Prozatímní Znalostní centrum
Strategie. Příběhy. Řešení. Praktické znalosti.

Jak získat výrobní licenci v SAE | Konečný průvodce
Získejte výrobní licenci ve Spojených arabských emirátech s menším zpožděním - skutečné kroky, schvalování a tipy pro nastavení pracoviště, abyste dosáhli výroby ...
Zákon EU o umělé inteligenci pro vedoucí pracovníky podniků: Od rizika k připravenosti
Soulad se zákonem EU o umělé inteligenci se netýká jen technologických firem. Zde se dozvíte, jak se mohou vedoucí pracovníci firem připravit, vyhodnotit rizika a ...
Požadavky na označení CE v EU: Průvodce pro výrobce
Vysvětlení požadavků na označení CE pro výrobce - třídy rizika, dokumentace a požadavky na uvedení výrobků na trh EU ...
Migrace SAP S/4HANA: Greenfield nebo Brownfield?
Migrace na SAP S/4HANA v praxi: výběr správné cesty, oprava dat, plánování přechodu na nový systém, propojení MES a rychlý běh ...
Migrace ERP ve výrobě: Průvodce pro manažery
Migrace ERP: čistá data, bezpečný přechod na nový systém a integrace dílny, aby nový systém fungoval od prvního dne...
Záchrana ERP: Jak obnovit neúspěšnou implementaci
Záchranná podpora ERP při selhání implementace - chaos při přechodu, vzpoura uživatelů nebo datová katastrofa? Zde je návod, jak obnovit ...
256 - Vedoucí závodu - Werkleiter Maďarsko
Ředitel závodu - řízení závodu - provozní dokonalost, efektivita a produktivita - severovýchodní Maďarsko - CE Interim Cross-cultural Interim Project 256 ...
Integrace MES vs. ERP: Co skutečně funguje v závodech?
Reálná integrace systémů MES a ERP: odstraňte nedostatky v synchronizaci, vyjasněte si role v systému a vyhněte se prostojům díky osvědčeným prováděcím ...
Průvodce digitalizací dílny (který skutečně funguje)
Digitalizace dílny selhává, když spolu systémy nekomunikují nebo když si týmy nedůvěřují. Zde je návod, jak ji správně zařídit - kromě ...
Plán reakce na incident, když Ransomware zasáhne továrnu
Váš podnik právě zasáhl útok ransomwaru. Tento plán reakce na incident ukazuje, jak obnovit kontrolu, ochránit provoz, ...
Digitální dvojče ve výrobě: Od pilotního projektu k výrobě
Digitální dvojče ve výrobě: praktický průvodce, jak proměnit pilotní projekty ve výrobní systémy s daty, MES a KPI ...
Denní řízení v továrnách: Víceúrovňové schůzky, které fungují
Každodenní řízení v továrnách selhává, když jsou tabule jen pro parádu. Zjistěte, jak odstupňované schůzky, klíčové ukazatele výkonnosti a eskalace ve skutečnosti ...
Insolvence německých dodavatelů automobilů: Akční plán pro finanční ředitele
Insolvence dodavatelů automobilů: Dočasný finanční ředitel: opatření k ochraně hotovosti, udržení provozu linek, stabilizaci zákazníků a zajištění dodávek v ...
Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní finanční plán
Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní plán finančního ředitele na snížení DSO, vyřešení fakturace/sporů, zrychlení inkasa a uvolnění hotovosti pro německé výrobce...
60denní plán dočasného finančního ředitele: Snížení počtu dnů nesplacených zásob
Dny nesplacených zásob: Prozatímní finanční ředitel 60denní plán na uvolnění hotovosti, snížení nadbytečných zásob bez vyprodání zásob a udržení OTIF...
Německé závody na výrobu baterií pro elektromobily se zastavily: Chybí vedoucí postavení?
Německé závody na výrobu baterií pro elektromobily se zadrhávají. Způsobila to poptávka, nebo projekty brzdí selhání vedení? Viz ...
Uzavírání závodů Michelin: Strategie, nebo selhání vedení?
Michelin zavírá závody po celé Evropě. Je to však skutečná strategie, nebo důsledek promeškaných okamžiků ve vedení? ...
Restrukturalizace německých malých a středních podniků: co StaRUG nespraví
StaRUG získává právní prostor - ale kdo vlastně řídí firmu? Co musí německé malé a střední podniky napravit ...
Krize nástupnictví v Mittelstandu: Kdo je stále ve vedení?
V krizi nástupnictví v Mittelstandu se dozvíte, kdo převezme vedení - a jak udržet stabilní provoz během přechodu ...
Uzavření továrny Bosch v roce 2026: dopad nejen na pracovní místa
Společnost Bosch uzavře do roku 2026 dva německé závody. Co by měli majitelé udělat a jak prozatímní vedoucí představitelé udrží výrobu, ...
