/ Progetto provvisorio aperto

Progetto1405

Direttore di stabilimento ad interim, transizione della leadership e risanamento aziendale, Messico

Assumere la direzione di uno stabilimento di produzione di precisione nel nord del Messico, il cui direttore sta per lasciare l'incarico per intraprendere una nuova carriera, portare avanti il processo di risanamento secondo i piani e prepararlo ad affrontare nuovi volumi di produzione, riportando direttamente all'amministratore delegato negli Stati Uniti.

Mandato riservato. Il nome del cliente non viene divulgato. Ulteriori dettagli relativi al mandato vengono comunicati previa sottoscrizione di un accordo di riservatezza (NDA).

Decisione inStati Uniti

Intervento inMessicoStabilimento nel Messico settentrionale

Leadership esecutiva transnazionale, che fa da ponte tra il centro decisionale e l’operatività.

/ La missione in tre fasi

01ConsegnaCollaborare con il direttore dello stabilimento uscente e assumere rapidamente il pieno controllo
02StabilizzareGarantire la sicurezza, la qualità e la puntualità delle consegne durante la fase di transizione
03Migliorare le prestazioniMigliorare l'OEE e l'efficienza della manodopera e preparare lo stabilimento ad affrontare nuovi volumi

Funzione: Direttore di stabilimento
Ambito di applicazione: Transizione della leadership e risanamento aziendale
Posizione: Messico settentrionale
Durata: Da 3 a 6 mesi
Inizio: Immediato

01/ La situazione

Un passaggio di consegne programmato nel bel mezzo di una fase di riorganizzazione

Il nostro cliente è un’azienda statunitense produttrice di componenti di precisione ad alto volume destinati a clienti industriali e OEM in diversi settori. Il gruppo gestisce un numero limitato di stabilimenti negli Stati Uniti e in Messico. Il suo stabilimento nel nord del Messico è una struttura di medie dimensioni con meno di 100 dipendenti, che combina moderne attrezzature CNC con macchinari più datati, ma ad alto volume, che i suoi team conoscono alla perfezione.

A seguito delle variazioni di volume tra gli stabilimenti del gruppo negli Stati Uniti e in Messico, lo stabilimento sta ora attraversando una fase di rilancio: si sta lavorando per ripristinare i volumi, migliorare la sicurezza, l’OEE e l’efficienza, e prepararsi a un’ulteriore crescita. L’attuale direttore dello stabilimento lascerà l’incarico a breve per intraprendere un nuovo percorso professionale. Il gruppo desidera che, prima di allora, sia presente in loco un responsabile di stabilimento ad interim con esperienza, in grado di subentrare con un passaggio di consegne ordinato e di mantenere la fase di rilancio sulla strada giusta.

Mandato riservatoUlteriori dettagli relativi all’incarico saranno comunicati ai manager ad interim qualificati previa sottoscrizione di un accordo di riservatezza. CE Interim pubblica ogni incarico in forma anonima per tutelare le aziende per cui opera.

02/ Il tuo mandato

Guida completa dello stabilimento, in loco, durante la fase di transizione

Il direttore di stabilimento ad interim assume la piena responsabilità operativa dello stabilimento, è presente in sede cinque giorni alla settimana e riferisce direttamente all’amministratore delegato del gruppo negli Stati Uniti. Il mandato ha inizio con un passaggio di consegne pianificato dal direttore di stabilimento uscente, pertanto le prime settimane sono all’insegna della continuità, della fiducia e dell’assunzione del controllo senza perdere slancio.

