Doskonałość operacyjna i przywództwo w zakładzie. Gotowy w 72 godziny.

Wdrażamy tymczasowych menedżerów ds. doskonałości operacyjnej - dyrektorów operacyjnych, dyrektorów ds. jakości i liderów Lean - w ciągu 72 godzin, aby zmniejszyć ilość odpadów, ustabilizować wskaźnik OEE i zapewnić rytm realizacji w zakładach w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Ameryce Północnej.

Dlaczego doskonałość operacyjna wymaga przywództwa, a nie audytów Lean?

Gdy operacje nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, nie jest to spowodowane brakiem ram.

Dzieje się tak, ponieważ nikt tak naprawdę nie jest odpowiedzialny za wynik - na linii, w pokoju zmianowym lub w doku towarowym.

Znaki są znajome:

  • Wskaźniki KPI są płaskie. Wskaźniki OEE, dostaw i złomowania wahają się - ale nigdy nie ulegają poprawie.

  • Wysiłki Lean utknęły w martwym punkcie. Odbyło się szkolenie. Plakaty zostały wydrukowane. Nic się nie zmieniło.

  • Zespoły się rozłączają. Operatorzy przestają zabierać głos. Przełożeni przestają prowadzić.

To właśnie wtedy egzekucja wymaga przywództwa.

CE Interim zatrudnia doświadczonych tymczasowych dyrektorów operacyjnych, kierowników zakładów i liderów ds. doskonałości operacyjnej. na miejscu w ciągu 72 godzin - aby prowadzić od wewnątrz, ustabilizować rytm roślin i budować rutyny wydajności, które się trzymają.

Nie konsultują się z boku. Przejmują dowodzenie - do czasu, aż wskaźniki się zmienią, morale wzrosną, a dynamika powróci.

Jak spadek operacyjny zaczyna się po cichu - i rozprzestrzenia się

Z zewnątrz Twoja działalność może wyglądać stabilnie.
Ale wewnątrz zakładu wydajność po cichu spada - ponieważ nikt tak naprawdę nie kieruje wykonaniem.

To są czerwone flagi, w które wchodzimy:

  • Starsze nawyki Cofnij każde naciśnięcie Lean - audyty mijają, procedury znikają

  • Zderzenie wskaźników KPI w różnych funkcjach - zakład, siedziba główna i łańcuch dostaw działają w różny sposób

  • Liderzy zmiany unikanie konfrontacji - problemy odnotowane, nigdy nierozwiązane

  • Drużyny kierują się instynktemnie proces - widoczność zanika, złom rośnie

  • Nieufność Unii zamienia szepty w opór

To nie jest problem z narzędziami. To próżnia w przywództwie operacyjnym - taka, która obniża wydajność, zaufanie i wiarę zespołu.

Dlatego właśnie wdrażamy Tymczasowi dyrektorzy operacyjni, kierownicy zakładów i liderzy CI - w mniej niż 72 godziny - gdy egzekucja nie może czekać.

Kiedy należy wezwać CE Interim do przywództwa w zakresie doskonałości operacyjnej?

Kiedy realizacja utknie w martwym punkcie, wskaźniki KPI osiągną plateau, a podłoga straci rytm - szybkie, osadzone przywództwo robi różnicę. Oto, kiedy firmy zazwyczaj nas wzywają:

Co zapewniamy w projektach doskonałości operacyjnej

  • Przywrócenie rytmu pracy zakładu poprzez codzienne i cotygodniowe procedury operacyjne.
  • Wskaźniki OEE, wydajności i dotrzymywania obietnic w ciągu kilku tygodni zmieniają się na zielone
  • Odpowiedzialność za zmiany i przekazywanie zadań ustabilizowane na wszystkich liniach.
  • Zastosowane narzędzia Lean (5S, SMED, mapy strumienia wartości) - nie laminowane
  • Fracht premium i przyspieszenie obniżone u podstaw
  • Zmniejszenie liczby odpadów dzięki śledzeniu odchyleń w czasie rzeczywistym
  • Zablokowany przepływ materiałów z koordynacją i kontrolą dostawców
  • Przywrócono pulpity nawigacyjne na żywo i widoczność KPI dla centrali i zakładu
  • Odbudowa poczucia odpowiedzialności na pierwszej linii frontu poprzez coaching, uznanie i zaufanie
  • Dostosowanie rutynowych działań przełożonych - spacery, przeglądy i działania
  • Przywrócenie zaangażowania związków zawodowych w celu odblokowania wstrzymanych planów ulepszeń
  • Odbudowa zaangażowania operatora po awarii systemów lub zmęczeniu zmianą

Kogo wdrażamy do doskonałości operacyjnej w ciągu 72 godzin

Wdrażamy tymczasowych dyrektorów zakładów, którzy przywracają rytm, egzekwują odpowiedzialność i szybko dostarczają wymierne wyniki.

