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Una sede centrale tedesca a sinistra e un tranquillo impianto di produzione statunitense a destra, con un unico percorso che li collega: un caso di studio sulla chiusura di uno stabilimento statunitense da parte della Germania.

Chiudere uno stabilimento statunitense dalla Germania: il responsabile ad interim del sito che ci è riuscito in sei mesi

Un gruppo tedesco aveva deciso di chiudere il proprio stabilimento negli Stati Uniti. Il personale in loco era in grado di gestirlo, ma non di chiuderlo...
Schizzo a grafite di un magazzino di un fornitore con scaffali quasi vuoti e un pallet di componenti, rimorchi in attesa presso la banchina di carico, un registro aperto e un itinerario color bordeaux verso quattro stabilimenti del gruppo situati in Repubblica Ceca, Polonia, Slovacchia e Ungheria.

Un fornitore rifornisce diversi stabilimenti dell'Europa centrale e orientale. Come si dovrebbe ripartire il materiale disponibile in quantità limitata?

Diversi impianti necessitano dello stesso materiale, disponibile in quantità limitata. Definire una decisione di allocazione di gruppo basata sugli impegni nei confronti dei clienti, sulle alternative e sulle conseguenze...
Schizzo a grafite di un reparto industriale in cui le scrivanie di tre reparti distinti sono rivolte in direzione opposta rispetto a una sedia vuota e a un pannello di controllo spento, su una mappa dell’Europa centrale e orientale collegata a una sede centrale tedesca.

Perché un obiettivo di costo di produzione non equivale a una riprogettazione del modello operativo

Riduzione dei costi di produzione contro ristrutturazione operativa: la direzione finanziaria stabilisce gli obiettivi di risparmio, le risorse umane li attuano, ma nessuna delle due ridefinisce il modo in cui funziona lo stabilimento...
Schizzo a grafite che raffigura delle casse in uscita dal magazzino di un fornitore austriaco, mentre attraversano un valico di frontiera e attendono in una gabbia di quarantena presso il reparto ricevimento merci di uno stabilimento serbo, accanto a un banco di ispezione, collegate da un percorso color bordeaux.

Approvvigionamento d’emergenza per uno stabilimento serbo: le scorte disponibili non costituiscono un piano di consegna

Le scorte di ricambio all’estero non costituiscono ancora una disponibilità utilizzabile in Serbia. È necessario coordinare la spedizione, il transito, la documentazione e la disponibilità alla ricezione prima di promettere un...
Taraf 115

Taraf 115

Ingresso Ingresso Schermo intero W A S D o frecce: camminare Mouse: guardarsi intorno Shift: accelerare Esc: rilasciare il mouse Appartamento B115 ...
Progetto 1405: Direttore ad interim dello stabilimento, transizione della leadership e risanamento aziendale, Messico

Perché è stato scelto un altro candidato per questo progetto ad interim? | 1405

Grazie per il tempo e l’impegno che hai dedicato a questo incarico. Il solo fatto di essere stato preso in considerazione dimostra che la tua esperienza...
Schizzo a grafite di tre stabilimenti di fornitori automobilistici su una mappa: uno stabilimento tedesco chiuso, uno stabilimento ceco ridimensionato ma ancora in attività e uno stabilimento polacco in espansione che riceve le attrezzature trasferite, collegati da un percorso color bordeaux.

L'Europa sta ridimensionando la propria rete di fornitori del settore automobilistico. Non tutti gli stabilimenti stanno seguendo lo stesso percorso

La ristrutturazione dei fornitori del settore automobilistico nel 2026 non consisterà in un’unica ondata di chiusure. Alcuni stabilimenti vedranno la loro capacità dimezzata e verranno mantenuti, altri verranno chiusi e trasferiti, ...
Schizzo a grafite di un capannone di saldatura robotizzata inattivo di notte, con attrezzature, un carrello portautensili e parti non smistate in attesa, collegato da un percorso color bordeaux alla sede centrale tedesca su una mappa dell’Europa centrale e orientale.

Cosa si interrompe quando viene eliminato un turno di produzione?

