Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

Momentul industrial al României a sosit

Dacă vă decideți dacă să construiți de la zero sau să preluați un site existent, un lucru este clar: România oferă ambele opțiuni cu viteză, încredere și ROI.

Am văzut acest lucru la fața locului. Fie că este vorba de un jucător global din domeniul apărării care înființează o fabrică de pulberi greenfield sau de un producător auto care extinde o instalație brownfield matură, România a devenit o locație în Europa unde ambele căi au sens.

Și, spre deosebire de opțiunile tradiționale low-cost din afara UE, România nu vă cere să faceți compromisuri privind standardele, distanța sau complexitatea lanțului de aprovizionare.

Este rapid. Este în conformitate cu legislația UE. Și funcționează - atât pentru terenuri virgine, cât și pentru terenuri industriale.

Greenfield: Mișcarea îndrăzneață care dă roade rapid

În urmă cu câțiva ani, ați fi putut spune "greenfield" și ați fi fost întâmpinat cu tăcere în sala de consiliu. Prea lent. Prea riscant. Prea greu de angajat.

Nu mai sunt.

În România, greenfield nu este un salt de credință - este un carte de joc dovedită. Iar rezultatele sunt de talie mondială.

Uită-te doar la Anvelope Nokian în Oradea. Investiția lor de 650 de milioane de euro nu a dus doar la construirea unei fabrici de anvelope, ci și la crearea primei zero-CO₂ fabrică de anvelope. Șase milioane de anvelope pe an. Construită de la zero. Operațională în timp record.

Sau Saint-Gobain, punerea în funcțiune a unei fabrici de gips-carton în valoare de 50 de milioane EUR la Turda. Sau De'Longhi, lansând a treia fabrică de automate de cafea în Satu Mare.

Ce s-a schimbat?

• Autorizarea rapidă și ajutorul de stat - cu o cofinanțare de până la 50% pentru investițiile eligibile

• Talent calificat în domeniul ingineriei - instruiți la standarde occidentale, disponibili la nivel regional

• Infrastructura digitală - facilitarea implementării ERP, a automatizării și a gestionării de la distanță

• Conformitate deplină cu UE - fără vamă, fără birocrație, fără incertitudine la frontieră

Dacă lansați un proiect greenfield oriunde în Europa astăzi, România va fi în top trei. Probabil prima.

Zona industrială: Redimensionarea a ceea ce funcționează deja

Pentru alții, strategia nu este de a construi - ci de a scară.

Aici strălucesc proiectele brownfield. Iar România a oferit unele dintre cele mai bune exemple din UE.

Luați Grupul Renault. Uzina sa Dacia din Mioveni a produs peste 8 milioane de vehicule și rulează în prezent cu "o mașină la fiecare 55 de secunde" - fiind în curs o modernizare a automatizării în valoare de 17 milioane EUR.

Sau Ford Otosan în Craiova, direcționare 260.000 de mașini pe an, cu ~90% exportate. Acesta nu este un site moștenit pe pilot automat - este un activ optimizat care răspunde unei cereri globale reale.

Este aceeași poveste cu Bosch extinderea campusului R&D din Cluj și Continental investiții noi de peste 100 de milioane de euro în România începând cu 2023.

Brownfield aici nu înseamnă lent sau stagnant. Înseamnă gata să crească - fără necunoscutele unui nou început.

De ce ambele opțiuni funcționează în România

Așadar, de ce România este capabilă să susțină ambele extreme ale spectrului de investiții?

Pentru că elementele fundamentale sunt în vigoare:

• Geografie strategică: Proximitatea lanțului de aprovizionare față de Europa de Vest, Turcia și Balcani

• Reziliența forței de muncă: Multilingv, fluent în domeniul digital, cu un grad ridicat de retenție în centrele regionale

• Impulsul infrastructurii: Fonduri UE pentru accelerarea rețelelor rutiere, feroviare și energetice

• Alinierea politică: Legături puternice cu NATO, UE și investitori strategici

• Acces Schengen: Din martie 2024, controalele vamale aeriene și maritime vor dispărea, iar frontierele terestre vor urma

Această combinație face ca România să fie nu doar atractivă, ci și flexibil.

Puteți să vă orientați către un activ renovat. Sau puteți fi îndrăzneț cu un site nou, cu tehnologie avansată.

Și o puteți face cu rapiditate - fără a sacrifica conformitatea, calitatea sau implicarea locală.

Când execuția contează mai mult decât modelul

Indiferent dacă alegeți greenfield sau brownfield, succesul se reduce în cele din urmă la cum executați.

Am văzut că ambele căi se clatină atunci când există lacune în materie de conducere. Termenele sunt deviate. Antreprenorii locali stagnează. Integrarea cedează sub greutatea așteptărilor corporatiste.

Acesta este motivul pentru care multe firme apelează la lideri interimari - directori cu experiență din industrie care au mai făcut acest lucru. Nu în teorie. În România. Sub presiune.

La CE Interimar, am implementat directori de extindere a fabricii, lideri de relocare și directori de operațiuni de redresare pentru a se asigura că proiectele greenfield și brownfield își ating obiectivele - nu doar la proiectare, ci și la fața locului.

Nu este vorba despre a avea strategia corectă pe hârtie. Este vorba despre obținerea tracțiunii corecte în țară.

Cuvânt final: Nu este ori ori. Este "România le poate face pe amândouă".

Dacă încă mai discutați ce model să alegeți, puneți întrebarea greșită.

Pentru că în România, atât greenfield, cât și brownfield funcționează și funcționează într-un ritm pe care Europa de Vest pur și simplu nu îl poate egala.

Așadar, cea mai bună întrebare este:

Ce trebuie să faceți și cât de repede trebuie să o faceți?