Začasni direktor obrata, selitev tovarne in sanacija, ZDA

O naši stranki:

Naš naročnik je globalni avtomobilski dobavitelj prvega reda, mednarodno priznan po naprednih inženirskih komponentah. Skupina, ki posluje na več kot 10 lokacijah po vsem svetu in ima letni promet več kot 1 milijardo evrov, sodeluje z vodilnimi podjetji v panogi, kot so Daimler, Audi, Volkswagen in Tesla. Njen obrat v ZDA je majhna do srednje velika proizvodna enota znotraj širše proizvodne mreže v Ameriki.

Po strateški analizi bo skupina v obdobju od 12 do 18 mesecev preselila proizvodnjo iz ZDA v svoje cenejše obrate v Latinski Ameriki. Carine in pritisk na stroške pomenijo, da gre za obdobje z visokimi tveganji: ameriški obrat mora še naprej izpolnjevati zahteve zahtevnih proizvajalcev originalne opreme (OEM), medtem ko se njegovi programi, orodja in strokovno znanje selijo čez mejo. Zdaj je potreben odločen začasni direktor tovarne z izkušnjami na področju selitve tovarn, sanacije in kriznega upravljanja, ki bo zagotovil stabilno delovanje tovarne in vodil proces selitve.

Nadaljnje podrobnosti o mandatu bodo usposobljenim začasnim vodjem posredovane v okviru podpisane pogodbe o nerazkrivanju podatkov.

Opis projekta:

Začasni direktor tovarne med selitvijo tovarne skrbi za vsakodnevno vodenje obrata, hkrati pa prenaša programe, orodje in strokovno znanje na nove lokacije, kar običajno traja od 12 do 18 mesecev. Ta naloga se izvaja med ZDA in Latinsko Ameriko ter zahteva mirno in hitro sprejemanje odločitev, značilno za kriznega menedžerja, ter disciplino strokovnjaka za selitve. CE Interim, vodilno podjetje na področju medkulturnega začasnega vodenja na vodstvenih položajih, izključno vodi to preoblikovanje.

• Začasni direktor obrata s polnim vodstvom lokacije (proizvodnja, kakovost, logistika, vzdrževanje in kadrovske zadeve na lokaciji), ki poroča višjemu regionalnemu vodstvenemu delavcu skupine
• Stabilizacija v kriznih razmerah: v prvih tednih ponovno vzpostaviti izvedbo, kakovost in nadzor nad stroški, vključno s stroški za prevoz s hitro dostavo in stroški, povezanimi s kakovostjo
• Selitev tovarne: pripravite načrt selitve na ravni obrata, ki zajema zaporedje izvajanja programa, odobritve strank, premestitev orodja in opreme ter zaloge in varnostne zaloge
• Vodite proces predaje prejemnim obratom v Latinski Ameriki, in sicer s strukturiranim prenosom znanja ter imenovanimi odgovornimi osebami na obeh straneh
• Povezovanje načinov dela v ZDA in Latinski Ameriki: usklajevanje pošiljateljskih in prejemnih ekip glede odgovornosti, hitrosti dela in komunikacije
• Ohranite zaupanje strank OEM in zadržite ključne kadre med prehodom
• Prvih 3 do 6 mesecev: stabilizacija lokacije, dogovor o načrtu selitve in začetek prvih korakov v okviru programa

Pričakovani rezultati:

Uspeh se bo ocenjeval na podlagi stabilnega obrata in pravočasno zaključene selitve tovarne, ne da bi pri tem prišlo do poslabšanja odnosov s strankami.

• Raven izvedbe, kakovosti in varnosti se je ohranila ali izboljšala v primerjavi z izhodiščnim stanjem, določenim v prvih tednih, pri čemer so se stroški za premijo za prevoz in stroški, povezani s kakovostjo, vidno zmanjšali
• Načrt selitve je bil dogovorjen že zgodaj, programi so potekali po načrtu, pridobljena pa so bila tudi soglasja strank
• Med prehodom ni prišlo do nobenih izogibnih izpadov omrežja ali izgube zaupanja strank
• Prenos znanja, ki so ga dokumentirale in sprejele prejemne ustanove v Latinski Ameriki
• Delovno sodelovanje med ameriškim obratom in sprejemnimi ekipami z jasno razdelitvijo odgovornosti na obeh straneh
• Ključni kadri so ostali v podjetju do načrtovanega odhoda, prehod delovne sile pa je potekal v skladu s predpisi in na urejen način
• Naloga bo zaključena v roku od 12 do 18 mesecev, ali pa prej, če to dopuščajo odobritve stranke

Začasni vodja Zahtevana znanja in spretnosti:

Izkušen vodja proizvodnje, običajno direktor tovarne ali direktor proizvodnje, ki pod pritiskom ohranja mirno kri in se hitro odloča.

