La Valtus Alliance, restructurarea este abordată întotdeauna cu înțelegerea faptului că fiecare țară operează în cadrul său juridic și operațional.

În acest interviu, Ronald de Zoete (Partener, Valpeo, Amsterdam) stă de vorbă cu Juan Manuel Gil de Escobar (Managing Partner, Epunto, Madrid) pentru a explora modul în care funcționează restructurarea în Spania, cu accent pe conceptul de probabilitate de insolvabilitate și impactul acestuia asupra conducerii, calendarului și execuției.

Un cadru construit în jurul detectării precoce

Ronald

Ce face ca cadrul de restructurare din Spania să fie unic?

Juan Manuel

Spania se remarcă prin conceptul său de Probabilitatea de insolvabilitate - un declanșator legal care permite întreprinderilor să acționeze cu mult înainte de apariția unei situații reale de neplată.

În temeiul actualei legi privind insolvența, acest concept se aplică atunci când se preconizează că o societate va intra în incapacitate de plată într-un interval de doi ani, dacă nu se iau măsuri corective. Acesta se află alături de alte două etape: insolvența iminentă și insolvența reală.

Aceasta creează un sistem structurat, orientat spre viitor. Pentru consiliile de administrație și directorii executivi, acesta oferă o fereastră de negociere și restructurare fără presiunea imediată a măsurilor de executare.

Cu toate acestea, introduce și responsabilitatea.

A nu acționa atunci când indicatorii indică în mod clar o viitoare insolvență nu este doar o ocazie ratată - poate fi considerată o încălcare a obligațiilor. În anumite cazuri, aceasta poate expune administratorii la răspundere personală dacă situația se deteriorează în continuare.

Cea mai gravă greșeală: Negarea

Ronald

Ce greșesc de obicei companiile la începutul unei crize?

Juan Manuel

Cea mai frecventă și adesea fatală greșeală este negarea.

Echipele de conducere încearcă frecvent să rezolve criza folosind aceleași metode și ipoteze care au condus la aceasta. Deseori se așteaptă ca condițiile de piață să se îmbunătățească suficient de repede pentru a corecta situația.

În realitate, acest lucru se întâmplă rar.

Conceptul de Probabilitatea de insolvabilitate nu ar trebui să fie privit ca un instrument opțional. Este un semnal care necesită o acțiune imediată. Recunoașterea sa timpurie este esențială nu numai pentru menținerea activității, ci și pentru protejarea poziției juridice a consiliului de administrație.

Este dificil să acționezi în acest stadiu, deoarece trebuie să te confrunți cu realități incomode înainte ca criza să devină vizibilă pentru ceilalți.

Când devine necesară conducerea externă

Ronald

În ce moment ar trebui să se apeleze la un expert extern în restructurare?

Juan Manuel

Imediat ce este identificată probabilitatea de insolvență.

În organizațiile mari, abordările tradiționale de consultanță nu sunt de multe ori suficiente. Rapoartele și recomandările singure nu generează schimbarea în ritmul necesar.

Este nevoie de un manager de restructurare interimar care să acționeze ca un Responsabil principal cu restructurarea (CRO).

Acest rol merge dincolo de activitatea de consiliere. CRO își asumă responsabilitatea executivă, având autoritatea de a implementa schimbări la nivelul operațiunilor, finanțelor și structurii capitalului.

Rolul planului de restructurare

Ronald

Care este opinia dumneavoastră cu privire la mecanismele de restructurare de protecție?

Juan Manuel

Planul de restructurare este principalul cadru de protecție în Spania.

Aceasta permite întreprinderilor să reorganizeze datoriile și să stabilizeze situația sub protecție juridică. Cu toate acestea, dacă conducerea adecvată este introdusă suficient de devreme, este adesea posibil să se evite complet procedurile oficiale.

Orizontul de doi ani creează o fereastră valoroasă. Atunci când este utilizat în mod eficient, acesta permite ca restructurarea să rămână privată și controlată.

Un ecosistem axat pe execuție

Ronald

Cum este sprijinită restructurarea la nivel operațional?

Juan Manuel

La EPUNTO Interim Management, lucrăm cu o rețea de executivi interimari cu experiență.

Acești profesioniști sunt specializați în operațiuni, finanțe și resurse umane, adesea cu experiență la nivelul CRO. Ei se concentrează pe execuție - stabilizarea fluxului de numerar, restabilirea controlului și conducerea negocierilor.

Ei colaborează îndeaproape cu firme de avocatură de top pentru a se asigura că strategiile operaționale și juridice avansează împreună.

Perspectivă finală

Cadrul spaniol introduce un concept puternic: acțiunea înainte ca insolvența să devină vizibilă.

Însă nu numai cadrul determină rezultatul.

Ceea ce contează este dacă liderii recunosc semnalul din timp, acceptă realitatea și acționează decisiv în intervalul de timp disponibil.