MIÉRT CE INTERIM
Üzemeltetők által épített.
Testületek által megbízható.
Mi nem töltünk be szerepeket. Missziókat vezetünk.
25+
Országok a Valtus Alliance-on keresztül
AHOL MŰKÖDÜNK
Ideiglenes végrehajtó telepítés
5 kontinensen.
Európától az Öböl-mentén át Amerikáig - vezető beosztású vezetők, helyben bevetve.
5
Kontinensek és növekedés
IDEIGLENES VEZETŐK SZÁMÁRA
Az Ön következő megbízatása
itt kezdődik.
A CE Interim összeköti a vezető interim vezetőket a nagy hatású megbízásokkal Európában, Amerikában és a Közel-Keleten.
60,000+
Ideiglenes vezetők globális hálózatunkban
TUDÁSHÁZ
Az üzemeltetők meglátásai,
nem a megfigyelők.
Szerkesztőségi cikkek, kutatások és információk olyan vezetőktől, akik már voltak a szobában.
25k+
Havi olvasók

Nyílt interkulturális Időközi projektek

Ideiglenes üzemvezető / Üzemeltetési igazgató – Válságkezelés, szerkezetátalakítás, az üzemeltetés stabilizálása – Üzemvezetés – Krakkó környéke, Lengyelország – 1385

1385 Ideiglenes üzemvezető – karbantartási leállás – Lengyelország

Ügyfelünkről:

Ügyfelünk egy nemzetközi ipari gyártócsoport, amelynek székhelye Nyugat-Európában található, és amelynek Lengyelországban is vannak jól bejáratott gyártási telepei.

A megbízás egy krakkói térségben található, mintegy 300 főt foglalkoztató gyártóüzemre vonatkozik. Az üzem folyamatosan, gyors ütemű, 24 órás termelési környezetben működik, ahol a biztonságot, a minőséget, a berendezések megbízhatóságát, a termelékenységet és a szállítási teljesítményt szigorú ellenőrzés alatt kell tartani.

A gyár egy kritikus időszakba lép, amelyben működési és szervezeti változások zajlanak. Stabilizálni kell a teljesítményt, meg kell erősíteni a vezetés elszámoltathatóságát, és strukturált gyártási átalakítást kell végrehajtani anélkül, hogy ez megzavarná a termelést vagy az ügyfelek felé történő szállításokat.

A központi vezetés megbízható áttekinthetőséget, szigorúbb működési irányítást és mérhető eredményeket vár el. A lengyel szervezetnek tapasztalt vezetésre, egyértelmű prioritásokra és fegyelmezett végrehajtásra van szüksége minden műszakban.

Az ügyfélnek olyan ideiglenes üzemvezetőre van szüksége, aki azonnal meg tudja szilárdítani tekintélyét, és végig tudja vezetni a telephelyet a karbantartási időszakon és az átszervezésen.

Az ügyfél kilétét és az üzemmel kapcsolatos további információkat az aláírt titoktartási megállapodás keretében hozzák a megfelelő jelöltek tudomására.

A projekt leírása:

Az ideiglenes üzemvezető átveszi a lengyel gyártóüzem teljes operatív irányítását.

Elsődleges feladatunk az lesz, hogy tényeken alapuló képet alkossunk az üzem teljesítményéről, irányítási képességeiről és működési kockázatairól. Az ideiglenes üzemvezető fel fogja tárni a gyenge teljesítmény okait, meghatározza a szükséges korrekciós intézkedéseket, és irányítja azok végrehajtását.

A megbízás magában foglalja a működés stabilizálását, a gyártási folyamatok átalakítását, a szervezeti átszervezést és a vezetői csapat újjászervezését.

Elengedhetetlen lesz a gyárterületen való aktív jelenlét. Az ideiglenes üzemvezetőnek el kell nyernie a gyár vezetői csapatának, a műszakvezetőknek, a felügyelőknek és a munkavállalóknak a bizalmát, miközben folyamatosan biztosítania kell a nyílt kommunikációt a nyugat-európai központtal.