Vyhledávací firma vs. dočasný poskytovatel: Rychlost vs. zpoždění
Tápete při výběru firmy pro vyhledávání vedoucích pracovníků nebo poskytovatele dočasných služeb? Objevte chytřejší způsob, jak rychle vést bez čekání...
CIO vs CTO vs CDO: výběr správného dočasného vedoucího pracovníka
CIO vs. CTO vs. CDO - pochopte klíčové rozdíly a vyberte správného dočasného vedoucího pracovníka pro řešení ...
Řízení změn v éře umělé inteligence: Přechodné výhody pro vedoucí pracovníky
Zjistěte, jak řízení změn v éře umělé inteligence vyžaduje nové vedení, skutečné metriky přijetí a strategie zaměřené na provádění...
Interim management ve zdravotnictví: Řešení nedostatků ve vedení
Dočasný management ve zdravotnictví, který stabilizuje provoz, chrání soulad s předpisy a jasně řídí - zatímco váš stálý zaměstnanec je stále ...
Chytré způsoby, jak snížit výrobní náklady v roce 2025
Snížení výrobních nákladů znamená víc než jen škrty - tento průvodce ukazuje chytré a udržitelné způsoby, jak zvýšit efektivitu a ...
8 základních nástrojů krizového řízení pro průmyslové podniky
Tyto nástroje krizového řízení pomáhají průmyslovým podnikům rychle stabilizovat situaci - zlepšují přehled, rozhodování a kontrolu nad týmem, když se na ně ...
5 klíčových chyb, kterých je třeba se vyvarovat při změně podnikání
Obrat v podnikání se zastavil? Těchto 5 chyb ničí dynamiku - vyhněte se jim, abyste získali zpět kontrolu, napravili klíčové ukazatele výkonnosti a dosáhli skutečných provozních ...
Plán obratu výroby krok za krokem do roku 2025
Praktický plán obratu 2025 - taktika krok za krokem, jak napravit klíčové ukazatele výkonnosti, sladit týmy a obnovit kontrolu nad výrobními operacemi...
Jak zvýšit EBITDA ve výrobě | 2025 Guide
Zvyšování EBITDA ve výrobě není jen o snižování nákladů. Tento průvodce pro rok 2025 ukazuje, kde hledat, co ...
Klíčové ukazatele výkonnosti ve výrobě klesají? Je čas na obrat
Klesající klíčové ukazatele výkonnosti ve výrobě signalizují hlubší problémy. Zde se dozvíte, kdy je čas jednat a jak může obrat obnovit ...
Proč krizové situace potřebují zkušené dočasné manažery
Při řešení krizových situací nejsou zkušenosti volitelné. Zkušení dočasní vedoucí pracovníci přinášejí rychlost, jasnost a velení potřebné k obnovení ...
Proč odpor zaměstnanců zpomaluje provozní obraty
I ten nejlepší provozní obrat selže, když se zaměstnanci brání. Zde se dozvíte, jak vzniká odpor a jak skuteční vedoucí pracovníci ...
Strategie obratu: Proč věřitelé důvěřují dočasným vedoucím pracovníkům
Silná strategie obratu znamená víc než jen plán - potřebuje důvěru. Zde je důvod, proč věřitelé podporují dočasné vedoucí pracovníky, když ...
Proč stálí zaměstnanci selhávají při obnově výroby
Stálí zaměstnanci se často dostávají do úzkých v období vysokého tlaku. Zjistěte, proč a co je potřeba k tomu, abyste vedli skutečné oživení výroby...
Řešení syndromu vyhoření pracovníků v rámci provozních změn
Vyhoření pracovníků zpomaluje i ty nejlepší obraty. Zde se dozvíte, jak ho včas odhalit, odstranit jeho příčiny a ...
Případová studie obratu ve výrobě: Uvnitř záchranné akce
Příklad reálného obratu ve výrobě - jak společnost CE Interim obnovila kontrolu, snížila ztráty a dosáhla výsledků na úrovni závodu pod tlakem ...
Prozatímní provozní ředitelé: Řízení provozní dokonalosti ve výrobě
Prozatímní provozní ředitelé pomáhají výrobcům rychle dosáhnout provozní dokonalosti. Zjistěte, jak zlepšují klíčové ukazatele výkonnosti, optimalizují závody a přinášejí trvalé ...
Zastupující manažer vs. dočasný manažer: Jaký je mezi nimi rozdíl?
Pochopte rozdíl mezi zastupujícím manažerem a interim manažerem díky reálným scénářům a odborným návodům pro vaše vedení ...
Případové studie dočasných finančních ředitelů: Vedoucí finanční zvraty
Reálné případové studie dočasných finančních ředitelů z výrobních, soukromých a rodinných firem. Podívejte se, jak vedoucí pracovníci v oblasti finančních zvratů zajišťují záchranu ...
CE Interim NOVINKY
Naše nejnovější firemní zprávy
