1386 Dočasný generální ředitel / vedoucí pro obnovu provozu ve více závodech – Evropa

O našem klientovi:

Naším klientem je evropská průmyslová skupina, která provozuje výrobní závody v několika evropských zemích a dodává technické materiály a polotovary na koncové trhy zaměřené na spotřebitele. Výkonnost v jedné části podniku se stala roztříštěnou a nejednotnou: klesající objemy a ziskovost, disciplína v oblasti cenotvorby a kalkulace nákladů, která se liší závod od závodu, a mezera ve vedení, která bránila tomu, aby se předchozí strategická práce promítla do praktické realizace. Jednotlivé provozy jsou životaschopné, ale nikdy nebyly provozovány jako jediná platforma.

Společnost CE Interim byla pověřena, aby zajistila dočasného manažera, který povede cílenou a časově ohraničenou restrukturalizaci tohoto podniku a sjednotí výrobu, dodavatelský řetězec, cenovou politiku a produktovou strategii pod vedením jednoho odpovědného manažera. Mandát je časově ohraničen a skončí, jakmile budou cíle restrukturalizace splněny a podnik bude fungovat samostatně.

Další podrobnosti týkající se mandátu budou sděleny kvalifikovaným prozatímním manažerům na základě podepsané dohody o mlčenlivosti.

Popis projektu:

Dočasný generální ředitel pro restrukturalizaci více závodů přebírá plnou odpovědnost na úrovni generálního ředitele za definovanou restrukturalizaci trvající 12 až 18 měsíců v rámci výrobního podniku s více závody, přičemž nese přímou odpovědnost za přeměnu roztříštěné sítě na jednotnou, disciplinovanou platformu vytvářející hodnotu.

• Nese celkovou odpovědnost za výsledky ozdravných opatření v rámci celé sítě a podléhá vedení skupiny
• Během prvních 90 dnů provede komplexní analýzu finančních, obchodních a provozních výsledků podle jednotlivých poboček, zákazníků a produktů a stanoví její rozsah, milníky a způsob řízení
• Vypracuje a zajistí schválení plánu obnovy, který zahrnuje zmenšení provozní stopy, zvýšení produktivity, obnovu dodavatelského řetězce a obchodní oživení, a to během prvních šesti měsíců
• V rámci hlavního zaměření úkolu má na starosti realizaci v oblastech cenotvorby, produktové strategie, kalkulace nákladů, segmentace zákazníků a produktivity
• Zavádí jednotné řízení cen, nákladů a marží v síti s více pobočkami, která byla dosud řízena nejednotným způsobem
• Podporuje konsolidaci výrobní sítě a přijímá jasná rozhodnutí o tom, do kterých závodů investovat, které restrukturalizovat a z kterých se stáhnout
• Zavádí nové postupy v oblasti výkonnosti a provozní disciplíny, aby se zlepšení udrželo i po skončení mandátu
• Působí s plnou výkonnou pravomocí a přímým přístupem k nejvyššímu vedení, přičemž zůstává dostatečně blízko realitě na úrovni provozovny, aby mohl posoudit, zda je plán reálný

Očekávané výsledky:

Úspěch se měří obnovenou ziskovostí, disciplinovaným provozem a platformou, která je dostatečně silná na to, aby po skončení mandátu fungovala samostatně.

• Trvalé zlepšení základní ziskovosti a příspěvkové marže v rámci celé sítě, nikoli pouze nárůst celkového objemu
• Racionalizovaná výrobní základna, přičemž se přijímají jasná rozhodnutí ohledně nejslabších článků sítě, namísto jejich odkládání
• Snížení nákladů na zpracování díky vyšší produktivitě, výtěžnosti a lepšímu využití odpadu
• Obnovená obchodní disciplína: jednotné cenové politiky, ucelená produktová strategie, jasná segmentace zákazníků a lepší kvalita marží
• Silnější a odolnější dodavatelský řetězec, který podporuje konsolidovanou přítomnost na trhu
• Trvalý růst a rozvoj nových obchodních příležitostí, které probíhají souběžně s oživením nákladů a marží, nikoli namísto něj
• Provozní postupy, které jsou integrovány a fungují samostatně i po skončení mandátu

Interim Manager Požadované dovednosti:

Vysoký manažer v průmyslu na pozici generálního ředitele nebo výkonného ředitele s prokazatelnými zkušenostmi s restrukturalizací několika závodů a konsolidací působení v Evropě.

