1385 Responsabile di stabilimento ad interim – Turnaround – Polonia
Il nostro cliente:
Il nostro cliente è un gruppo industriale internazionale con sede nell'Europa occidentale e stabilimenti produttivi in Polonia.
L'incarico riguarda uno stabilimento produttivo nella zona di Cracovia che impiega circa 300 dipendenti. Il sito opera ininterrottamente in un ambiente produttivo dinamico, attivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7, in cui la sicurezza, la qualità, l'affidabilità delle attrezzature, la produttività e l'efficienza nelle consegne devono essere tenute sotto stretto controllo.
Lo stabilimento sta entrando in un periodo critico di cambiamenti operativi e organizzativi. È necessario stabilizzare i risultati, rafforzare la responsabilità del management e attuare una riorganizzazione strutturata della produzione senza interrompere la produzione né le consegne ai clienti.
La sede centrale richiede una visibilità affidabile, una governance operativa più solida e progressi misurabili. L’organizzazione polacca necessita di una leadership esperta, priorità chiare e un’esecuzione rigorosa in ogni turno.
Il cliente è alla ricerca di un direttore di stabilimento ad interim in grado di affermare immediatamente la propria autorità e di guidare lo stabilimento attraverso un processo di riorganizzazione e ristrutturazione.
L'identità del cliente e ulteriori informazioni relative all'impianto saranno comunicate ai candidati idonei previa sottoscrizione di un accordo di riservatezza.
Descrizione del progetto:
Il direttore di stabilimento ad interim assumerà la piena responsabilità operativa dello stabilimento produttivo polacco.
La priorità iniziale sarà quella di acquisire una visione oggettiva delle prestazioni dello stabilimento, delle capacità gestionali e dei rischi operativi. Il direttore ad interim dello stabilimento individuerà le cause delle prestazioni insufficienti, definirà le azioni correttive necessarie e ne guiderà l’attuazione.
Il mandato comprende la stabilizzazione operativa, il risanamento della produzione, la ristrutturazione organizzativa e il riorientamento del team dirigenziale.
Sarà fondamentale garantire una forte presenza in officina. Il direttore di stabilimento ad interim dovrà conquistare la fiducia del team dirigenziale dello stabilimento, dei responsabili di turno, dei supervisori e dei dipendenti, mantenendo al contempo una comunicazione chiara con la sede centrale dell’Europa occidentale.
L'incarico prevede le seguenti responsabilità:
- Assumere la piena responsabilità operativa di uno stabilimento che impiega circa 300 dipendenti
- Stabilizzazione della produzione in un processo produttivo continuo 24 ore su 24, 7 giorni su 7
- Effettuare una valutazione rapida delle prestazioni dell'impianto, dei rischi operativi, delle capacità di leadership e dell'efficacia organizzativa
- Garantire una visibilità affidabile su sicurezza, qualità, produzione, consegne, tempi di fermo, scarti, produttività e costi di produzione
- Individuazione delle cause operative e organizzative delle prestazioni insufficienti
- Preparazione e attuazione di un piano strutturato di riorganizzazione della produzione
- Guidare il processo concordato di riorganizzazione della struttura aziendale e delle responsabilità gestionali
- Rafforzare la responsabilità all'interno del team dirigenziale dello stabilimento, dei capi turno e dei supervisori di prima linea
- Definizione di chiari poteri decisionali, percorsi di escalation e responsabilità in materia di prestazioni
- Ripristino di una gestione quotidiana rigorosa, dei passaggi di turno, delle revisioni dei KPI e del monitoraggio delle azioni correttive
- Migliorare il coordinamento tra produzione, manutenzione, qualità, progettazione, pianificazione, logistica, risorse umane e finanza
- Affrontare i colli di bottiglia nella produzione, l’affidabilità delle attrezzature, i fermi macchina ricorrenti e le perdite operative
- Migliorare la pianificazione del personale e l'allocazione delle risorse nell'ambito della struttura dei turni
- Garantire la continuità produttiva, il servizio alla clientela e la stabilità della forza lavoro durante l'intero processo di trasformazione
- Tradurre le aspettative della sede centrale in azioni concrete nell'ambito delle attività in Polonia
- Fornire alla dirigenza rapporti trasparenti, traguardi chiari e aggiornamenti affidabili sullo stato di avanzamento dei lavori
- Creare un modello operativo in grado di garantire il mantenimento dei risultati anche dopo la conclusione dell’incarico temporaneo
- Preparazione di un passaggio di consegne e di un trasferimento di conoscenze in modo controllato al termine del mandato
Risultati attesi
Il cliente si aspetta una leadership evidente e progressi operativi misurabili sin dall'inizio dell'incarico.
I principali risultati comprenderanno:
- Stabilizzazione delle operazioni quotidiane dell'impianto
- Controllo operativo chiaro su tutti i turni di produzione
- Dati affidabili sulle prestazioni degli impianti e reportistica gestionale
- Un piano mirato di risanamento e ristrutturazione del settore produttivo
- Maggiore responsabilità della leadership e maggiore rigore nell'attuazione delle decisioni
- Miglioramento della sicurezza, della qualità, della produttività, della produzione e delle prestazioni nelle consegne
- Riduzione dei tempi di fermo, degli scarti e delle perdite operative evitabili
- Maggiore collaborazione tra le funzioni produttive e quelle di supporto
- Un’organizzazione dello stabilimento in linea con le esigenze operative dell’azienda
- Comunicazione trasparente tra la sede polacca e la sede centrale dell'Europa occidentale
- Un sistema sostenibile di gestione e valutazione delle prestazioni
- Una transizione graduale verso la struttura dirigenziale dell'impianto a lungo termine
Interim Manager Competenze richieste:
Il cliente è alla ricerca di un responsabile di stabilimento ad interim, direttore di stabilimento, direttore di sito, direttore della produzione o direttore operativo di comprovata esperienza, con un’esperienza in operazioni di riorganizzazione direttamente comparabile.
