NAHRAJTE SVOJ ŽIVOTOPIS
KONTAKTUJTE NÁS

Dočasné vedenie pre premiestnenie továrne Pripravené do 72 hodín.

Od nearshoringu a offshoringu až po presťahovanie celého závodu, spoločnosť CE Interim ponúka skúsených lídrov, ktorí sa postarajú o presťahovanie vašej továrne - riadia každú fázu od zatvorenia až po nábeh.
ZAMESTNAŤ MANAŽÉRA PREMIESTNENIA
STAŤ SA MANAŽÉROM PREMIESTŇOVANIA

Prečo si premiestnenie továrne vyžaduje vodcovstvo, nie logistiku

Premiestnenie továrne nezlyháva na stratégii, ale na realizácii.

Na papieri tento plán dáva zmysel. V skutočnosti, povoľuje stánok, dodávatelia zmiznú a míľniky sa rúcajú v tichu. Stará stránka sa zatvára. Nová nie je pripravená. Dvojité prevádzkové náklady explodujú, zatiaľ čo dôvera zákazníkov sa vytráca.

A kým sa správna rada dozvie o probléme, je to už kríza.

  • Prémiový náklad sa stáva normou.
  • Dôvera dodávateľov sa prepadá.
  • Ramp-up skĺzava, zatiaľ čo nikto nevlastní hodiny.

Nepotrebujete viac plánovania.

Potrebujete dočasný vedúci premiestňovania - niekto, kto už pod tlakom, cez hranice a v časovej tiesni vykonal ťah závodom.

Vkladáme vedúci pracovníci pre premiestnenie závodu ktorí sú vlastníkmi časového plánu, stabilizujú dodávateľské reťazce, zosúlaďujú tímy naprieč kultúrami a zabezpečujú fungujúce pracovisko - nielen kontrola na mieste.

Pretože Ganttov diagram nepostaví továreň. Vedenie robí.

OBJAVTE NÁŠ PRÍSTUP ZAMERANÝ NA REALIZÁCIU

Prečo sa aj "dobre naplánované" sťahovanie tovární začína prepadávať

Na papieri je tento plán dobrý. Ale vo chvíli, keď sa topánky dostanú na zem, nastane realita.

Rozsahy PowerPoint vynechávajú kritické blokovania. Prvý deň sa zmení na prepracovanie. A zatiaľ čo centrála sleduje míľniky, pracovisko upadá do tichého chaosu.

Povolenia meškajú. Dodávatelia ducha. Ľudia vyhoria.

V čase, keď si rozpočtový tím všimne, že nepredvídané výdavky sú preč, je už príliš neskoro na čistú obnovu.

Bežné červené vlajky, na ktoré narážame:

  • Prémiová preprava, ktorá zhltne obchodný prípad
  • Zmeškané termíny nábehu, keď sa ešte čaká na povolenia
  • Kľúčoví inžinieri odchádzajú v polovici projektu, vyhoria alebo sú odsunutí na vedľajšiu koľaj
  • Morálka sa rúca, pretože mlčanie vyvoláva zmätok
  • Nová stránka je pripravená - ale misia nie je vlastná žiadnemu vedúcemu

Z rokovacej sály sa zdá, že situácia je stále zvládnuteľná. Ale v teréne? Každé meškanie sa stupňuje. Každé mlčanie spomaľuje pokrok. A tímy - rozdelené na uzávierku a rozbeh - začínajú pod tlakom praskať.

Nie je to nedostatok inteligencie. Je to absencia jasného vlastníctva na mieste, keď je to najdôležitejšie. Vtedy vstupujeme do hry my.

OBRÁŤTE SA NA ODBORNÍKA NA PREMIESTNENIE ZÁVODU

Kedy zavolať CE Interim pre vedenie premiestnenia továrne

Keď je nová lokalita postavená, ale nábeh je v sklze, správna rada chce odpovede a nikto nevlastní časový plán - vedenie premiestnenia nemôže čakať.

Povolenia sa odkladajú - SOP nie

Výroba sa musí začať včas, ale stále sa čaká na povolenia týkajúce sa životného prostredia, BOZP alebo verejných služieb. Každý deň mlčania zvyšuje tlak na už aj tak krátke obdobie spustenia.

Náklady na nákladnú dopravu prelomili obchodný prípad

Zo strategického kroku sa stala hasičská misia. Prémiový náklad, presmerovanie na poslednú chvíľu a núdzová logistika znižujú maržu a maskujú hlbšie problémy.

