Il vostro stabilimento in Polonia ha un obiettivo in termini di organico. Il lavoro è stato riorganizzato di conseguenza?
A plant headcount reduction cuts payroll, not the work. See what must be redesigned or stopped before a smaller Polish operation holds the same commitments.
Quando diversi impianti della CEE stanno ridimensionando la propria capacità produttiva contemporaneamente, chi stabilisce l’ordine in cui apportare le modifiche?
La ristrutturazione di uno stabilimento con più sedi nell’Europa centrale e orientale incontra difficoltà quando tagli, trasferimenti e aumenti della produzione avvengono in parallelo. Chi ha l’autorità di far attendere una sede?
La produzione si sta trasferendo in Slovacchia. Chi è responsabile del piano di capacità dello stabilimento di destinazione?
Un impianto di ricezione dei trasferimenti di produzione si fa carico dei volumi, dei rischi legati al lancio e dell’onere gestionale, mentre i propri clienti continuano ad aspettarsi una produzione normale. A chi appartiene?
Quando un problema di qualità si trasforma in un problema di riorganizzazione dello stabilimento?
Esiste una soglia critica per il turnaround di uno stabilimento con problemi di qualità: le cause risiedono in sei funzioni che nessun responsabile della qualità è in grado di gestire. Ecco cosa dovrebbero riconoscere innanzitutto i consigli di amministrazione.
La sede centrale tedesca ritiene che lo stabilimento ceco stia rispettando i piani. Le ore dedicate alle rilavorazioni indicano che la capacità produttiva è già esaurita
Uno stabilimento ceco richiede un aumento della capacità produttiva. Prima di approvarlo, occorre valutare quanto costa già la rielaborazione che assorbe capacità produttiva e quale produzione essa sta già sostituendo.
Prima di aggiungere un altro turno in Romania, verifica quanta capacità produttiva viene assorbita dalle rilavorazioni
Un sito rumeno vuole che un maggior numero di operatori si occupi della protezione delle consegne. La decisione di aggiungere turni o ridurre le rilavorazioni in fase di produzione dipende innanzitutto dalla capacità produttiva effettiva di cui già dispone e da quella che sta perdendo.
Nel 2026 i fornitori automobilistici europei non potranno permettersi un buon volume di produzione a margini scarsi
Tre fornitori europei su quattro prevedono quest'anno una redditività inferiore al cinque per cento. I margini dei fornitori del settore automobilistico nel 2026 dipenderanno dalle perdite di produzione controllabili.
La vostra società svizzera ha bisogno di un amministratore residente?
Il requisito relativo al direttore residente in Svizzera prevede la presenza di un membro del consiglio di amministrazione con sede in Svizzera. Ecco quali sono le conseguenze del suo allontanamento e come porvi rimedio.
Quanto tempo ci vuole davvero per sostituire un dirigente?
La ricerca di un dirigente di alto livello richiede mesi, dopodiché il nuovo dirigente deve dare un preavviso. Questi due fattori determinano insieme la durata effettiva del posto vacante.
Chi gestisce l'azienda dopo un licenziamento per giusta causa?
Un licenziamento per giusta causa lascia l’azienda senza una guida mentre l’indagine prosegue. Chi dovrebbe dirigerla, e perché l’autorità prevale sulla familiarità.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL