Quando liquidare un'azienda e quando risolverne le sorti - Guida completa
La decisione più difficile da prendere in caso di declino industriale è quella di decidere quando liquidare un'azienda piuttosto che procedere a un turnaround. Questa guida spiega quali sono i primi segnali che i leader non colgono, i rischi di un ritardo e i test operativi, finanziari e normativi che determinano se la ripresa è possibile o se un'uscita strutturata e dignitosa è la scelta più saggia.
Il decennio dei reinventori: Il prossimo Wirtschaftswunder della Germania
Il decennio dei reinventori può guidare il prossimo Wirtschaftswunder della Germania. Azione, velocità e leadership disciplinata vincono.
L'imposta sulle società 10% della Bulgaria: Un vantaggio per l'UE a basso costo
L'imposta societaria fissa 10% della Bulgaria offre ai produttori e agli investitori un vantaggio duraturo. Scoprite perché è una base di crescita a basso costo approvata dall'UE.
Perché la Bulgaria è in testa all'UE per il vantaggio sul costo del lavoro
La Bulgaria ha il costo del lavoro più basso dell'UE. Scoprite come questo dato influenza i margini di produzione, la competitività e le decisioni di investimento.
Aggiornamento della Bulgaria a BBB+: cosa significa per gli investitori
L'aggiornamento del credito BBB+ della Bulgaria cambia le carte in tavola. Scoprite cosa significa per gli investitori industriali, i CFO e i produttori che stanno pianificando un'espansione.
Lista di controllo per l'adozione dell'euro in Bulgaria: Contabilità, fatturazione e operazioni
Prepararsi all'adozione dell'euro in Bulgaria nel 2026. Una lista di controllo pronta per il CFO per la contabilità, la fatturazione, l'ERP e la transizione operativa.
La Bulgaria adotta l'euro nel 2026: una svolta per le imprese
La Bulgaria entrerà nell'Eurozona nel 2026. Scoprite come l'adozione dell'euro trasforma la produzione, la finanza e gli investimenti e perché l'esecuzione conta di più.
Insolvenze dei fornitori tedeschi di auto: Un piano d'azione per i CFO
Insolvenze di fornitori di auto: Azioni del CFO ad interim per proteggere la liquidità, mantenere le linee di produzione, stabilizzare i clienti e garantire le forniture in Germania.
Ottimizzazione dell'Order-to-Cash: Il piano di cassa in 60 giorni del CFO
Ottimizzazione Order-to-Cash: Piano di 60 giorni del CFO per ridurre il DSO, risolvere fatture e controversie, accelerare gli incassi e liberare liquidità per i produttori tedeschi.
Il piano di 60 giorni del direttore finanziario ad interim: Ridurre i giorni di giacenza in magazzino
Giorni di giacenza: Piano ad interim del CFO di 60 giorni per liberare liquidità, ridurre le scorte in eccesso senza fare scorte e mantenere costante l'OTIF in Germania.