Responsabilità a tutto tondo sul sito in materia di sicurezza, produzione, qualità, manutenzione, efficienza della manodopera, OEE e consegne
Dirigere il team dirigenziale locale già in essere: risorse umane e sicurezza, salute e ambiente (EHS), qualità, finanza, manutenzione e supervisione della produzione
Effettuare un passaggio di consegne strutturato con il direttore dello stabilimento uscente: personale, clienti, questioni in sospeso e azioni di miglioramento
Mantenere il piano di riorganizzazione in linea con gli obiettivi, rafforzando al contempo la disciplina operativa quotidiana in officina
Fungere da portavoce dello stabilimento nei confronti dei clienti per quanto riguarda le questioni relative alla qualità, i ritardi e gli aggiornamenti sulle consegne
Preparare la struttura ad accogliere un volume aggiuntivo man mano che il gruppo riprende l'attività
Allineare le decisioni relative agli stabilimenti con quelle dell’amministratore delegato e dell’organizzazione statunitense, mantenendo al contempo la responsabilità a livello locale

03/ Risultati attesi

Prima la continuità, poi il miglioramento misurabile

Il successo sarà valutato in base a un passaggio di consegne ordinato e a un impianto che, alla fine del mandato, registri prestazioni migliori rispetto all'inizio.

Il passaggio di consegne è stato completato prima che il direttore dello stabilimento uscente lasciasse l’incarico, senza alcuna perdita di conoscenze operative
I livelli di sicurezza sono rimasti invariati o sono migliorati, grazie a procedure ben definite in officina
L'OEE, l'utilizzo della manodopera e le prestazioni delle macchine sono migliorati in modo evidente rispetto al valore di riferimento
Qualità e puntualità nelle consegne costanti, con i clienti sempre informati e fiduciosi
I responsabili locali operano secondo una chiara cadenza gestionale giornaliera e settimanale
Lo stabilimento è pronto ad affrontare un aumento dei volumi di produzione
Un passaggio di consegne chiaro al direttore dello stabilimento a tempo indeterminato, con priorità documentate

04/ Il manager ad interim che cerchiamo

Un dirigente d’impianto con un approccio pratico, di cui il personale in officina si fiderà

Un dirigente di alto livello dello stabilimento che gestisce le operazioni direttamente in officina, non dall’ufficio.

Significativa esperienza in ruoli dirigenziali in stabilimenti specializzati nella lavorazione di precisione o in settori analoghi caratterizzati da volumi elevati e tolleranze ristrette
Conoscenza pratica della tornitura e della fresatura CNC, della lavorazione su macchine svizzere o su torni automatici; l’esperienza con macchinari di vecchia generazione costituisce un chiaro vantaggio
Una comprovata esperienza nel miglioramento della sicurezza, dell’OEE, dell’efficienza della manodopera, della qualità e della puntualità nelle consegne
Guida i team con lunga anzianità di servizio attraverso il cambiamento, spiegandone la necessità e illustrandone i vantaggi
Si sente a proprio agio nel parlare direttamente con i clienti di qualità e consegne
Si muove con disinvoltura tra la cultura aziendale messicana e le aspettative delle aziende statunitensi
Gode di credibilità presso i vertici aziendali e dimostra capacità decisionali nelle operazioni quotidiane
Una soluzione provvisoria soddisfacente: credibile fin dalla prima settimana, orientata ai risultati e con chiari i termini del passaggio di consegne

05/ La tua taglia

Informazioni fondamentali prima di presentare la domanda

Esperienza come responsabile di stabilimento o in ruoli dirigenziali nel settore della lavorazione di precisione o in settori analoghi caratterizzati da tolleranze ristrette
Ottima padronanza dello spagnolo e dell’inglese: il personale è quasi interamente di lingua spagnola, mentre la direzione fa capo agli Stati Uniti
Presenza a tempo pieno in sede nel Messico settentrionale, cinque giorni alla settimana
Il diritto legale di lavorare in Messico; la nazionalità non costituisce un criterio
Disponibile da subito
Contratti in ambito B2B

06/ Esperienza maturata

Presentatevi con le prove necessarie

Si prega di fornire esempi specifici di incarichi che ha gestito personalmente, indicando:

Gli stabilimenti che hai diretto: prodotti, tecnologia, dimensioni del sito e del team
Una svolta o una ripresa delle prestazioni: punto di partenza, azioni e risultati misurabili in termini di sicurezza, OEE, efficienza o consegne
La tua esperienza con la lavorazione CNC, svizzera o a filettatura, e con macchinari di vecchia generazione
Come hai subentrato al tuo predecessore e hai gestito il passaggio di consegne
Come hai guidato i team con una lunga anzianità di servizio attraverso il cambiamento
Situazioni relative ai clienti che hai gestito in materia di qualità o consegna
Come si è concluso il lavoro e cosa hai consegnato

Sarà data priorità ai manager ad interim che abbiano guidato uno stabilimento di lavorazione meccanica di precisione in Messico o in America Latina, preferibilmente per un gruppo con sede negli Stati Uniti.

07/ Prossimi passi

Cosa succederà nelle prossime 48 ore

CE Interim opera in ore, non in settimane. Ecco cosa succede dopo aver presentato la domanda per il Progetto 1405.

01Ora 0Si presenta la domandaCompila il modulo sottostante fornendo prove concrete relative al Progetto 1405.
02In giornataRecensione di un partnerUn partner ad interim di CE valuta la tua esperienza alla luce di questo mandato.
03Entro 24 oreVerifica dei precedentiSe non sei ancora stato valutato da CE Interim, verifichiamo la tua esperienza contattando referenti che ti hanno seguito in incarichi simili.
04Entro 48 oreConversazione tra partnerUn partner ad interim di CE dedicato ti contatterà personalmente per discutere, nel rispetto di un accordo di riservatezza (NDA) firmato, come affronteremo insieme questo incarico per garantirne il successo.
05AvantiColloquio con il clienteOrganizziamo il Suo colloquio con il team dirigenziale del cliente per concordare il mandato.

Ecco come funziona CE Interim: un dirigente di comprovata esperienza, in linea con il profilo richiesto, pronto a entrare in carica entro 72 ore dal completamento del brief relativo all’incarico.

Michaela Lipovska e Bohuslav Lipovsky, fondatori di CE Interim Management Group

08/ Rimani connesso

“Condividiamo ciò che osserviamo nei vari mandati ad interim, nei mercati e nelle sale dei consigli di amministrazione. Seguici su LinkedIn.”

Bohuslav Lipovsky e Michaela Lipovska, fondatori di CE Interim Management Group

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09/ Domande

Prima di presentare la domanda

A chi è rivolto questo mandato?

Direttori di stabilimento e responsabili operativi del settore della lavorazione meccanica di precisione o di settori analoghi caratterizzati da volumi elevati e tolleranze ristrette
Leader che gestiscono in prima linea e in modo visibile in officina
Dirigenti bilingui, in spagnolo e inglese, a proprio agio sia con i team degli stabilimenti messicani che con la dirigenza statunitense
Disponibile da subito, a tempo pieno in sede nel Messico settentrionale, cinque giorni alla settimana, con contratto B2B

A chi non è rivolto questo mandato?

Dirigenti con contratto a tempo indeterminato alla ricerca di una nuova opportunità lavorativa: si tratta di un incarico interinale a tempo determinato
Dirigenti che preferiscono dirigere da remoto o dall'ufficio
Dirigenti privi di esperienza dirigenziale in stabilimenti di lavorazione meccanica o in settori produttivi analoghi
Chiunque non sia in grado di iniziare immediatamente

Chi è il cliente?

Il nome del cliente non viene reso noto. L’incarico viene gestito in modo riservato e ulteriori dettagli relativi allo stesso vengono comunicati ai manager ad interim qualificati previa sottoscrizione di un accordo di riservatezza.

Che tipo di fidanzamento è questo?

Un incarico ad interim a tempo determinato della durata compresa tra 3 e 6 mesi, con inizio immediato. Le condizioni contrattuali sono illustrate nel briefing riservato.

Chi mi affianca durante il mandato?

