1386 Začasni izvršni direktor / direktor za raziskave in razvoj za več obratov – Evropa

O naši stranki:

Naša stranka je evropska industrijska skupina, ki upravlja mrežo proizvodnih obratov, kjer se surovine predelujejo v končne izdelke s postopki, kot so rezanje, oblikovanje, laminiranje in lepljenje, za trg pohištva in potrošniškega blaga. Skupina obsega od pet do osem obratov v Srednji in Vzhodni Evropi, na Balkanu, v Združenem kraljestvu ter morebiti tudi na drugih evropskih lokacijah. Uspešnost v tem delu poslovanja je postala razdrobljena in neenotna: upadajoči obseg in prispevek, neenotna disciplina pri oblikovanju cen in stroškov ter vrzel v vodstvu, ki je preprečila, da bi se prejšnje strateško delo prelevilo v izvedbo. Posamezne lokacije so same po sebi še vedno dobičkonosne, vendar skupini še ni uspelo, da bi jih preoblikovala v enotno, disciplinirano platformo, ki ustvarja vrednost.

Podjetje CE Interim je bilo imenovano za izvedbo namenske, časovno omejene sanacije tega podjetja, v okviru katere bo pod eno odgovorno vodstvo združilo evropsko proizvodno mrežo, dobavno verigo, cenovno politiko in produktno strategijo. Mandat traja določen čas in se zaključi, ko bodo cilji sanacije doseženi in bo poslovanje potekalo samostojno.

Nadaljnje podrobnosti o mandatu bodo usposobljenim začasnim vodjem posredovane v okviru podpisane pogodbe o nerazkrivanju podatkov.

Opis projekta:

Začasni izvršni direktor za prestrukturiranje več obratov bo prevzel polno odgovornost na ravni izvršnega direktorja za opredeljeno 12- do 18-mesečno nalogo prestrukturiranja podjetja za predelavo z več obrati, pri čemer bo neposredno odgovoren za konsolidacijo njegove evropske proizvodne mreže, dobavne verige, cenovne in proizvodne strategije v enotno, disciplinirano platformo, ki ustvarja vrednost.

• Nosilec splošne odgovornosti za uspešnost sanacijskih ukrepov v celotnem omrežju, ki poroča višjemu vodstvu divizije
• V prvih 90 dneh izvede celovito analizo finančnega, poslovnega in operativnega poslovanja po posameznih lokacijah, strankah in izdelkih ter opredeli obseg, mejnike in način vodenja
• V prvih šestih mesecih pripravi in zagotovi odobritev načrta za okrevanje, ki zajema konsolidacijo prisotnosti, produktivnost, dobavno verigo in poslovno okrevanje
• V okviru osrednjega dela naloge je odgovoren za izvedbo dogovorjenih ukrepov za izboljšanje na področjih oblikovanja cen, produktne strategije, stroškovnega računovodstva, segmentacije strank in produktivnosti
• Vzpostavlja dosledno upravljanje cen, stroškov in marž v prej razdrobljeni mreži z več lokacijami, ki je bila vodena nedosledno
• Spodbuja konsolidacijo evropske proizvodne mreže z jasnimi odločitvami o tem, v katere lokacije se bo vlagalo, katere se bodo prestrukturirale in iz katerih se bo umaknilo
• Vpelje nove postopke za izboljšanje učinkovitosti in delovno disciplino, da se doseženi napredek ohrani tudi po izteku mandata
• Deluje s polno izvršilno pristojnostjo in neposrednim dostopom do vodstva, hkrati pa ostaja dovolj blizu dejanskim razmeram na terenu, da lahko presodi, ali je načrt izvedljiv

Pričakovani rezultati:

Uspeh tega mandata se meri z obnovljeno dobičkonosnostjo, discipliniranim poslovanjem in platformo, ki je dovolj trdna, da bo po izteku mandata lahko delovala samostojno.

• Trajnostno izboljšanje osnovne dobičkonosnosti in prispevne marže v celotnem omrežju, ne le v smislu skupnega obsega
• Konsolidirana in racionalizirana evropska proizvodna mreža, v okviru katere se sprejemajo jasne odločitve glede najšibkejših delov mreže, namesto da bi se te odločitve odlagale
• Izboljšano razmerje med stroški in konverzijo z višjo produktivnostjo, donosom in zmanjšanjem količine odpadkov
• Ponovna vzpostavitev poslovne discipline: dosledno oblikovanje cen, usklajena strategija izdelkov, jasna segmentacija strank in boljša kakovost marž
• Močnejša in bolj odporna dobavna veriga, ki podpira konsolidirano prisotnost na trgu
• Nadaljnja zunanja rast in razvoj novih poslovnih priložnosti potekata vzporedno z izboljšanjem stroškovne učinkovitosti in marž, ne pa namesto tega
• Trajna preobrazba: rutine za doseganje uspešnosti so se utrdile in delujejo samostojno tudi po izteku mandata

Začasni vodja Zahtevana znanja in spretnosti:

Visoki izvršni direktor ali generalni direktor v industriji z bogatimi osebnimi izkušnjami na področju predelovalne industrije ter neposrednimi dosežki pri sanaciji več obratov in konsolidaciji proizvodnih zmogljivosti v Evropi.

