Vmesni Vozlišče znanja

Strategije. Zgodbe. Rešitve. Uporabno znanje.

PREJEMANJE PROJEKTOV

PREJMITE VPOGLEDE.

Teme

Krizno upravljanje in prestrukturiranje (148)

Prestrukturiranje in sanacija podjetij (12)

Zaprtje, likvidacija in izstop iz podjetja v težavah (22)

Zgodnje opozarjanje in odzivanje na krizne razmere (24)

Finančne težave in likvidnost (16)

Plačilna nesposobnost, stečaj in prestrukturiranje z upoštevanjem interesov deležnikov (17)

Kriza v poslovanju in dobavni verigi (15)

Recesija in gospodarski upad (28)

Prestrukturiranje in zmanjšanje števila zaposlenih (14)

Ključna nezapolnjena vodstvena delovna mesta in prehod (39)

Nujno nasledstvo in neprekinjenost vodenja (7)

Zamenjava vodstva po izgubi zaupanja (4)

Prehod vodstvenih funkcij in predaja dolžnosti (6)

Izbira vloge in pooblastil (7)

Nenadno prosto delovno mesto na vodstvenem položaju (8)

Pokrivanje vrzeli v kadrovskih potrebah (7)

Čezmejno vodenje in mednarodna širitev (151)

Medkulturno vodenje (22)

Geopolitična tveganja in tveganja v mednarodnem poslovanju (33)

Rast in poslovna širitev (5)

Usklajevanje med sedežem in podružnicami ter izvajanje na lokalni ravni (8)

Mednarodne naložbe in lastništvo (6)

Mednarodne dejavnosti in projekti (24)

Mednarodna mobilnost talentov in delovne sile (3)

Vstop na trg in mednarodna širitev (50)

Preoblikovanje podjetja in sanacija programov (102)

Preobrazba z uporabo umetne inteligence (9)

Programi kapitalskih vlaganj in industrijskih naložb (11)

Digitalna preobrazba (18)

Uvedba ERP-sistema, obnova in zagon sistema (7)

Organizacijske spremembe in poslovni model (12)

Regulativne zadeve, skladnost in preoblikovanje na področju ESG (39)

Urad za preoblikovanje in obnova programa (6)

Upravljanje, preglednost in nadzor (53)

Upravljanje s strani upravnega odbora in zainteresiranih strani (13)

Pravice do odločanja, odgovornost in eskalacija (4)

Obnova finančnega in operativnega nadzora (11)

Goljufije, neprimerno ravnanje in pomanjkljivosti pri nadzoru (2)

Lastništvo in družinsko upravljanje pod pritiskom (15)

Poročanje o preglednosti in upravljavske informacije (8)

Začasno vodenje in praksa na vodstvenih položajih (114)

Predaja nalog, prevzem in strokovna praksa (5)

Začasno izvršno vodenje in pozicioniranje na trgu (26)

Začasno vodenje v primerjavi s svetovalnim, delnim ali stalnim vodenjem (18)

Opredelitev mandata, upravljanje in kazalniki uspešnosti (8)

Hitra mobilizacija in vključevanje novih zaposlenih (7)

Izbira začasnega vodstvenega delavca ali izvajalca (12)

Razumevanje začasnega upravljanja (10)

Kdaj je začasno vodstvo prava rešitev (28)

Združitve in prevzemi, integracija in izčlenitev (26)

Izločitev in ločitev (1)

1. dan, prvih 100 dni in odhod iz TSA (3)

Strategija združitev in prevzemov ter skrbna preučitev (15)

Integracija po združitvi (7)

Preobrat in operativna preobrazba (181)

Zniževanje stroškov in izboljšanje dobičkonosnosti (8)

Selitev tovarne in prenos proizvodnje (29)

Optimizacija obsega poslovanja, nearshoring in zunanje izvajanje storitev (20)

Greenfield, Brownfield in Ramp-Up (17)

Operativna odličnost in izboljšanje učinkovitosti (29)

Operativna preobrazba in stabilizacija (62)

Učinkovitost obrata in obnova proizvodnje (2)

Preoblikovanje in odpornost dobavne verige (14)

Geografije

Amerike (28)

Kanada (1)

Mehika (1)

Združene države Amerike (26)

Azija (8)

Kitajska (7)

Indija (1)

Čezmejno in mednarodno (58)

Evropa (204)

Balkan in Jadransko morje (13)

Regija Balkana in Jadrana (3)

Bolgarija (9)

Srbija (1)

Srednja in Vzhodna Evropa (85)

Regija Srednje in Vzhodne Evrope (20)

Češka republika (8)