Tymczasowy dyrektor ds. produkcji

Odbudowuje przestrzeganie taktu, wydajność pracy i zaufanie do zmiany

Typowe mandaty

  • Odchylenie zmiany / poślizg harmonogramu
  • Niespójność wydajności linii
  • Brak zaangażowania przełożonego

Tymczasowy dyrektor ds. jakości

Zapewnia zgodność, zapobiega eskalacji i przywraca gotowość do audytu.

Typowe mandaty

  • Ryzyko certyfikacji / panika związana z audytem
  • Konfiguracja ograniczania / luka przyczyny źródłowej
  • Eskalacja skarg klientów

Tymczasowy dyrektor ds. łańcucha dostaw

Stabilizuje przepływ, renegocjuje warunki i zabija fracht premium

Typowe mandaty

  • Opóźnienia dostawców / spirala kosztów logistycznych
  • Chaos w zapasach / zależność od ekspedycji
  • Awaria usługi warstwy 1

Tymczasowy kierownik zakładu

Pełna kontrola nad bezpieczeństwem, jakością, kosztami, dostawami i morale (SQCDM).

Typowe mandaty

  • Reset wykonania zmiany / odpowiedzialność za piętro
  • Realizacja KPI / codzienne wdrażanie rutynowych działań
  • Podnoszenie morale / coaching liderów pierwszej linii

Lider Lean / CI

Realizacja Kaizen, która napędza wyniki operatora - nie laminowane plakaty

Typowe mandaty

  • Nieudane wdrożenie lean / zerowa adopcja
  • 5S/SMED/VSM zmarnowany wysiłek
  • Odpady nigdy nie są mierzone, tylko omawiane

Tymczasowy dyrektor operacyjny

Dostosowanie do wielu lokalizacji, przyspieszenie przepustowości i przejrzystość nakładów inwestycyjnych

Typowe mandaty

  • Niezgodność KPI grupy / luki w wydajności witryny
  • Identyfikacja wąskich gardeł / równoważenie linii
  • Kompleksowy rytm dostarczania

Nasz 7-etapowy model zaangażowania w doskonałość operacyjną

W CE Interim opracowaliśmy ustrukturyzowany 7-etapowy proces wdrażania kierownictwa zakładu i operacji w ciągu 72 godzin - przy jednoczesnym zapewnieniu pełnego dostosowania, kontroli i wymiernych wyników od pierwszego dnia.

Interim vs Consulting vs Search: Co działa na hali produkcyjnej?

CE Interim wypełnia lukę wykonawczą dzięki sprawdzonym w boju liderom operacyjnym - nie młodszym konsultantom czy wielomiesięcznym poszukiwaniom.

Zarządzanie tymczasowe
Executive Search
Konsultacje w zakresie zarządzania
Czas zacząć
9-12 miesięcy
Zmienna
Wynik
Wykonanie + przekazanie
Nadzieja na dopasowanie
Slajdy i sugestie
Mission First
Osoba pierwsza
Staż pracy
Byli kierownicy wyższego szczebla
Zależy od geografii i puli
Drużyny z dużą liczbą juniorów
Motywacja
Wyniki i wpływ
Ubezpieczenie społeczne i kariera
Cele w zakresie przychodów
Sprawdzone w podobnych środowiskach
Pojedynczy punkt odpowiedzialności
Opóźnione do momentu zatrudnienia
Współdzielone między warstwami
Warunki cenowe
Zryczałtowana stawka dzienna
% rocznego wynagrodzenia
Czas + koszty ogólne
Inwestycja z góry
Brak
Zdolność adaptacji w trakcie misji
W pełni elastyczny (Swap, Extend, Pivot)
Zablokowany po zatrudnieniu
Potrzeby zleceń zmian
Poufność i ochrona przed ryzykiem
Pierwszy dzień NDA + ciche wdrożenie
Ekspozycja rynkowa podczas wyszukiwania
Wiele zewnętrznych punktów styku

Dlaczego wiodące firmy ufają CE Interim w zakresie doskonałości operacyjnej?

