1385 Začasni direktor tovarne – obnova – Poljska

O naši stranki:

Naša stranka je mednarodna skupina za industrijsko proizvodnjo s sedežem v zahodni Evropi, ki ima uveljavljene proizvodne obrate na Poljskem.

Naloga se nanaša na proizvodni obrat v okolici Krakova, ki zaposluje približno 300 ljudi. Obrat deluje neprekinjeno v dinamičnem proizvodnem okolju 24 ur na dan, 7 dni na teden, kjer je treba natančno nadzorovati varnost, kakovost, zanesljivost opreme, produktivnost in izpolnjevanje dobavnih rokov.

Obrat vstopa v ključno obdobje operativnih in organizacijskih sprememb. Učinkovitost je treba stabilizirati, odgovornost vodstva okrepiti ter izvesti strukturirano preoblikovanje proizvodnje, ne da bi pri tem prišlo do prekinitve proizvodnje ali dobav strankam.

Sedež zahteva zanesljiv pregled nad dogajanjem, strožje operativno vodenje in merljiv napredek. Poljska organizacija potrebuje izkušeno vodstvo, jasne prednostne naloge in disciplinirano izvajanje nalog v vseh izmenah.

Naročnik potrebuje začasnega direktorja obrata, ki bo takoj vzpostavil avtoriteto in vodil obrat skozi obdobje prenove in prestrukturiranja.

Identiteta naročnika in dodatne informacije o obratu bodo usposobljenim kandidatom razkrite na podlagi podpisane pogodbe o zaupnosti.

Opis projekta:

Začasni direktor tovarne bo prevzel polno operativno vodenje poljske proizvodne lokacije.

Prva prednostna naloga bo pridobiti na dejstvih temelječe razumevanje uspešnosti obrata, zmogljivosti vodstva in operativnih tveganj. Začasni direktor obrata bo ugotovil vzroke za nezadostno uspešnost, opredelil potrebne korektivne ukrepe in vodil njihovo izvajanje.

Mandat združuje stabilizacijo poslovanja, sanacijo proizvodnje, organizacijsko prestrukturiranje in preoblikovanje vodstvene ekipe.

Bistvena bo močna prisotnost v proizvodnji. Začasni direktor obrata mora vzpostaviti verodostojnost pri vodstvenem timu obrata, vodjih izmen, nadzornikih in zaposlenih, hkrati pa ohranjati jasno komunikacijo s sedežem v Zahodni Evropi.

Naloga vključuje odgovornost za:

• Prevzem polnega operativnega vodenja obrata, v katerem je zaposlenih približno 300 ljudi
• Stabilizacija proizvodnje v okviru neprekinjenega proizvodnega procesa 24 ur na dan, 7 dni na teden
• Izvedba hitre ocene uspešnosti obrata, operativnih tveganj, vodstvenih sposobnosti in organizacijske učinkovitosti
• Zagotavljanje zanesljivega pregleda nad varnostjo, kakovostjo, proizvodnjo, dobavo, izpadom, odpadki, produktivnostjo in proizvodnimi stroški
• Ugotavljanje operativnih in organizacijskih vzrokov za slabe poslovne rezultate
• Priprava in izvedba strukturiranega načrta za preoblikovanje proizvodnje
• Vodenje dogovorjene prestrukturiranja organizacije obrata in vodstvenih odgovornosti
• Krepitev odgovornosti v celotni vodstveni ekipi obrata, med vodji izmen in nadzorniki na delovnem mestu
• Določitev jasnih pooblastil za odločanje, postopkov za eskalacijo in odgovornosti za uspešnost
• Ponovna vzpostavitev discipliniranega vsakodnevnega vodenja, predaje med izmenami, pregledov ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI) in spremljanja izvajanja korekcijskih ukrepov
• Izboljšanje usklajevanja med proizvodnjo, vzdrževanjem, oddelkom za kakovost, inženiringom, načrtovanjem, logistiko, kadrovskim oddelkom in finančnim oddelkom
• Reševanje težav s proizvodnimi ozkimi grli, zanesljivostjo opreme, ponavljajočimi se izpadi in operativnimi izgubami
• Izboljšanje načrtovanja delovne sile in razporeditve virov v okviru strukture delovnih izmen
• Ohranjanje neprekinjene proizvodnje, storitev za stranke in stabilnosti delovne sile skozi celoten proces preoblikovanja
• Prevajanje pričakovanj sedeža v praktične ukrepe v okviru poljskega poslovanja
• Zagotavljanje preglednega poročanja, jasnih mejnikov in zanesljivih poročil o napredku za višje vodstvo
• Oblikovanje operativnega modela, ki bo omogočal ohranjanje uspešnosti tudi po koncu začasnega dela
• Priprava nadzorovane predaje in prenosa znanja ob koncu mandata

Začasni vodja Zahtevana znanja in spretnosti:

Naročnik išče izkušenega začasnega vodjo obrata, direktorja obrata, direktorja lokacije, direktorja proizvodnje ali direktorja operativnega poslovanja z neposredno primerljivimi izkušnjami na področju sanacije.