Madžarska (19)

Poljska (28)

Romunija (7)

Slovaška (3)

Po vsej Evropi in v Evropski uniji (61)

Nordijske države (1)

Švedska (1)

Zahodna Evropa (44)

Avstrija (1)

Francija (1)

Nemčija (33)

Italija (4)

Nizozemska (1)

Švica (1)

Združeno kraljestvo (1)

Regija Zahodna Evropa (2)

Ugotovitve, neodvisne od lokacije (313)

Bližnji vzhod (91)

Celotni Bližnji vzhod in GCC (22)

Savdska Arabija (30)

Združeni arabski emirati (39)

Sektorji

Avtomobilska industrija in mobilnost (35)

Kemična in predelovalna industrija (5)

Medsektorsko in sektorno nevtralno (485)

Obramba in vesoljska industrija (14)

Zdravstvo in življenjske znanosti (19)

Industrija in proizvodnja (108)

Občinstvo

Odločevalci v podjetjih (600)

Upravni odbori, lastniki in predsedniki (55)

Vodstveno osebje in izvršne ekipe (201)

Izvršni direktorji in generalni direktorji (70)

Finančni direktorji in vodje finančnih oddelkov (67)

Direktorji za človeške vire (CHRO) in vodje kadrovskih oddelkov (44)

Operativni direktorji in vodje operativnih oddelkov (170)

Začasna izvršilna skupnost (39)

Kandidati za začasne vodstvene delavce (9)

Izkušeni začasni vodstveni kadri (30)

Zasebni kapital in naložbe (27)

Družinske upravne službe in zasebni kapital (15)

Vodje na področju zasebnega kapitala in portfeljskega upravljanja (13)

Funkcije

Komercialno delo, prodaja in razvoj poslovanja (45)

Razvoj podjetja, združitve in prevzemi ter integracija (30)

Medfunkcionalno in funkcionalno nevtralno (60)

Finance in nadzor (69)

Splošno vodenje in vodenje na področju dobička in izgube (71)

Kadrovske zadeve in organizacija (53)

Poslovanje in proizvodnja (182)

Tveganje, skladnost in pravne zadeve (47)

Dobavna veriga, nabava in logistika (49)

Tehnologija, digitalno in podatki (37)

Preobrazba, spremembe in PMO (23)

Oblike

Analiza in komentar (268)

Pogovori v sejni sobi (11)

Študija primera (47)

Vodnik in priročnik (249)

Novice s trga in s področja zakonodaje (33)

Praktični nasveti in priporočila (41)

Strokovni vpogledi zveze Valtus (17)

Na področju nearshoringa v Srednji in Vzhodni Evropi obstaja pomanjkanje vodstvenih kadrov

Poland entered 2026 with factories, lines and investment commitments advancing faster than the labour base around them. Polish ...

Višji začasni vodstveni delavec, ki deluje kot povezovalni člen med upravnim odborom sedeža skupine in proizvodnim obratom.

Upravljanje medkulturnih nalog: Kako vodstveni delavec vzpostavi avtoriteto na obeh straneh

Cross-cultural mandate management fails when an executive becomes either headquarters’ messenger or the local plant’s advocate. Learn how ...

Višji začasni vodstveni delavec, ki se iz sestanka na ravni skupine neposredno seli na proizvodni obrat v tujini.

Kako je mogoče v 72 urah čezmejno mobilizirati začasnega vodstvenega delavca?

In brief Mobilising an interim executive across a border in 72 hours is not a recruitment sprint. It ...

Višji vodstveni delavec pregleduje dva nasprotujoča si nadzorna plošča

Zakaj se čezmejna preobrazba začne z eno preverjeno bazo dejstev

In brief Transformation cannot be governed when headquarters and the local operation are working from different definitions, assumptions ...

Odbor, ki pregleduje dva profila izvršnih direktorjev, enega lokalnega in enega mednarodnega

Lokalni ali mednarodni začasni vodstveni kadri: kaj zahteva preobrazba?

Choosing between a local and international interim executive is not a nationality decision. Learn how Boards should evaluate ...

Višji začasni vodstveni delavec v proizvodnem obratu v Srednji Evropi

Kako naj se ureja čezmejni začasni izvršilni mandat?

A cross-border interim mandate succeeds only when governance is clear. Learn how Boards should define sponsorship, decision rights, ...

Visoki vodstveni delavec, ki se fizično nahaja v evropskem proizvodnem obratu

Kaj je čezmejno vodstvo na izvršilni ravni?

What Is Cross-Border Executive Leadership? How It Restores Control ...