• Več kot 15 let izkušenj v proizvodnji, vključno z vodstvenimi odgovornostmi v tovarni v avtomobilski dobavni verigi ali v primerljivem sektorju, kjer je kakovost ključnega pomena in se proizvaja v velikih količinah
• Je vodil selitev ali združitev tovarne prek meja, po možnosti med ZDA in Latinsko Ameriko
• Instinkti za preobrat in krizno upravljanje: mirni, hitri in odločni, kadar so ogroženi dobava, kakovost ali zaupanje strank
• Strateški mislec, ki načrte pretvarja v dejanja, prisoten v proizvodnji in praktično usmerjen
• Odlično obvlada postopke odobritve s strani strank in postopke zagotavljanja kakovosti, kot so PPAP in revizije strank
• Poznavanje proizvodnih procesov je koristno, vendar je v primerjavi z izkušnjami s selitvijo in izvedbo drugotnega pomena
• Z lahkoto povezuje načine dela v ZDA in Latinski Ameriki ter prilagaja tempo, odgovornost in način komunikacije potrebam obeh strani
• Uživa zaupanje vodilnih kadrov v vseh regijah in je sposoben hitro uresničevati odločitve
• Primeren za začasno vodenje: prepričljiv že od prvega tedna, osredotočen na rezultate in ne na politiko ter jasen glede tega, kdaj bo predal vodenje

CE Interim je vodilno podjetje na področju medkulturnega začasnega vodenja na vodstvenih položajih, ki povezuje izkušene začasne menedžerje z vodstvenimi ekipami po ZDA, Latinski Ameriki in Evropi.

Zahtevane pretekle izkušnje:

Prosimo, navedite konkretne primere nalog, ki ste jih osebno vodili, in sicer:

• Selitev ali združitev tovarn: obseg, število programov, vključene lokacije in države ter časovni okvir
• Preobrat ali kriza, ki ste jo uspešno obvladali: izhodišče, sprejeti ukrepi in merljivi rezultati
• Kako ste vodili dejavnosti v različnih regijah (ZDA in Latinska Amerika ali podobne) ter usklajevali ekipe glede odgovornosti in hitrosti dela
• Kako ste med selitvijo pridobili soglasja strank in zagotovili nemoteno dostavo
• Velikost ekipe, kako ste zadržali ključne kadre in kako ste izvedli prenos znanja
• Finančni vpliv: stroški, prevoz, kakovost in rezultati na ravni storitev
• Kako se je naloga zaključila in kaj ste predali

Prednost bodo imeli začasni menedžerji, ki so v avtomobilski industriji ali v primerljivem sektorju z velikimi proizvodnimi obsegi in visokimi zahtevami glede kakovosti uspešno izvedli celotni proces selitve tovarne med regijami.

Ključne zahteve:

• Izkušnje na položaju višjega vodje obrata ali direktorja za proizvodnjo v avtomobilski dobavni verigi ali v primerljivem proizvodnem okolju, kjer je kakovost ključnega pomena
• Dokazana izvedba vsaj ene selitve ali konsolidacije tovarne, proizvodne linije ali programa
• Izkušnje na področju sanacije ali kriznega upravljanja: stabilizacija obrata pod pritiskom strank ali finančnimi težavami
• Dokazano vodstveno delovanje po ZDA in Latinski Ameriki ali v primerljivih čezmejnih ekipah, s prilagajanjem različnim delovnim stilom, tempu dela in odgovornosti
• Polni delovni čas na lokaciji, pet dni na teden, v Združenih državah Amerike
• Prednost imajo kandidati s pravico do dela v Združenih državah Amerike, ki so pripravljeni skleniti pogodbo na podlagi B2B ter so na voljo takoj ali skoraj takoj

Vrsta naloge:

Vmesni

Obseg začasne naloge:

Selitev tovarne in sanacija

Funkcionalno področje začasnega vodje:

Upravljanje rastlin

Lokacija:

Združene države Amerike

Trajanje:

12–18 mesecev

Datum začetka:

oktober 2026

Zakaj naj bi pri selitvi tovarne med ZDA in Latinsko Ameriko sodelovali s podjetjem CE Interim??

CE Interim v roku 72 ur zagotavlja izkušene začasne vodstvene kadre prek meja, kultur in panog. Pri selitvah tovarn, operativnih preobratih in krizah v obratih celotno nalogo vodimo od začetka do konca, od stabilizacije pošiljajočega obrata do predaje prejemnim lokacijam.

Tisto, kar nas odlikuje, je medkulturno vodenje. CE Interim je vodilno podjetje na področju medkulturnega začasnega vodenja na vodstvenih položajih: naši začasni menedžerji razumejo, v čem se tovarna v ZDA razlikuje od tovarne v Latinski Ameriki glede na tempo dela, odgovornost in komunikacijo, ter kako obe uskladiti v enoten načrt. Enako velja tudi za razlike med Evropo in ZDA. Specializirani smo za vplivno začasno vodenje za družbe zasebnega kapitala, družinske pisarne in globalna podjetja, ki se soočajo s prehodnimi obdobji, vključno s selitvijo obratov, operativnim preobratom, integracijo po združitvi in krizami.

Vsak projekt osebno vodi začasni upravni partner podjetja CE: nekdanji izvršni direktorji, finančni direktorji ali operativni direktorji, ki so bili na vaši strani mize in so vodili organizacije skozi odločitve z visokim tveganjem.

Z operativnim dosegom po Evropi, ZDA in Bližnjem vzhodu ne zapolnjujemo le delovnih mest, temveč gradimo zaupanje, vodimo prehodne procese in dosegamo rezultate. Kot del Valtus Alliance, največjega svetovnega združenja podjetij za začasno vodenje na vodstvenih položajih, zagotavljamo nemoteno mednarodno izvajanje prek več kot 25 pisarn in več kot 80 višjih partnerjev v več kot 50 državah.

Izvršilno vodenje Prestopanje meja. Rezultati brez kompromisov.