Gdy wskaźniki KPI stoją w miejscu, a zakłady osiągają słabe wyniki, slajdy strategii nie naprawią tego, co się zepsuło.

CE Interim wdraża liderów zakładów produkcyjnych, którym zaufali globalni producenci, firmy przemysłowe wspierane przez PE oraz firmy rodzinne w całej Europie, na Bliskim Wschodzie i w Stanach Zjednoczonych.

Realizujemy mandaty doskonałości operacyjnej od wewnątrz zakładu - przywracając kontrolę, rytm i mierzalną wydajność w ciągu kilku dni.

Dlaczego zwracają się do nas wiodące firmy:

  • Proces oparty na NDA, zawsze poufny
  • Tymczasowi dyrektorzy operacyjni, kierownicy zakładów i liderzy CI wdrożeni w ciągu 72 godzin
  • Przywrócenie odpowiedzialności za SQCDM z poziomu zmiany do kierownictwa zakładu
  • Odzyskiwanie rzeczywistych wskaźników KPI: OEE, złom, przepustowość, dostawa
  • Widoczne przywództwo, które szkoli - a nie kontroluje - pracowników pierwszej linii.
  • Nastawienie na realizację, a nie na teorię lub teatr Lean
  • Zaufanie zespołów operacyjnych PE, szefów grup produkcyjnych i wiceprezesów ds. łańcucha dostaw

Niezależnie od tego, czy Twój zakład traci marżę, nie przechodzi audytów, czy po prostu utknął na niskim biegu - CE Interim zapewnia przywództwo, które działa, a nie doradza.

Zaufanie ponad granicami. Wdrożony w celu uzyskania wyników operacyjnych.

0 +

Tymczasowi liderzy z naszej sprawdzonej globalnej puli talentów

0 +

Realizacja tymczasowych zleceń - w zakładach, łańcuchach dostaw i operacjach

0 +

Obsługiwane kraje, od ośrodków przemysłowych UE po MENA i USA

0 +

Wspólny wynik: Skuteczna realizacja operacyjna

Historie sukcesu doskonałości operacyjnej

Każdy z poniższych mandatów był prowadzony przez tymczasowego kierownika zakładu, dyrektora operacyjnego lub lidera CI wdrożonego w ciągu 72 godzin - przywracając wskaźniki KPI, ograniczając marnotrawstwo i odbudowując przywództwo tam, gdzie go brakowało. 

Najczęściej zadawane pytania: Zarządzanie tymczasowe na rzecz doskonałości operacyjnej

W ciągu 72 godzin wdrażamy tymczasowych dyrektorów operacyjnych, kierowników zakładów lub liderów CI - na całym świecie. Każdy kandydat jest sprawdzany pod kątem przywództwa w zakładzie pod presją i precyzyjnie dopasowywany do Twoich potrzeb.

Konsultanci analizują. Nasi tymczasowi liderzy realizują. Przejmują kontrolę na miejscu - przywracając rutynę, prowadząc stand-upy i wprowadzając wymierne ulepszenia w zakresie OEE, wydajności lub dostaw.

Tak. Poprowadziliśmy zlecenia, w których wskaźnik OEE wzrósł o ponad 12 punktów, fracht premium spadł o 90%, a stabilność zmiany powróciła w ciągu 8 tygodni. Tymczasowi liderzy nie proponują zmian - oni je wprowadzają.

Nasi pracownicy tymczasowi mają doświadczenie w przywracaniu morale i autorytetu. Od zakładów o dużym uzwiązkowieniu po miejsca po fuzji, odbudowują wiarygodność poprzez widoczność, coaching i codzienną odpowiedzialność.

Są właścicielami wyników. Od wydajności pracy i przestrzegania taktu po wydajność dostawców i KPI zmiany - napędzają praktyczne ulepszenia i przewodzą, mając uprawnienia do działania.

Absolutnie. Wdrożyliśmy tymczasowych dyrektorów operacyjnych w celu dostosowania wskaźników KPI w europejskich zakładach lub prowadzenia złożonych zmian w produkcji, łańcuchu dostaw i jakości.

