Vedení transformace digitální a umělé inteligence Připraveno do 72 hodin.
Proč digitální transformace selhává bez skutečného vedení
Digitální transformace málokdy selže kvůli špatné strategii. Selhává proto, že nikdo nepřevezme plnou odpovědnost za výsledek.
Na papíře vypadá vše solidně: časové plány ERP, pilotní projekty AI, řídicí panely. Ale v praxi? Podnikové jednotky se zadrhávají, klíčové ukazatele výkonnosti se posouvají a přijetí se nikdy plně neuskuteční.
Rozdíl je hluboký:
- IT delivers the system – but operations never integrate it
- AI pilots stay in “demo mode” – never scaled, never budgeted
- Nikdo nesladí zavádění s výkonnostními ukazateli.
- Vendors report progress – but internal teams feel stuck
Odpor střední vrstvy přidává další vrstvu odporu. Manažeři střední vrstvy se obávají zastarání, tiše obcházejí nástroje a zpomalují dynamiku zevnitř.
Meanwhile, the board assumes it’s done – until results don’t show. This is not a tooling problem. It’s a vakuum ve vedení napříč funkcemi, vrstvami a pracovišti.
Tehdy se volá CE Interim. Dosazujeme dočasné CIO, vedoucí obnovy ERP a ředitele programů AI, kteří neradí od boku.
Jsou . vlastní poslání, reset direction, and lead until dashboards light up – and stay that way.
Skryté překážky, které brzdí zavádění ERP, AI a digitálních technologií
The system goes live. The dashboards are working. But behind the scenes – vše se zpomalí.
Prodejní týmy se vracejí k tabulkám. Vedoucí závodů ignorují systémová upozornění. Místní týmy to považují za "další projekt centrály". Technologie je k dispozici, ale transformace se nikdy neuskuteční.
Vidíme to pokaždé:
- Střední manažeři se tiše brání, protože se obávají narušení své autority
- Training misses the real workflow – users don’t connect tools to value
- Umělá inteligence je považována za experimentální, nikdy nebyly začleněny do každodenního provozu
- Systém ERP je obcházen protože nikdo neaktualizoval způsob měření výkonu
- Data zůstávají oddělená, a obchodní jednotky se vracejí ke starým zvyklostem.
Nejedná se o problém softwaru. To se stává, když je realizace roztříštěná, není jasná odpovědnost mezi jednotlivými funkcemi a změny jsou předávány, místo aby byly řízeny.
Ve společnosti CE Interim zasahujeme, když zavádění digitálních technologií se zastaví a jejich přitažlivost slábne.
Our interim CIOs, Change Leads, and Digital Transformation Directors get on site – aligning IT and business, fixing rollout gaps, and restoring forward motion where strategy alone has failed.
Kdy zavolat CE Interim pro vedení digitální transformace
When adoption lags, users resist, and board pressure rises - transformation needs more than tech. It needs a leader who owns the outcome. Here’s when companies typically call us in:
Co poskytujeme v projektech digitální transformace a transformace umělé inteligence
Who We Deploy in Digital & AI Transformation - Within 72 Hours
From stalled ERP rollouts to AI paralysis, we deploy leaders who take control – and deliver.
Vedoucí transformace ERP
Owns the rollout from blueprint to go-live - resetting scope, cleansing data, and rebuilding delivery momentum across teams.
Typické mandáty
Zpoždění při zavádění ERP nebo špatné přijetí
Chaos při migraci dat nebo selhání vykazování
Překročení nákladů bez jasného plánu obnovy
Vedoucí oddělení změn a přijetí
Builds trust on the ground - turning resistance into buy-in through presence, coaching, and practical behavior shift.
Typické mandáty
Týmy, které se brání ERP nebo novým nástrojům
Zpětná vazba středního managementu
Únava ze změn po neúspěšném zavedení
Dočasný ředitel PMO
Restores control, cadence, and visibility across digital workstreams - ensuring alignment, pace, and delivery under pressure.
