Okres przejściowy Centrum wiedzy

Strategie. Historie. Rozwiązania. Praktyczna wiedza.

Plan komunikacji dotyczący redukcji zatrudnienia

Jak komunikować zwolnienia w fabryce (krok po kroku)

Zwolnienia w fabryce wymagają jasnej, zgodnej z prawem komunikacji dla UE/Niemiec: komunikaty rady zakładowej, kontrola plotek, aktualizacje dla klientów, prasa ...
Macierz wyboru nadmiarowości

Matryca i kryteria wyboru zwolnień: Przewodnik dla pracodawców

Dowiedz się, jak stosować sprawiedliwe kryteria doboru pracowników do zwolnienia za pomocą matrycy punktowej. Możliwe do obrony, zgodne z prawem i praktyczne dla ...
Alternatywy dla zwolnień grupowych: EU Factory Playbook

Alternatywy dla zwolnień grupowych: EU Factory Playbook

Fabryczny przewodnik po alternatywach dla zwolnień: zmiana miejsca pracy, zmiana kwalifikacji, wykorzystanie skróconego czasu pracy w celu obniżenia kosztów bez utraty kluczowych pracowników ...
CBAM dla producentów

CBAM dla producentów: Dekarbonizacja, przetasowanie lub relokacja

CBAM dla producentów: podręcznik decyzyjny dotyczący dekarbonizacji, przetasowania łańcuchów dostaw lub relokacji, a także wskaźniki potwierdzające ...
Kierownik projektu ds. relokacji

Kierownik projektu relokacji: Role fabryczne i RACI

Kierownik projektu relokacji dla przeprowadzek fabryk: PMO po stronie właściciela, RACI, pozwolenia, PPAP i run-at-rate. 72-godzinna mobilizacja w całej Europie ...
Strategie wejścia na rynek amerykański: Manufacturing Playbook

Strategie wejścia na rynek amerykański: Manufacturing Playbook

Podręcznik produkcji dla wejścia na rynek amerykański: skorzystaj z zachęt, wybierz lokalizację, zabezpiecz pozwolenia i szybko osiągnij ...
Interim CEO - Poprawa wydajności - Przywództwo przy wdrażaniu ERP - Transformacja procesu od zamówienia do gotówki - Dostosowanie międzyfunkcyjne interesariuszy - Operacje sprzedaży powiązane z produkcjąZarządzanie ogólneWęgry257

257 Tymczasowy dyrektor generalny ds. transformacji biznesowej

Tymczasowy Dyrektor Generalny-Zarządzanie Pełnym Zakresem Transformacji Biznesowej-Węgry-CE Tymczasowy Międzykulturowy Tymczasowy Projekt 257 ...
Jak uzyskać licencję na produkcję w Zjednoczonych Emiratach Arabskich | Kompletny przewodnik

Jak uzyskać licencję na produkcję w Zjednoczonych Emiratach Arabskich | Kompletny przewodnik

Uzyskaj licencję produkcyjną w Zjednoczonych Emiratach Arabskich z mniejszą liczbą opóźnień - rzeczywiste kroki, zatwierdzenia i wskazówki dotyczące konfiguracji zakładu, aby osiągnąć ...
Ustawa UE o sztucznej inteligencji dla liderów biznesu: Od ryzyka do gotowości

Ustawa UE o sztucznej inteligencji dla liderów biznesu: Od ryzyka do gotowości

Zgodność z unijną ustawą o sztucznej inteligencji nie dotyczy tylko firm technologicznych. Oto jak liderzy biznesu mogą się przygotować, ocenić ryzyko i ...
Wymagania dotyczące oznakowania CE w UE: Przewodnik producenta

Wymagania dotyczące oznakowania CE w UE: Przewodnik producenta

Wymagania dotyczące oznakowania CE wyjaśnione dla producentów - klasy ryzyka, dokumentacja i co jest potrzebne do umieszczenia produktów na ...
Migracja SAP S/4HANA: Greenfield czy Brownfield?

Migracja SAP S/4HANA: Greenfield czy Brownfield?