A munkakör a következő felelősségi köröket foglalja magában:

  • Egy mintegy 300 főt foglalkoztató üzem teljes operatív vezetésének átvétele
  • A termelés stabilizálása a folyamatos, 24 órás, hét napos gyártási folyamat során
  • A vállalat teljesítményének, az üzemeltetési kockázatoknak, a vezetői képességeknek és a szervezeti hatékonyságnak a gyors felmérése
  • Megbízható áttekinthetőség biztosítása a biztonság, a minőség, a termelés, a szállítás, az állásidő, a selejt, a termelékenység és a gyártási költségek terén
  • A gyenge teljesítmény működési és szervezeti okainak feltárása
  • Egy strukturált gyártási átalakítási terv kidolgozása és végrehajtása
  • Az üzem szervezetének és vezetői feladatköröknek a megegyezés szerinti átszervezésének irányítása
  • Az elszámoltathatóság erősítése az üzemvezetői csapat, a műszakvezetők és az első vonalbeli felügyelők körében
  • Egyértelmű döntési jogok, eskalációs útvonalak és a teljesítményért való felelősség meghatározása
  • A fegyelmezett napi irányítás, a műszakváltások, a KPI-felülvizsgálatok és a korrekciós intézkedések nyomon követésének helyreállítása
  • A gyártás, a karbantartás, a minőségbiztosítás, a műszaki tervezés, a tervezés, a logisztika, a HR és a pénzügyek közötti együttműködés javítása
  • A termelési szűk keresztmetszetek, a berendezések megbízhatósága, az ismétlődő leállások és az üzemeltetési veszteségek kezelése
  • A munkaerő-tervezés és az erőforrás-elosztás javítása a műszakrendszer egészében
  • A termelés folyamatosságának, az ügyfélszolgálatnak és a munkaerő stabilitásának fenntartása az átalakítás során
  • A központi vezetés elvárásainak gyakorlati intézkedésekké alakítása a lengyel leányvállalatnál
  • Átlátható jelentések, egyértelmű mérföldkövek és megbízható előrehaladási jelentések biztosítása a felső vezetés számára
  • Olyan működési modell kialakítása, amely az ideiglenes megbízás után is biztosítja a teljesítményt
  • A megbízatás lejártával a szervezett átadás és a tudásátadás előkészítése

Várható eredmények

Az ügyfél a megbízás kezdetétől fogva látható vezetői szerepvállalást és mérhető operatív előrelépést vár el.

A legfontosabb eredmények között szerepelnek majd:

  • A napi üzemeltetés stabilizálása
  • Egyértelmű operatív irányítás az összes gyártási műszakban
  • Megbízható üzemteljesítmény-adatok és vezetői jelentések
  • Célzott gyártási átalakítási és szerkezetátalakítási terv
  • A vezetés nagyobb mértékű elszámoltathatósága és a végrehajtás terén tanúsított fegyelem
  • A biztonság, a minőség, a termelékenység, a termelés és a szállítási teljesítmény javítása
  • A leállások, a selejt és az elkerülhető üzemeltetési veszteségek csökkentése
  • A termelési és a támogató funkciók közötti együttműködés javítása
  • Az üzleti tevékenység működési követelményeihez igazodó gyári szervezeti felépítés
  • Átlátható kommunikáció a lengyel telephely és a nyugat-európai központ között
  • Fenntartható irányítási és teljesítményértékelési rendszer
  • A hosszú távú üzemvezetési struktúrára való kialakított átmenet

Ideiglenes menedzser Szükséges készségek:

Az ügyfél olyan tapasztalt ideiglenes üzemvezetőt, üzemigazgatót, telephelyvezetőt, gyártási igazgatót vagy üzemeltetési igazgatót keres, aki közvetlenül összehasonlítható szerkezetátalakítási tapasztalattal rendelkezik.

A jelölteknek igazolniuk kell, hogy:

  • Gyártási átalakítási projektek sikeres vezetése
  • Közvetlen tapasztalat gyártóüzem, vezetési szervezet vagy működési modell átszervezésében
  • Vezető beosztásban szerzett tapasztalat egy gyors ütemű, éjjel-nappal működő gyártási környezetben
  • Hasonló méretű és szervezeti összetettségű üzem vezetésében szerzett tapasztalat
  • Jelentős időnyomás mellett elért mérhető teljesítményjavulás
  • A gyártás, a karbantartás, a minőségbiztosítás, a műszaki tervezés, az ellátási lánc és az üzemköltség-gazdálkodás terén szerzett magas szintű jártasság
  • Az a képesség, hogy gyorsan felmérjük a gyártási folyamatot, és az eredményeket azonnali intézkedésekbe ültessük át
  • Tapasztalat a napi irányítási rutinok helyreállításában, a KPI-k betartásának biztosításában és a vezetői elszámoltathatóság megteremtésében
  • A műszakalapú termelés és az első vonalbeli vezetés alapos ismerete
  • Tapasztalat a szervezeti változások végrehajtásában a termelés folyamatosságának fenntartása mellett
  • A nehéz operatív, szervezeti és vezetői döntések meghozatalához szükséges magabiztosság
  • Az a képesség, hogy a bizonytalanság idején is világosan, méltányosan és határozottan vezesse a munkatársakat
  • Kiváló kommunikációs készségek a központi vezetőséggel, a helyi vezetéssel és a gyártósori csapatokkal való együttműködés terén
  • Az a képesség, hogy a nyugat-európai vállalati elvárások és a lengyel üzleti valóság között egyensúlyt teremtsen
  • Nyugodt, közvetlen és gyakorlatias vezetési stílus

