Die Hormuz-Krise beweist, dass Just-in-Time schon immer fragil war
Just-in-time ist innerhalb von fünf Jahren zweimal in großem Maßstab gescheitert. Das Problem ist nicht das Modell. Es ist die Anreizstruktur, die es nach jeder Krise neu aufbaut.
Was PE-Portfoliounternehmen angesichts der Verschärfung der Hormuz-Krise tun müssen
Die Hormuz-Krise drückt das EBITDA des PE-Portfolios in den Bereichen Energie, Betriebsmittel, Fracht und Betriebskapital gleichzeitig. Hier ist der operative Leitfaden für Betriebspartner.
Die SAFE- und EDIP-Finanzierung steht bevor. Können die Verteidigungswerke das umsetzen?
SAFE & EDIP werden Milliarden für die europäische Verteidigungsindustrie freisetzen. Die eigentliche Frage ist, ob die Fabriken in der Lage sind, die Produktion hochzufahren.
Wenn Rüstungshochläufe eine rasche Interims-Werksleitung erfordern
Die Produktion im Verteidigungsbereich wird beschleunigt. Wenn die Bandbreite der Werksleitung abbricht, stabilisieren Interimsleiter die Ausführung während des Produktionsanlaufs.
Lokalisierung von Verteidigungsgütern und Ausweitung der Produktion in der Golfregion
Die Lokalisierung von Rüstungsgütern in der Golfregion beschleunigt sich. Können die saudi-arabischen und VAE-Fabriken Zulieferer, Arbeitskräfte und Ausführung schnell genug skalieren?
Das Wachstum der US-Verteidigungsproduktion belastet die Fabriksysteme
Die Rüstungsproduktion in den USA nimmt schnell zu, aber die Fabriksysteme stehen unter Druck. Können die Fabriken den Betrieb, die Zulieferer und die Führung rechtzeitig anpassen?
Europas Anstieg der Rüstungsproduktion ist jetzt eine Herausforderung für die Anlagen
Der Anstieg der Rüstungsproduktion in Europa erhöht den Druck auf die Fabriken. Können die Fabriken ihren Betrieb, ihre Zulieferer und ihre Führung schnell genug ausbauen, um Schritt zu halten?
Warum die digitale Transformation in der europäischen Pharmaproduktion so schwierig ist
Die digitale Transformation in Pharmaunternehmen gerät oft ins Stocken. Erfahren Sie, warum Altsysteme, Vorschriften und Führungsdefizite den digitalen Wandel bremsen.
Warum Pharma-CAPA-Programme ohne operative Führung scheitern
Viele CAPA-Programme in der Pharmaindustrie schließen Untersuchungen ab, schaffen es aber nicht, wiederkehrende Abweichungen zu verhindern. Erfahren Sie, warum die operative Führung die Wirksamkeit von CAPA bestimmt.
Warum GMP-Inspektionen selbst in gut geführten Pharmafabriken scheitern
Selbst gut geführte Pharmazieunternehmen fallen bei GMP-Inspektionen durch. Erfahren Sie, welche versteckten Systemschwächen die Aufsichtsbehörden bei behördlichen Audits aufdecken.