Začasni direktor obrata / direktor za operativno poslovanje: krizno upravljanje, sanacija, stabilizacija poslovanja; vodenje obrata; območje Krakova, Poljska; 1385

1385 Začasni direktor tovarne – obnova – Poljska

Začasni vodja obrata / operativni direktor - upravljanje obrata - krizno upravljanje, stabilizacija, preobrat - območje Krakova, Poljska - CE Začasno upravljanje - medkulturno Začasni projektni ...

terminal za upravljanje proizvodnih procesov v sistemu ERP

Prenehanje sporazuma o prehodnih storitvah: ura, ki ne pripada nikomur

Podjetje Honeywell Aerospace je 29. junija 2026 postalo samostojna javna družba. Podjetje je še vedno odvisno od globalnega realnega ...

Zastoji v dobavni verigi na področju obrambe se začnejo pod prvo stopnjo

Omejitve v dobavni verigi na področju obrambe se zdaj pojavljajo na ravni podizvajalcev, kjer zmogljivosti, kvalifikacije, lokalizacija in obratni kapital omejujejo proizvodnjo ...

Usklajenost s sistemom CBAM za proizvajalce je zdaj problem denarnega toka

Proizvajalci, ki morajo izpolnjevati zahteve CBAM, se bodo leta 2026 soočili s stroški, ki bodo vplivali na cene, rezervacije in likvidnost, še preden se bo začel nakup certifikatov ...

Visoki vodstveni delavec pregleduje dokument o strukturiranem mandatu v sejni sobi nemškega sedeža

Kako naj kadrovska služba na ravni skupine oblikuje začasno pooblastilo, ki bo dejansko uspešno

Za uspešno izvajanje začasnega mandata je potrebno več kot le običajen opis delovnih nalog. Preberite, kako naj kadrovska služba skupine opredeli ...

Zakaj je iskanje stalnega direktorja tovarne med tekočim remontom prepočasno

V času krize v proizvodnji lahko večmesečno čakanje na stalnega direktorja tovarne pospeši izgubo denarnih sredstev, motnje v poslovanju s strankami in ...

Prvih 100 dni preobrata v proizvodnji na Madžarskem

Nemške proizvodne tovarne na Madžarskem redko propadejo čez noč. Izvedite, kako izgleda verodostojno sanacijsko preoblikovanje proizvodnje med ...

Preoblikovanje tovarne: začasni direktor tovarne je v 90 dneh na Madžarskem na novo vzpostavil nadzor nad proizvodnjo

Začasni direktor tovarne v 90 dneh ponovno vzpostavi nadzor ...

Operativni preobrat: začasni vodja dobavne verige zagotovi 30-dnevno neprekinjeno oskrbo na Slovaškem

Začasni vodja dobavne verige, 30-dnevna stabilizacija ...

Finančna kontinuiteta: Začasni finančni direktor v Romuniji v 60 dneh zagotovi pripravljenost na predajo

Začasni finančni direktor, neprekinjeno poslovanje v 60 dneh ...

Operativni preobrat: začasni direktor tovarne je na Madžarskem v 90 dneh ponovno vzpostavil stabilnost dobave

Začasni direktor tovarne je v 90 dneh stabiliziral dobave ...

Načrt za ustvarjanje vrednosti s pomočjo zasebnega kapitala na sestanku v proizvodni hali

Načrt za ustvarjanje vrednosti v sektorju zasebnega kapitala se sooča s pomanjkanjem izvajalcev

Paket gradiva za upravni odbor prikazuje ukrepe na področju cen, prihranke pri nabavi, ukrepe v zvezi s številom zaposlenih, cilje glede obratnega kapitala ter spremenjeno prostorsko zasnovo obrata ...

izpad sistema v nadzorni sobi avtomobilske tovarne zaradi napada z izsiljevalsko programsko opremo na proizvodnjo

Napad z izsiljevalsko programsko opremo v proizvodnem sektorju: šest tednov do plačilne nesposobnosti

Kriza, ki jo povzroči napad z izsiljevalsko programsko opremo, lahko ustavi proizvodnjo, izčrpa denarna sredstva in prisili upravni odbor k prestrukturiranju, prodaji ali ….

Usklajenost z Direktivo EU o preglednosti plač po izteku roka

Rok iz Direktive EU o preglednosti plač je že potekel, vendar mnogi delodajalci še vedno nimajo vzpostavljenih struktur delovnih mest, podatkov o plačah ...

Vmesni Vozlišče znanja

Strategije. Zgodbe. Rešitve. Uporabno znanje.

CE INTERIM

Sem..

Stranka / podjetje

Začasni vodja