1386 Dočasný generálny riaditeľ / riaditeľ pre výskum a vývoj v rámci viacnásobnej prevádzky – Európa

O našom klientovi:

Náš klient je európska priemyselná skupina, ktorá prevádzkuje výrobné závody v niekoľkých európskych krajinách a dodáva technické materiály a polotovary na spotrebiteľské trhy. Výkonnosť v jednej časti podniku sa stala roztrieštenou a nejednotnou: klesajúci objem a príspevok, rozdiely v cenotvorbe a nákladovej disciplíne medzi jednotlivými závodmi a medzera vo vedení, ktorá bránila tomu, aby sa predchádzajúca strategická práca premenila na konkrétne kroky. Prevádzky sú samostatne životaschopné, nikdy však neboli riadené ako jediná platforma.

Spoločnosť CE Interim bola poverená vymenovaním dočasného manažéra, ktorý bude viesť cielenú a časovo ohraničenú reštrukturalizáciu tejto spoločnosti a zjednotí výrobu, dodávateľský reťazec, cenovú politiku a produktovú stratégiu pod jedným zodpovedným vedúcim. Mandát trvá po stanovené obdobie a končí sa, akonáhle budú ciele reštrukturalizácie splnené a procesy budú fungovať samostatne.

Ďalšie podrobnosti týkajúce sa mandátu budú poskytnuté kvalifikovaným dočasným manažérom na základe podpísanej dohody o mlčanlivosti.

Popis projektu:

Dočasný generálny riaditeľ pre reštrukturalizáciu viacerých závodov preberá plnú zodpovednosť na úrovni generálneho riaditeľa za definovanú reštrukturalizáciu trvajúcu 12 až 18 mesiacov v rámci výrobného podniku s viacerými prevádzkami, pričom nesie priamu zodpovednosť za premenu roztrieštenej siete na jednotnú, disciplinovanú platformu vytvárajúcu hodnotu.

• Nesie celkovú zodpovednosť za výsledky v oblasti ozdravenia v rámci celej siete a podlieha vedeniu skupiny
• V priebehu prvých 90 dní vykoná komplexnú analýzu finančnej, obchodnej a prevádzkovej výkonnosti podľa jednotlivých prevádzok, zákazníkov a produktov, pričom stanoví rozsah, míľniky a riadenie
• V priebehu prvých šiestich mesiacov vypracuje a zabezpečí schválenie plánu obnovy, ktorý zahŕňa pôsobnosť, produktivitu, dodávateľský reťazec a obchodnú obnovu
• Zodpovedá za realizáciu v oblasti cenotvorby, produktovej stratégie, kalkulácie nákladov, segmentácie zákazníkov a produktivity v rámci hlavnej náplne úlohy
• Zavádza jednotný systém riadenia cenotvorby, kalkulácie nákladov a marží v rámci siete viacerých prevádzok, ktorá bola doteraz riadená nejednotne
• Podporuje konsolidáciu výrobnej siete a prijíma jasné rozhodnutia o tom, do ktorých závodov investovať, ktoré reštrukturalizovať alebo z ktorých sa stiahnuť
• Zavádza nové postupy na zvýšenie výkonnosti a prevádzkovú disciplínu, aby sa dosiahnuté zlepšenie udržalo aj po skončení mandátu
• Pôsobí s plnou výkonnou právomocou a priamym prístupom k najvyššiemu vedeniu, pričom si zachováva dostatočný kontakt s realitou na mieste, aby vedel, či je plán reálny

Očakávané výsledky:

Úspech sa meria obnovenou ziskovosťou, disciplinovaným fungovaním a platformou, ktorá je dostatočne silná na to, aby mohla fungovať samostatne po skončení mandátu.

• Trvalo udržateľné zlepšenie základnej ziskovosti a príspevkovej marže v celej sieti, nielen v rámci celkového objemu
• Racionalizovaná výrobná sieť, v rámci ktorej sa prijímajú jasné rozhodnutia týkajúce sa najslabších častí siete, namiesto ich odkladania
• Zlepšenie pomeru nákladov na konverziu vďaka vyššej produktivite, vyššej výťažnosti a nižšej miere odpadu
• Obnovená obchodná disciplína: jednotné cenotvorba, ucelená produktová stratégia, jasná segmentácia zákazníkov a lepšia kvalita marží
• Silnejší a odolnejší dodávateľský reťazec, ktorý podporuje konsolidovanú pôsobnosť
• Neustály rast a rozvoj nových obchodných príležitostí prebiehajú súbežne s oživením nákladov a marží, nie namiesto toho
• Výkonné rutiny, ktoré sú integrované a fungujú samostatne po skončení mandátu

Interim Manager Požadované zručnosti:

Vysokopostavený generálny riaditeľ alebo výkonný riaditeľ v priemysle s preukázateľnými skúsenosťami s reštrukturalizáciou viacerých závodov a konsolidáciou pôsobenia v Európe.