Tak. Zatrudniliśmy tymczasowych dyrektorów ds. jakości, którzy przeszli audyty IATF/ISO pod ekstremalną presją. Przywracają oni SPC, budują pulpity audytowe i szybko przywracają procedury zgodności.

Nasz model to płaska stawka dzienna bez ukrytych opłat - zazwyczaj zapewniająca 40-60% oszczędności w porównaniu z tradycyjnym doradztwem. Otrzymujesz wykonanie, a nie koszty ogólne.

W porządku. Nasi pracownicy tymczasowi są osadzeni w zakładzie, aby przekształcić teorię lean w rzeczywistą realizację. Wzmacniamy - a nie konkurujemy - z inicjatywami zewnętrznymi poprzez codzienną odpowiedzialność.

Tak. Wdrożyliśmy tymczasowych dyrektorów ds. łańcucha dostaw, aby renegocjować warunki dostawców, obniżyć koszty logistyki i naprawić zakłócenia zapasów, które wstrzymują produkcję.

Każdy tymczasowy mandat kończy się czystą dokumentacją, aktywnymi pulpitami nawigacyjnymi i coachingiem następcy. Niezależnie od tego, czy jest to przejście na umowę o pracę, czy pełne odejście, zapewniamy ciągłość bez zakłóceń.

Tak. Wielu z nich przewodziło w związkach zawodowych lub międzykulturowych miejscach, w których wiarygodność przywództwa była napięta. Poruszają się ostrożnie - z jasnością, neutralnością i wynikami.

W obu przypadkach. Możesz zacząć od tymczasowego lidera w jednej lokalizacji - lub wdrożyć pełny zespół wielofunkcyjny (COO, jakość, SC, produkcja) w zależności od złożoności mandatu.

Absolutnie. Wszystkie zobowiązania rozpoczynają się od NDA i są zgodne z wewnętrznym planem komunikacji. Wchodzimy dyskretnie - chroniąc Twoją markę, morale i reputację przez cały czas.

Realizowaliśmy zlecenia z zakresu doskonałości operacyjnej w Niemczech, Francji, Wielkiej Brytanii, Słowacji, USA, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, KSA i innych krajach. Gdziekolwiek znajduje się zakład, jesteśmy na miejscu w ciągu 72 godzin.

Czerwone flagi obejmują nieosiągnięcie docelowych wskaźników OEE, chroniczne problemy z jakością, wysokie koszty frachtu, nieplanowane przestoje i rosnącą rotację na zmianie. Jeśli problemy utrzymują się pomimo warsztatów lean lub konsultacji, nadszedł czas na wdrożenie przywództwa.

Tak. Nasi Liderzy CI i tymczasowi Kierownicy Zakładów nie tylko szkolą zespoły - wdrażają SMED, 5S i VSM w codzienne operacje, sprawiając, że narzędzia Lean są wdrażane przez operatorów.

Absolutnie. Osiągnęliśmy wyniki w branży motoryzacyjnej, lotniczej, FMCG, farmaceutycznej, opakowaniowej i produkcji przemysłowej. Każdy interim jest wybierany na podstawie doświadczenia sektorowego i dopasowania do mandatu.

Nasi pracownicy tymczasowi są przyzwyczajeni do poruszania się w złożonym środowisku interesariuszy. Dostosowują funkcje poprzez widoczne wskaźniki KPI, jasną odpowiedzialność i ustrukturyzowane ścieżki eskalacji - na poziomie zakładu, regionu i grupy.

Szybkość, precyzja i koncentracja na zakładach produkcyjnych. Wdrażamy w ciągu 72 godzin, dopasowujemy stażystów do rzeczywistego doświadczenia w zakresie mandatów i prowadzimy od wewnątrz Twoich operacji. Bez slajdów, bez kosztów ogólnych - tylko wyniki.

Poznaj nasze analizy dotyczące doskonałości operacyjnej

Wydajności nie da się odzyskać dzięki teorii. Dlatego nasz zespół nie tylko prowadzi działania wewnątrz fabryk - piszemy, mówimy i dzielimy się tym, co działa, gdy trzeba rozpocząć realizację teraz.

Gdy wydajność spada, liderzy muszą wkroczyć do akcji.

CE Interim wdraża dyrektorów operacyjnych, kierowników zakładów i liderów CI na poziomie wykonawczym w ciągu 72 godzin - poufnie i na podstawie umowy o zachowaniu poufności od pierwszego dnia.

pl_PLPolski