Nový web je postavený - ale bez vodcu

Stavba je dokončená, vybavenie je na mieste, ale chýba vedenie, ktoré by zladilo dodávateľov, tímy a časový harmonogram. Stroje sú nečinné a dôvera zákazníkov je ohrozená.

Prenos nástrojov sa zasekol

Kritický dodávateľ odmietne alebo oneskorí prenos nástroja. Vzťahy sa naštrbujú. Výrobné plány visia na vlásku a eskalácia sa stáva každodennou rutinou.

Odbory v lokalite Legacy sa stupňujú

Prepúšťanie bolo zle riadené. Komunikácia sa zastavila. Teraz pracovné napätie na starších pracoviskách ohrozuje dodržiavanie predpisov, povesť a dokonca aj právne riziko.

Náklady na duálne služby rastú

Spúšťate dva weby, ale ani jeden z nich nepracuje na plný výkon. Náklady sa znásobujú: duplicitný počet zamestnancov, nárast nákladu, nečinnosť. Predstavenstvo vidí odklon. Financie cítia, že to páli.

Plán A zlyhal - plán B je mozaika

Pôvodný plán už nie je reálny. Interné tímy sú už v pláne D. Chýba pokojné externé vedenie, ktoré by obnovilo rozsah, načasovanie a dôveru.

Zákazníci varujú

Objem je ohrozený. Kľúčoví klienti zvyšujú svoje nároky. Výkonnosť OTIF klesá a váš najlepší zákazník sa pýta, či je nová stránka pripravená. Nie je.

Množstvo grafov - žiadne vlastníctvo

Máme plán. Existujú sledovacie zariadenia. Je tu PM. Ale nikto nevlastní realizáciu od ukončenia až po nábeh. A nikto nie je ochotný prevziať plnú zodpovednosť za odovzdanie.

POŠLITE NÁM SVOJU SITUÁCIU - ODPOVIEME RÝCHLO

Čo poskytujeme v projektoch sťahovania tovární

  • Jeden vedúci má na starosti ukončenie, presun, nábeh a odovzdanie - od začiatku do konca.
  • Denné sledovanie rozpočtu v porovnaní s východiskovým stavom s cieľom zabrániť posunu časového harmonogramu a prekročeniu nákladov.
  • Všetky povolenia, bezpečnostné, pracovné a environmentálne požiadavky boli schválené pred SPP.
  • Presuny nástrojov a pripravenosť dodávateľa pred spustením výroby.
  • Krivka nábehu sa zrýchlila vďaka skutočnému pokroku OEE, nie vďaka odhadom.
  • Prepúšťanie, prijímanie zamestnancov a jednanie s odbormi prebieha rýchlo a s rešpektom.
  • Náklady na prepravu sa normalizovali stabilizáciou príchodového toku a kontrolou dodávateľov.
  • Zosúladenie miestnych tímov a tímov centrály naprieč kultúrami, jazykmi a rozhodovacími procesmi.
  • Obnovenie živých ovládacích panelov a kľúčových ukazovateľov výkonnosti pre úplnú viditeľnosť počas presunu.
  • Stály tím pripravený, vyškolený a na mieste pred odovzdaním.
  • Obnovenie dôvery zákazníkov a obnovenie dôvery na úrovni predstavenstva v polovici projektu.
OBJEDNAŤ SI 30-MINÚTOVÝ HOVOR NA REALIZÁCIU

Koho nasadíme na premiestnenie továrne do 72 hodín

Od ukončenia až po nábeh sú to lídri, ktorí dosahujú výsledky pod tlakom.

Dočasný riaditeľ programu premiestňovania

Vedie celý rozsah premiestnenia - zodpovedá za harmonogram, rozpočet a zosúladenie viacerých zainteresovaných strán od začiatku až do konca.

Typické mandáty

  • SOP v ohrození / bez jednotného časového plánu

  • Správna rada požaduje plán B

  • Rozdelenie koordinácie medzi viacerými krajinami

Dočasný riaditeľ prechodu na ľudské zdroje

Zvládne prepúšťanie, rýchle prijímanie zamestnancov a kultúrne zapracovanie na výstupných aj vstupných pracoviskách bez narušenia.

Typické mandáty

  • Trenie v Únii na mieste dedičstva

  • Nedostatok talentov na novom mieste

  • Riziko zadržania počas prechodu

Dočasný vedúci výrobného inžinierstva

Zlepšuje schopnosť procesov, optimalizuje usporiadanie a podporuje štíhly tok výroby na novom pracovisku.

Typické mandáty

  • Nesúlad procesov s novým zariadením

  • Pracovný postup nepodporuje čas takt

  • Chyba rozloženia spôsobujúca úzke miesta

Dočasný riaditeľ dodávateľského reťazca

Zabezpečuje prevody nástrojov, pripravenosť dodávateľov a logistický tok - a zároveň znižuje náklady a stabilizuje dodávky.