I candidati devono dimostrare:
- Leadership di successo nell'ambito di progetti di riorganizzazione del settore manifatturiero
- Esperienza diretta nella ristrutturazione di uno stabilimento produttivo, di un’organizzazione gestionale o di un modello operativo
- Esperienza in ruoli dirigenziali di alto livello in un ambiente produttivo dinamico e attivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7
- Esperienza nella gestione di uno stabilimento di dimensioni e complessità organizzativa comparabili
- Miglioramento misurabile delle prestazioni operative in condizioni di forte pressione temporale
- Ottima padronanza dei settori della produzione, della manutenzione, della qualità, dell’ingegneria, della catena di approvvigionamento e della gestione dei costi di stabilimento
- La capacità di valutare rapidamente un processo produttivo e di tradurre i risultati in azioni immediate
- Acquisire esperienza nel ripristino delle routine gestionali quotidiane, della disciplina relativa agli indicatori chiave di prestazione (KPI) e della responsabilità del management
- Ottima conoscenza della produzione a turni e della leadership in prima linea
- Esperienza nell'attuazione di cambiamenti organizzativi, garantendo al contempo la continuità produttiva
- La sicurezza necessaria per prendere decisioni difficili in ambito operativo, organizzativo e di leadership
- La capacità di guidare i dipendenti in situazioni di incertezza con chiarezza, equità e autorevolezza
- Ottime capacità comunicative con i dirigenti della sede centrale, la direzione locale e i team operativi in officina
- La capacità di conciliare le aspettative aziendali dell’Europa occidentale con le realtà operative polacche
- Uno stile di leadership sereno, diretto e pragmatico
Un’esperienza maturata in Polonia o in aziende manifatturiere dell’Europa centrale e orientale costituirà un grande vantaggio.
Prove richieste relative ai tempi di evasione degli ordini
I candidati dovranno fornire esempi concisi di progetti di riorganizzazione e ristrutturazione nel settore manifatturiero che hanno guidato personalmente.
Ogni esempio dovrebbe spiegare:
- Le dimensioni e il tipo di attività produttiva
- La situazione iniziale a livello aziendale e operativo
- Le cause principali dei risultati inferiori alle aspettative
- Le misure di ristrutturazione e risanamento attuate
- Le sfide relative alla leadership e alla forza lavoro
- I risultati operativi e finanziari misurabili conseguiti
- Il tempo necessario per ottenere tali risultati
Sarà data priorità ai candidati con esperienza recente in operazioni di produzione continue e ad alto ritmo
Requisiti fondamentali:
Risanamento della produzione, Ristrutturazione degli stabilimenti, Produzione 24 ore su 24, 7 giorni su 7, Stabilizzazione operativa, Recupero delle prestazioni, Trasformazione organizzativa, Leadership in officina, Attuazione transfrontaliera
Tipo di incarico:
Intermedio
Ambito dell'incarico ad interim:
Gestione della crisi, stabilizzazione, rilancio
Area funzionale del manager ad interim:
Gestione degli impianti
Posizione:
Area di Cracovia, Polonia
Durata:
6-12 mesi
Data di inizio:
Agosto – settembre 2026
Perché lavorare con noi?
CE Interim offre una leadership dirigenziale transnazionale per trasformazioni aziendali di fondamentale importanza.
Affianchiamo i consigli di amministrazione, gli azionisti e i dirigenti aziendali in situazioni di crisi, ristrutturazione, risanamento operativo, integrazione post-fusione, carenze di figure dirigenziali fondamentali e programmi di trasformazione strategici per l’azienda.
I nostri amministratori delegati, direttori commerciali, direttori finanziari, direttori operativi e direttori di stabilimento ad interim vengono selezionati in base alla specifica situazione aziendale e valutati alla luce della missione richiesta, del contesto operativo e delle parti interessate.
Ai fini di questo incarico, CE Interim valuterà, per ciascun candidato:
- Esperienza diretta nella gestione dei tempi di produzione
- Registro delle ristrutturazioni degli stabilimenti
- Leadership in un ambiente produttivo attivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7
- Capacità di operare tra la sede centrale internazionale e le sedi locali
- Anzianità di servizio e capacità di affermare rapidamente la propria autorità
- Disponibilità a iniziare l'incarico con breve preavviso
- Disponibilità a partecipare a un processo di selezione riservato
Un partner ad interim di CE continua a seguire l’incarico per tutta la sua durata, fornendo supporto in materia di allineamento del mandato, governance, visibilità sui progressi, escalation e passaggio di consegne.
CE Interim unisce una leadership esecutiva di comprovata esperienza, una comprensione interculturale, una gestione strutturata degli incarichi e una capacità di operatività a livello internazionale.