Eliminare un turno di produzione riduce i costi sulla carta, ma bisogna eliminare anche le finestre di manutenzione, i cambi di produzione, la supervisione e la gestione degli escalation...
Schizzo a grafite di uno stabilimento di lavorazione ceco in fase di ristrutturazione: una macchina CNC su pattini di spostamento, tavoli di smistamento manuale e una clessidra da cui scorrono monete, il tutto collegato da un percorso color bordeaux alla sede centrale tedesca.

La sede centrale tedesca ha approvato una ristrutturazione dello stabilimento ceco. Quale sarà il costo di tale risparmio?

Il consiglio di amministrazione approva un risparmio annuale, ma i costi di ristrutturazione dello stabilimento necessari per raggiungerlo vengono raramente valutati nella loro interezza. Le categorie...
Schizzo a grafite di un reparto di stampaggio e assemblaggio polacco con postazioni di lavoro semivuote e materiale in attesa, collegato tramite un percorso color bordeaux alla sede centrale tedesca.

Il vostro stabilimento in Polonia ha un obiettivo in termini di organico. Il lavoro è stato riorganizzato di conseguenza?

Una riduzione del personale in uno stabilimento comporta una diminuzione dei costi salariali, non del lavoro. Scopri cosa deve essere riprogettato o interrotto prima che uno stabilimento polacco più piccolo...
Schizzo a matita di una mappa dell'Europa centrale e orientale in cui i binari provenienti dagli stabilimenti cechi, slovacchi e rumeni convergono su un punto di smistamento, con i vagoni carichi di macchinari imballati che arrivano tutti contemporaneamente e la leva di smistamento incustodita.

Quando diversi impianti della CEE stanno ridimensionando la propria capacità produttiva contemporaneamente, chi stabilisce l’ordine in cui apportare le modifiche?

La ristrutturazione di stabilimenti dislocati in diverse sedi nell’Europa centrale e orientale incontra difficoltà quando tagli, trasferimenti e aumenti della produzione avvengono in parallelo. Chi ha l’autorità di decidere...
Schizzo a matita che raffigura il trasferimento della produzione da uno stabilimento tedesco in chiusura a uno slovacco, dove le macchine imballate attendono e al tavolo di pianificazione della capacità produttiva c’è una sedia vuota.

La produzione si sta trasferendo in Slovacchia. Chi è responsabile del piano di capacità dello stabilimento di destinazione?

Un impianto di ricezione dei trasferimenti di produzione si fa carico dei volumi, dei rischi legati al lancio e dell'onere gestionale, mentre i propri clienti continuano ad aspettarsi il consueto...
Schizzo a grafite di una postazione di controllo dell'impianto con sei leve identiche e chiavi appese a una sola di esse, una sedia vuota, una sala di saldatura e un tavolo di rilavorazione alle spalle, e un percorso color bordeaux proveniente dalla sede centrale francese.

Quando un problema di qualità si trasforma in un problema di riorganizzazione dello stabilimento?

Esiste una soglia critica per il turnaround di uno stabilimento con problemi di qualità: le cause risiedono in sei funzioni che nessun responsabile della qualità è in grado di gestire. Cosa dovrebbero fare i consigli di amministrazione...
Schizzo a grafite di uno stabilimento di lavorazione ceco con banchi di rilavorazione e alloggiamenti per ingranaggi impilati, un camion con due macchine nuove imballate in attesa al cancello e un percorso color bordeaux proveniente dalla sede centrale tedesca.

La sede centrale tedesca ritiene che lo stabilimento ceco stia rispettando i piani. Le ore dedicate alle rilavorazioni indicano che la capacità produttiva è già esaurita

Uno stabilimento ceco richiede un aumento della capacità produttiva. Prima di approvarlo, occorre valutare quanto costa già la rielaborazione che assorbe capacità produttiva, e...
Schizzo a grafite di uno stabilimento automobilistico rumeno con banchi di rilavorazione affollati accanto alla linea di produzione, una postazione per la timbratura con un portacartellini vuoto per il nuovo turno e un percorso color bordeaux proveniente dalla sede centrale.

Prima di aggiungere un altro turno in Romania, verifica quanta capacità produttiva viene assorbita dalle rilavorazioni

Un sito rumeno vuole che un maggior numero di operatori si occupi della protezione delle consegne. La decisione di aggiungere un turno o ridurre le rilavorazioni in fase di produzione parte dal modo in cui...
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