Typické mandáty

  • Nástroje uviaznuté u dodávateľa

  • Náklady na nákladnú dopravu sa vymkli spod kontroly

  • Zdržanie dodávok alebo nastavenia Tier-1

Dočasný manažér kvality a dodržiavania predpisov

Poskytuje úplnú certifikáciu, pripravenosť na audit a schválenie zákazníkom na ochranu integrity SOP a výrobkov.

Typické mandáty

  • Ohrozené certifikáty / zablokované SOP

  • Žiadny auditný záznam na zabezpečenie súladu

  • Oneskorenia pri schvaľovaní zákazníkmi

Dočasný manažér spustenia závodu

Preberá zodpovednosť za inštaláciu zariadení, validáciu procesov a nábeh OEE až do dosiahnutia stabilnej výroby.

Typické mandáty

  • Stroje v nečinnosti / bez pripravenosti linky

  • Nábeh oneskorený

  • Chýbajúce alebo oneskorené školenie operátorov

POŠLITE NÁM SVOJ MANDÁT - ŠTART DO 72 HODÍN

Náš 7-stupňový model realizácie premiestnenia továrne

Náš proces poskytuje kontrolu, rýchlosť a dôveru zainteresovaných strán v každej fáze presunu, od oneskorenia povolenia až po obnovenie nábehu.

Dôverný telefonát na zistenie informácií

Hovoríte priamo s dočasným partnerom CE (bývalým prevádzkovým riaditeľom, riaditeľom pre relokáciu alebo generálnym riaditeľom závodu). Posúdime fázu premiestnenia, riziká a pripravenosť - potom určíme, či je dočasné vedenie vhodné pre váš presun 🔒 NDA podpísané pri prvom kontakte.

Rozsah mandátu a zosúladenie misie

Definujeme, ako vyzerá úspech pri ukončení, prenose a nábehu. Rozsah, časový plán, riziká, zainteresované strany a prepojenia na pracovisku sú zmapované a zosúladené. Získate úplnú jasnosť ešte pred začatím prvého kroku.

Zoznam dočasných vedúcich pracovníkov (24-48 h)

Dostanete 1-2 vedúcich pracovníkov s praxou v oblasti premiestňovania - prispôsobených vášmu zariadeniu, ploche a zložitosti projektu. Žiadna ruleta so životopismi. Len operátori, ktorí presúvali závody pod tlakom.

Rozhovor s klientom a potvrdenie úlohy

Stretnete sa so stážistami z užšieho výberu. Vedieme cielenú diskusiu o skúsenostiach s nábehom, vhodnosti pre zainteresované strany a pripravenosti na realizáciu.

Vstup do systému a prevzatie lokality (1.-3. deň)

Váš dočasný vedúci nastúpi, aktivuje protokol rizík, zosúladí obe pracoviská a získa späť kontrolu nad časovým harmonogramom, povoleniami a tokom dodávateľov. Riadenie presťahovania sa začína okamžite.

Týždenný dohľad a úprava v reálnom čase

Zostávame praktickí. Týždenné synchronizácie, zapojenie priebežného partnera CE a rýchla rekalibrácia v prípade zmeny priorít. V prípade potreby je možné pridať ďalších špecialistov do 48 hodín.

Ukončenie nábehu a čisté odovzdanie

Ukončíme čistú prevádzku - až keď je nábeh stabilný, KPI majú zelenú tendenciu a váš stály tím je pripravený na prevádzku. Všetky získané skúsenosti a systémy sú zdokumentované. Žiadne voľné konce.

ZAČNITE DÔVERNÝM BRÍFINGOM

Vyhľadávanie, poradenstvo alebo dočasné zamestnanie: Čo uvedie závod do chodu?

