/ Offenes Zwischenprojekt

Projekt1405

Interims-Werksleiter, Führungswechsel und Sanierungsmaßnahmen, Mexiko

Übernahme eines Präzisionsfertigungswerks im Norden Mexikos, dessen Werksleiter das Unternehmen verlässt, um sich beruflich neu zu orientieren; Sicherstellung, dass der Sanierungsplan weiterhin planmäßig verläuft, und Vorbereitung des Werks auf steigende Produktionsmengen; Berichterstattung an den CEO in den Vereinigten Staaten.

Vertrauliches Mandat. Der Name des Mandanten wird nicht bekannt gegeben. Weitere Einzelheiten zum Mandat werden im Rahmen einer unterzeichneten Vertraulichkeitsvereinbarung mitgeteilt.

Entscheidung inVereinigte Staaten

Eingriff inMexikoWerk in Nordmexiko

Grenzüberschreitende Führungsrolle, die eine Brücke zwischen dem Entscheidungszentrum und dem operativen Geschäft schlägt.

/ Die Mission in drei Schritten

01ÜbergabeSich mit dem scheidenden Werksleiter absprechen und schnell die volle Verantwortung übernehmen
02StabilisierenSorgen Sie während der Umstellung für gleichbleibende Sicherheit, Qualität und Liefertreue
03Leistung steigernSteigerung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) und der Arbeitseffizienz sowie Vorbereitung des Werks auf das neue Produktionsvolumen

Funktion: Werksleiter
Geltungsbereich: Führungswechsel und Sanierungsmaßnahmen
Standort: Nordmexiko
Dauer: 3 bis 6 Monate
Start: Unmittelbar

01/ Die Situation

Eine geplante Übergabe mitten in einer Umstrukturierung

Unser Kunde ist ein US-amerikanischer Hersteller von Präzisionsteilen in Großserie für Industrie- und OEM-Kunden in verschiedenen Märkten. Der Konzern betreibt eine kleine Anzahl von Werken in den Vereinigten Staaten und Mexiko. Sein Werk im Norden Mexikos ist ein mittelgroßer Standort mit weniger als 100 Mitarbeitern, an dem moderne CNC-Anlagen mit älteren Maschinen für die Großserienfertigung kombiniert werden, die die Mitarbeiter dort in- und auswendig kennen.

Nach Schwankungen im Produktionsvolumen zwischen den Standorten der Gruppe in den USA und Mexiko befindet sich das Werk nun in einer Umstrukturierungsphase: Das Produktionsvolumen soll wieder gesteigert, die Sicherheit, die Gesamtanlageneffektivität (OEE) und die Effizienz verbessert sowie die Voraussetzungen für weiteres Wachstum geschaffen werden. Der derzeitige Werksleiter wird das Unternehmen in Kürze verlassen, um einen neuen Karriereschritt zu wagen. Der Konzern möchte, dass bis dahin ein erfahrener Interim-Werksleiter vor Ort ist, der im Rahmen einer geordneten Übergabe die Leitung übernimmt und den Turnaround auf Kurs hält.

Vertrauliches MandatWeitere Einzelheiten zum Auftrag werden qualifizierten Interim-Managern im Rahmen einer unterzeichneten Geheimhaltungsvereinbarung mitgeteilt. CE Interim veröffentlicht jeden Auftrag anonym, um die Unternehmen zu schützen, für die es tätig ist.

02/ Ihr Auftrag

Umfassende Leitung des gesamten Werks vor Ort während der Übergangsphase

Der Interims-Werksleiter übernimmt die volle operative Leitung des Werks, ist an fünf Tagen pro Woche vor Ort tätig und berichtet direkt an den Konzern-CEO in den Vereinigten Staaten. Das Mandat beginnt mit einer geplanten Übergabe durch den scheidenden Werksleiter, sodass es in den ersten Wochen vor allem um Kontinuität, Vertrauen und die Übernahme der Leitung geht, ohne dabei an Tempo zu verlieren.