Un Partner ad interim di CE rimane coinvolto dall’allineamento del mandato fino al passaggio di consegne: gestione dell’incarico, visibilità sui progressi, escalation e trasferimento di conoscenze. Sei tu a guidare il mandato; il Partner supporta te e il cliente durante l’intero percorso.

Con quale rapidità agisce CE Interim quando riceve un incarico?

Nel giro di poche ore. Un Partner esamina ogni candidatura il giorno stesso e, entro 48 ore, un Partner dedicato discute l’incarico, nel rispetto di un accordo di riservatezza (NDA), con i manager ad interim più adatti. I clienti ricevono un dirigente di comprovata esperienza, in linea con l’incarico, pronto a iniziare entro 72 ore dal completamento del brief dell’incarico.

Come dovrei presentare la mia esperienza?

Sii specifico. Descrivi la situazione, cosa hai fatto personalmente, le dimensioni del team e il risultato misurabile. La sezione “Prove” riportata sopra elenca esattamente ciò che viene valutato nella revisione del Partner.

Come posso fare riferimento a questo mandato?

Si prega di indicare il riferimento “Progetto 1405” in ogni messaggio, e-mail o telefonata con CE Interim, in modo che la vostra candidatura venga associata al mandato corretto.

Questo incarico non fa proprio al caso mio. E adesso?

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10/ Candidati in forma riservata

Candidati al Progetto 1405

Compila il modulo fornendo esempi specifici di incarichi simili. Prove concrete e la tua disponibilità aiutano il Partner a valutare rapidamente la tua idoneità.

Progetto 1405: si prega di citare questo numero in tutte le comunicazioni

Il modulo non si carica? Apri il modulo di domanda per il Progetto 1405 in una nuova finestra.

11/ Perché CE Interim

Perché affidarsi a CE Interim per la transizione della leadership di uno stabilimento tra gli Stati Uniti e il Messico?

CE Interim Management Group offre leadership esecutiva transnazionale per trasformazioni aziendali critiche. Quando un direttore di stabilimento lascia l’incarico nel bel mezzo di un processo di riorganizzazione, ci assicuriamo che lo stabilimento non perda slancio: un direttore di stabilimento ad interim esperto subentra attraverso un passaggio di consegne strutturato e mantiene lo stabilimento operativo fino all’insediamento di una leadership permanente. Per i nostri clienti, ciò significa un dirigente di comprovata esperienza, in linea con il mandato e pronto a subentrare entro 72 ore dal completamento del brief del mandato.

Ciò che ci contraddistingue è la leadership che supera i confini e le culture. I nostri manager ad interim comprendono le differenze tra il team di uno stabilimento messicano e la sede centrale statunitense in termini di lingua, ritmi di lavoro e comunicazione, e sanno come mantenere entrambi allineati su un unico piano. Lo stesso vale per i rapporti tra l’Europa e le Americhe. Lavoriamo per società di private equity, aziende a conduzione familiare e gruppi internazionali che devono affrontare riorganizzazioni operative, transizioni di leadership, integrazioni post-fusione e situazioni di crisi.

Ogni incarico è seguito personalmente da un partner ad interim di CE: ex amministratori delegati, direttori finanziari e direttori operativi che hanno ricoperto essi stessi ruoli dirigenziali. In qualità di membri di Valtus Alliance, la più grande alleanza mondiale di società di gestione dirigenziale ad interim, collaboriamo con oltre 25 uffici e più di 80 partner senior in oltre 50 paesi.

Fiducia prima dell’implementazione. Collaborazione durante l’esecuzione.

01Realizzato da dirigentiGuidata da soci che hanno ricoperto essi stessi ruoli dirigenziali.
02Transfrontaliero per definizioneIncarichi in Europa, nelle Americhe e in Medio Oriente, tra proprietari internazionali e società operative locali.
03Membro dell'Alleanza di ValtusCopertura delle consegne internazionali grazie alla più grande alleanza mondiale di società specializzate nella gestione interinale di alto livello.

12/ Centro di conoscenza