Typické mandáty
Rozšíření portfolia bez stanovení priorit
Stavové schůzky bez skutečné akce
Řídící výbory bez možnosti realizace
Prozatímní CIO / CTO
Bridges complex system architecture with business outcomes - translating tech decisions into real-world performance improvements.
Typické mandáty
Přebujelý technologický stack bez návratnosti investic
Nesoulad mezi IT a operačním oddělením v oblasti nástrojů a pracovních postupů
Selhání infrastruktury v důsledku rozsahu nebo složitosti
Ředitel programu AI
Turns pilots into operational impact - managing rollout, scaling across functions, and ensuring the business sees results.
Typické mandáty
Piloti s umělou inteligencí se zasekli nebo se odpojili
Žádný plán rozšiřování nebo řízení
Týmy si nejsou jisté, jak používat výstupy modelu
Dočasný ředitel pro digitální technologie
Vede digitální strategii, slaďuje zainteresované strany a proměňuje inovace v multifunkční tah, který přináší měřitelnou hodnotu.
Typické mandáty
Digitální plán se zastavil napříč obchodními jednotkami
Rozdíl mezi technologickou vizí a realizací
Nesoulad investičních priorit na úrovni vedení
Náš 7stupňový model zapojení do digitální a AI transformace
At CE Interim, we follow a structured 7-step model to deploy digital execution leaders – CIOs, ERP Fixers, AI Leads – within 72 hours. Every step is designed to ensure control, alignment, and measurable traction from day one.
Důvěrná výzva
You speak directly with a CE Interim Partner - typically a former CIO, Digital Director, or ERP Transformation Lead. We go beyond symptoms to assess execution gaps, stakeholder friction, and determine if interim leadership is the right fit. 🔒 NDA signed from first contact.
Definice mandátu a úspěchu
Definujeme misi: systémy v rozsahu, fáze zavádění, kulturní blokátory a kritické výsledky. Získáte jasnou představu o tom, jak vypadá úspěch, kde je realizace nefunkční a jak tuto mezeru odstraníme.
Shortlist of Interim Leaders (24-48h)
You receive 1–2 pre-vetted interim executives matched to your challenge - CIO, ERP Lead, AI Director, or Change Manager. No generic CVs. No vendor games. Just real operators who deliver.
Rozhovor s klientem a potvrzení role
Setkáváte se s prozatímním(i) řešením(i). Zprostředkováváme strukturované hodnocení, které se týká poskytování hodnot, dostupnosti a kulturní shody.
Onboarding & Execution Kickoff (Day 1-3)
Váš dočasný vedoucí nastoupí, sladí se s technickými a obchodními týmy a zahájí správu. Dashboardy jsou spuštěny. Závislosti jsou odhaleny. Začínají se plánovat adopce.
Týdenní dohled a úprava v reálném čase
We stay close. Weekly Partner check-ins ensure traction, timeline alignment, and scope control. If needed, we deploy support roles - Change Lead, PMO Head - within 48 hours.
Závěrečné předání nebo přechod z mostu na permitu
Po obnovení dynamiky zajistíme čistou dokumentaci, sladěnou odpovědnost a kontinuitu. Vy se rozhodnete: najmout stálého zaměstnance, prodloužit dočasnou spolupráci nebo uzavřít kapitolu.
Interim vs. Consulting vs. Search: Co hýbe jehlou?
Společnost CE Interim uzavírá mezeru díky digitálním lídrům, kteří vedou, dodávají a zůstávají, dokud to funguje.