Spoločnosť CE Interim odstraňuje nedostatky pri realizácii s osvedčenými lídrami - nie rámcami, nie prezentáciami a nie dlhým čakaním.
Interim Manažmentu
Vyhľadávanie výkonných manažérov
Poradenstvo v oblasti riadenia
Čas začať
72 hodín
9-12 mesiacov
Variabilné
Výsledok
Realizácia + odovzdanie
Hope-for-fit
Prezentácie a návrhy
Zameranie
Misia na prvom mieste
Osoba na prvom mieste
Najskôr teória
Seniorita
Bývalí vedúci pracovníci na úrovni C
Závisí od geografie a bazéna
Tímy s veľkým počtom juniorov
Motivácia
Riadenie výsledkov a dopadov
Sociálne zabezpečenie a kariéra
Ciele príjmov
Kultúrny súlad
Osvedčené v podobných prostrediach
Na základe predpokladov
Často nesprávne nastavené
Zodpovednosť
Jednotné miesto zodpovednosti
Odložené do prenájmu
Zdieľané naprieč vrstvami
Cenové podmienky
Paušálna denná sadzba
% ročného platu
Časové + režijné náklady
Počiatočná investícia
Žiadne
Vysoká - % ročného platu
Poplatok za predbežný projekt
Prispôsobivosť v polovici misie
Plne flexibilný (Swap, Extend, Pivot)
Uzamknuté po prijatí do zamestnania
Potreby zmenových príkazov
Dôvernosť a štít proti rizikám
Prvý deň NDA + tiché nasadenie
Vystavenie trhu počas vyhľadávania
Viacero externých kontaktných bodov

Prečo popredné spoločnosti dôverujú spoločnosti CE Interim pri premiestňovaní tovární

Keď sa posúvajú termíny a v hre je dôvera zákazníkov, koordinácia nezachráni presun.

Spoločnosť CE Interim sa zaoberá premiestňovaním tovární, ktoré to už dokázali - pod tlakom, cez hranice a bez zálohy. Naše interim chráni to najdôležitejšie: časové plány, klientov a prevádzkovú kontinuitu.

Prečo si firmy, pre ktoré je presťahovanie kľúčové, vyberajú nás:

  • Proces NDA-first s úplnou dôvernosťou od prvého dňa
  • Prevádzkoví riaditelia, manažéri spustenia a vedúci dodávateľského reťazca, ktorí sa osvedčili pri premiestňovaní, sú nasadení do 72 hodín
  • Uzavretie, presun a nábeh patria jednému zodpovednému vedúcemu pracovníkovi
  • Nulové prerušenie OTIF - zákazníci zostávajú chránení počas celého obdobia
  • Zosúladenie dodávateľského reťazca, povolení a tímov na stavenisku z oboch strán
  • Kultúrna integrácia medzi regiónmi, žiadne trenice vo vedení, žiadne jazykové rozdiely
  • Protokoly rizík, mapy realizácie a aktualizácie zainteresovaných strán naživo od prvého dňa
  • Dôveryhodnosť vedúcich operácií PE, vedúcich výrobných skupín a PMO pre premiestňovanie

Ak sa presťahovanie vašej továrne odďaľuje, prekračuje rozpočet alebo je slabé na vedenie - spoločnosť CE Interim poskytuje podporu na úrovni velenia potrebnú na to, aby ste ju vrátili domov.

VEDENIE POHYBU. NESNAŽTE SA ZA NÍM

Vedieme sťahovanie závodu, keď na načasovaní a dôvere záleží najviac

0 +

Dočasní lídri v našej preverenej globálnej skupine talentov

0 +

Továrne sa presúvajú - od krízy až po dokončenie.

0 +

Obsluhované krajiny od Európy po Blízky východ a Afriku a USA

0 +

Spoločný štandard: Execution Excellence

Úspešné príbehy o premiestnení továrne

Každý z nižšie uvedených mandátov viedol dočasný riaditeľ CE pre premiestnenie, manažér pre spustenie závodu alebo vedúci dodávateľského reťazca - nasadený do 72 hodín s cieľom zachrániť časové plány, stabilizovať realizáciu a chrániť dôveru zákazníkov.

Často kladené otázky: Dočasný manažment premiestnenia

Väčšina premiestnení tovární zlyháva nie kvôli zlej stratégii, ale kvôli slabej realizácii. Plány vyzerajú na snímkach dobre, ale realita prvého dňa tvrdo narazí: povolenia sa zdržia, dodávatelia zmiznú a nikto nezvládne celý časový harmonogram od zatvorenia po spustenie prevádzky.

Nasadzujeme do 72 hodín. Na mieste získate osvedčeného vedúceho pracovníka, ktorý už má skúsenosti s cezhraničnými presunmi, zosúladením dodávateľov a vedením nábehu.

Áno, presne to robíme. Spoločnosť CE Interim zavádza vedenie, ktoré zvláda komplexnosť dvojitej prevádzky: vyraďovanie starého zariadenia z prevádzky a zároveň spúšťanie nového - bez prevádzkového driftu.

Neposkytujeme príručky - poskytujeme výsledky. Naši vedúci pracovníci vedú priamo na mieste, sú vlastníkmi kritických ciest, zosúlaďujú tímy a uskutočňujú hovory. Vy zostávate pod kontrolou. My sa postaráme o chaos.