A lengyelországi vagy a közép- és kelet-európai gyártási tevékenységek terén szerzett tapasztalat rendkívül értékesnek bizonyul.

Elvárt teljesítési határidőre vonatkozó bizonyítékok

A pályázóknak röviden ismertetniük kell azokat a gyártási átalakítási és szerkezetátalakítási feladatokat, amelyeket személyesen vezettek.

Minden példának a következőket kell elmagyaráznia:

  • A gyártási tevékenység mérete és típusa
  • A kezdeti üzleti és működési helyzet
  • A gyenge teljesítmény fő okai
  • A végrehajtott szerkezetátalakítási és helyreállítási intézkedések
  • A kapcsolódó vezetési és munkaerő-gazdálkodási kihívások
  • Az elért mérhető működési és pénzügyi eredmények
  • Az eredmények eléréséhez szükséges idő

Előnyben részesülnek azok a jelöltek, akik friss tapasztalattal rendelkeznek a gyors ütemű, folyamatos gyártási folyamatok terén

 

Kulcskövetelmények:

Gyártási átalakítás, üzemátszervezés, 24/7 gyártás, működési stabilizálás, teljesítmény-helyreállítás, szervezeti átalakítás, gyártási vezetés, határokon átnyúló végrehajtás

A megbízás típusa:

Ideiglenes

Az ideiglenes megbízás terjedelme:

Válságkezelés, stabilizáció, fordulat

Az ideiglenes vezető funkcionális területe:

Növénygazdálkodás

Helyszín:

Krakkó környéke, Lengyelország

Időtartam:

6-12 hónap

Kezdeti időpont:

2026. augusztus – szeptember

Miért érdemes velünk dolgozni?

A CE Interim határokon átnyúló vezetői támogatást nyújt kritikus üzleti átalakításokhoz.

Támogatást nyújtunk igazgatóságoknak, részvényeseknek és vállalati vezetőknek válsághelyzetekben, átszervezések során, működési fordulat idején, fúzió utáni integráció során, kritikus vezetői pozíciók betöltése esetén, valamint a vállalat számára kulcsfontosságú átalakítási programok során.

Ideiglenes vezérigazgatóinkat, értékesítési igazgatóinkat, pénzügyi igazgatóinkat, operatív igazgatóinkat és üzemvezetőinket az adott üzleti helyzetnek megfelelően választjuk ki, és a szükséges feladat, a működési környezet, valamint az érdekelt felek helyzetének figyelembevételével értékeljük őket.

Ezen megbízás keretében a CE Interim az egyes jelöltek alábbi szempontjait fogja értékelni:

  • Közvetlen gyártási folyamatok terén szerzett tapasztalat
  • A gyár átszervezésének története
  • Vezetői szerep egy éjjel-nappal működő termelési környezetben
  • Képesség a nemzetközi központ és a helyi szervezetek közötti együttműködésre
  • A szolgálati idő és a gyors tekintély megteremtésének képessége
  • Készség a megbízás rövid határidőn belüli megkezdésére
  • Hajlandóság egy bizalmas kiválasztási folyamatban való részvételre

A CE ideiglenes partnere a megbízás teljes időtartama alatt részt vesz a munkában, támogatva a megbízás céljainak összehangolását, az irányítást, az előrehaladás nyomon követhetőségét, az események feljebbjelzését és az átadást.

A CE Interim ötvözi a tapasztalt vezetői szakértelmet, a kultúraközi megértést, a strukturált megbízáskezelést és a nemzetközi végrehajtási képességeket.

Határokat áttörő vezetői tevékenység. Kompromisszumok nélküli eredmények.

Tanulja meg, hogyan Excel mint ideiglenes menedzser

CE INTERIM

Executive Interim Management Platform

Én egy...

Ügyfél / vállalat

Ideiglenes vezetés alkalmazása

Ideiglenes menedzser

Megbízások keresése