Magyarország autóipari terjeszkedéséhez nem tervekre, hanem vezetőkre van szükség

A magyarországi autóipari bővülés felgyorsul, de az üzemek felfutása vezetői hiányosságokkal küzd. Miért a végrehajtás, és nem a stratégia fogja eldönteni az OEM-ek és a beszállítók eredményeit.

Kínai befektetések Magyarországon: Mi változik a választások után

Kínai befektetések Magyarországon a 2026-os választások után. Mi változik az EV-, akkumulátor- és ipari projektek esetében, és hol befolyásolhatják a végrehajtási kockázatok az eredményeket.

Magyarország a 2026-os választások után: A befektetőknek mit kell árazniuk

A 2026-os magyarországi választások a befektetők számára. Milyen változások történnek az uniós finanszírozásban, az FDI-áramlásban és az ipari növekedésben, és hol befolyásolhatják a hozamokat a végrehajtási kockázatok.

Német vállalatok az amerikai feldolgozóiparban: Vezetői vakfolt

A német vállalatok világszínvonalú gyártók. A Mittelstand-modell azonban nem terjed át automatikusan az Egyesült Államokba. Ez az a vezetői vakfolt, amelyet a legtöbben túl későn tanulnak meg.

Határokon átnyúló ideiglenes igazgatás: Hogyan működik és kinek van rá szüksége

A határokon átnyúló interim menedzsment magyarázata: mi ez, hogyan működik, kinek van rá szüksége, és miért az Egyesült Államokban működő európai vállalatok a fő célközönség.

Hormuz, Vörös-tenger, Szuez: Amikor mindhárom folyosó egyszerre csődöt mond

A modern kereskedelmi történelemben először fordult elő, hogy három nagy hajózási folyosó egyszerre ment tönkre. Íme, miért különbözik ez kategorikusan minden korábbi fennakadástól.

Hormuz után: Hogyan építsünk ki egy olyan ellátási láncot, amelyet nem lehet túszul ejteni?

A Hormuztól kiderült, hogy mely ellátási láncokat lehet túszul ejteni, és melyeket nem. A különbséget már évekkel korábban kialakították. Itt van, hogyan építsük ki a miénket most.

Rejtett hormuzi ellátási lánc kockázatok, amelyeket a legtöbb vállalat még mindig figyelmen kívül hagy

A legtöbb vállalat alábecsüli a Hormuz kitettségét. Fedezze fel a rejtett ellátási lánc kockázatokat és azt, hogy ezek hogyan hatnak a költségekre, a beszerzésre és a működésre.

A szaúdi SEZ-szabályok 2026: működési következmények a gyártók számára

A szaúdi SEZ-szabályozás átalakítja a gyártók működését. Az engedélyezési sorrend, a megfelelés, a lokalizáció és az ellátási lánc határozza meg a teljesítményt.

Külföldi vegyesvállalatok Szaúd-Arábiában: végrehajtási kockázatok az üzemen belül

A külföldi közös vállalatok Szaúd-Arábiában küzdenek, ha az irányítás nem vezet az üzemi fegyelemhez. A döntés-jogi kétértelműség és a kettős elvárások lassítják a végrehajtást.