Kandidati morajo dokazati:

• Uspešno vodenje projektov preoblikovanja proizvodnje
• Neposredne izkušnje s prestrukturiranjem proizvodnega obrata, upravne organizacije ali poslovnega modela
• Izkušnje na vodstvenih položajih v dinamičnem proizvodnem okolju, ki deluje 24 ur na dan, 7 dni na teden
• Izkušnje z vodenjem obrata primerljive velikosti in organizacijske kompleksnosti
• Merljivo izboljšanje operativne uspešnosti v razmerah znatnega časovnega pritiska
• Odlično obvladovanje področij proizvodnje, vzdrževanja, kakovosti, inženiringa, dobavne verige in upravljanja s stroški obrata
• Sposobnost hitre ocene proizvodnega procesa in takojšnjega ukrepanja na podlagi ugotovitev
• Izkušnje z vzpostavitvijo vsakodnevnih upravljavskih postopkov, doslednim upoštevanjem ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI) in odgovornostjo vodstva
• Dobro razumevanje proizvodnje, ki temelji na izmenah, in vodenja na delovnem mestu
• Izkušnje z uvajanjem organizacijskih sprememb ob ohranjanju neprekinjenega poteka proizvodnje
• Samozavest za sprejemanje težkih operativnih, organizacijskih in vodstvenih odločitev
• Sposobnost, da zaposlene v negotovih razmerah vodi z jasnostjo, pravičnostjo in avtoriteto
• Odlične komunikacijske sposobnosti pri sodelovanju z vodstvom na sedežu, lokalnim vodstvom in delovnimi skupinami v proizvodnji
• Sposobnost prilagajanja zahtevam zahodnoevropskih podjetij in poljskim poslovnim razmeram
• Miren, neposreden in pragmatičen slog vodenja

Izkušnje na področju proizvodnje na Poljskem ali v srednji in vzhodni Evropi bodo zelo dragocene.

Zahtevani dokazi o obdelavi

Kandidati naj navedejo jedrnate primere projektov za preoblikovanje proizvodnje in prestrukturiranje, ki so jih osebno vodili.

Vsak primer naj pojasni:

• Velikost in vrsta proizvodnega obrata
• Začetno poslovno in operativno stanje
• Glavni vzroki za slabše rezultate
• Izvedeni ukrepi za prestrukturiranje in sanacijo
• S tem povezani izzivi na področju vodenja in delovne sile
• Doseženi merljivi operativni in finančni rezultati
• Čas, potreben za dosego teh rezultatov

Prednost bodo imeli kandidati z nedavnimi izkušnjami v hitro tekočih, neprekinjenih proizvodnih procesih

Ključne zahteve:

Preobrat v proizvodnji, prestrukturiranje obrata, proizvodnja 24 ur na dan, 7 dni na teden, stabilizacija poslovanja, izboljšanje uspešnosti, organizacijska preobrazba, vodenje na proizvodni ravni, čezmejno izvajanje

Vrsta naloge:

Vmesni

Obseg začasne naloge:

Krizno upravljanje, stabilizacija, preobrat

Funkcionalno področje začasnega vodje:

Upravljanje rastlin

Lokacija:

Območje Krakova, Poljska

Trajanje:

6-12 mesecev

Datum začetka:

avgust – september 2026

Zakaj delati z nami?

CE Interim zagotavlja čezmejno vodstveno vodenje pri ključnih poslovnih preoblikovanjih.

Podpiramo upravne odbore, delničarje in vodstvene kadre v podjetjih v kriznih razmerah, pri prestrukturiranju, operativnem preobratu, integraciji po združitvi, v primeru kritičnih kadrovskih vrzeli na vodstvenih položajih ter pri programih preobrazbe, ki so ključnega pomena za podjetje.

Naše začasne izvršne direktorje, direktorje za tveganja, finančne direktorje, operativne direktorje in direktorje obratov izbiramo glede na konkretno poslovno situacijo ter jih ocenjujemo glede na zahtevano nalogo, poslovno okolje in okoliščine zainteresiranih strani.

V okviru tega mandata bo podjetje CE Interim pri vsakem kandidatu ocenilo:

• Izkušnje z neposrednim izvajanjem proizvodnih projektov
• Evidenca prestrukturiranja obratov
• Vodenje v proizvodnem okolju, ki deluje 24 ur na dan, 7 dni na teden
• Sposobnost delovanja med mednarodnim sedežem in lokalnimi enotami
• Delovna doba in sposobnost hitrega uveljavljanja avtoritete
• Pripravljenost na začetek dela v kratkem času
• Pripravljenost za sodelovanje v zaupnem izbirnem postopku

Začasni partner CE sodeluje skozi celotno trajanje projekta ter zagotavlja usklajevanje mandata, upravljanje, preglednost napredka, eskalacijo in predajo.

CE Interim združuje izkušeno vodstveno ekipo, medkulturno razumevanje, strukturirano vodenje projektov in zmogljivosti za izvajanje projektov na mednarodni ravni.

Izvršilno vodenje Prestopanje meja. Rezultati brez kompromisov.