Zastupující manažer vs. dočasný manažer: Jaký je mezi nimi rozdíl?

Pochopte rozdíl mezi zastupujícím manažerem a interim manažerem díky skutečným scénářům a odborným pokynům pro vaše mezery ve vedení.

Životopis vs. profil na LinkedIn: Kterému dávají náboráři přednost?

Nejste si jisti, zda je důležitější váš životopis nebo profil na LinkedIn? Zjistěte, na co se personalisté dívají nejdříve - a jak zvýšit své šance na přijetí.

Váš životopis může být skvělý, ale je vaše hlavní přednost jasná?

Vytvořte USP, díky kterým si vašeho životopisu všimnou. Zjistěte, jak mohou interim manažeři vyniknout a získat špičkové projekty, když zdokonalí svou pozici.

Začátky na pozici interim manažera: 7 chyb, kterým se vyhnout

Začněte svou cestu interim manažera správně. Vyhněte se běžným chybám a získejte dlouhodobý úspěch na konkurenčním trhu.

Jak se ucházet o práci dočasného manažera

Požádejte o práci správným způsobem. Naučte se 8 osvědčených kroků, které vám pomohou vyniknout, rychle si vás všimnout a skutečně získat další dočasný projekt.

8 tipů pro hladké předání a ukončení projektu

Ukončete svůj projekt působivě. Pomocí tohoto kontrolního seznamu v 8 krocích zajistíte hladké a profesionální předání a zanecháte trvalý dojem.

4 věci, které chtějí personalisté při pohovoru slyšet

Na co personalisté při pohovorech skutečně slyší? Tyto 4 poznatky vás mohou dostat před ostatní uchazeče - a to velmi rychle.

Nejlepší tipy pro pohovor pro dočasné výkonné pracovníky

Udělejte si příští pohovor s vedoucími pracovníky díky tipům, které zdůrazní váš vliv, způsob myšlení a připravenost vést - a to rychle.

Jak napsat titulek na LinkedIn, který přiláká klienty?

Váš titulek na LinkedIn může ovlivnit vaši viditelnost. Objevte osvědčené strategie titulků pro manažery na volné noze a interim manažery, které vám pomohou vyniknout, zviditelnit se a získat nové příležitosti.

Krize talentů v dodavatelském řetězci: Dočasní vedoucí pracovníci ji překlenou

Krize talentů v dodavatelském řetězci ohrožuje růst - podívejte se, jak dočasní vedoucí pracovníci rychle překlenou nedostatky v dovednostech a udrží výkonnost.