Migracja SAP S/4HANA w praktyce: wybierz właściwą ścieżkę, popraw dane, zaplanuj przejście, połącz MES i ...
Migracja systemów ERP w branży produkcyjnej: Przewodnik wykonawczy

Migracja systemów ERP w branży produkcyjnej: Przewodnik wykonawczy

Migracja systemu ERP: czyste dane, bezpieczne przeniesienie i integracja z halą produkcyjną, aby nowy system działał od pierwszego dnia ...
ERP na ratunek: Jak odzyskać nieudane wdrożenie

ERP na ratunek: Jak odzyskać nieudane wdrożenie

ERP Wsparcie ratunkowe dla nieudanych wdrożeń - chaos, bunt użytkowników czy katastrofa danych? Oto jak odzyskać ...
Kierownik zakładuLean Management, Doskonałość operacyjna, Poprawa wydajnościZarządzanie zakłademPółnocno-wschodnie Węgry256

256 - Kierownik zakładu - Werkleiter Węgry

Kierownik zakładu-Zarządzanie zakładem-Doskonałość operacyjna, wydajność i produktywność-Północno-wschodnie Węgry-CE Interim Cross-cultural Interim Project 256 ...
Integracja systemów MES i ERP: Co faktycznie działa w zakładach

Integracja systemów MES i ERP: Co faktycznie działa w zakładach

Integracja systemów MES i ERP w praktyce: usuwanie luk w synchronizacji, wyjaśnianie ról systemowych i unikanie przestojów dzięki sprawdzonym ...
Przewodnik po cyfryzacji hali produkcyjnej (który faktycznie działa)

Przewodnik po cyfryzacji hali produkcyjnej (który faktycznie działa)

Cyfryzacja hali produkcyjnej kończy się niepowodzeniem, gdy systemy ze sobą nie rozmawiają lub zespoły sobie nie ufają. Oto jak zrobić to dobrze - poza ...
Plan reagowania na incydenty, gdy w fabryce pojawi się oprogramowanie ransomware

Plan reagowania na incydenty, gdy w fabryce pojawi się oprogramowanie ransomware

Twój zakład został zaatakowany przez oprogramowanie ransomware. Ten plan reagowania na incydenty pokazuje, jak przywrócić kontrolę, chronić operacje, ...
Cyfrowy bliźniak w produkcji

Cyfrowy bliźniak w produkcji: Od projektu pilotażowego do produkcji

Cyfrowy bliźniak w produkcji: praktyczny przewodnik po przekształcaniu pilotów w systemy produkcyjne z danymi, MES i KPI ...
Codzienne zarządzanie w fabrykach: Wielopoziomowe spotkania, które działają

Codzienne zarządzanie w fabrykach: Wielopoziomowe spotkania, które działają

Codzienne zarządzanie w fabrykach zawodzi, gdy tablice są na pokaz. Dowiedz się, w jaki sposób wielopoziomowe spotkania, wskaźniki KPI i eskalacja ...
Niewypłacalność niemieckich dostawców samochodów: Plan działania dyrektora finansowego

Niewypłacalność niemieckich dostawców samochodów: Plan działania dyrektora finansowego

Niewypłacalność dostawców samochodów: Tymczasowe działania dyrektora finansowego w celu ochrony gotówki, utrzymania ciągłości linii, stabilizacji klientów i zabezpieczenia dostaw w ...
Optymalizacja zamówień do gotówki: 60-dniowy plan gotówkowy dyrektora finansowego

Optymalizacja zamówień do gotówki: 60-dniowy plan gotówkowy dyrektora finansowego

Order-to-Cash Optimization: 60-dniowy plan CFO mający na celu obniżenie wskaźnika DSO, naprawienie rozliczeń/sporów, przyspieszenie windykacji i uwolnienie gotówki dla niemieckich producentów ...
60-dniowy plan dyrektora finansowego: Zmniejszyć liczbę dni zalegania zapasów

60-dniowy plan dyrektora finansowego: Zmniejszyć liczbę dni zalegania zapasów

Dni zalegania zapasów: 60-dniowy plan tymczasowego dyrektora finansowego na uwolnienie gotówki, zmniejszenie nadmiaru zapasów bez przestojów i utrzymanie OTIF ...
Niemieckie fabryki akumulatorów do pojazdów elektrycznych utknęły w martwym punkcie: Czy brakuje lidera?

Niemieckie fabryki akumulatorów do pojazdów elektrycznych utknęły w martwym punkcie: Czy brakuje lidera?

Niemieckie fabryki akumulatorów do pojazdów elektrycznych stoją w miejscu. Czy spowodował to popyt, czy też niepowodzenia w zarządzaniu powstrzymały projekty? Zobacz ...
Zamykanie zakładów Michelin: Strategia czy porażka przywództwa?

Zamykanie zakładów Michelin: Strategia czy porażka przywództwa?

Michelin zamyka fabryki w całej Europie. Ale czy jest to prawdziwa strategia, czy też wynik przegapionych momentów przywództwa? ...
Restrukturyzacja niemieckich MŚP: czego StaRUG nie może naprawić

Restrukturyzacja niemieckich MŚP: czego StaRUG nie może naprawić

StaRUG kupuje prawny oddech - ale kto tak naprawdę prowadzi firmę? Oto, co niemieckie MŚP muszą naprawić ...
Kryzys sukcesji Mittelstand: Kto jeszcze rządzi?

Kryzys sukcesji Mittelstand: Kto jeszcze rządzi?