Umfassende Standortleitung in den Bereichen Sicherheit, Produktion, Qualität, Instandhaltung, Arbeitseffizienz, OEE und Lieferung
Leitung des bestehenden lokalen Managementteams: Personalwesen und Arbeitssicherheit, Qualität, Finanzen, Instandhaltung und Produktionsleitung
Führen Sie eine strukturierte Übergabe mit dem scheidenden Werksleiter durch: Mitarbeiter, Kunden, offene Punkte und Verbesserungsmaßnahmen
Die Umstrukturierung planmäßig vorantreiben und gleichzeitig die tägliche Arbeitsdisziplin in der Produktion stärken
Als Ansprechpartner des Werks gegenüber den Kunden bei Qualitätsfragen, Verzögerungen und aktuellen Informationen zur Lieferung fungieren
Bereiten Sie das Werk darauf vor, zusätzliche Kapazitäten aufzunehmen, sobald die Gruppe Aufträge zurückbringt
Entscheidungen auf Werksebene mit dem CEO und der US-Organisation abstimmen und gleichzeitig die lokale Verantwortlichkeit wahren

03/ Erwartete Ergebnisse

Zuerst Kontinuität, dann messbare Verbesserung

Der Erfolg wird daran gemessen, ob eine ordnungsgemäße Übergabe erfolgt und die Anlage am Ende der Amtszeit eine bessere Leistung erbringt als zu Beginn.

Die Übergabe wurde vor dem Ausscheiden des bisherigen Werksleiters abgeschlossen, ohne dass Betriebswissen verloren ging
Das Sicherheitsniveau blieb stabil oder verbesserte sich, dank klarer Abläufe in der Produktion
OEE, Personalauslastung und Maschinenleistung haben sich im Vergleich zum Ausgangswert deutlich verbessert
Stabile Qualität und pünktliche Lieferung, wobei die Kunden stets auf dem Laufenden gehalten werden und Vertrauen haben
Lokale Führungskräfte, die nach einem klaren täglichen und wöchentlichen Führungsrhythmus arbeiten
Das Werk ist bereit, zusätzliche Produktionsmengen zu übernehmen
Eine reibungslose Übergabe an den festangestellten Werksleiter mit dokumentierten Prioritäten

04/ Der Interim-Manager, den wir suchen

Eine praxisorientierte Werksleitung, der die Mitarbeiter in der Produktion vertrauen

Eine Führungskraft auf Werksebene, die ihre Aufgaben direkt in der Produktion und nicht vom Büro aus wahrnimmt.

Umfangreiche Führungserfahrung in einem Werk im Bereich der Präzisionsbearbeitung oder einer vergleichbaren Fertigung mit hohen Stückzahlen und engen Toleranzen
Praktische Kenntnisse im CNC-Drehen und -Fräsen, in der Schweizer Drehbearbeitung oder an Schraubenmaschinen; Erfahrung mit älteren Maschinen ist ein klarer Vorteil
Eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Verbesserung von Sicherheit, Gesamtanlageneffektivität (OEE), Arbeitseffizienz, Qualität und Liefertreue
Führt Teams mit langjähriger Betriebszugehörigkeit durch Veränderungsprozesse, indem er erklärt, warum diese notwendig sind, und die Vorteile aufzeigt
Kann problemlos direkt mit Kunden über Qualität und Lieferung sprechen
Bewegt sich mühelos zwischen der mexikanischen Unternehmenskultur und den Erwartungen US-amerikanischer Unternehmen
Genießt das Vertrauen der Führungsspitze und handelt im Tagesgeschäft entschlossen
Als Interimsleiter souverän: von der ersten Woche an glaubwürdig, ergebnisorientiert und mit klaren Vorgaben für die Übergabe

05/ Deine Passform

Das Wichtigste, bevor Sie sich bewerben

Erfahrung als Werksleiter oder in leitender Position im Bereich Präzisionsbearbeitung oder in der vergleichbaren Fertigung mit engen Toleranzen
Flüssiges Spanisch und Englisch: Die Belegschaft spricht fast ausschließlich Spanisch, während die Geschäftsleitung an die Vereinigten Staaten berichtet.
Vollzeitpräsenz vor Ort im Norden Mexikos, fünf Tage pro Woche
Das gesetzliche Recht, in Mexiko zu arbeiten; die Staatsangehörigkeit spielt dabei keine Rolle
Sofort verfügbar
Vertragsabschlüsse im B2B-Bereich

06/ Erfolgsbilanz

Bringen Sie bitte entsprechende Nachweise mit.

Bitte nennen Sie konkrete Beispiele für Projekte, die Sie persönlich geleitet haben, und gehen Sie dabei auf folgende Punkte ein:

Die Werke, die Sie geleitet haben: Produkte, Technologie, Größe des Standorts und des Teams
Ein Turnaround oder eine Leistungsverbesserung: Ausgangspunkt, Maßnahmen und messbare Ergebnisse in den Bereichen Sicherheit, OEE, Effizienz oder Liefertreue
Ihre Erfahrung mit CNC-, Langdreh- oder Gewindedrehbearbeitung sowie mit älteren Maschinen
Wie Sie die Nachfolge Ihres Vorgängers angetreten und die Übergabe abgewickelt haben
Wie Sie Teams mit langjähriger Betriebszugehörigkeit durch den Wandel geführt haben
Kundensituationen, die Sie im Bereich Qualität oder Lieferung bewältigt haben
Wie der Auftrag abgeschlossen wurde und was Sie übergeben haben

Bevorzugt werden Interim-Manager, die bereits ein Werk für Präzisionsbearbeitung in Mexiko oder Lateinamerika geleitet haben, idealerweise für einen Konzern mit Hauptsitz in den USA.

