1) Situace klienta (anonymizovaná):
Středně velká rodinná průmyslová výrobní skupina působící ve Francii se potýkala s náhlým nedostatkem finančních zdrojů ve svém největším výrobním závodě ve Spojených státech. Podnik funguje jako ziskové centrum v rámci globální struktury s několika mezinárodními závody a silnou exportní expozicí.
Místní subjekt řídí komplexní finanční operace založené na systému SAP a podává zprávy přeshraniční skupinové struktuře. Neočekávaná rezignace finančního ředitele způsobila okamžité riziko před uzávěrkou měsíce a nadcházejícím rozpočtovým cyklem.
Situace vyžadovala naléhavý zásah na úrovni vedení ve Spojených státech, aby byla zajištěna finanční kontrola a zachována důvěryhodnost výkaznictví u zúčastněných stran skupiny.
2) Výzva:
- Odchod finančního ředitele s pouze pětidenním přechodným obdobím
- Blížící se uzávěrka ke konci měsíce bez vlastnictví výkonných financí
- Riziko opožděného nebo nepřesného finančního výkaznictví na úrovni skupiny
- Finanční tým má zkušenosti, ale chybí mu rozhodovací pravomoc a vedení.
- Prostředí se dvěma systémy SAP v hlavní jednotce a sekundárním systémem v dceřiné společnosti
- Blíží se rozpočtový proces bez potvrzeného vedení
- Riziko odhalení auditu a ztráty důvěryhodnosti u ústředí
- Nejistota v týmu po odchodu vedení, která ovlivňuje důvěru a kadenci.
3) Prozatímní role (rychlost a vhodnost):
Společnost CE Interim nasadila dočasného finančního ředitele s rozsáhlými zkušenostmi v oblasti výroby a controllingu SAP prostřednictvím rychlého nasazení v souladu s časovým plánem francouzského klienta.
Úkol byl strukturován jako 9-12měsíční mandát k překlenutí mezery ve vedení, zajištění finančních operací a podpoře přechodu na stálého finančního ředitele.
Vybraný dočasný vedoucí pracovník splňuje mandát z těchto důvodů:
- Prokazatelné zkušenosti s dočasným výkonem funkce finančního ředitele v průmyslovém a zpracovatelském výrobním prostředí.
- Praktické znalosti účetních a controllingových systémů založených na systému SAP.
- Schopnost pracovat v rámci struktury ziskového centra a přizpůsobit se očekáváním francouzské skupiny v oblasti výkaznictví.
- Silné řízení zainteresovaných stran v rámci místního vedení a mezinárodního ústředí
Prozatímní finanční ředitel USA převzal plnou odpovědnost za vedení finančního týmu o 14 lidech a okamžitě převzal odpovědnost za výkaznictví, dodržování předpisů a finanční řízení.
4) Co se stalo během mandátu:
Prvních 30 dní
- Zajištění včasné uzávěrky na konci měsíce v napjatých termínech.
- Zavedení každodenní koordinace s účetními a kontrolními týmy.
- Vyjasněná rozhodovací pravomoc v rámci finanční funkce
- Stabilizace procesů vykazování v systému SAP a zajištění přesnosti dat.
- Působil jako hlavní kontaktní osoba pro finanční oddělení skupiny a auditory.
- Ujistil tým a obnovil pracovní důvěru po odchodu vedení.
Prvních 6 měsíců
- Obnovení strukturovaného měsíčního výkaznictví
- Zavedení přehledu o peněžních prostředcích v krátkém cyklu a zvýšení spolehlivosti předpovědí
- Posílení koordinace mezi účetními a kontrolními funkcemi
- Připravil a vedl roční rozpočtový proces v obou subjektech.
- Zlepšená transparentnost finanční výkonnosti pro místní a skupinové zainteresované strany.
- Snížení závislosti na jednotlivých členech týmu díky jasnější odpovědnosti.
6 a více měsíců
- Zavedená důsledná disciplína v oblasti finančního řízení a výkaznictví
- Posílený finanční přehled na podporu operativního rozhodování
- Lepší sladění místních finančních operací s očekáváními skupiny
- Podporované plánování nástupu stálého finančního ředitele.