Kryzys sukcesji w sektorze Mittelstand - kto przejmuje władzę i jak utrzymać stabilność operacji w okresie przejściowym ...
Zamknięcie fabryki Bosch w 2026 r.: wpływ nie tylko na miejsca pracy

Zamknięcie fabryki Bosch w 2026 r.: wpływ nie tylko na miejsca pracy

Bosch zamknie dwie niemieckie fabryki do 2026 roku. Co powinni zrobić właściciele i jak tymczasowi liderzy utrzymają produkcję, ...
Firma Executive Search

Executive Search Firm vs Interim Provider: Szybkość vs. Opóźnienie

Utknąłeś przy wyborze firmy executive search lub dostawcy usług tymczasowych? Odkryj mądrzejszy sposób na szybkie przywództwo bez czekania ...
CIO vs CTO vs CDO

CIO vs CTO vs CDO: Wybór odpowiedniego tymczasowego lidera

CIO vs CTO vs CDO - poznaj kluczowe różnice i wybierz odpowiedniego tymczasowego lidera, aby rozwiązać ...
Zarządzanie zmianą w sztucznej inteligencji

Zarządzanie zmianą w erze sztucznej inteligencji: Interim Leaders' Edge

Odkryj, w jaki sposób zarządzanie zmianą w erze sztucznej inteligencji wymaga nowego przywództwa, rzeczywistych wskaźników przyjęcia i strategii opartych na realizacji, aby ...
Zarządzanie tymczasowe w opiece zdrowotnej

Zarządzanie tymczasowe w opiece zdrowotnej: Rozwiązywanie luk w przywództwie

Tymczasowe zarządzanie w opiece zdrowotnej w celu ustabilizowania operacji, ochrony zgodności i jasnego prowadzenia - podczas gdy stały pracownik jest nadal ...
Inteligentne sposoby na obniżenie kosztów produkcji w 2025 r.

Inteligentne sposoby na obniżenie kosztów produkcji w 2025 r.

Obniżenie kosztów produkcji oznacza więcej niż cięcia - ten przewodnik pokazuje inteligentne, zrównoważone sposoby na zwiększenie wydajności i ...
8 podstawowych narzędzi zarządzania kryzysowego dla firm przemysłowych

8 podstawowych narzędzi zarządzania kryzysowego dla firm przemysłowych

Te narzędzia zarządzania kryzysowego pomagają firmom przemysłowym szybko ustabilizować sytuację - poprawiając widoczność, podejmowanie decyzji i kontrolę zespołu, gdy presja ...
5 kluczowych błędów, których należy unikać podczas przekształcania firmy

5 kluczowych błędów, których należy unikać podczas przekształcania firmy

Zmiana w biznesie utknęła w martwym punkcie? Te 5 błędów zabija dynamikę - unikaj ich, aby odzyskać kontrolę, naprawić wskaźniki KPI i napędzać rzeczywiste ...
Plan zmiany produkcji krok po kroku do 2025 r.

Plan zmiany produkcji krok po kroku do 2025 r.

Praktyczny plan naprawczy na rok 2025 - taktyka krok po kroku pozwalająca naprawić wskaźniki KPI, dopasować zespoły i przywrócić kontrolę nad operacjami produkcyjnymi ...
Jak zwiększyć EBITDA w branży produkcyjnej | Przewodnik 2025

Jak zwiększyć EBITDA w branży produkcyjnej | Przewodnik 2025

Zwiększanie EBITDA w branży produkcyjnej to nie tylko cięcie kosztów. Ten przewodnik 2025 pokazuje, gdzie szukać, co ...
Spadek wskaźników KPI dla produkcji? Nadszedł czas na zmianę

Spadek wskaźników KPI dla produkcji? Nadszedł czas na zmianę

Spadające wskaźniki KPI dla produkcji sygnalizują głębsze problemy. Oto, kiedy nadszedł czas na działanie i w jaki sposób można przywrócić ...
Dlaczego kryzys wymaga tymczasowych menedżerów-weteranów?

Dlaczego kryzys wymaga tymczasowych menedżerów-weteranów?

W kryzysowych sytuacjach doświadczenie nie jest opcjonalne. Doświadczeni tymczasowi liderzy zapewniają szybkość, przejrzystość i dowodzenie niezbędne do odzyskania ...
Dlaczego opór pracowników spowalnia zmiany operacyjne?

Dlaczego opór pracowników spowalnia zmiany operacyjne?

Nawet najlepsza zmiana operacyjna kończy się niepowodzeniem, gdy pracownicy się sprzeciwiają. Oto jak narasta opór i jak prawdziwi liderzy ...
Ładowanie...

CE Interim NEWS

Nasze najnowsze wiadomości korporacyjne