Interim-CFO vs. Berater: Warum Vorstände die falsche Unterstützung wählen

Interim-CFO vs. Berater: Warum Vorstände bei Umstrukturierung, Berichtsdruck und operativer Instabilität das falsche Unterstützungsmodell wählen.

Grenzüberschreitendes Interim Management: Wie es funktioniert und wer es braucht

Grenzüberschreitendes Interim Management erklärt: was es ist, wie es funktioniert, wer es braucht und warum europäische Unternehmen mit US-Geschäften die wichtigste Zielgruppe sind.

Warum die Lieferketten der Automobilindustrie am stärksten durch Hormuz gefährdet sind

Die Automobilbranche ist mit fünf gleichzeitigen Störungen in der Golfversorgung konfrontiert: Aluminium, Petrochemie, Gummi, Halbleiter und Logistik. Kein anderer Sektor ist in jeder Materialkategorie gleichzeitig betroffen.

Hormuz, Rotes Meer, Suez: Wenn alle drei Korridore auf einmal versagen

Zum ersten Mal in der modernen Handelsgeschichte sind drei wichtige Schifffahrtskorridore gleichzeitig ausgefallen. Hier ist der Grund, warum sich dies kategorisch von allen früheren Unterbrechungen unterscheidet.

Nach Hormuz: Wie man eine Lieferkette aufbaut, die nicht in Geiselhaft genommen werden kann

Hormuz hat gezeigt, welche Lieferketten in Geiselhaft genommen werden können und welche nicht. Der Unterschied wurde bereits Jahre zuvor geschaffen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihren jetzt aufbauen können.

Die Hormuz-Krise führt zu höherer Gewalt. Hier ist, was zu tun ist.

Die meisten Unternehmen, die Mitteilungen über höhere Gewalt erhalten, behandeln diese als rechtliche Angelegenheit. Sie sollten sie aber als operative Startschüsse behandeln. Hier erfahren Sie, was Ihre Verträge nicht abdecken können.

Mehr als Öl: Helium-Knappheit im Hormuz trifft Halbleiter-Lieferketten

Neben dem Öl führt die Störung im Hafen von Hormuz auch zu einer Heliumknappheit, die sich nun auf die Lieferketten für Chips und die weltweite Produktion auswirkt.

Versteckte Risiken in der Lieferkette von Hormuz werden von den meisten Unternehmen noch immer übersehen

Die meisten Unternehmen unterschätzen ihr Hormuz-Risiko. Entdecken Sie versteckte Risiken in der Lieferkette und wie sie sich auf Kosten, Beschaffung und Betrieb auswirken.

Was PE-Portfoliounternehmen angesichts der Verschärfung der Hormuz-Krise tun müssen

Die Hormuz-Krise drückt das EBITDA des PE-Portfolios in den Bereichen Energie, Betriebsmittel, Fracht und Betriebskapital gleichzeitig. Hier ist der operative Leitfaden für Betriebspartner.

Wenn Rüstungshochläufe eine rasche Interims-Werksleitung erfordern

Die Produktion im Verteidigungsbereich wird beschleunigt. Wenn die Bandbreite der Werksleitung abbricht, stabilisieren Interimsleiter die Ausführung während des Produktionsanlaufs.