A Mittelstand következő lépése: a határokon átnyúló ellenálló képesség kiépítése
Határokon átnyúló ellenálló képesség kiépítése a Mittelstand számára. Gyakorlati lépések Németország-KKE-MENA-országok között az ellátás és a kapacitás kockázatmentesítésére.
A gyárak áthelyezésének újragondolása: Németország mint stratégiai központ
A gyárak áthelyezése Európában változóban van. Ismerje meg, hogy Németország mikor működik stratégiai központként az IP, az átfutási idő és az ügyfélközelség szempontjából.
VIII. folyosó és Bulgária: Az ipar keleti kapuja
Fedezze fel, hogy a VIII. folyosó miért teszi Bulgáriát Délkelet-Európa logisztikai erőművévé, és mit jelent ez a gyártók és befektetők számára.
CBAM gyártók számára: Dekarbonizálás, átrendezés vagy áthelyezés
CBAM gyártóknak: döntési útmutató a szén-dioxid-mentesítéshez, az ellátási láncok átalakításához vagy az áttelepüléshez, valamint az eredmények bizonyításához szükséges mérőszámok.
CE-jelölési követelmények az EU-ban: Gyártói útmutató
CE-jelölési követelmények gyártók számára - kockázati osztályok, dokumentáció és a termékek uniós piacon való forgalomba hozatalának feltételei.
Német autóipari beszállítók fizetésképtelensége: A CFO cselekvési terv
Autószállítói fizetésképtelenségek: Ideiglenes pénzügyi igazgatói intézkedések a készpénz védelmére, a gyártósorok fenntartására, az ügyfelek stabilizálására és a németországi ellátás biztosítására.
Megrendeléstől a készpénzig történő optimalizálás: Pénzügyi vezető 60 napos készpénzes terve
Megrendeléstől a készpénzig történő optimalizálás: A pénzügyi igazgató 60 napos terve a DSO csökkentésére, a számlázás/viták rendezésére, a behajtás felgyorsítására és a készpénz felszabadítására a német gyártók számára.
Az ideiglenes pénzügyi igazgató 60 napos terve: Csökkentse a kintlévőségi napokat
Kintlévőségi napok: 60 napos terv a készpénz felszabadítására, a felesleges készletek készletkiesés nélküli csökkentésére és az OTIF stabilan tartására Németországban.
Gyártási KPI-k csökkenése? Itt az ideje a fordulatnak
A csökkenő gyártási KPI-k mélyebb problémákat jeleznek. Íme, mikor van itt az ideje cselekedni, és hogyan állíthatja helyre a termelés, a morál és a haszonkulcs a fordulatot.
Ideiglenes COO-k: Operatív kiválóság a gyártásban
Az ideiglenes COO-k segítenek a gyártóknak a működési kiválóság gyors elérésében. Ismerje meg, hogyan javítják a KPI-ket, hogyan optimalizálják az üzemeket, és hogyan érnek el tartós változásokat.