07/ Nächste Schritte

Was in den nächsten 48 Stunden passiert

CE Interim arbeitet in Stunden, nicht in Wochen. So läuft es ab, nachdem Sie sich für Projekt 1405 beworben haben.

01Stunde 0Sie bewerben sichFüllen Sie das untenstehende Formular mit konkreten Belegen für Projekt 1405 aus.
02Noch am selben TagPartnerbewertungEin CE-Interim-Partner prüft Ihre Erfahrung anhand dieses Mandats.
03Innerhalb von 24 StundenSicherheitsüberprüfungFalls Sie noch nicht von CE Interim überprüft wurden, überprüfen wir Ihre Berufserfahrung anhand von Referenzen aus vergleichbaren Aufträgen.
04Innerhalb von 48 StundenGespräch mit dem PartnerEin eigens dafür zuständiger CE-Interim-Partner wird sich persönlich mit Ihnen in Verbindung setzen, um unter Einhaltung einer unterzeichneten Vertraulichkeitsvereinbarung zu besprechen, wie wir dieses Mandat gemeinsam angehen können, damit es ein Erfolg wird.
05WeiterKundenbefragungWir vereinbaren ein Gespräch mit der Führungsspitze des Kunden, um das Mandat abzustimmen.

So funktioniert CE Interim: Eine bewährte, auf das Mandat abgestimmte Führungskraft, die innerhalb von 72 Stunden nach Fertigstellung der Mandatsbeschreibung einsatzbereit ist.

Michaela Lipovska und Bohuslav Lipovsky, Gründer der CE Interim Management Group

08/ Bleiben Sie auf dem Laufenden

“Wir teilen unsere Erkenntnisse aus verschiedenen Interim-Mandaten, Märkten und Vorstandsetagen. Folgen Sie uns auf LinkedIn.”

Bohuslav Lipovsky und Michaela Lipovska, Gründer der CE Interim Management Group

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09/ Fragen

Bevor Sie sich bewerben

An wen richtet sich dieser Auftrag?

Werksleiter und Produktionsleiter aus dem Bereich der Präzisionsbearbeitung oder aus vergleichbaren Fertigungsbereichen mit hohen Stückzahlen und engen Toleranzen
Führungskräfte, die praxisorientiert arbeiten und ihre Aufgaben sichtbar direkt am Arbeitsplatz wahrnehmen
Zweisprachige Führungskräfte (Spanisch und Englisch), die sich sowohl im mexikanischen Produktionsteam als auch im US-Management zu Hause fühlen
Sofort verfügbar, Vollzeit vor Ort im Norden Mexikos, fünf Tage pro Woche, auf B2B-Basis

Für wen gilt dieses Mandat nicht?

Führungskräfte in Festanstellung, die auf der Suche nach einer neuen Stelle sind: Hierbei handelt es sich um ein befristetes Interim-Mandat.
Führungskräfte, die es vorziehen, entweder aus der Ferne oder vom Büro aus zu führen
Führungskräfte ohne Erfahrung in der Werksleitung im Bereich Zerspanung oder in einem vergleichbaren Fertigungsbereich
Wer nicht sofort anfangen kann

Wer ist der Kunde?

Der Name des Kunden wird nicht bekannt gegeben. Der Auftrag wird vertraulich behandelt, und weitere Einzelheiten zum Auftrag werden qualifizierten Interim-Managern im Rahmen einer unterzeichneten Geheimhaltungsvereinbarung mitgeteilt.

Was für eine Art von Verlobung ist das denn?

Ein befristetes Interimsmandat von 3 bis 6 Monaten, das sofort beginnt. Die Vertragsbedingungen werden in der vertraulichen Einweisung erläutert.

Wer unterstützt mich während meiner Amtszeit?

Ein CE-Interim-Partner begleitet das Projekt von der Auftragsabstimmung bis zur Übergabe: Projektsteuerung, Transparenz des Projektfortschritts, Eskalation und Wissenstransfer. Sie leiten das Projekt; der Partner unterstützt Sie und den Kunden während des gesamten Prozesses.