Áno. Viedli sme presuny závodov v Európe, Blízkom východe a Afrike, Ázii a Severnej Amerike - zvládli sme regulačné, kultúrne a prevádzkové zložitosti od Nemecka po Saudskú Arábiu, od Spojeného kráľovstva po Mexiko.

Absolútne. Naši stážisti sa zaoberali environmentálnymi povoleniami, bezpečnosťou a ochranou zdravia pri práci, zákonníkmi práce a regulačnými povoleniami vo viac ako 25 krajinách. Nielenže poznáme pravidlá - spolupracujeme s miestnymi úradmi, aby sme ich splnili.

Vychádzame zo zákazníckeho prísľubu smerom dozadu. OTIF je vždy chránený. To znamená živé eskalačné protokoly, záložné plány dodávok a vedenie, ktoré zabezpečuje, aby sa k vašim klientom nedostali žiadne poruchy.

Nasadzujeme dočasných prevádzkových riaditeľov, manažérov pre spustenie závodu, riaditeľov dodávateľského reťazca, vedúcich prechodu na nové personálne oddelenie a manažérov kvality. Každý vedúci pracovník je preverený a má skúsenosti so sťahovaním závodu pod tlakom.

Potom je načase privolať niekoho, kto to už robil. Naši stážisti nepotrebujú čistý stôl - darí sa im v chaotickom, napoly hotovom prostredí s prekročeným rozpočtom. Obnova sa začína hneď prvý deň.

Nie. Pracujeme s globálnymi značkami, stredne veľkými priemyselnými podnikmi, firmami podporovanými súkromnými investormi a dokonca aj s rodinnými podnikmi. Ak je premiestnenie kriticky dôležité pre podnikanie - sme tá správna voľba.

Áno. Či už presúvate výrobu bližšie k domovu (reshoring), znižujete riziko (Čína+1), alebo optimalizujete náklady (východná Európa), poskytujeme vám lídrov, ktorí rozumejú rizikám dodávateľského reťazca, pracovnej sily a načasovania každého scenára.

Vtedy zasiahneme my. Naši lídri prekonajú šum, obnovia riadenie a vrátia všetkých na rovnakú cestu. Vytvoríme dynamiku bez toho, aby sme pošliapali dôveryhodnosť vášho tímu.

Áno. Riešili sme všetko od repatriácie nástrojov a opätovného prerokovania zmluvy až po spustenie dodávateľa na strane linky. Nesledujeme len míľniky - zabezpečujeme realizáciu.

Áno. Viedli sme premeny zahŕňajúce citlivé odchody z odborov, rekvalifikáciu, prepúšťanie a systémy včasného varovania. Naši vedúci prechodu v oblasti ľudských zdrojov rozumejú tomu, ako chrániť dobré meno a zároveň realizovať zmeny.

Naši vedúci pracovníci sú zbehlí v cezhraničnej realizácii. Dokážeme sa orientovať v kultúrnych normách, jazykových bariérach a dynamike miestnych rozhodnutí, takže vaša relokácia sa nezastaví v tichosti.

Áno - a často to robíme. Či už je váš projekt ohrozený, oneskorený alebo bez vedúceho, rýchlo zasiahneme, stabilizujeme jeho realizáciu a vrátime ho späť na správnu cestu.

Typické kľúčové ukazovatele výkonnosti pri premiestňovaní zahŕňajú dodržiavanie dátumu SOP, nábehové OEE, pripravenosť na vstupnú logistiku, aktiváciu dodávateľov, míľniky nástupu tímu a výkonnosť OTIF.

Vlastníme nábehovú krivku. To znamená riadenie školení, riešenie problémov s výkonom linky, zabezpečenie toku materiálu a zabezpečenie prevádzkovej pripravenosti pred odovzdaním.

Získate kompletnú dokumentáciu, živé záznamy o rizikách, spätnú väzbu od zainteresovaných strán a vyškolený stály tím. Odchádzame, keď je stránka stabilná - nielen keď je stránka otvorená.

Rezervujte si dôverný hovor s dočasným partnerom CE. Preskúmame vašu situáciu, definujeme, ako vyzerá úspech, a ak sa hodí, nasadíme niekoho, kto môže viesť do 72 hodín.

Preskúmajte naše články o sťahovaní továrne a sťahovaní pracoviska

Objavte poznatky z praxe - kde sa presuny rastlín daria alebo zlyhávajú z reálnych dôvodov.

Načítať viac

Váš pohyb v továrni je v sklze. My nie.

Nasadenie osvedčených lídrov do 72 hodín - na mieste, pod NDA a pripravení prevziať plné velenie.