Deschiderea noastră interculturală Proiecte interimare

Manager interimar al lanțului de aprovizionare SOP Operațiuni Polonia de Sud 1367

1367 Manager interimar al lanțului de aprovizionare, Polonia

Despre clientul nostru:

Clientul nostru este o companie internațională consacrată din sectorul producției auto, care deține o unitate de producție în sudul Poloniei și aprovizionează clienți de pe mai multe piețe europene.

Compania are nevoie de conducere executivă interimară cu experiență pentru a asigura continuitatea în cadrul departamentului de lanț de aprovizionare pe durata unei tranziții la nivel de conducere. În același timp, organizația pregătește o inițiativă de îmbunătățire a depozitului, menită să consolideze eficiența operațională, controlul stocurilor și performanța logistică.

Această misiune se află în centrul operațiunilor fabricii, unde serviciile oferite clienților, continuitatea producției, disponibilitatea materialelor și performanța furnizorilor trebuie să rămână strâns coordonate. Se așteaptă ca liderul interimar selectat să stabilizeze operațiunile zilnice, creând în același timp bazele pentru o îmbunătățire durabilă a lanțului de aprovizionare.

Descrierea proiectului:

Această funcție combină conducerea operațională cu o transformare bine țintită. Managerul interimar al lanțului de aprovizionare va prelua responsabilitatea pentru funcția de lanț de aprovizionare a fabricii, asigurând funcționarea neîntreruptă a acesteia și coordonând în același timp pregătirea și lansarea unui program de îmbunătățire a depozitului.

Postul necesită un profesionist cu experiență practică, care să poată câștiga rapid încrederea personalului din fabrică, să mențină disciplina operațională și să aducă îmbunătățiri măsurabile în domeniile planificării, gestionării stocurilor, logisticii și coordonării furnizorilor.

Conduce departamentul de lanț de aprovizionare al unei unități de producție din sudul Poloniei, asigurând continuitatea conducerii și performanța operațională.
Conduce echipa locală de lanț de aprovizionare și asigură o conducere vizibilă în activitatea de zi cu zi în domeniile planificării, logisticii, gestionării materialelor și îndeplinirii comenzilor clienților.
Conduceți procesul S&OP, asigurând alinierea dintre cererea clienților, capacitatea de producție și disponibilitatea materialelor.
Îmbunătățiți performanța lanțului de aprovizionare prin gestionarea eficientă a indicatorilor-cheie de performanță (KPI), optimizarea stocurilor și eficiența logistică.
Să coordoneze planificarea materialelor bazată pe MRP și să conducă activitățile de aprovizionare pentru a asigura continuitatea producției.
Consolidarea coordonării între clienți, furnizori, departamentul de producție și departamentele comerciale de la sediul central.
Asigurați calitatea expedierilor, eficiența livrărilor și acuratețea stocurilor, menținând în același timp nivelurile de serviciu.
Conducerea activităților anuale de inventariere și gestionarea problemelor și reclamațiilor legate de logistică.
Pregătiți și demarați un proiect de optimizare a depozitului, axat pe eficiența proceselor, fluxul de materiale, vizibilitatea stocurilor și controlul operațional.

Manager interimar Competențe necesare:

Sunteți un manager interimar cu experiență în domeniul lanțului de aprovizionare, care se simte în largul său în medii operaționale active, unde continuitatea, performanța și luarea rapidă a deciziilor sunt esențiale.

Experiență semnificativă în conducerea departamentelor din lanțul de aprovizionare în cadrul operațiunilor de producție din industria auto.
Cunoștințe solide în domeniul planificării producției, gestionării stocurilor, logisticii și coordonării furnizorilor.
Capabil să-și câștige rapid încrederea echipelor de conducere ale fabricilor, a managerilor de producție și a părților interesate de la sediul central.
Practic, pragmatic și capabil să găsească un echilibru între prioritățile strategice și cerințele operaționale zilnice.
Abilități solide de analiză și rezolvare a problemelor, susținute de cunoștințe excelente în domeniul ERP, SAP și Excel.
Am experiență în impulsionarea îmbunătățirilor operaționale, asigurând în același timp continuitatea activității.
Rămâne calm sub presiune, este hotărât și se concentrează în mare măsură pe punerea în practică.
Experiența în sectorul pieselor de schimb auto ar constitui un avantaj, în special în ceea ce privește planificarea cererii, previziunile, gestionarea ciclului de viață al pieselor, rețelele de distribuție și optimizarea stocurilor.
Capabil să lucreze cu normă întreagă la fața locului și să conducă în mod eficient într-un mediu de producție.

Cerințe cheie:

Postul necesită un lider interimar care să poată îmbina controlul operațional cu implementarea efectivă a îmbunătățirilor într-un mediu de producție din industria auto.

Experiență dovedită în conducerea lanțului de aprovizionare în sectorul producției auto.
Experiență solidă în conducerea operațiunilor din cadrul lanțului de aprovizionare cu produse de origine vegetală, inclusiv planificare, logistică și gestionarea materialelor.
Experiență în coordonarea inițiativelor legate de S&OP, MRP și optimizarea stocurilor.
O vastă experiență în domeniul SAP și ERP, susținută de capacități analitice avansate.
Capacitate dovedită de a conduce echipe în perioade de tranziție, menținând în același timp nivelul de performanță.
Cunoașterea fluentă atât a limbii poloneze, cât și a limbii engleze.

Tip de misiune:

Interimar

Domeniul de aplicare al misiunii interimare:

Transformarea lanțului de aprovizionare

Domeniul funcțional al managerului interimar:

Operațiuni

Locație:

Sudul Poloniei

Durata:

6 luni

Data de începere:

iulie 2026

De ce să lucrați cu noi?

CE Interim pune la dispoziție, în termen de 72 de ore, lideri interimari cu experiență dovedită, dincolo de frontiere, culturi și industrii. Suntem specializați în managementul interimar de mare impact pentru firmele de private equity, family offices și corporații globale care se confruntă cu momente de tranziție: transformare digitală, intrarea pe piață, redresare operațională, integrare post-merger sau criză.

Ceea ce ne diferențiază nu este doar viteza sau profunzimea rețelei noastre, ci și modul în care conducem. Fiecare angajament este ghidat personal de un managing partner CE Interim: foști CEO, CFO sau COO care au fost de partea ta de masă, conducând organizații prin decizii cu miză mare.

Cu o bază globală de talente și o acoperire operațională care se întinde în Europa, SUA și Orientul Mijlociu, noi nu ocupăm funcții, ci construim încredere, conducem tranziții și obținem rezultate.

Ca parte a Alianței Valtus, cea mai mare alianță din lume a companiilor de Executive Interim Management, asigurăm o execuție internațională fără cusur prin intermediul a peste 25 de birouri și peste 80 de parteneri seniori în peste 50 de țări.