1353 Manager interimar pentru transformarea finanțelor
Despre clientul nostru:
Clientul nostru este un grup industrial internațional, susținut de Private Equity, care operează în sectorul producției de bunuri de larg consum, altele decât cele auto. Mandatul se desfășoară în cadrul unei operațiuni de producție considerabile din Polonia Centrală, care face parte dintr-o structură internațională mai largă a grupului.
În urma unei achiziții PE și a transformării post-integrare, afacerea trece de la un model de operare istoric antreprenorial la un mediu de guvernanță multinațional mai structurat. Funcția financiară locală are acum nevoie de o mai mare vizibilitate a performanței, de previziuni mai fiabile, de o analiză mai clară a marjelor și de un model de control mai solid.
Misiunea este poziționată ca un mandat de transformare a finanțelor, cu un accent puternic pe controlul industrial, informațiile de management bazate pe SAP, disciplina în materie de previziuni, pregătirea bugetului și proiectarea unei viitoare structuri financiare capabile să susțină așteptările de raportare la nivel de grup.
Descrierea proiectului:
Responsabilul interimar cu transformarea finanțelor va prelua conducerea unui proiect de transformare a finanțelor esențial pentru afaceri în cadrul unei importante unități de producție din Polonia Centrală. Rolul necesită un lider financiar senior care să poată evalua rapid mediul de control actual, să creeze informații de management fiabile și să ajute afacerea să treacă de la raportarea fragmentată la un model financiar mai disciplinat, aliniat la nivelul grupului.
- Conduceți mandatul de transformare a finanțelor, lucrând din punct de vedere funcțional cu grupul Finanțe și din punct de vedere operațional alături de echipa locală de conducere financiară.
- Evaluați funcția actuală de control, inclusiv oamenii, procesele, raportarea, configurarea SAP, calitatea datelor și fluxul de informații de management.
- Construiți un cadru practic de gestionare a performanței care să acopere marja în funcție de client, produs și linie de produse.
- Elaborarea unei analize clare a liniei de bază și a podului EBITDA, inclusiv a volumului, a mixului, a prețului, a cursului de schimb, a materiilor prime, a variațiilor costurilor și a efectelor excepționale.
- Stabilizarea proceselor de previziune și bugetare, astfel încât site-ul să poată furniza cifre credibile și coerente conducerii grupului.
- Utilizați date SAP disponibile, extrageri brute, Excel și Power BI, după caz, pentru a crea rapoarte fiabile pe termen scurt, în timp ce sunt definite îmbunătățirile SAP pe termen lung.
- Identificarea priorităților de îmbunătățire a SAP în FI, CO și CO-PA, inclusiv datele de bază, structura centrelor de costuri, logica de alocare și integrarea datelor operaționale.
- Sprijiniți proiectarea viitoarei structuri financiare și de control, inclusiv lacunele în materie de capacități, nevoile de guvernanță și transferul de cunoștințe către echipa internă.
Manager interimar Competențe necesare:
Mandatul necesită un profil senior interimar de transformare financiară cu experiență directă în medii operaționale de producție.
- Fost CFO, director financiar sau șef al departamentului de control în cadrul unor grupuri internaționale de producție industrială sau de bunuri de larg consum.
- Experiență solidă în domeniul controlului industrial, inclusiv contabilitatea costurilor, analiza marjelor, analiza variațiilor, previziuni, întocmirea bugetului și raportarea performanțelor operaționale.
- Experiență practică în SAP, în special FI, CO și CO-PA, cu capacitatea de a lucra direct cu datele sistemului și de a identifica lacunele de configurare.
- Experiență dovedită în transformarea financiară post-achiziție sau post-integrare, în mod ideal în cadrul unui grup multinațional sau sprijinit de PE.
- Abilitatea de a acționa pragmatic atunci când sistemele, datele și procesele nu sunt încă pe deplin mature.
Poloneza și engleza fluentă sunt esențiale.
Candidatul ideal este un lider senior interimar în domeniul transformării finanțelor, care a activat deja în medii de producție complexe în care raportarea, controlul, sistemele și capacitatea financiară locală trebuiau stabilizate rapid.
- Are peste 15 ani de experiență de conducere în domeniul finanțelor, de obicei în calitate de CFO, director financiar, șef al departamentului de control sau consilier superior în domeniul transformării finanțelor.
- A lucrat în medii internaționale de producție matriceală, cum ar fi ambalaje, produse industriale de larg consum, produse chimice, materiale sau sectoare de producție conexe.
- Înțelege realitățile transformării post-integrare după achiziția PE, inclusiv schimbarea culturală, schimbarea guvernanței și noile așteptări de raportare.
- Poate diagnostica dacă problemele de performanță rezidă în oameni, procese, configurația SAP, calitatea datelor, guvernanță sau structura de conducere.
- Se simte confortabil lucrând în dinamici de consiliere sensibile, sprijinind managementul local fără a crea fricțiuni organizaționale inutile.
- Combină judecata în domeniul finanțelor cu o abordare practică a datelor, analizei, raportării și implementării practice.
- Comunică clar cu părțile interesate din cadrul grupului, rămânând în același timp echilibrat, discret și cooperant cu echipa locală.
- Are maturitatea de a transfera metodologia, de a consolida capacitatea internă și de a lăsa în urmă un model financiar care poate continua după misiunea interimară.
Cerințe cheie:
Tip de misiune:
Interimar
Domeniul de aplicare al misiunii interimare:
Integrare după achiziție, transformare financiară
Domeniul funcțional al managerului interimar:
Finanțe
Locație:
Polonia Centrală
Durata:
6-12 luni
Data de începere:
De ce să lucrați cu noi?
CE Interim pune la dispoziție, în termen de 72 de ore, lideri interimari cu experiență dovedită, dincolo de frontiere, culturi și industrii. Suntem specializați în managementul interimar de mare impact pentru firmele de private equity, family offices și corporații globale care se confruntă cu momente de tranziție: transformare digitală, intrarea pe piață, redresare operațională, integrare post-merger sau criză.
Ceea ce ne diferențiază nu este doar viteza sau profunzimea rețelei noastre, ci și modul în care conducem. Fiecare angajament este ghidat personal de un managing partner CE Interim: foști CEO, CFO sau COO care au fost de partea ta de masă, conducând organizații prin decizii cu miză mare.
Cu o bază globală de talente și o acoperire operațională care se întinde în Europa, SUA și Orientul Mijlociu, noi nu ocupăm funcții, ci construim încredere, conducem tranziții și obținem rezultate.
Ca parte a Alianței Valtus, cea mai mare alianță din lume a companiilor de Executive Interim Management, asigurăm o execuție internațională fără cusur prin intermediul a peste 25 de birouri și peste 80 de parteneri seniori în peste 50 de țări.

