Optimizacija od naročila do gotovine: 60-dnevni finančni načrt finančnega direktorja

Optimizacija od naročila do gotovine: 60-dnevni načrt finančnega direktorja za zmanjšanje DSO, odpravo zaračunavanja/sporazumov, pospešitev izterjave in sprostitev denarnih sredstev za nemške proizvajalce.

60-dnevni načrt začasnega finančnega direktorja: Zmanjšajte število dni neplačanih zalog

Neporavnani dnevi zalog: Vmesni finančni direktor 60-dnevni načrt za sprostitev denarnih sredstev, zmanjšanje presežnih zalog brez izčrpavanja in ohranitev stabilnega OTIF v Nemčiji.

Nemške tovarne baterij za električna vozila so zastale: Ali manjka vodstvo?

Nemške tovarne baterij za električna vozila stojijo. Je to posledica povpraševanja ali pa so projekte zavrle pomanjkljivosti vodstva? Oglejte si, kaj je resnično povzročilo prekinitev.

Zapiranje tovarn Michelin: Strategija ali neuspeh vodstva?

Michelin zapira tovarne po vsej Evropi. Toda ali je to prava strategija ali posledica zgrešenih vodstvenih trenutkov? Poglejmo podrobneje.

Prestrukturiranje nemških MSP: česa StaRUG ne more popraviti

StaRUG pridobiva pravno svobodo - toda kdo dejansko vodi podjetje? Kaj morajo nemška mala in srednje velika podjetja urediti zunaj sodne dvorane.

Kriza nasledstva v Mittelstandu: Kdo je še vedno na čelu?

V krizi nasledstva v Mittelstandu je treba vedeti, kdo prevzame vodenje - in kako ohraniti stabilno poslovanje v času prehoda.

Zaprtje Boscheve tovarne 2026: vpliv poleg delovnih mest

Bosch bo do leta 2026 zaprl dva nemška obrata. Kaj bi morali storiti lastniki in kako začasni vodje ohraniti mirno proizvodnjo, stranke in banke.

Podjetje za iskanje izvršnih direktorjev v primerjavi z začasnim ponudnikom: Hitrost proti zamudi

Ste obtičali pri izbiri podjetja za iskanje izvršnih direktorjev ali začasnega ponudnika? Odkrijte pametnejši način za hitro vodenje brez večmesečnega čakanja na zaposlitev.

CIO vs CTO vs CDO: izbira pravega začasnega vodje

CIO vs CTO vs CDO - razumite ključne razlike in izberite pravega začasnega vodjo za hitro reševanje nujnih tehnoloških, podatkovnih ali produktnih izzivov.

Upravljanje sprememb v dobi umetne inteligence: Vmesni vodje: robovi začasnih voditeljev

Odkrijte, kako upravljanje sprememb v dobi umetne inteligence zahteva novo vodstvo, dejanske metrike sprejemanja in strategije, usmerjene v izvajanje, da bi se zaustavljeni pilotni projekti spremenili v trajne rezultate.