Wie schnell geht CE Interim bei einem Auftrag vor?

Innerhalb weniger Stunden. Ein Partner prüft jede Bewerbung noch am selben Tag, und innerhalb von 48 Stunden bespricht ein zuständiger Partner unter Einhaltung einer Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) den Auftrag mit den geeigneten Interim-Managern. Kunden erhalten innerhalb von 72 Stunden nach Fertigstellung des Auftragsbriefings eine bewährte, auf den Auftrag zugeschnittene Führungskraft, die sofort einsatzbereit ist.

Wie soll ich meine Erfahrungen darstellen?

Seien Sie konkret. Beschreiben Sie die Situation, was Sie persönlich unternommen haben, die Größe des Teams und das messbare Ergebnis. Im obigen Abschnitt „Nachweise“ ist genau aufgeführt, worauf bei der Partner-Beurteilung geachtet wird.

Wie bezeichne ich diesen Auftrag?

Bitte geben Sie bei jeder Nachricht, E-Mail oder jedem Anruf bei CE Interim die Referenznummer „Projekt 1405“ an, damit Ihre Bewerbung dem richtigen Auftrag zugeordnet werden kann.

Dieser Auftrag passt nicht ganz zu mir. Was nun?

Durchsuchen alle offenen Zwischenprojekte, oder folgen Sie CE Interim und abonnieren Sie unsere Newsletter auf LinkedIn, um über zukünftige Ausschreibungen auf dem Laufenden zu bleiben.

10/ Sich vertraulich bewerben

Bewirb dich für Projekt 1405

Füllen Sie das Formular mit konkreten Beispielen für vergleichbare Aufträge aus. Konkrete Nachweise und Angaben zu Ihrer Verfügbarkeit helfen dem Partner dabei, Ihre Eignung schnell zu prüfen.

Projekt 1405: Bitte geben Sie diese Nummer in jeder Korrespondenz an.

Wird das Formular nicht geladen? Öffnen Sie das Antragsformular für Projekt 1405 in einem neuen Fenster.

11/ Warum CE Interim?

Warum sollten Sie bei einem Führungswechsel in einem Werk zwischen den Vereinigten Staaten und Mexiko mit CE Interim zusammenarbeiten?

Die CE Interim Management Group stellt grenzüberschreitende Führungskräfte für kritische Unternehmensumstellungen bereit. Wenn ein Werksleiter mitten in einer Umstrukturierung ausscheidet, sorgen wir dafür, dass das Werk nicht an Tempo verliert: Ein erfahrener Interim-Werksleiter übernimmt im Rahmen einer strukturierten Übergabe und hält die Leistungsfähigkeit des Werks aufrecht, bis eine feste Führungsebene etabliert ist. Für unsere Kunden bedeutet dies, dass ihnen innerhalb von 72 Stunden nach Fertigstellung des Auftragsprofils eine bewährte, auf den Auftrag zugeschnittene Führungskraft zur Verfügung steht, die sofort einsatzbereit ist.

Was uns auszeichnet, ist grenz- und kulturübergreifende Führungskompetenz. Unsere Interim-Manager verstehen, wie sich ein mexikanisches Werksteam und eine US-Zentrale in Bezug auf Sprache, Arbeitsrhythmus und Kommunikation unterscheiden und wie man beide auf einen gemeinsamen Plan ausrichtet. Das Gleiche gilt für die Beziehungen zwischen Europa und Amerika. Wir arbeiten für Private-Equity-Firmen, Familienunternehmen und internationale Konzerne, die vor operativen Umstrukturierungen, Führungswechseln, der Integration nach Fusionen und Krisen stehen.

Jedes Projekt wird persönlich von einem CE-Interim-Partner betreut: ehemalige CEOs, CFOs und COOs, die selbst Führungsaufgaben wahrgenommen haben. Als Mitglied der Valtus Alliance, dem weltweit größten Verbund von Interim-Management-Unternehmen, arbeiten wir mit über 25 Niederlassungen und mehr als 80 Senior-Partnern in über 50 Ländern zusammen.

Vertrauen vor der Umsetzung. Partnerschaft während der Umsetzung.

01Von Führungskräften gegründetUnter der Leitung von Partnern, die selbst Führungsaufgaben wahrgenommen haben.
02Von vornherein grenzüberschreitendAufträge in ganz Europa, Amerika und dem Nahen Osten, zwischen internationalen Eigentümern und lokalen Betreibern.
03Mitglied der Valtus-AllianzInternationale Reichweite dank der weltweit größten Allianz von Unternehmen für Interim-Management in Führungspositionen.

12/ Wissenszentrum