SAP S/4HANA-Migration: Greenfield oder Brownfield?

SAP S/4HANA Migration praktisch gemacht: den richtigen Weg wählen, Daten fixieren, Cutover planen, MES anbinden und schnell zum Erfolg kommen.

ERP-Migration in der Fertigung: Leitfaden für Führungskräfte

ERP-Migration: saubere Daten, sichere Umstellung und Integration in den Betrieb, damit Ihr neues System vom ersten Tag an funktioniert.

Digitaler Zwilling in der Fertigung: Vom Pilot zur Produktion

Digitaler Zwilling in der Fertigung: ein praktischer Leitfaden für die Umwandlung von Piloten in Produktionssysteme mit Daten-, MES- und KPI-Verantwortung.

Insolvenzen bei deutschen Automobilzulieferern: Ein CFO-Aktionsplan

Insolvenzen bei Automobilzulieferern: Interim-CFO-Maßnahmen zum Schutz der Liquidität, zur Aufrechterhaltung des Betriebs, zur Stabilisierung der Kunden und zur Sicherung der Versorgung in Deutschland.

Auftrags-zu-Bargeld-Optimierung: Der 60-Tage-Cash-Plan des CFO

Auftrags-zu-Cash-Optimierung: CFO 60-Tage-Plan zur Senkung der DSO, Behebung von Rechnungen/Streitigkeiten, Beschleunigung des Inkassos und Freisetzung von Barmitteln für deutsche Hersteller.

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Außenstandsdauer der Vorräte: Interims-CFO 60-Tage-Plan zur Freisetzung von Barmitteln, zum Abbau überschüssiger Bestände ohne Stockouts und zur Aufrechterhaltung des OTIF in Deutschland.

Deutsche EV-Batteriewerke stocken: Fehlt die Führungsrolle?

Deutsche Batteriewerke stocken. Liegt es an der Nachfrage oder an Führungsfehlern, die die Projekte verzögern? Finden Sie heraus, was wirklich der Grund für die Pause ist.

Michelin-Werksschließungen: Strategie oder Versagen der Führung?

Michelin schließt Werke in ganz Europa. Aber ist dies eine echte Strategie oder das Ergebnis eines verpassten Führungsmoments? Werfen wir einen genaueren Blick darauf.

Restrukturierung des deutschen Mittelstands: Was das StaRUG nicht richten kann

StaRUG verschafft sich rechtlichen Spielraum - aber wer führt eigentlich das Unternehmen? Das müssen deutsche KMU außerhalb des Gerichtssaals regeln.

Mittelständische Nachfolgekrise: Wer hat noch das Sagen?

In der Nachfolgekrise im Mittelstand geht es darum, wer die Führung übernimmt - und wie man den Betrieb während des Übergangs stabil hält.