A digitális átalakulás kudarcot vallott? Itt a következő teendő
A digitális átalakulás kudarcot vallott? Tudja meg, hogy a KPI-k, a tulajdonosi hiányosságok és a vezetői tétovázás miért hátráltatják az eredményeket, és mit kell tennie, mielőtt az érték csökkenne.
Hogyan veszik el a digitális átalakulást a rossz KPI-k
Sok digitális átalakítás nem a technológia miatt bukik el, hanem azért, mert a vezetők olyan KPI-ket választanak, amelyek elrejtik a kényelmetlen igazságokat. Ez a cikk elmagyarázza, hogy miért.
A mianmari puccsból levonható tanulságok a válságkezelésről
A mianmari puccsból levont tanulságok a válságkezelésről. Christoph valós életből merített tapasztalatokat oszt meg a rugalmasságról, a döntéshozatalról és a válsághelyzetben való vezetésről.
Vegyi üzemek leállítása és leszerelése magyarázatokkal
A vegyi üzemek leállítása az ipari műveletek egyik legösszetettebb és legkockázatosabb feladata. Ez az útmutató elmagyarázza a leállítás és leszerelés valódi sorrendjét, a rejtett vezetői és szabályozási buktatókat, valamint azt, hogy miért elengedhetetlen a biztonságos és szabályszerű leállításhoz a tisztánlátás és a tapasztalt leállítási vezetés.
Mit kell tudniuk a PE partnereknek, ha egy üzemet le kell állítaniuk
Az üzemleállítások már jóval az első feszültségmentesítési lépés előtt magas kockázatú pillanatokká válnak. A PE Partners számára a vezetés sodródásának, a szabályozási kitettségnek és a végrehajtás időzítésének megértése alapvető fontosságú. Ez az útmutató elmagyarázza, hogy mi történik valójában egy leálló erőműben, és hogy miért a megfelelő leállási vezető határozza meg a költségeket, a kockázatot és a végeredményt.
Ideiglenes szakértő vagy belső menedzser: A gyárbezárás megfelelő vezetője
Az üzembezárások nem a gépek miatt mennek tönkre. Azért buknak el, mert nem a megfelelő vezetőt kérik fel az utolsó fejezet irányítására. Ez a cikk azt taglalja, hogy mikor jut el egy belső vezető a határaihoz, és mikor válik egy ideiglenes leállítási szakértő a gyárbezárás megfelelő vezetőjévé.
Interim menedzsment Németországban: Ideje újra lépni
Fedezze fel, hogyan segít a németországi határokon átnyúló Interim Management a gyártóknak abban, hogy a stagnálásból növekedés és átalakulás legyen.
Hogyan kommunikáljuk az elbocsátásokat egy gyárban (lépésről lépésre)
A gyárban történő elbocsátásokhoz egyértelmű, törvényes kommunikációra van szükség az EU-ban/ Németországban: üzemi tanácsi üzenetek, pletykakontroll, vevői tájékoztatás, sajtóvonalak.
Redundancia kiválasztási mátrix és kritériumok: Munkaadói útmutató
Ismerje meg, hogyan alkalmazza a méltányos redundancia kiválasztási kritériumokat egy pontozási mátrix segítségével. Védhető, jogszerű és gyakorlatias az EU és Németország számára.
A redundancia alternatívái: EU Factory Playbook
Gyári útmutató az elbocsátás alternatíváiról: átcsoportosítás, átképzés, rövidített munkaidő alkalmazása a költségek csökkentésére anélkül, hogy kulcsfontosságú embereket veszítenénk el.