|
|
Prozatímní řízení
|
Vyhledávání vedoucích pracovníků
|
Poradenství v oblasti řízení
|
|---|---|---|---|
|
Čas začít
|
9-12 měsíců
|
Variabilní
|
|
|
Výsledek
|
Provedení + předání
|
Hope-for-fit
|
Prezentace a návrhy
|
|
Mise na prvním místě
|
Osoba na prvním místě
|
||
|
Seniorita
|
Bývalí vedoucí pracovníci na úrovni C
|
Záleží na zeměpisné poloze a bazénu
|
Týmy s velkým počtem juniorů
|
|
Motivace
|
Řízení výsledků a dopadů
|
Sociální zabezpečení a kariéra
|
Cíle v oblasti příjmů
|
|
Osvědčené v podobných prostředích
|
|||
|
Jednotné místo odpovědnosti
|
Odloženo do doby pronájmu
|
Sdílené napříč vrstvami
|
|
|
Cenové podmínky
|
Paušální denní sazba
|
% ročního platu
|
Časové + režijní náklady
|
|
Počáteční investice
|
Žádné
|
||
|
Přizpůsobivost v polovině mise
|
Plně flexibilní (Swap, Extend, Pivot)
|
Uzamčeno po přijetí do zaměstnání
|
Potřebuje změnové příkazy
|
|
Důvěrnost a štít proti rizikům
|
První den NDA + tiché nasazení
|
Expozice na trhu během vyhledávání
|
Více externích kontaktních bodů
|
Proč společnosti volají CE Interim, aby opravily digitální exekuci
When dashboards are ignored, ERP rollouts stall, and AI pilots drift – another steering slide won’t fix the gap.
CE Interim deploys execution-grade digital leaders – trusted by multinationals, PE-backed groups, and family enterprises across Europe, MENA, and North America.
We lead from inside the business – not as advisors, but as operators who take ownership from day one.
Proč nám volají lidé s rozhodovacími pravomocemi:
- Proces NDA-first, vždy důvěrný
- Dočasní ředitelé informačních technologií, vedoucí oddělení ERP a ředitelé pro umělou inteligenci nasazeni do 72 hodin
- Digitální trakce v oblasti ERP, AI, dat a změn
- Business-IT alignment rebuilt across functions and regions
- Execution-first mindset – no strategy theatre, no junior consultants
- Důvěryhodnost ze strany CIO, finančních ředitelů, zakladatelů a provozních partnerů PE
- Culture-sensitive delivery – our leaders speak the language of HQ a místní týmy
- Osvědčené přeshraniční transformace ve více než 20 zemích.
- We stabilize transitions – whether post-acquisition, post-CEO, or post-failure
Whether your transformation is slipping, stalled, or stuck in politics – CE Interim delivers leadership that executes, not observes.
Důvěryhodný přes hranice. Osvědčená digitální exekuce.
Dočasní vedoucí pracovníci v naší prověřené globální skupině talentů
Digital transformation projects executed - ERP, AI, and beyond
Obsluhované země od Evropy po Blízký východ a USA
Sdílený standard: Excelentní provedení
Úspěšné příběhy digitální realizace
At CE Interim, we deploy leaders – not slides. Each mandate below was led by an interim CRO, CFO, CEO, or COO deployed within 72 hours, delivering measurable results across Europe, MENA, and the US.
Často kladené otázky: Dočasné vedení v oblasti digitální transformace a umělé inteligence
Protože se zastaví u strategie a implementace technologií. Co často chybí, je vedení na místě podporovat přijetí, sladění funkcí a udržení realizace. Systém ERP je spuštěn, ovládací panely fungují, ale nikdo nevlastní obchodní výsledky.
Když se časový plán posouvá, interní týmy se zdržují nebo představenstvo ztrácí přehled. Dočasní digitální lídři nastupují, když je projekt příliš kritický na to, aby selhal - a příliš složitý na to, aby se jednalo pouze o poradenskou podporu.
Přiřazením vlastnictví, rozšířením mimo režim sandboxu a začleněním AI do hlavních pracovních postupů. A Programový ředitel zajišťuje soulad mezi jednotlivými funkcemi, důvěru v model a sledování dopadu.
Obnovte rozsah, vyčistěte data a jmenujte. specializovaný vedoucí obnovy ERP s pravomocí sladit IT, operace a finance. Obnova je méně o technice - a více o disciplíně při poskytování služeb.
