Insolvenze dei fornitori tedeschi di auto: Un piano d'azione per i CFO

Insolvenze di fornitori di auto: Azioni del CFO ad interim per proteggere la liquidità, mantenere le linee di produzione, stabilizzare i clienti e garantire le forniture in Germania.
Ottimizzazione dell'Order-to-Cash: Il piano di cassa in 60 giorni del CFO

Ottimizzazione Order-to-Cash: Piano di 60 giorni del CFO per ridurre il DSO, risolvere fatture e controversie, accelerare gli incassi e liberare liquidità per i produttori tedeschi.
Il piano di 60 giorni del direttore finanziario ad interim: Ridurre i giorni di giacenza in magazzino

Giorni di giacenza: Piano ad interim del CFO di 60 giorni per liberare liquidità, ridurre le scorte in eccesso senza fare scorte e mantenere costante l'OTIF in Germania.
Ristrutturazione delle PMI tedesche: ciò che lo StaRUG non può risolvere

StaRUG acquista un margine di manovra legale, ma chi gestisce realmente l'azienda? Ecco cosa devono risolvere le PMI tedesche al di là delle aule di tribunale.
Modi intelligenti per ridurre i costi di produzione nel 2025

Ridurre i costi di produzione significa molto di più dei tagli: questa guida mostra modi intelligenti e sostenibili per aumentare l'efficienza e proteggere i margini.
Come aumentare l'EBITDA nel settore manifatturiero | Guida 2025

Aumentare l'EBITDA nel settore manifatturiero non significa solo tagliare i costi. Questa guida del 2025 mostra dove cercare, cosa correggere e come farlo.
Strategia di turnaround: Perché i finanziatori si fidano dei leader ad interim

Una solida strategia di turnaround richiede più di un piano: ha bisogno di fiducia. Ecco perché i finanziatori sostengono i leader ad interim quando la liquidità e il controllo sono a rischio.
Casi di studio del CFO ad interim: Leader nei turnaround finanziari

Casi di studio reali di CFO ad interim di aziende manifatturiere, di PE e di famiglia. Scoprite come i leader del turnaround finanziario riescono a ottenere risultati e salvataggi.
Il piano da 2 miliardi di euro di Stellantis per rilanciare l'industria automobilistica italiana

Stellantis investe 2 miliardi di euro per rilanciare l'industria automobilistica italiana con nuovi modelli, ammodernamenti degli impianti e un passaggio ai veicoli elettrici in mezzo alle regole dell'UE e alla concorrenza globale.
Nearshoring vs Offshoring 2025: Costi, rischi e ROI

Confronto tra nearshoring e offshoring nel 2025. Scoprite quale modello offre un migliore ROI, flessibilità e controllo dei rischi per la vostra azienda.