1365 Manager interimar pentru planificare și S&OP

Despre clientul nostru:

Clientul nostru este un producător european de tehnologie industrială, sprijinit de PE, care activează pe piețele de producție mecanică avansată și de precizie. Întreprinderea deservește clienți B2B internaționali exigenți în domeniul industrial, al apărării și al aplicațiilor tehnice de înaltă performanță.

Compania are peste 700 de angajați și își desfășoară activitatea de la o bază de producție substanțială din Republica Cehă, având clienți în întreaga Europă și pe piețele internaționale de apărare mai largi.

În urma unei creșteri semnificative a comenzilor în domeniul apărării, afacerea intră într-o fază interesantă de creștere operațională. Pentru a susține cererea în creștere a clienților și pentru a asigura extinderea cu succes a capacității de producție, întreprinderea are nevoie de o conducere interimară a planificării pentru a consolida procesele S&OP, a îmbunătăți performanța livrărilor, a optimiza stocurile și a crea o mai mare stabilitate a planificării în cadrul organizației.

Descrierea proiectului:

Acesta este un mandat interimar de 3-6 luni de planificare și transformare a lanțului de aprovizionare, care raportează direct directorului general de operațiuni.

Liderul interimar de planificare și S&OP va prelua responsabilitatea funcției de planificare în ceea ce privește planificarea cererii, planificarea producției, programarea, planificarea materialelor și gestionarea stocurilor. Sarcina se concentrează pe îmbunătățirea performanțelor de livrare către clienți, creând în același timp o mai mare previzibilitate și un control operațional sporit în întregul lanț de aprovizionare.

Prioritatea este o conducere executivă interimară practică care consolidează procesele de planificare, dezvoltă capacitatea internă și sprijină organizația într-o perioadă de creștere rapidă.

Prioritățile cheie includ:

• Îmbunătățirea proceselor S&OP, a disciplinei de planificare și a procesului decizional interfuncțional.
• Creșteți performanța de livrare la timp și îmbunătățiți îndeplinirea comenzilor clienților.
• Consolidarea proceselor de planificare a cererii, programare a producției și planificare a materialelor.
• Îmbunătățirea gestionării stocurilor, susținând în același timp creșterea operațională și nivelul serviciilor pentru clienți.
• Crearea unei mai mari vizibilități, predictibilități și alinieri între funcțiile de planificare și producție.
• Dezvoltarea indicatorilor de performanță cheie, a guvernanței planificării, a proceselor de escaladare și a rutinelor de gestionare a performanței.
• Antrenarea și dezvoltarea managerului de planificare permanentă pentru a sprijini planificarea succesiunii și a continuității.
• Colaborarea strânsă cu echipele de producție, achiziții, calitate, vânzări, finanțe și conducerea superioară.

Manager interimar Competențe necesare:

• Experiență dovedită în conducerea funcțiilor de planificare, lanț de aprovizionare sau S&OP în medii de producție complexe.
• O experiență solidă în îmbunătățirea livrărilor la timp, a preciziei planificării, a performanței stocurilor și a vizibilității lanțului de aprovizionare.
• Experiență în dezvoltarea și implementarea unor procese S&OP eficiente în organizații industriale în creștere.
• Expertiză solidă în planificarea cererii, planificarea producției, programarea, gestionarea stocurilor și planificarea materialelor.
• Experiență în sprijinirea programelor de redresare operațională, de excelență operațională sau de îmbunătățire a performanței.
• Abilitatea de a alinia producția, achizițiile, vânzările și finanțele în jurul unor obiective de planificare comune.
• Abilități solide de conducere și coaching, cu experiență în dezvoltarea echipelor de planificare și lanț de aprovizionare.
• Abilități excelente de gestionare a părților interesate și capacitatea de a influența atât echipele de conducere operaționale, cât și pe cele executive.
• Engleză fluentă necesară. Alte limbi europene sunt avantajoase.

Cerințe cheie:

• Leadership S&OP,
• Planificarea producției,
• Planificarea cererii, optimizarea stocurilor,
• Îmbunătățirea livrărilor la timp,
• Performanța lanțului de aprovizionare

Tip de misiune:

Interimar

Domeniul de aplicare al misiunii interimare:

Intensificarea producției, accelerarea creșterii

Domeniul funcțional al managerului interimar:

Operațiuni

Locație:

Republica Cehă

Durata:

3-6 luni

Data de începere:

Iunie 2026

De ce să lucrați cu noi?

CE Interim pune la dispoziție, în termen de 72 de ore, lideri interimari cu experiență dovedită, dincolo de frontiere, culturi și industrii. Suntem specializați în managementul interimar de mare impact pentru firmele de private equity, family offices și corporații globale care se confruntă cu momente de tranziție: transformare digitală, intrarea pe piață, redresare operațională, integrare post-merger sau criză.

Ceea ce ne diferențiază nu este doar viteza sau profunzimea rețelei noastre, ci și modul în care conducem. Fiecare angajament este ghidat personal de un managing partner CE Interim: foști CEO, CFO sau COO care au fost de partea ta de masă, conducând organizații prin decizii cu miză mare.

Cu o bază globală de talente și o acoperire operațională care se întinde în Europa, SUA și Orientul Mijlociu, noi nu ocupăm funcții, ci construim încredere, conducem tranziții și obținem rezultate.

Ca parte a Alianței Valtus, cea mai mare alianță din lume a companiilor de Executive Interim Management, asigurăm o execuție internațională fără cusur prin intermediul a peste 25 de birouri și peste 80 de parteneri seniori în peste 50 de țări.

Conducere executivă Depășirea frontierelor. Rezultate fără compromisuri.