• Prokázané zkušenosti na pozici generálního ředitele nebo ve vedoucí pozici v oblasti vrcholového managementu v odvětví průmyslové výroby s více výrobními závody
• Hluboké praktické zkušenosti v oblasti zpracování materiálů, zahrnující obchodní, provozní, technické i finanční aspekty
• Sebevědomý vedoucí oddělení zisků a ztrát, který dokáže propojit cenovou politiku, produktovou strategii, ziskovost zákazníků a realizaci na výrobní úrovni
• Zkušenosti se zaváděním standardních postupů pro měření výkonnosti, dodržování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) a neustálého zlepšování napříč několika pracovišti
• Důvěryhodnost vedení na úrovni představenstva v kombinaci s citem pro to, zda je plán na úrovni provozovny skutečně realizovatelný
• Schopnost s klidem nést osobní odpovědnost za úkol s pevně stanovenou lhůtou i pod časovým tlakem
• Rozhodující při složitých rozhodnutích ohledně rozlohy, aniž by přitom došlo ke ztrátě přehledu o organizaci

Požadovaná praxe:

Dočasní manažeři by měli být připraveni uvést stručné a konkrétní příklady projektů restrukturalizace nebo transformace zahrnujících více závodů, které osobně vedli v odvětví zpracování materiálů. Každý příklad by měl obsahovat:

• Rozsah a struktura příslušné výrobní sítě
• Výchozí situace a zadaný úkol
• Diagnostický přístup použitý k určení základních skutečností
• Konkrétní opatření přijatá v oblasti ekologické stopy, dodavatelského řetězce, cenové politiky nebo produktové strategie
• Úroveň zastávané pravomoci a způsob, jakým byla uplatňována plná odpovědnost
• Dosažené měřitelné výsledky a v jakém časovém horizontu
• Jak bylo zajištěno, že výsledky budou trvalé i po skončení mandátu

Přednost mají dočasní manažeři, kteří osobně vedli proces ozdravení společnosti s více pobočkami od začátku do konce, nikoli ti, kteří v tomto ohledu pouze poskytovali poradenství.

Klíčové požadavky:

• Přímé a osobní vedení ve výrobním odvětví, kde se hromadné či základní materiály zpracovávají na polotovary nebo hotové výrobky. Obecná praxe v průmyslu nebo v montáži bez této zkušenosti se zpracováním materiálů nesplňuje požadavky této výzvy.
• Pozice generálního ředitele nebo vedoucího členu vrcholového vedení v rámci evropských průmyslových provozů s více pobočkami, s přímou odpovědností za hospodaření (P&L)
• Přímé zkušenosti s konsolidací výrobních kapacit, dodavatelského řetězce, cenové a produktové strategie jako nástrojů pro oživení podniku
• Je ochoten převzít plnou odpovědnost za mandát s přesně stanovenou dobou trvání, nikoli pouze poskytovat poradenství ohledně takového mandátu
• Plynulá znalost angličtiny je nezbytná. Znalost dalších evropských jazyků je výhodou.
• K dispozici pro časově ohraničený pracovní úkol v délce 12 až 18 měsíců s pravidelným cestováním po různých evropských lokalitách

Typ úkolu:

Prozatímní

Rozsah dočasného přidělení:

Oživení a transformace

Funkční oblast dočasného manažera:

Obecné řízení

Umístění:

Prozatímní generální ředitel / CRO

Doba trvání:

12–18 měsíců

Datum zahájení:

říjen 2026

Proč pracovat s námi?

CE Interim poskytuje prověřené dočasné vedoucí pracovníky do 72 hodin napříč zeměmi, kulturami a odvětvími. Specializujeme se na interim management s vysokým dopadem pro private equity firmy, rodinné kanceláře a globální korporace, které čelí přechodným obdobím: digitální transformaci, vstupu na trh, provoznímu zvratu, integraci po fúzi nebo krizi.

To, co nás odlišuje, není jen rychlost nebo hloubka naší sítě, ale také způsob, jakým vedeme. Každou zakázku osobně řídí vedoucí partner CE Interim: bývalí generální ředitelé, finanční ředitelé nebo provozní ředitelé, kteří stáli na vaší straně stolu a řídili organizace při rozhodování ve vysokých sázkách.

Díky globálnímu fondu talentů a operačnímu dosahu v Evropě, USA a na Blízkém východě neobsazujeme pozice, ale budujeme důvěru, vedeme transformace a dosahujeme výsledků.

Jako součást Valtus Alliance, největší světové aliance společností v oblasti Executive Interim Managementu, zajišťujeme bezproblémovou mezinárodní realizaci prostřednictvím více než 25 kanceláří a více než 80 seniorních partnerů ve více než 50 zemích.

Výkonné vedení překračuje hranice. Výsledky bez kompromisů.