Střední manažeři, kteří se brání změnám, oddělené údaje, nejasné vlastnictví a žádná skutečná odpovědnost. Bez jejich odstranění se i z nejlepších nástrojů stane jen regálový software.
Ano. CE Interim umisťuje vedoucí pracovníky, kteří vedli přeshraniční ERP, AI a datové programy ve více než 20 zemích. Sjednocují ústředí a místní týmy - a přinášejí výsledky, nikoli teorii.
Znamená to vykonat tvrdou interní práci: přenastavit pracovní postupy, zavést rutiny, vyškolit lidi, odstranit odpor a řídit klíčové ukazatele výkonnosti - nejen vytvořit nástroj.
Díky viditelnému vedení, chytré komunikaci a místním výhrám. Naše Vedoucí pracovníci pro změny a přijetí neposílají pouze poznámky - trénují na místě, dokud se nové návyky neujmou.
Poradci radí. Interim vede. CE Interim nasazuje praktičtí vedoucí pracovníci-jako jsou dočasní ředitelé IT, ředitelé PMO nebo vedoucí operací v oblasti umělé inteligence, kteří převezmou odpovědnost, dokud nedojde k realizaci.
Podpořte přijetí od prvního dne pomocí funkčních šampionů, čistých dat, školení přizpůsobených práci a rutinních postupů. Nejde jen o to, zda bude systém spuštěn, ale i o to, co se stane po něm.
Hledejte lidi, kteří realizovali - ne jen radili. Vedli skupinu nebo BU, vyřešili chaos po spuštění a vědí, jak si rychle získat důvěru napříč funkcemi.
Správní rady musí zajistit jasnou odpovědnost, řízení rizik a sledování hodnot. Když se projekty rozcházejí, správní rady často zapojují CE Interim, aby umístil neutrální vůdce s plným obchodním sladěním.
Protože nikdo neplánuje rozsah, integraci nebo předání provozu. Pilotní projekty běží. Zprávy zapůsobí. Ale nic se nezavede, dokud to někdo nevlastní.
Pozor na: nízkou míru přijetí, obcházení nástrojů, únavu z projektu, mlčení týmu nebo obviňování mezi IT a obchodem. To jsou první příznaky, které nám klienti volají k nápravě.
Rychlost, přesnost a kontrola. Dočasní digitální lídři poskytují rychlé služby bez dlouhých náborových cyklů, procházejí interní politikou a po dokončení práce odcházejí s čistým štítem.
S jasným mandátem, dočasným vedením a 90denními cíli. Často vedeme harmonizaci ERP po fúzi nebo integraci AI napříč staršími systémy.
To je otázka řízení. CE Interim nasazuje CIO a vedoucí PMO kteří racionalizují dodavatele, čistí vlastnické vztahy a obnovují důvěru ve výkaznictví.
Nejprve zajistěte základy. Dočasní digitální lídři zavádějí kontroly přístupu, zálohování a jasné auditní stopy - zejména před audity ISO nebo prověrkami investorů.
Rychlé ambice se setkávají s místní složitostí. Realizace vyžaduje znalost kultury, povědomí o předpisech a přilnavost na místě. Naši vedoucí pracovníci vědí, jak propojit vizi GCC s realitou v závodě nebo ve financích.
Když se dodávky propadají, týmy se zaseknou a informační panely neodrážejí realitu. Nejsme prvním krokem - jsme volání, když trakce je naléhavá a výsledky nemohou čekat.
Prozkoumejte naše články o digitální transformaci a umělé inteligenci
Když se systémy zadrhnou a piloti selžou, není to teorie, která přináší výsledky. Náš tým se s vámi podělí o reálné poznatky o tom, co funguje, když se zavádění opožďuje, data selhávají a trakce potřebuje vedení.
Spustili jste nástroje. Nyní spusťte výsledky.
We deploy interim digital leaders who take ownership, rebuild traction, and make dashboards move again – on the ground, across functions, until the business sees the value.
Čeština 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Slovenčina 
Magyar 
Español 
Русский 
العربية 
Slovenščina