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Unser offenes interkulturelles Vorläufige Projekte

CEO, Sanierungsmaßnahmen, Allgemeine Geschäftsführung, Polen, 1363

1363 – Interim-Länderdirektor Polen

Über unseren Kunden:

Wir arbeiten mit einem von einer Private-Equity-Gesellschaft finanzierten europäischen FMCG-Unternehmen zusammen, das auf zahlreichen internationalen Märkten etabliert ist.

Im Mittelpunkt der Aufgabe steht eine kleine polnische Geschäftseinheit, die innerhalb einer größeren regionalen Struktur tätig ist. Während die kundenorientierten Vertriebsaktivitäten vor Ort gesteuert werden, werden viele Support- und Backoffice-Funktionen zentral verwaltet.

Jüngste Turbulenzen in der Führungsetage, organisatorische Unstimmigkeiten und nachlassende wirtschaftliche Leistungsfähigkeit haben dazu geführt, dass ein erfahrener Interim-Manager benötigt wird, um ein umfassendes Sanierungs- und Umstrukturierungsprogramm zu leiten.

Es handelt sich um eine sehr exponierte Führungsposition, die die Möglichkeit bietet, das Unternehmen zu stabilisieren, die organisatorische Effektivität wiederherzustellen, die Teamleistung zu stärken und die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum zu schaffen.

Beschreibung des Projekts:

Als Interim-Länderdirektor für Polen übernehmen Sie die volle Verantwortung für die lokale Geschäftseinheit und berichten direkt an die regionale Führungsebene.

Ihre Aufgabe wird es sein, die organisatorische Stabilität wiederherzustellen, die Verantwortlichkeit zu stärken, die geschäftliche Umsetzung zu verbessern und die Umstrukturierung einer kleinen Vertriebsorganisation zu leiten, die in einem komplexen Unternehmensumfeld tätig ist.

Zu den wichtigsten Aufgaben gehören:

  • Volle Gewinn- und Verlust-Verantwortung für den Geschäftsbereich Polen
  • Leitung der Sanierung und Umstrukturierung der lokalen Vertriebsorganisation
  • Umsetzung organisatorischer und personeller Veränderungen zur Stärkung der Unternehmensleistung
  • Wiederherstellung von Managementdisziplin, Verantwortlichkeit und Umsetzungsstandards
  • Bewältigung komplexer Mitarbeiterbeziehungen und historisch gewachsener organisatorischer Probleme
  • Förderung von Schlüsselkräften und Stärkung der Teamkompetenzen
  • Die Wiederbelebung der geschäftlichen Dynamik und die Erzielung eines nachhaltigen Geschäftswachstums
  • In einer entscheidenden Phase des Wandels fungierte er als wichtigste Führungskraft für den polnischen Geschäftsbereich

Wichtige Anforderungen

Um diese Aufgabe erfolgreich zu bewältigen, sollten Sie Folgendes mitbringen:

  • Nachweisliche Erfahrung in der Leitung von Sanierungs-, Umstrukturierungs- oder Leistungsverbesserungsprogrammen
  • Fundierte Kenntnisse des polnischen Arbeitsrechts und des Personalmanagements
  • Erfahrung in einer Position mit umfassender operativer und wirtschaftlicher Verantwortung
  • Nachweisbare Erfolge bei der Leitung organisatorischer Veränderungen in vertriebsorientierten Umgebungen
  • Ausgeprägte Fähigkeiten im Stakeholder-Management innerhalb regionaler oder internationaler Unternehmensstrukturen
  • Flüssige Beherrschung sowohl des Polnischen als auch des Englischen

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Sie sind eine erfahrene Führungskraft auf Interimsbasis, ein Country Manager, ein Geschäftsführer oder eine Führungskraft im kaufmännischen Bereich und können nachweislich in anspruchsvollen Geschäftssituationen Ergebnisse erzielen.

Sie werden wahrscheinlich Folgendes mitbringen:

  • Erfahrung in der FMCG-Branche
  • Ausgeprägte Führungsqualitäten im kaufmännischen Bereich
  • Erfahrung im Umbau leistungsschwacher Teams und Organisationen
  • Die Fähigkeit, schwierige Entscheidungen selbstbewusst und professionell zu treffen
  • Ein pragmatischer, praxisorientierter und umsetzungsorientierter Führungsstil
  • Umfangreiche Erfahrung mit organisatorischen Veränderungen und Transformationsprozessen
  • Die Widerstandsfähigkeit und Glaubwürdigkeit, die erforderlich sind, um in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität zu führen

Diese Aufgabe eignet sich ideal für eine Interim-Führungskraft, die Freude daran hat, Ordnung wiederherzustellen, die Leistungsfähigkeit wieder aufzubauen und dauerhafte organisatorische Veränderungen in einem geschäftlich wichtigen Geschäftsbereich zu bewirken.

Wichtige Anforderungen:

Arbeitsrecht in Polen, Erfahrungen mit Turnaround und organisatorischen Umstrukturierungen

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Organisatorischer Wandel

Funktionsbereich des Interim Managers:

Allgemeines Management

Standort:

Polen

Dauer:

6 Monate

Anfangsdatum:

Juni 2026

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.

Führungskräfte, die Grenzen überschreiten. Ergebnisse ohne Kompromisse.

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