• Neposredne, praktične izkušnje v sektorju predelave: proizvodnja, pri kateri se osnovni materiali s pomočjo rezanja, oblikovanja, laminiranja, lepljenja ali podobnih postopkov predelajo v končne ali polkončne izdelke, kar zajema poslovne, operativne, tehnične in finančne vidike
• Dokazane izkušnje na položaju izvršnega direktorja ali v višjem vodstvenem kadru pri vodenju industrijskih dejavnosti na več lokacijah s polno odgovornostjo za poslovni izid (P&L)
• Dokazana osebna izkušnja z konsolidacijo proizvodnih zmogljivosti, dobavne verige in strategije izdelkov v okviru sanacije podjetja
• Samozavesten vodja oddelka za dobiček in izgubo, ki zna povezati oblikovanje cen, strategijo izdelkov, dobičkonosnost strank in izvedbo v proizvodnji
• Zmožnost, da brez težav prevzame polno osebno odgovornost za mandat za sanacijo z določenim trajanjem
• Verodostojnost vodstvenega kadra, ki je sposoben delovati na ravni izvršnega direktorja in upravnega odbora, hkrati pa ostaja dovolj blizu operativni realnosti, da lahko preveri, ali je načrt izvedljiv
• Izkušnje z uvajanjem standardnih postopkov za merjenje uspešnosti, upoštevanjem ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI) in nenehnim izboljševanjem na več lokacijah
• Znanje angleščine na visoki ravni je nujno; znanje češčine, slovaščine, srbohrvaščine, bolgarščine ali poljščine je prednost

Zahtevane pretekle izkušnje:

Začasni menedžerji morajo biti pripravljeni navesti jedrnate in konkretne primere projektov preoblikovanja ali preobrazbe več obratov, ki so jih osebno vodili v sektorju predelave, po možnosti takšnih, ki zajemajo konsolidacijo prisotnosti na trgu, dobavno verigo in poslovno strategijo. Vsak primer mora vsebovati:

• Obseg in struktura zadevne proizvodne mreže
• Izhodiščna situacija in podeljeno pooblastilo
• Diagnostični pristop, uporabljen za ugotavljanje dejanskega stanja
• Konkretni ukrepi za izboljšanje poslovanja, sprejeti na področjih prisotnosti na trgu, dobavne verige, cenovne politike ali strategije izdelkov
• Raven pooblastil ter način izvajanja polne odgovornosti za preobrat
• Doseženi merljivi rezultati in v kakšnem časovnem obdobju
• Kako je bila učinkovitost vgrajena, da se je ohranila tudi po izteku mandata

Ta delovno mesto zahteva resnične izkušnje v predelovalnem sektorju: proizvodnjo, pri kateri se osnovni materiali predelujejo v končne ali polkončne izdelke. Splošne izkušnje v industriji ali izkušnje s sanacijo podjetij brez neposrednih izkušenj na področju predelave se ne bodo štele za ustrezne.

Ključne zahteve:

• Izkušnje v zadevnem sektorju so bistvene in nepogrešljive: gre za neposredno, osebno vodstveno vlogo v proizvodnji, kjer se surovine predelujejo v končne ali polkončne izdelke s postopki, kot so rezanje, oblikovanje, laminiranje ali lepljenje. Izkušnje s sanacijo v splošni industrijski proizvodnji brez tega specifičnega ozadja ne bodo izpolnjevale zahtev naloge.
• Izvršni direktor ali vodstveno osebje na visoki ravni v evropskem industrijskem proizvodnem podjetju z več lokacijami, z neposredno odgovornostjo za poslovni izid
• Neposredne izkušnje z konsolidacijo proizvodnih zmogljivosti, dobavne verige, cenovne politike in strategije izdelkov kot vzvodov za preobrat
• Ni mu težko prevzeti polno odgovornost za mandat določene trajanosti, ne le svetovati v zvezi z njim
• Znanje angleščine na visoki ravni je nujno; znanje češčine, slovaščine, srbohrvaščine, bolgarščine ali poljščine je prednost
• Na voljo za začasni mandat trajanja 12–18 mesecev, ki vključuje pogosto potovanje po srednji in vzhodni Evropi, na Balkanu, v Združenem kraljestvu ter na drugih evropskih lokacijah

Vrsta naloge:

Vmesni

Obseg začasne naloge:

Preobrat in preobrazba

Funkcionalno področje začasnega vodje:

Splošno upravljanje

Lokacija:

Začasni izvršni direktor / direktor za razvoj poslovanja

Trajanje:

12–18 mesecev

Datum začetka:

oktober 2026

Zakaj delati z nami?

CE Interim v 72 urah zagotavlja preverjene začasne vodje v tujini, kulturah in panogah. Specializirani smo za začasno vodenje z velikim učinkom za podjetja zasebnega kapitala, družinske pisarne in globalne korporacije, ki se soočajo s trenutki prehoda: digitalno preobrazbo, vstopom na trg, operativnim preobratom, integracijo po združitvi ali krizo.

Ne razlikujemo se le po hitrosti ali globini našega omrežja, temveč tudi po tem, kako vodimo. Vsako sodelovanje osebno vodi začasni vodilni partner CE: nekdanji izvršni direktorji, finančni ali operativni direktorji, ki so bili na vaši strani mize in so vodili organizacije pri sprejemanju odločitev z visokimi tveganji.

Z globalnim naborom talentov in operativnim dosegom v Evropi, ZDA in na Bližnjem vzhodu ne zapolnjujemo vlog, temveč gradimo zaupanje, vodimo prehode in dosegamo rezultate.

Kot del Valtus Alliance, največje svetovne zveze podjetij za začasno vodenje izvršnih direktorjev, zagotavljamo nemoteno mednarodno izvajanje prek več kot 25 pisarn in več kot 80 vodilnih partnerjev v več kot 50 državah.

Izvršilno vodenje Prestopanje meja. Rezultati brez kompromisov.