Suggerimenti e trucchi per Clienti
La nostra newsletter su LinkedIn
Rimanete informati sulle ultime tendenze e approfondimenti senza riempire la vostra casella di posta elettronica e senza condividere con noi i vostri dati personali. Abbonatevi subito alle nostre Notizie e approfondimenti su LinkedIn.
After the merger, direct sales compete with distributors
An acquisition puts direct sales and distributors in the same markets. Decide how coverage works without losing customer access or ...
A Serbian acquisition: the seller stays. Who decides now?
A majority buyer and a continuing seller must run one business. Who may bind the company in Serbia? Agree decision ...
Late payments in Europe: which delays can your business prevent?
Late payments in Europe have different causes. Separate customer pressure from avoidable billing and dispute delays, then act where you ...
The project is delivered. Why can’t you invoice it yet?
A customer acceptance delay is blocking billing on a delivered project. Establish what remains open, who can resolve it and ...
The customer disputes the invoice. Who can approve the resolution?
Invoice dispute resolution needs an approved answer. Establish the facts, compare legitimate responses and record who can approve before calling ...
Your subsidiary is waiting for payment. Who owns the customer decision?
Cross-border receivables stall when German HQ owns the customer and a Czech subsidiary holds the invoice. Agree who resolves disputes ...
Why does your subsidiary keep needing cash from HQ?
Subsidiary cash flow explains why a profitable plant keeps asking HQ for cash. Separate planned funding from avoidable gaps before ...
Askoll Potvorice plant closure: what a Board needs to establish while motor production moves to Romania and China
The Askoll Potvorice plant closure ends Slovak motor production on 31 December 2026. What a Board must establish as volume ...
Cash improved at the subsidiary. Did the group really benefit?
A subsidiary reports more cash. Separate external receipts and operating changes from internal transfers, financing and timing shifts across the ...
Ranville cement plant closure: what a Board must control between announcement and shutdown
Ranville cement plant closure: what a Board must control between announcement and shutdown, from kiln safety to customer supply and ...
La domanda è cambiata. Chi può modificare gli impegni di acquisto dello stabilimento?
HQ changes demand while a Slovak plant holds purchase commitments. Clarify who can amend them, what must be agreed and ...
La fase dell'ERP è stata contrassegnata come completata. Cosa sta effettivamente accettando l'azienda?
L'accettazione dei risultati dell'ERP si basa sull'ambito concordato e sui risultati dei test, non su un rapporto sulle tappe fondamentali. Verificare chi ha l'autorità di firmare...
Chiusura dello stabilimento Beko in Polonia: cosa richiede alla dirigenza del Gruppo la cessazione delle attività a Łódź e a Breslavia
Chiusura dello stabilimento Beko in Polonia: come la cessazione delle attività a Łódź e a Breslavia mette alla prova le operazioni di consegna, il personale e la governance, e cosa dovrebbero stabilire i consigli di amministrazione...
Un cambiamento nell'ERP sembra di poco conto. Chi ne approva l'impatto sui costi e sulla messa in funzione?
Il controllo delle modifiche all'ambito dell'ERP offre al committente una visione d'insieme dei costi, dei test e delle ripercussioni sul lancio prima che una piccola richiesta venga...
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL