiken schnell eingedämmt werden.
Typische Mandate
- Umstrukturierung der Belegschaft / Betriebsschließungen
- Bereinigung der toxischen Führung
- Krisenkommunikation und Talentbindung
Interim-Direktor für die Lieferkette
Übernimmt die Kontrolle, wenn Logistik-, Beschaffungs- oder Bestandsausfälle die Kontinuität gefährden. Wird oft zusammen mit dem COO oder CFO in globalen Umgebungen eingesetzt.
Typische Mandate
- Zusammenbruch / Umleitung von Lieferanten
- Vorratsbindung / Kosteninflation
- Kritischer Materialmangel
Unser 7-stufiges Modell für Krisen- und Restrukturierungsengagement
CE Interim hat einen bewährten 7-stufigen Prozess entwickelt, der Ihre Krisenführung innerhalb von 72 Stunden aktiviert - ohne Abstriche bei Präzision, Ausrichtung oder Kontrolle.
Confidential Discovery Call
Sie sprechen direkt mit einem CE Interim Partner (Ex-CEO/CRO/CFO).
Wir bewerten die grundlegenden Probleme im Vergleich zu den oberflächlichen Symptomen, klären die Unternehmensführung und bestimmen, ob eine Interimsleitung die richtige Maßnahme ist.
🔒 NDA beim ersten Kontakt unterzeichnet.
Mandate & Success Definition
Wir legen den Rahmen für den Auftrag fest: erforderliche Ergebnisse, Profil der Führungskräfte, Karte der Interessengruppen und Risikoauslöser. Sie erhalten ein klares Bild davon, wie Erfolg aussieht - und zwar schnell.
Shortlist of Interim Leaders (24–48h)
Sie erhalten 1-2 krisenerprobte Führungspersönlichkeiten, die im Vorfeld überprüft wurden und bereit sind.
Keine blinden Lebensläufe. Kein Rätselraten. Nur umsetzungsbereite Fachleute, die auf Ihre Herausforderung abgestimmt sind.
Client Interview & Role Confirmation
Sie treffen den/die Interim Manager. Wir führen eine strukturierte Bewertung durch, bei der es um Wertschöpfung, Verfügbarkeit und kulturelle Übereinstimmung geht.
Crisis Kickoff & Alignment (Day 1–3)
Der Interimsleiter tritt ein, stimmt sich mit den Beteiligten ab, validiert das Risiko und konfiguriert die Governance. Dashboards, KPIs und Eskalationsprotokolle gehen in Betrieb.
Weekly Oversight & Real-Time Adjustment
Wir bleiben praktisch tätig. Wöchentliche Synchronisierung, Beteiligung von CE Interim Partnern und schnelle Rekalibrierung, wenn sich Prioritäten verschieben. Zusätzliche Spezialisten können bei Bedarf innerhalb von 48 Stunden hinzugefügt werden.
Final Handover or Bridge-to-Perm Transition
Sie erhalten eine saubere Dokumentation, Wissenstransfer und Unterstützung bei der Übergabe an eine permanente oder erweiterte Interimslösung.
Interim vs. Beratung vs. Suche: Was in einer Krise funktioniert
CE Interim überbrückt die Ausführungslücke. Wir liefern Operatoren auf Vorstandsebene - keine PowerPoint-Folien oder sechsmonatige Suchen.
|
Vergleichende Tabelle
|
Interim-Management
|
Suche nach Führungskräften
|
Unternehmensberatung
|
|---|---|---|---|
|
Zeit für den Start
|
9-12 Monate
|
Variabel
|
|
|
Ergebnis
|
Ausführung + Übergabe
|
Hope-for-fit
|
Folien & Vorschläge
|
|
Mission First
|
Person zuerst
|
||
|
Dienstalter
|
Ehemalige C-Level-Führungskräfte
|
Abhängig von Geografie und Pool
|
Junioren-lastige Teams
|
|
Motivation
|
Ergebnis- und wirkungsorientiert
|
Soziale Sicherheit & Karriere
|
Zielvorgaben für die Einnahmen
|
|
Bewährt in ähnlichen Umgebungen
|
|||
|
Eine einzige Stelle für die Verantwortung
|
Verzögert bis zur Einstellung
|
Ebenenübergreifend geteilt
|
|
|
Bedingungen für die Preisgestaltung
|
Pauschaler Tagessatz
|
% des Jahresgehalts
|
Zeitbasiert + Gemeinkosten
|
|
Vorab-Investition
|
Keine
|
||
|
Anpassungsfähigkeit in der Mitte der Mission
|
Vollständig flexibel (Tauschen, Erweitern, Schwenken)
|
Gesperrt nach Einstellung
|
Bedarf an Änderungsaufträgen
|
|
Vertraulichkeit und Risikoabschirmung
|
NDA Tag Eins + Stiller Einsatz
|
Marktexposition während der Suche
|
Mehrere externe Kontaktpunkte
|
Why Leading Companies Trust CE Interim in Crisis
When a company is in financial trouble, quick action—not advice—is what matters most.
CE Interim is the trusted crisis partner for listed corporates, private equity funds, and family offices across Europe, MENA, and the US.
We lead restructuring and crisis mandates at board level—with discretion, speed, and full control from day one.
Why leading businesses call us:
- NDA-first process, always confidential
- Interim CROs, CFOs, and CEOs deployed in 72 hours
- Stabilization within a single board cycle
- Execution-focused—not consultants, not theorists
- Experience across carve-outs, insolvency, fraud fallout, and governance collapse
- Stakeholder alignment restored across complex ownership structures
Whether you’re in a post-acquisition crisis, navigating lender pressure, or facing CEO exit—CE Interim steps in fast and delivers results under pressure.
Deutsch (Sie) 
English 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Magyar 
Español 
Русский 
العربية 
Slovenščina