• Preukázateľné skúsenosti na pozícii generálneho riaditeľa alebo vo vyššom riadiacom manažmente v oblasti priemyselnej výroby s viacerými prevádzkami
• Hlboké praktické skúsenosti v oblasti spracovania materiálov, ktoré zahŕňajú komerčné, prevádzkové, technické aj finančné aspekty
• Sebavedomý vedúci oddelenia ziskov a strát, ktorý dokáže prepojiť cenotvorbu, produktovú stratégiu, ziskovosť zákazníkov a realizáciu na prevádzke
• Skúsenosti so zavádzaním štandardných postupov v oblasti výkonnosti, dodržiavania kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) a neustáleho zlepšovania vo viacerých prevádzkach
• Dôveryhodnosť vedenia na úrovni predstavenstva v spojení s inštinktom overovať, či je plán realizovateľný na úrovni prevádzky
• Schopnosť bez problémov niesť osobnú zodpovednosť za mandát s vopred stanovenou dĺžkou trvania aj pod časovým tlakom
• Kľúčový pri náročných rozhodnutiach týkajúcich sa priestorových požiadaviek, pričom sa nestratí prehľad o organizácii

Požadované pracovné skúsenosti:

Dočasní manažéri by mali byť pripravení uviesť stručné a konkrétne príklady projektov reorganizácie alebo transformácie viacerých závodov, ktoré osobne viedli v prostredí spracovania materiálov. Každý príklad by mal obsahovať:

• Rozsah a štruktúra príslušnej výrobnej siete
• Východisková situácia a zadaný mandát
• Diagnostický prístup používaný na stanovenie faktickej základne
• Konkrétne opatrenia prijaté v oblasti ekologickej stopy, dodávateľského reťazca, cenovej politiky alebo produktovej stratégie
• Úroveň zastávanej funkcie a spôsob, akým bola uplatňovaná plná zodpovednosť
• Dosiahnuté merateľné výsledky a v akom časovom horizonte
• Ako sa zabezpečilo, že výsledky zostali zachované aj po skončení mandátu

Prednosť majú dočasní manažéri, ktorí osobne viedli proces ozdravenia spoločnosti s viacerými pobočkami od začiatku až do konca, a nie tí, ktorí v takomto procese len poskytovali poradenstvo.

Kľúčové požiadavky:

• Priame, osobné vedenie vo výrobnej oblasti, kde sa hromadné alebo základné materiály spracúvajú na polotovary alebo hotové výrobky. Všeobecné skúsenosti z priemyslu alebo montáže bez týchto skúseností so spracovaním materiálov nespĺňajú požiadavky tejto pozície.
• Generálny riaditeľ alebo člen vrcholového vedenia zodpovedný za riadenie európskych priemyselných prevádzok s viacerými pobočkami, s priamou zodpovednosťou za hospodárske výsledky (P&L)
• Priame skúsenosti s konsolidáciou výrobných zariadení, dodávateľského reťazca, cenovej a produktovej stratégie ako nástrojov na oživenie podniku
• Nemám problém prevziať plnú zodpovednosť za mandát s pevne stanovenou dĺžkou trvania, nie však poskytovať poradenstvo v súvislosti s takýmto mandátom
• Plynulá znalosť angličtiny je nevyhnutná. Znalosť ďalších európskych jazykov je výhodou.
• Pozícia je k dispozícii na dobu určitú v trvaní 12 až 18 mesiacov s pravidelným cestovaním po viacerých európskych lokalitách

Typ zadania:

Interim

Rozsah dočasného zadania:

Obrat a transformácia

Funkčná oblasť dočasného manažéra:

General Management

Umiestnenie:

Dočasný generálny riaditeľ / riaditeľ pre obchodné záležitosti

Trvanie:

12–18 mesiacov

Dátum začiatku:

október 2026

Prečo pracovať s nami?

CE Interim poskytuje osvedčených dočasných vedúcich pracovníkov do 72 hodín v rôznych krajinách, kultúrach a odvetviach. Špecializujeme sa na dočasný manažment s vysokým dopadom pre súkromné kapitálové spoločnosti, rodinné kancelárie a globálne korporácie, ktoré čelia momentom transformácie: digitálna transformácia, vstup na trh, prevádzkový obrat, integrácia po fúzii alebo kríza.

To, čo nás odlišuje, nie je len rýchlosť alebo hĺbka našej siete, ale aj to, ako vedieme. Každú zákazku osobne vedie vedúci partner CE Interim: bývalí generálni riaditelia, finanční riaditelia alebo prevádzkoví riaditelia, ktorí stáli na vašej strane stola a riadili organizácie pri rozhodovaní o vysokých cieľoch.

Vďaka globálnemu zdroju talentov a operačnému dosahu v Európe, USA a na Blízkom východe neobsadzujeme pozície, ale budujeme dôveru, vedieme zmeny a dosahujeme výsledky.

Ako súčasť Valtus Alliance, najväčšej svetovej aliancie spoločností Executive Interim Management, zabezpečujeme bezproblémovú medzinárodnú realizáciu prostredníctvom viac ako 25 kancelárií a viac ako 80 seniorných partnerov vo viac ako 50 krajinách.

Výkonné vedenie prelomenie hraníc. Výsledky bez kompromisov.