- Udržení stabilní výkonnosti týmu se sníženým počtem eskalací.
Předání a odchod
- strukturované předání funkce nastupujícímu stálému finančnímu řediteli.
- Zajištění kontinuity procesů podávání zpráv, sestavování rozpočtu a auditu.
- Přenesené postupy řízení a rozhodovací rámce
- Zajistil čistý přechod bez narušení finančních operací.
5) Přijatá opatření (zaměření na realizaci):
- Obnovení plné odpovědnosti za procesy uzávěrky a vykazování na konci měsíce.
- Zavedení týdenní finanční kadence a kontrolních bodů výkaznictví
- Zavedená krátkodobá viditelnost hotovosti a disciplína při jejím sledování
- Převzal přímou kontrolu nad finančními daty a toky výkazů založených na systému SAP.
- Sladění finančních priorit s požadavky vedení závodu a skupiny.
- Posílení připravenosti na audit a koordinace dodržování předpisů
- Jasné vymezení rolí a odpovědnosti v rámci finančního týmu.
- Poskytoval praktickou podporu v oblasti controllingu a finanční analýzy.
- Stabilizovaná komunikace mezi místním týmem a mezinárodními zúčastněnými stranami
6) Dosažené výsledky (měřitelný důkaz):
- Včasná uzávěrka na konci měsíce od prvního cyklu vykazování
- Přesnost hlášení obnovena a akceptována bez eskalace ze strany skupiny
- Zlepšení přehledu o peněžních prostředcích díky pravidelným krátkodobým prognózám
- Rozpočtový proces realizovaný podle harmonogramu s plným souhlasem vedení
- Obnovení stability finančního týmu s jasným vedením a směrováním.
- Provedení auditu bez narušení nebo problémů s dodržováním předpisů
- Snížení závislosti na rozhodování ad hoc prostřednictvím strukturovaného řízení.
- Zvýšená důvěra ze strany ústředí díky konzistentnímu podávání zpráv
7) Proč CE Interim:
Společnost CE Interim umožnila rychlé nasazení dočasného finančního ředitele se sídlem v USA, který odpovídal naléhavosti a složitosti situace (francouzská centrála).
Tato shoda kombinovala zkušenosti z oboru, odborné znalosti systému SAP a schopnost pracovat v rámci přeshraniční struktury ziskových center. To zajistilo okamžitou kontrolu bez nutnosti učení.
Dočasný vedoucí obnovil řízení, pravidelnost podávání zpráv a důvěru zainteresovaných stran a zároveň zachoval kontinuitu provozu během kritického přechodného období.
8) Výzva k akci:
Pokud potřebujete dočasného finančního ředitele, který by zajistil finanční výkaznictví, stabilizoval přehled o peněžních prostředcích a udržel řízení během výpadku ve vedení, společnost CE Interim může rychle a s plným provozním dopadem nasadit osvědčeného finančního ředitele.
CE Interim poskytuje prověřené dočasné vedoucí pracovníky do 72 hodin napříč zeměmi, kulturami a odvětvími. Specializujeme se na interim management s vysokým dopadem pro private equity firmy, rodinné kanceláře a globální korporace, které čelí přechodným obdobím: digitální transformaci, vstupu na trh, provoznímu zvratu, integraci po fúzi nebo krizi.
To, co nás odlišuje, není jen rychlost nebo hloubka naší sítě, ale také způsob, jakým vedeme. Každou zakázku osobně řídí vedoucí partner CE Interim: bývalí generální ředitelé, finanční ředitelé nebo provozní ředitelé, kteří stáli na vaší straně stolu a řídili organizace při rozhodování ve vysokých sázkách.
Díky globálnímu fondu talentů a operačnímu dosahu v Evropě, USA a na Blízkém východě neobsazujeme pozice, ale budujeme důvěru, vedeme transformace a dosahujeme výsledků.
Jako součást Valtus Alliance, největší světové aliance společností v oblasti Executive Interim Managementu, zajišťujeme bezproblémovou mezinárodní realizaci prostřednictvím více než 25 kanceláří a více než 80 seniorních partnerů ve více než 50 zemích.
